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文档简介

天津力生制药[力生]2023上半年ESG绩效报告:长期价值评估一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【力生制药】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;各部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管的角色与职责

决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。

执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:各部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别:全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。

沟通渠道与方式:对外积极与政府部门及监管机构保持沟通,与供应商、客户、社区等建立反馈机制。

5.ESG管理体系

【力生制药】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会:设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。

定期评审机制:每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

7.目标设定方式

【力生制药】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【力生制药】2023年上半年运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。具体数据如下:

生产用电:3,250兆瓦时

办公用电:1,200兆瓦时

天然气用量:85,000立方米

燃油用量:10,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:2023年上半年为1,200吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:2023年上半年为0.05吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量:2023年上半年为50吨二氧化碳当量

温室气体排放总量:2023年上半年为1,350吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:2023年上半年为1,071.5吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目:【力生制药】已建成并投入使用100kW屋顶光伏电站,2023年上半年实现发电10,000千瓦时,优化能源结构,降低碳排放。

设备升级与更换:逐步更换高能耗设备,替换为节能型设备;推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯。

绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。

ISO50001认证:【力生制药】已通过ISO50001能源管理体系认证,持续优化能源管理。

4.未来碳中和目标及路径

【力生制药】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,计划在2025年前实现碳中和。具体路径包括:

持续优化能源结构,提高清洁能源使用比例。

加大研发投入,探索创新技术和方法,提高能源利用效率。

积极参与碳交易市场,通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。

加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作,共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理:【力生制药】建立了完善的废弃物管理架构,制定了相关管理制度,对废弃物进行分类收集和管理。医疗废物和危险废物严格按照国家标准分类,一般固体废弃物(生活垃圾)进行干湿分离处理。

废弃物产生量:2023年上半年,产生的无害废弃物总量为120吨,有害废弃物总量为30吨。

合规处置率:公司确保所有废弃物均达到100%合规处置,所有废弃物均严格按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的妥善处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理:公司积极倡导资源循环利用,在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。

再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗:2023年上半年,公司总耗水量为1,500立方米。

水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备等措施,提高水资源循环利用率。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

原材料管理:【力生制药】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,具体损耗率和关键原料消耗量数据将另行公布。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【力生制药】2023年上半年获得以下质量与安全类认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

质量管理体系:建立以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件:制定包括《质量手册》在内的程序文件,覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等方面。

标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。

风险管理:通过风险评估矩阵和风险优先指数进行风险排序和分级管理,制定风险应对方案。

冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,明确规定处理流程与责任分工,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门,制定整改方案,并及时联系客户进行回访。

客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

不良事件率:2023年上半年不良事件率为0.5%,低于行业平均水平。

客户满意度:2023年上半年客户满意度为97%,持续保持高水平。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额:2023年上半年研发投入总额为6,000万元,较去年同期增长5%。

研发投入占比:研发投入占主营业务收入的比例为3.5%,较去年同期提高0.5个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量:截至2023年上半年,累计专利申请数量达到150项。

累计专利授权数量:截至2023年上半年,累计专利授权数量达到125项。

报告期内专利申请数量:2023年上半年专利申请数量为10项。

报告期内专利授权数量:2023年上半年专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与天津大学合作:共建生物材料与药物研发联合实验室,共同开展新型药物载体材料的研究与开发。

与中国科学院合作:共同开展基因编辑技术在药物研发中的应用研究。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用:利用AI技术进行药物研发中的化合物筛选和药效预测,提高研发效率。

前沿检测技术:引入高通量测序技术,用于精准医疗中的肿瘤分子诊断。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道:【力生制药】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,吸引多元化人才。

多元化指标:

性别分布:女性员工占比62%,男性员工占比38%。

地域分布:中国内地员工1,200人,无港澳台及海外员工。

年龄分布:30岁以下员工500人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工100人。

2.职业健康安全管理

培训:2023年上半年安全培训60次,参与人次1,400人,提升员工安全意识和技能。

工伤率:2023年上半年工伤率0.5次/百万工时,对受伤员工进行妥善安排和治疗。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长:员工平均培训时长8.5小时。

培训覆盖率:员工培训覆盖率为80%。

关键课程:合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制:通过绩效管理和福利措施激励员工。

晋升机制:建立标准化晋升体系,提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度:2023年上半年员工满意度调查平均得分94分。

员工留存率:2023年上半年员工留存率为85%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设:【力生制药】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工和合作伙伴遵守商业道德规范。

培训覆盖率:2023年上半年,公司开展了反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖所有员工和高级管理层。

2.已通过的合规类认证

ISO19600:公司已通过ISO19600合规管理体系认证。

ISO37001:公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证。

ISO27001:公司总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计:公司设有审计委员会,负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核:公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构:设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施:采用数据加密、访问控制、身份认证等技术保障数据安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大事件:2023年上半年,公司未发生重大合规或安全事件。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【力生制药】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,以减少对环境的影响。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【力生制药】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购:【力生制药】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构。

原材料采购:【力生制药】积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【力生制药】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换、优化物流运输路线、倡导绿色办公等。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:2023年上半年,慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会【力生制药】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,提供全面的医疗服务。

覆盖人次:2023年上半年,老年患者体检参与度和满意度有效提升,覆盖人次具体数据未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:2023年上半年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群:

在xx地区,【力生制药】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:2023年上半年,员工志愿者活动时长为1,800小时。

参与率:截至报告期末,【力生制药】已有200名员工在xx志愿者网成功登记注册,参与志愿服务的人次为1,500人次。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)编制,并参考了SASB标准及联合国可持续发展目标(SDGs)。

报告对标GRI标准,包括经济、环境和社会绩效的多个披露项。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维

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