版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
税收征收经费管理办法一、总则(一)目的为了加强税收征收经费的管理,规范经费收支行为,提高经费使用效益,保障税收征收工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合本公司/组织实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织在税收征收过程中发生的各项经费的管理,包括人员经费、公用经费、业务经费等。(三)基本原则1.依法依规原则。严格遵守国家有关法律法规和财务制度,确保经费管理合法合规。2.统筹兼顾原则。统筹安排各项经费,保障重点工作,兼顾一般需求。3.勤俭节约原则。降低行政成本,提高经费使用效益,杜绝浪费。4.绩效管理原则。建立健全经费绩效管理制度,加强对经费使用效果的考核评价。二、经费预算管理(一)预算编制1.各部门应根据年度税收征收工作计划和工作任务,结合本部门实际情况,提出本部门年度经费预算建议数。2.财务部门负责对各部门的预算建议数进行审核、汇总,编制本公司/组织年度经费预算草案。3.年度经费预算草案经公司/组织领导班子审议通过后,报上级主管部门审批。(二)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。2.因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序报经批准。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现和解决预算执行中存在的问题。(三)预算调整1.预算调整应遵循必要性、可行性和合理性原则。2.预算调整事项经公司/组织领导班子审议通过后,报上级主管部门审批。3.财务部门应根据批准的预算调整方案,及时调整预算指标和会计账目。三、经费收入管理(一)收入范围1.税收征收经费收入包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。2.财政拨款收入是指由财政部门拨入的用于税收征收工作的经费。3.上级补助收入是指由上级主管部门拨入的用于税收征收工作的经费。4.事业收入是指本公司/组织开展税收征收业务活动取得的收入。5.经营收入是指本公司/组织在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。6.附属单位上缴收入是指本公司/组织附属独立核算单位按照有关规定上缴的收入。7.其他收入是指上述规定范围以外的各项收入,包括投资收益、利息收入、捐赠收入等。(二)收入管理1.各项收入应按照国家有关规定及时足额入账,不得隐瞒、截留、挪用。2.财务部门应加强对收入的核算和管理,定期核对收入账目,确保收入数据的真实、准确。3.对取得的各项收入,应按照规定开具合法有效的票据。四、经费支出管理(一)支出范围1.税收征收经费支出包括人员经费、公用经费、业务经费等。2.人员经费包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、住房公积金等。3.公用经费包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费等。4.业务经费包括税收征管费、税务稽查费、纳税服务经费、信息化建设经费等。(二)支出审批1.各项经费支出应按照规定的审批程序进行审批。2.一般经费支出由部门负责人审核,分管领导审批;重大经费支出由公司/组织领导班子集体研究决定。3.审批人应严格按照规定的审批权限和程序进行审批,对不符合规定的支出不得批准。(三)支出控制1.各部门应严格控制经费支出,确保支出合理、合规。2.财务部门应加强对经费支出的审核和监督,对不符合规定的支出不予报销。3.严格执行国家有关费用开支标准,不得擅自提高标准或扩大开支范围。(四)支出核算1.财务部门应按照国家有关财务制度和会计核算办法,对经费支出进行准确核算。2.经费支出应按照用途和性质进行分类核算,便于统计和分析。3.定期编制经费支出报表,及时反映经费支出情况。五、经费报销管理(一)报销凭证1.经费报销应提供合法有效的报销凭证,包括发票、收据、报销单等。2.发票应符合国家有关规定,内容真实、完整、准确,加盖发票专用章。3.报销单应填写规范,注明报销事由、金额、附件张数等,经审批人签字后报销。(二)报销流程1.经办人应按照规定填写报销单,粘贴报销凭证,并签字确认。2.部门负责人对报销事项的真实性、合理性进行审核,并签字。3.分管领导对报销事项进行审批,并签字。4.财务部门对报销凭证的合法性、合规性进行审核,审核无误后予以报销。(三)报销时间1.经费报销应在规定的时间内进行,一般不得超过业务发生后的[X]个工作日。2.逾期未报销的,应说明原因,经批准后方可报销。六、经费资产管理(一)资产范围1.税收征收经费资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。2.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。3.固定资产包括房屋及建筑物、办公设备、专用设备、交通运输设备等。4.无形资产包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。(二)资产购置1.购置固定资产、无形资产等大额资产应按照规定的程序进行审批。2.资产购置应遵循公开、公平、公正的原则,通过政府采购、招投标等方式进行。3.购置资产应签订合同,明确双方的权利和义务。(三)资产使用1.各部门应加强对资产的使用管理,确保资产安全、完整。2.资产使用人员应按照操作规程正确使用资产,不得擅自转借、出租、变卖资产。3.定期对资产进行清查盘点,确保账实相符。(四)资产处置1.资产处置包括资产报废、报损、出售、转让等。2.资产处置应按照规定的程序进行审批,未经批准不得擅自处置。3.资产处置收入应及时足额上缴财务部门,纳入预算管理。七、经费绩效管理(一)绩效目标设定1.财务部门应会同各部门根据年度税收征收工作计划和工作任务,设定经费绩效目标。2.绩效目标应明确、具体、可衡量,包括产出指标、效益指标、满意度指标等。(二)绩效监控1.各部门应按照设定的绩效目标,加强对经费使用情况的监控和分析。2.财务部门应定期对经费绩效目标完成情况进行跟踪检查,及时发现和解决问题。(三)绩效评价1.年度终了,财务部门应会同各部门对经费绩效目标完成情况进行评价。2.绩效评价应采用科学合理的评价方法,对经费使用的经济性、效率性、效益性进行全面评价。3.根据绩效评价结果,总结经验教训,提出改进措施和建议。八、监督检查与责任追究(一)监督检查1.公司/组织应建立健全经费监督检查制度,加强对经费管理和使用情况的监督检查。2.财务部门应定期对经费收支情况进行内部审计,及时发现和纠正存在的问题。3.接受上级主管部门、财政部门等有关部门的监督检查。(二)责任追究1.对违反本办法规定的行为,应按照国家有关法律法规和公司/组织有关规定进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人求职自荐信模板
- 2026年校园消防知识问答
- 2026年举办金融知识讲座进企业活动
- 2026年工地安全知识问答
- 2026年造价工程师考试重点突破讲义
- 2026年压疮管理规范及预防知识
- 2026年香道认证考试仿真题解析
- 2026年科学知识及文化普及活动
- 2026年高中教师资格证考试模拟题集
- 2026年灯彩维修师考试备考重点集
- 学堂在线 中国传统文化 章节测试答案
- 天津市红桥区2024-2025学年七年级下学期期末语文试题(含答案)
- 北京市朝阳区2024-2025学年高一下学期期末质量检测数学试题【含答案解析】
- DB4401∕T 152-2022 既有建筑幕墙安全检查技术规程
- 江苏省泰州市泰兴市2024-2025学年高一下学期期末调研测试化学试题(含答案)
- 潮汕文化英文介绍课件
- 量化投资方法测试题带答案
- 企业报关管理制度
- 人教版(2024)七年级下册英语Unit 7 A Day to Remember单元集体备课教案(共5课时)
- 城轨车辆高速断路器列车电机电器课件
- 独立董事聘任协议书范本
评论
0/150
提交评论