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文档简介

餐饮店账目管理办法一、总则(一)目的为加强本餐饮店的财务管理,规范账目管理流程,确保财务信息的准确、完整和及时,提高资金使用效率,保障餐饮店的正常运营和发展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本餐饮店所有涉及财务收支的经营活动及相关账目管理工作,包括但不限于原材料采购、菜品销售、员工薪酬、费用报销等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行账目处理和财务管理。2.准确性原则:财务数据应真实、准确、完整,如实反映餐饮店的财务状况和经营成果。3.及时性原则:各项账目记录和报表编制应及时完成,以便为管理层决策提供及时有效的财务信息。4.规范性原则:统一账目核算方法和财务管理制度,确保财务管理工作的规范化和标准化。二、账目管理职责分工(一)财务部门职责1.负责制定和完善本餐饮店的账目管理办法及相关财务制度,并监督执行。2.负责日常财务核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等,确保账目准确无误。3.定期编制财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等,及时反映餐饮店的财务状况和经营成果,并进行财务分析,为管理层提供决策支持。4.负责资金管理,合理安排资金收支,确保资金安全和正常周转,对资金使用情况进行监控和分析。5.负责税务申报与缴纳工作,依法履行纳税义务,合理进行税务筹划,降低税务成本。6.负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务资料的完整性和保密性。(二)采购部门职责1.负责原材料及物资采购计划的制定和执行,确保采购的物资符合餐饮店经营需求,并保证质量。2.在采购过程中,严格按照规定的采购流程进行操作,与供应商签订采购合同,明确采购价格、数量、交货时间、付款方式等条款。3.采购完成后,及时将采购发票、入库单等相关凭证提交给财务部门,并协助财务部门进行账目核对。4.定期对采购成本进行分析,提出降低采购成本的建议和措施。(三)销售部门职责1.负责菜品销售及客户接待工作,确保销售活动的顺利进行,提高客户满意度。2.准确记录菜品销售数量、价格等信息,并及时传递给财务部门,以便进行收入核算。3.协助财务部门进行应收账款的管理,及时催收客户欠款,减少坏账损失。(四)仓库管理部门职责1.负责原材料及物资的验收入库、保管和发放工作,确保物资的安全和完好。2.建立健全仓库物资台账,详细记录物资的出入库情况,定期与财务部门进行账目核对。3.定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符,如发现盘盈、盘亏等情况,及时查明原因并上报处理。(五)其他部门职责各部门应配合财务部门做好相关账目管理工作,按照规定及时提供各类财务资料和信息,确保本部门的费用支出合理合规,并对本部门的财务工作负责。三、账目核算管理(一)会计科目设置1.根据国家统一的会计制度和本餐饮店的经营特点,设置合理的会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。2.会计科目的设置应保持相对稳定,如有调整,应按照规定的程序进行,并在财务报表附注中予以说明。(二)账务处理流程1.业务发生:各部门在开展经营活动过程中,应及时取得或填制原始凭证,如发票、收据、入库单、出库单等,作为财务核算的依据。2.凭证填制:财务人员根据审核无误的原始凭证,按照会计制度的规定,填制记账凭证,记录经济业务的发生时间、内容、金额等信息,并注明附件张数。记账凭证应做到内容完整、摘要清晰、会计分录正确。3.凭证审核:记账凭证填制完成后,由财务主管进行审核。审核内容包括凭证的真实性、合法性、准确性、完整性等。审核无误后,财务主管在记账凭证上签字或盖章。4.账簿登记:根据审核后的记账凭证,财务人员及时登记各类账簿,如总账、明细账、日记账等。账簿登记应做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整。5.账目核对:定期进行账目核对工作,包括账证核对、账账核对、账实核对等。账证核对是指将账簿记录与记账凭证及所附原始凭证进行核对;账账核对是指将总账与明细账、日记账等进行核对;账实核对是指将账簿记录与实物资产、货币资金、往来款项等进行核对。如发现不符,应及时查明原因并进行调整。6.结账:在会计期末,财务人员按照规定进行结账工作,计算各账户的本期发生额和期末余额,并编制试算平衡表。结账工作完成后,应将各账户的余额结转至下期。(三)财务报表编制1.财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。2.资产负债表应反映餐饮店在某一特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益的各项数据。利润表应反映餐饮店在一定会计期间的经营成果,包括收入、成本、费用、利润等项目。现金流量表应反映餐饮店在一定会计期间内现金及现金等价物的流入和流出情况。3.财务报表编制完成后,由财务主管进行审核,确保报表数据的准确性和合规性。审核无误后,加盖单位公章,并由法定代表人或授权代表人签字。4.按照规定的时间和要求,将财务报表报送相关部门和人员,如税务机关、投资者、债权人等。同时,应对财务报表进行分析,为管理层提供决策支持。四、资金管理(一)资金预算管理1.财务部门应根据餐饮店的经营计划和发展目标,编制年度资金预算。资金预算应包括现金收入预算、现金支出预算、资金筹集预算和资金结余预算等内容。2.各部门应根据年度资金预算,结合本部门的业务情况,编制本部门的月度资金预算,并报财务部门汇总。财务部门对各部门的月度资金预算进行审核和平衡,形成餐饮店的月度资金预算方案。3.月度资金预算方案经管理层审批后,严格执行。各部门应按照预算安排使用资金,不得擅自调整预算。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。(二)资金收支管理1.收入管理:销售部门应及时将菜品销售收入存入指定银行账户,并开具合法有效的发票或收据。财务部门应加强对收入的监控和管理,确保收入及时足额入账,不得截留、挪用或坐支。2.支出管理:各项费用支出应严格按照规定的审批程序进行审批。报销人员应填写报销凭证,注明费用用途、金额、报销日期等信息,并附上相关原始凭证。财务人员对报销凭证进行审核,审核无误后,按照审批权限报相关领导审批。审批通过后,予以报销付款。3.资金支付:资金支付应通过银行转账等方式进行,确保资金支付的安全和可追溯。严禁使用现金支付大额款项,如确需使用现金支付的,应按照规定的审批程序进行审批,并严格控制现金支付的范围和额度。(三)资金安全管理1.加强对资金存放银行的管理,选择信誉良好、实力雄厚的银行作为开户行,并与银行签订相关协议,保障资金安全。2.定期对银行账户进行核对,确保银行存款余额与银行对账单一致。如有未达账项,应及时编制银行存款余额调节表进行调节。3.加强对库存现金的管理,严格执行现金管理制度,确保库存现金的安全。库存现金应存放在保险柜内,并按照规定的限额存放,不得超限额存放现金。4.建立健全资金安全防范措施,如安装监控设备、加强门禁管理等,防止资金被盗、被抢等安全事故的发生。五、成本费用管理(一)成本核算管理1.明确成本核算对象,根据本餐饮店的经营特点,将菜品成本作为主要核算对象,同时可根据需要对其他成本项目进行明细核算。2.成本核算应遵循权责发生制原则和配比原则,准确归集和分配各项成本费用。成本费用的归集应按照成本核算对象和成本项目进行分类,确保成本费用的准确性和合理性。3.定期进行成本核算,计算菜品的单位成本和总成本,并编制成本报表。成本报表应包括菜品成本明细表、成本分析表等内容,为管理层提供成本控制和决策依据。4.加强对成本核算过程的监督和管理,确保成本核算数据的真实性和准确性。财务部门应定期对成本核算结果进行审核,如发现问题,应及时查明原因并进行调整。(二)费用报销管理1.制定费用报销制度,明确费用报销的范围、标准、审批程序等内容。费用报销应严格按照制度规定执行,不得擅自扩大报销范围或提高报销标准。2.报销人员应提供真实、合法、有效的原始凭证,如发票、收据等。原始凭证应注明费用发生的时间、地点、内容、金额等信息,并加盖开具单位的公章。3.财务人员对报销凭证进行审核,审核内容包括凭证的真实性、合法性、准确性、完整性等。审核无误后,按照审批权限报相关领导审批。审批通过后,予以报销付款。4.加强对费用报销的监控和分析,定期对费用支出情况进行统计和分析,如发现费用异常增长或不合理支出,应及时查明原因并采取措施进行控制。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制目标,将成本费用控制指标分解到各部门和各岗位,明确责任人和考核标准。2.加强对原材料采购成本的控制,通过招标采购、集中采购等方式,降低采购价格;优化采购计划,合理控制库存水平,减少库存积压和浪费。3.加强对菜品制作过程的成本控制,严格按照标准配方和工艺流程进行制作,控制原材料的使用量;加强厨房管理,提高菜品出品率,减少损耗。4.加强对费用支出的控制,严格执行费用审批制度,杜绝不合理支出;优化费用结构,提高费用使用效率。5.定期对成本费用控制情况进行考核和评价,对完成成本费用控制目标的部门和个人进行奖励,对未完成目标的进行处罚。六、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,如实填写税务登记表,提供相关资料。2.准确计算应纳税额,按照规定的纳税期限和申报方式,及时进行纳税申报。纳税申报应包括增值税、企业所得税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加等税种。3.财务人员应认真审核纳税申报数据,确保申报数据的准确性和完整性。如发现申报错误,应及时进行更正申报。(二)发票管理1.加强对发票的领购、开具、保管和缴销等环节的管理。按照规定的程序和要求领购发票,确保发票的真实性和合法性。2.开具发票应按照规定的时限、顺序、栏目,全部联次一次性如实开具,并加盖发票专用章。不得虚开发票、开具与实际经营业务不符的发票等。3.妥善保管发票,建立发票台账,记录发票的领购、开具、使用、作废、缴销等情况。发票存根联和发票登记簿应保存规定的年限,不得擅自销毁。4.按照规定的程序和要求进行发票缴销,如发票使用完毕、发票丢失被盗等情况,应及时向税务机关报告并办理缴销手续。(三)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低税务成本。税务筹划应结合本餐饮店的经营特点和税收政策,选择合适的筹划方法和方案。2.关注税收政策的变化,及时调整税务筹划策略,确保税务筹划的有效性和合法性。七、财务档案管理(一)财务档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、银行对账单、发票存根等与财务收支有关的各类资料。(二)财务档案整理与归档1.财务人员应按照会计档案管理的要求,定期对财务资料进行整理和分类。会计凭证应按照编号顺序装订成册,并加具封面、封底,注明单位名称、年度、月份、凭证种类、起讫号码等信息。2.会计账簿应按照规定的格式和内容进行登记,并定期打印成册。财务报表应按照规定的格式和时间进行编制,并加盖单位公章和相关人员签字。3.将整理好的财务资料按照类别和时间顺序进行归档,建立财务档案目录,便于查找和查阅。(三)财务档案保管与查阅1.

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