EE低值医用耗材有限公司2023上半年ESG行动报告：员工安全企业发展的基石

EE低值医用耗材有限公司2023上半年ESG行动报告：员工安全，企业发展的基石一、ESG治理安排

ESG治理架构

【EE低值医用耗材有限公司】秉持“员工安全，企业发展的基石”的理念，自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

利益相关方沟通

【EE低值医用耗材有限公司】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

企业ESG愿景

【EE低值医用耗材有限公司】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

一、董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理曾伟雄引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

一、决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。例如，公司在制定区域中心升级战略时，充分考虑政府、患者、医疗机构等多方诉求，经由ESG工作小组详细规划与论证，提交董事会决策通过后实施，实现了资源优化配置与医疗服务质量提升。

一、利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

一、ESG管理体系

【EE低值医用耗材有限公司】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

一、专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

一、目标设定方式

【EE低值医用耗材有限公司】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

主要能源消耗结构与数据

【EE低值医用耗材有限公司】在2023年上半年运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。具体数据如下：

外购电力用量：6,250.38兆瓦时，其中可再生电力消耗量为110兆瓦时。

天然气用量：155,000.00立方米。

办公用电用量：80,000.00千瓦时。

燃油用量：20,000.00升。

范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年上半年为2,800.00吨二氧化碳当量。

范围二温室气体排放量：2023年上半年为0.01吨二氧化碳当量/万元。

范围三温室气体排放量：2023年上半年为0.02吨二氧化碳当量。

温室气体排放总量：2023年上半年为3,080.00吨二氧化碳当量。

温室气体排放强度：2023年上半年为3,090.00吨二氧化碳当量。

已实施的节能减排举措

【EE低值医用耗材有限公司】已采取以下节能减排举措：

屋顶光伏发电项目：公司已建成并投入使用80kW屋顶光伏电站，2023年上半年实现发电60,000千瓦时，有效降低了能源消耗和碳排放。

设备升级与更换：公司逐步更换高能耗设备，引入节能型设备，提高能源利用效率。

ISO50001认证：公司已通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理体系的持续改进。

未来碳中和目标及路径

【EE低值医用耗材有限公司】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标，制定了以下碳中和目标和路径：

到2030年，将温室气体排放强度降低40%。

到2050年，实现碳中和。

路径：持续优化能源结构，提高清洁能源使用比例；加强节能减排技术研发和应用；积极参与碳交易市场；推动绿色低碳技术创新和产业升级。

三、废弃物与资源循环

危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【EE低值医用耗材有限公司】建立了完善的废弃物管理架构，制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》，确保废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等流程的合规性。医疗废物和危险废物按照国家标准分类，其中医疗废物包括感染性、化学性、药物性等，并交由专业机构处理；一般固体废弃物（生活垃圾）进行干湿分离，由有资质的环卫单位收集清运。

废弃物产生量：2023年上半年，公司产生的无害废弃物总量为95.24吨，有害废弃物总量为50.82吨。

合规处置率：公司致力于达到100%的合规处置率，报告期内已成功实现该目标，确保所有废弃物得到安全、合法且环保的处理。

可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：由于业务性质，公司目前主要产生办公区域内的可回收物，包括纸张、塑料、金属等。公司已设置专门的回收箱，鼓励员工进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司处理，部分经过加工后可重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年上半年，公司总耗水量为22,063.72立方米。

水资源循环利用：公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施，提高水资源利用效率。实验室废水经过处理后，部分用于绿化灌溉、清洁等非生产环节，实现水资源的循环利用。

原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【EE低值医用耗材有限公司】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理，但报告中未明确提及具体的损耗率和关键原料消耗量数据。公司致力于持续优化原材料管理，减少浪费，降低成本，实现资源的可持续利用。

四、产品质量与安全合规

已获得的质量与安全类认证

【EE低值医用耗材有限公司】在2023年上半年已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。

CE标记认证。

FDA510(k)预市场批准。

产品全生命周期管理措施

【EE低值医用耗材有限公司】建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：由副总裁领导的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：建立了以《质量手册》为核心，以程序文件为支撑的全面管理体系，包括《质量指标监控管理程序》《试剂耗材管理程序》《实验室内质量控制程序》等。

标准化操作规程(SOP)：在各部门推行SOP，指导员工规范日常工作流程，并完善质量监督机制。

风险管理：通过系统化的风险评估机制，全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素，并制定风险应对方案。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：以人、机、料、法、环、测为核心，对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。

检验结果质量管理：通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

客户/患者安全监测与投诉处理流程

【EE低值医用耗材有限公司】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定了《投诉处理程序》，明确规定针对客户投诉的处理流程与责任分工。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门，并制定整改方案。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式，全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

相关绩效指标

【EE低值医用耗材有限公司】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：2023年上半年客户满意度达到98%。

五、创新研发与技术投入

研发投入总额及占比

【EE低值医用耗材有限公司】在2023年上半年加大了研发投入，具体数据如下：

研发投入金额：6,200.00万元，较上一年度有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：3.80%，较上一年度有所提升。

专利申请与授权数量

【EE低值医用耗材有限公司】在2023年上半年积极进行专利申请与授权，具体数据如下：

累计专利申请数量：160项。

累计专利授权数量：145项。

报告期内专利申请数量：8项。

报告期内专利授权数量：7项。

产学研用合作案例

【EE低值医用耗材有限公司】与多家高校、科研机构和企业开展了产学研用合作，以下为部分案例：

与XX大学合作研发新型医疗器械，共同申请了多项专利。

与XX科研机构合作开展生物材料研发，推动产品升级。

与XX企业合作开发新的检测技术，提升产品竞争力。

AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

【EE低值医用耗材有限公司】在产品和服务中应用了AI和前沿检测技术，以下为示例：

病理AI应用：开发了基于AI的病理诊断辅助系统，提高了诊断效率和准确性。

前沿检测技术：引入了基于纳米技术的生物传感器，用于快速检测病原体，提高了检测速度和灵敏度。

六、员工关怀与人才发展

招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【EE低值医用耗材有限公司】通过多种渠道进行招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：2023年上半年女性员工占比63%，男性员工占比37%。

地域分布：公司员工主要分布在中国内地，无港澳台及海外员工。

年龄分布：30岁以下员工占比52%，30岁至50岁员工占比40%，50岁以上员工占比8%。

职业健康安全管理

培训：2023年上半年，公司开展了45次安全培训，覆盖员工1,250人次，通过培训提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率：2023年上半年发生1起员工工伤事件，因工伤损失的工作日数为30天，百万工时可记录工伤率为0.48次/小时，公司已对受伤员工进行了妥善安排和治疗，并加强了员工的交通安全教育。

培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年上半年，员工平均接受培训时长为9.5小时。

培训覆盖率：2023年上半年，员工培训覆盖率为78%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训，覆盖所有员工。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

激励与晋升机制

激励机制：【EE低值医用耗材有限公司】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩，并提供了节日慰问、餐饮补贴、交通及通讯津贴等福利。

晋升机制：公司建立了从专员到总监的标准化晋升体系，为员工提供明确的职业发展路径。

员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年上半年，员工满意度调查结果显示，员工满意度达到95%。

员工留存率：2023年上半年，员工留存率为88%。

七、风险与合规管理

商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【EE低值医用耗材有限公司】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范，并通过推动业务透明化，强化合作伙伴的道德责任，确保自身始终保持高标准的合规性和诚信原则。

培训覆盖率：2023年上半年，公司向员工开展了反商业贿赂及反贪污培训30次，覆盖的员工比例为100%，高级管理层员工比例也为100%。

已通过的合规类认证

ISO19600：公司总部已通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司在合规管理方面符合国际标准。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，体现了公司在反贿赂方面的专业性和合规性。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，表明公司在信息安全管理系统方面符合国际标准，能够有效保护信息资产的安全。

内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【EE低值医用耗材有限公司】建立了完善的内部审计机制，董事会下设审计委员会，负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。审计部作为内部审计的执行机构，独立开展审计工作，承担风险识别与管理职能，定期向审计委员会报告。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测、数据安全审核，检测结果均达标。

信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构，确保公司信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全；实施严格的访问控制和权限管理，防止未授权访问；采用身份认证机制、防火墙等保护数据和系统安全；定期进行数据备份和恢复测试，确保数据完整性和可用性。

培训与意识提升：开展信息安全意识培训，针对新员工和全体员工进行信息安全基本操作培训，【年份】年共开展40场信息安全培训，422人参与。

制度建设：严格遵循相关法律法规，制定了《信息安全管理手册》《隐私管理手册》等规范文件，完善信息安全与隐私保护管理体系。

重大合规/安全事件及整改情况

【EE低值医用耗材有限公司】在2023年上半年未发生重大合规/安全事件，所有事件均得到及时处理和整改。

八、供应链与绿色采购

绿色采购政策与实施范围

【EE低值医用耗材有限公司】在供应链管理中积极践行绿色采购理念，致力于推动供应的稳定性和可持续性，同时降低运营风险。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

【EE低值医用耗材有限公司】优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。公司与供应商签订的合同通常包含环境保护条款，要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。

供应商筛选与ESG审核机制

【EE低值医用耗材有限公司】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，公司会全面评估供应商的ESG表现，包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察，帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商，【EE低值医用耗材有限公司】会采取辅导或退出机制，以确保供应链的可持续性。

绿色原材料或设备采购案例

【EE低值医用耗材有限公司】在设备采购方面，特别关注环保性能。例如，【EE低值医用耗材有限公司】实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。这一举措不仅减少了对传统能源的依赖，还显著提升了公司的清洁能源使用比例。

在原材料采购方面，【EE低值医用耗材有限公司】积极寻找和采购环保型原材料，以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【EE低值医用耗材有限公司】与供应商共同开展节能减排项目，例如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等，降低运营过程中的能源消耗。

【EE低值医用耗材有限公司】与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目，公司与供应商共同努力，实现互利共赢，推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

公益捐赠金额及主要项目

o公益捐赠金额：2023年上半年慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为130万元。

o主要项目：

o设立XX慈善基金会【EE低值医用耗材有限公司】专项基金，捐赠人民币100万元。

o向XX关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

o为XX地区5所乡村小学捐赠医疗物资，价值15万元。

o为XX地区3家卫生院捐赠价值20万元的医疗设备。

o健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

o案例：

o联合XX社区卫生服务中心，开展社区健康讲座，为居民提供免费健康咨询和体检服务。

o组织义诊团队赴XX偏远地区，为当地村民提供医疗救助和健康知识普及。

o通过XX平台，在线开展健康知识直播，覆盖人数达5,000人次。

o覆盖人次：2023年上半年，公司组织的健康科普和义诊活动共覆盖15,000人次。

乡村振兴或社区发展投入及受益人群

o投入：2023年上半年乡村振兴投入金额为130万元。

o受益人群：

o在XX地区，【EE低值医用耗材有限公司】已捐赠5所乡村卫生所，并定期开展义诊活动，受益人群覆盖XX地区多个村庄的居民。

o在XX地区，公司捐资50万元支持当地卫生院升级改造，受益人群为当地居民。

o【EE低值医用耗材有限公司】通过XX平台，向XX地区认购价值10万元的绿色农产品，惠及数百农户。

o员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年上半年，员工志愿者活动时长累计达1,500小时。

参与率：截至报告期末，【EE低值