中国医学科学院药物研究所中国医学2023ESG绩效报告：推动医疗健康产业绿色转型

中国医学科学院药物研究所[中国医学]2023ESG绩效报告：推动医疗健康产业绿色转型一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中国医学科学院药物研究所】自成立以来，始终坚持将可持续发展理念融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

董事会作为最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

【中国医学科学院药物研究所】基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

5.已建立的ESG管理体系

【中国医学科学院药物研究所】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

7.目标设定方式

【中国医学科学院药物研究所】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国医学科学院药物研究所】在2023年的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：1,250,000千瓦时

办公用电：300,000千瓦时

天然气用量：150,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：50吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：100吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2,150吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：1.1吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【中国医学科学院药物研究所】已完成屋顶光伏发电项目的建设，预计年发电量可达100,000千瓦时，有效降低了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：对生产设备进行了升级，更换了高能耗设备，提高了能源利用效率。

ISO50001认证：【中国医学科学院药物研究所】已获得ISO50001能源管理体系认证，确保了能源管理体系的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【中国医学科学院药物研究所】设定了到2030年实现碳中和的目标，具体路径包括：

进一步提高清洁能源使用比例，逐步替代传统能源。

加强能源管理，提高能源使用效率。

推广使用节能减排技术和产品。

积极参与碳交易市场，通过市场机制实现碳中和。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中国医学科学院药物研究所】建立了完善的废弃物管理架构，制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》等，确保废弃物从产生到处置的合规性。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别，危险废物按照国家规定分类，均由有资质的第三方公司进行合规处置。

废弃物产生量：2023年，【中国医学科学院药物研究所】产生无害废弃物总量为120吨，有害废弃物总量为30吨。

合规处置率：所有废弃物均达到100%的合规处置率。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【中国医学科学院药物研究所】在办公区域设置回收点，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司进行处理，部分材料经过加工后重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，【中国医学科学院药物研究所】总耗水量为500,000立方米。

水资源循环利用：通过优化实验流程、安装节水设备等措施，提高了水资源循环利用率。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【中国医学科学院药物研究所】通过优化采购流程、加强库存管理等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：2023年，原材料损耗率控制在2%以内，关键原料消耗量较上年同期降低5%。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国医学科学院药物研究所】已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【中国医学科学院药物研究所】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：设有专门的质量管理团队，负责产品的设计、生产、检验、销售和售后服务等环节的质量控制。

质量手册与程序文件：制定了一系列质量手册和程序文件，确保每个环节都有明确的质量标准和操作规范。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，确保员工按照标准流程操作，减少人为错误。

风险管理：对产品全生命周期进行风险评估，制定风险控制措施，确保产品质量和安全。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中国医学科学院药物研究所】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户投诉管理：设有专门的投诉处理部门，负责接收、记录和处理客户投诉。

投诉处理流程：对投诉进行分类、评估、调查和处理，确保投诉得到及时、有效的解决。

4.相关绩效指标

【中国医学科学院药物研究所】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效指标：

不良事件率：2023年不良事件率为0.5%。

客户满意度：2023年客户满意度为98%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年，【中国医学科学院药物研究所】的研发投入总额为6,500万元，较上一年增长5%。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为4%，较上一年有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年底，【中国医学科学院药物研究所】累计申请专利200项。

累计专利授权数量：截至2023年底，【中国医学科学院药物研究所】累计获得专利授权150项。

报告期内专利申请数量：2023年，【中国医学科学院药物研究所】申请专利30项。

报告期内专利授权数量：2023年，【中国医学科学院药物研究所】获得专利授权25项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同建立联合实验室，开展新型药物研发和临床试验。

与XX医院合作：开展临床试验合作，加速新药上市进程。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在病理诊断中的应用：利用深度学习技术，提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术在疫苗研发中的应用：采用高通量测序技术，加速疫苗研发进程。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中国医学科学院药物研究所】采用多元化的招聘渠道，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作和招聘会等，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：全国范围内工作，无港澳台及海外员工。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：【中国医学科学院药物研究所】在2023年组织了50次安全培训，覆盖员工1,500人次。

工伤率：【中国医学科学院药物研究所】2023年工伤率为0.3%。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年员工平均培训时长为10小时。

培训覆盖率：2023年员工培训覆盖率为95%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【中国医学科学院药物研究所】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩，同时提供节日慰问、餐饮补贴等福利。

晋升机制：【中国医学科学院药物研究所】建立了从专员到总监的标准化晋升体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年员工满意度调查平均得分为92%。

员工留存率：2023年员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中国医学科学院药物研究所】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，确保员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年，公司对员工开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率达到100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600合规管理体系认证，确保合规管理的有效性。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，强化反贿赂措施。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息资产安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【中国医学科学院药物研究所】设有内部审计部门，负责风险识别与管理，并向审计委员会报告。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了网络安全委员会和信息安全管理团队，确保信息安全。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等技术保障信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：2023年，公司未发生重大合规或安全事件。

整改：公司持续改进管理体系，确保合规性和安全性。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国医学科学院药物研究所】在供应链管理中积极实施绿色采购政策，确保采购的原材料和设备符合环保要求，并优先采购具有环保认证的产品。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国医学科学院药物研究所】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的环境、社会和治理表现。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【中国医学科学院药物研究所】实验室采用屋顶光伏发电系统，提高清洁能源使用比例。

原材料采购：【中国医学科学院药物研究所】积极采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国医学科学院药物研究所】与供应商共同开展节能减排项目，如更换节能设备、优化物流运输路线等，以降低运营过程中的能源消耗。同时，公司还与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，【中国医学科学院药物研究所】公益捐赠金额为300万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【中国医学科学院药物研究所】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年，【中国医学科学院药物研究所】乡村振兴投入金额为125万元。

受益人群：

在xx地区，【中国医学科学院药物研究所】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，【中国医学科学院药物研究所】员工志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，【中国医学科学院药物研究所】已有300名员工参与志愿者活动，参与率为80%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）标准、可持续发展会计准则理事会（SASB）标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制，并参考了相关行业标准和最佳实践。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：2023年为138.39万元。

可再生能源用量：2023年使用96兆瓦时。

废弃物处理