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文档简介
石药集团2023年度ESG实践报告:强化企业社会责任一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【石药集团】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。
5.ESG管理体系
【石药集团】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
6.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审。
7.目标设定方式
【石药集团】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【石药集团】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下:
外购电力用量:6,200.45兆瓦时,其中可再生电力消耗量为120兆瓦时。
天然气用量:150,000.00立方米。
公务车汽油用量:85,000.00升。
公务车柴油用量:4,000.00升。
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:【2023】年为3,800.00吨二氧化碳当量。
范围二温室气体排放量:【2023】年为0.03吨二氧化碳当量/万元。
温室气体排放总量:【2023】年为510.00吨二氧化碳当量。
温室气体排放强度:【2023】年为3,000.00吨二氧化碳当量。
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【石药集团】实验室建成150kW屋顶光伏电站并投入使用,【2023】年实现发电150,000千瓦时,采用光伏发电优化能源结构,降低对传统能源的依赖,减少碳排放。
设备升级与更换:逐步更换燃气空调,替换为更节能的电能空调;推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯;更换高能耗仪器设备,降低能源消耗。
绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。
倡导绿色办公:通过张贴节能标语、倡导人走灯灭等措施,提高员工的节能意识,减少办公区域的能源浪费。
4.未来碳中和目标及路径
【石药集团】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,将持续推进各项节能减排措施,不断优化能源结构,提高清洁能源使用比例。公司将继续加大研发投入,探索更多创新技术和方法,以实现碳中和目标。同时,【石药集团】也将积极参与碳交易市场,通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。此外,公司还将加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作,共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施,为应对气候变化贡献力量。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【石药集团】建立了完善的废弃物管理架构,制定了《危险废物管理制度》和《一般废弃物管理制度》等,确保废弃物从产生到处理的全流程管理。危险废物按照国家相关标准分类,一般固体废弃物(生活垃圾)进行干湿分离。
废弃物产生量:【2023】年,【石药集团】产生的无害废弃物总量为100.5吨,有害废弃物总量为30.2吨。
合规处置率:公司废弃物规范处置率100%,所有废弃物均得到安全、合法且环保的处置。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【石药集团】在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后重新进入生产流程。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:【2023】年,【石药集团】总耗水量为18,000立方米。
水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高水资源循环利用率。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【石药集团】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,具体数据详见公司年度报告。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【石药集团】获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证。
CE标记认证。
FDA510(k)认证。
2.产品全生命周期管理措施
【石药集团】建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:建立以《质量手册》为核心的管理体系,制定了包括《质量指标监控管理程序》在内的多项程序文件。
标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。
风险管理:通过风险评估机制,全面识别风险因素,并制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,确保检验结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【石药集团】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,明确规定处理流程与责任分工。
投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录信息,若投诉成立,制定整改方案,并及时反馈解决情况。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度等。
4.相关绩效指标
【石药集团】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:【2023】年不良事件率为0.5%。
客户满意度:【2023】年客户满意度为98%。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:【2023】年为7,500.00万元,较【2022】年的6,200.00万元有所增加。
研发投入金额占主营业务收入比例:【2023】年为4.20%,相较于【2022】年的3.80%有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:【2023】年达到180项。
累计专利授权数量:【2023】年为160项。
报告期内专利申请数量:【2023】年为20项。
报告期内专利授权数量:【2023】年为18项。
3.产学研用合作案例
与北京大学医学部合作:共建精准医学实验室,共同开展肿瘤精准诊断和治疗研究。
与上海市疾病预防控制中心合作:开展传染病监测和预警技术研究。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI应用:开发基于深度学习的病理图像分析软件,提高病理诊断效率和准确性。
前沿检测技术:引入基于CRISPR技术的基因编辑技术,用于疾病模型构建和药物筛选。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【石药集团】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘。
多元化指标:
性别分布:【2023】年女性员工占比62%,男性员工占比38%。
地域分布:截至【2023】年,【石药集团】在中国内地工作的员工人数为1,500人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:【2023】年,30岁以下员工560人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工60人。
2.职业健康安全管理
培训:【2023】年安全培训次数为70次,参与人次达1,500人次。
工伤率:【2023】年发生2起员工通勤交通事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为70天,百万工时可记录工伤率为0.88次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【2023】年员工接受培训平均时长为9.50小时。
培训覆盖率:【2023】年员工培训覆盖率为78%。
关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等,【2023】年开展了25次培训。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。
安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:【石药集团】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。
晋升机制:【石药集团】建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【2023】年员工满意度调查平均得分为96分。
员工留存率:【2023】年员工留存率为95%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【石药集团】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:【2023】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训30次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:【石药集团】已通过ISO19600合规管理体系认证,表明公司在合规管理方面达到了国际标准。
ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,体现了公司在反贿赂方面的合规性和诚信原则。
ISO27001:总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产的安全。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【石药集团】建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测和数据安全审核,检测结果均达标。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等保障信息安全。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大合规事件:【2023】年发生一起因违反商业道德导致的不正当竞争行为,公司已积极配合调查并采取措施整改。
安全事件:【2023】年未发生重大信息安全事件和数据泄露事件。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【石药集团】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【石药集团】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的环境、社会和治理表现。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构。
原材料采购:积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【石药集团】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备更换、优化物流运输路线,倡导绿色办公,降低运营过程中的能源消耗。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:【2023】年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【石药集团】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
为xx地区贫困儿童提供教育资助,捐赠人民币20万元。
向xx高校捐赠医疗设备,价值50万元。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为5,000名居民提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,覆盖居民2,000人次。
联合xx5家社区卫生中心,在xx地区开展科普义诊活动,服务居民3,000人次。
覆盖人次:【2023】年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次达10,000人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:【2023】年乡村振兴投入金额为150万元。
受益人群:
在xx地区,【石药集团】已捐赠30个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群覆盖当地10个村庄的居民。
向xx地区捐建农村卫生室,受益人群为当地5,000名居民。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:【2023】年开展志愿者活动时长为3,000小时。
参与率:截至报告期末,【石药集团】已有200名员工参与志愿者活动,参与率超过30%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)
本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)编制,并参考了SASB行业基准和联合国可持续发展目标(SDGs)。
报告中提到的关键指标与GRI标准、SASB行业基准以及SDGs的具体对应关系在报告的索引表中明确列出。
2.关键披露指标汇总表
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