见习期考核管理办法

见习期考核管理办法一、总则（一）目的为规范公司见习期人员的管理，全面、客观、公正地评价见习人员的工作表现和能力水平，确保见习人员顺利完成见习任务，为公司选拔和培养优秀人才提供依据，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司新招聘的进入见习期的各类人员，包括但不限于[具体岗位类别1]、[具体岗位类别2]等。（三）基本原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保所有见习人员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对见习人员进行全面考核，注重工作业绩和实际能力的评价。3.激励发展原则：通过考核，激励见习人员积极进取，不断提高自身素质和工作能力，为公司发展贡献力量，同时为其职业发展提供指导和支持。二、见习期规定（一）见习期期限见习期一般为[X]个月，自见习人员正式入职之日起计算。特殊岗位可根据实际情况适当延长见习期，但最长不超过[X]个月。（二）见习岗位与职责1.公司根据见习人员所学专业、学历及招聘岗位要求，安排相应的见习岗位，并明确其岗位职责和工作任务。2.见习人员应在见习导师的指导下，认真履行岗位职责，积极参与各项工作，熟悉公司业务流程和工作规范。（三）见习待遇1.见习人员在见习期内享受公司规定的见习工资，见习工资标准为[具体金额]元/月。2.按照国家和公司相关规定，为见习人员缴纳社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）和住房公积金。三、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核见习人员的思想政治素质、职业道德、工作态度等方面。包括是否遵守国家法律法规和公司规章制度，是否具有敬业精神、团队合作精神和责任心等。2.能：考核见习人员的专业知识、业务能力、学习能力等。如是否掌握本岗位所需的专业知识和技能，是否具备解决实际问题的能力，学习新知识、新技能的主动性和效果等。3.勤：考察见习人员的工作出勤情况、工作纪律性等。包括是否按时上下班，有无迟到、早退、旷工现象，工作中是否遵守公司各项工作纪律等。4.绩：重点考核见习人员的工作业绩和工作成果。如完成工作任务的数量、质量、效率，工作创新情况，对部门或项目的贡献等。5.廉：考核见习人员廉洁自律情况，是否遵守廉洁从业的各项规定。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，职业道德良好，工作态度积极主动，专业知识扎实，业务能力强，学习能力突出，工作业绩显著，廉洁自律，综合表现优秀，在见习人员中起到模范带头作用。具体标准为：德：思想政治觉悟高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规和公司各项规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神，工作态度端正，责任心强。能：熟练掌握本岗位专业知识和技能，能够独立完成工作任务，业务能力突出，具有较强的分析问题和解决问题的能力，学习能力强，能够快速适应工作环境和业务要求，不断提升自身综合素质。勤：工作勤奋努力，出勤率高，严格遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工现象，工作认真负责，积极主动，具有较强的工作执行力。绩：出色完成各项工作任务，工作质量高，效率快，能够积极创新工作方法和思路，为部门或项目做出显著贡献，工作业绩在见习人员中名列前茅。廉：严格遵守廉洁从业规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，廉洁自律。2.良好：思想政治素质较好，职业道德较好，工作态度认真，专业知识和业务能力较强，学习能力较好，工作业绩较好，廉洁自律，综合表现良好。具体标准为：德：思想政治素质较高，遵守国家法律法规和公司规章制度，具有较好的职业道德和工作态度，有一定的责任心和团队合作精神。能：掌握本岗位基本专业知识和技能，能够较好地完成工作任务，业务能力较强，具有一定的分析问题和解决问题的能力，学习能力较强，能够适应工作要求，不断提高自身业务水平。勤：工作认真负责，出勤率较高，遵守工作纪律，无明显迟到、早退现象，工作积极主动，具有一定的工作执行力。绩：较好地完成各项工作任务，工作质量较高，效率较快，能够在工作中积极配合，为部门或项目做出一定贡献，工作业绩在见习人员中处于中等偏上水平。廉：遵守廉洁从业规定，无违规违纪行为。3.合格：思想政治素质一般，职业道德基本符合要求，工作态度基本端正，专业知识和业务能力基本达到岗位要求，学习能力一般，工作业绩基本达标，廉洁自律，综合表现合格。具体标准为：德：思想政治素质一般，遵守国家法律法规和公司规章制度，具有基本的职业道德和工作态度，有一定的责任心。能：掌握本岗位部分专业知识和技能，能够完成一般性工作任务，业务能力一般，分析问题和解决问题的能力有待提高，学习能力一般，基本能够适应工作要求。勤：工作态度较为认真，出勤率基本正常，遵守工作纪律，偶尔有迟到或早退现象，工作主动性一般，工作执行力尚可。绩：能够完成基本工作任务，工作质量和效率一般，在工作中能够履行岗位职责，对部门或项目贡献较小，工作业绩在见习人员中处于中等水平。廉：遵守廉洁从业规定，未发现违规行为。4.不合格：思想政治素质较差，职业道德缺失，工作态度不端正，专业知识和业务能力不能达到岗位要求，学习能力差，工作业绩未达标，存在廉洁问题，综合表现不合格。具体标准为：德：思想政治觉悟低，违反国家法律法规或公司规章制度，职业道德缺失，工作态度消极，责任心不强。能：专业知识和技能严重不足，无法完成基本工作任务，业务能力差，分析问题和解决问题的能力弱，学习能力差，不能适应工作要求。勤：工作态度不认真，出勤率低，经常迟到、早退或旷工，工作纪律性差，工作主动性差，工作执行力弱。绩：未能完成工作任务，工作质量差，效率低，对部门或项目造成较大负面影响，工作业绩在见习人员中处于末位。廉：违反廉洁从业规定，存在违规违纪行为。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由见习导师负责对见习人员进行日常工作指导和考核，记录见习人员的工作表现、任务完成情况、出勤情况等，并定期进行总结和评价。日常考核占总成绩的[X]%。2.月度考核：每月末，见习人员需提交月度工作总结，由部门负责人根据日常考核情况和月度工作总结，对见习人员进行月度考核评分。月度考核占总成绩的[X]%。3.期满考核：见习期满前，由人力资源部门组织成立考核小组，对见习人员进行期满考核。考核小组由人力资源部门人员、见习人员所在部门负责人及相关专业人员组成。期满考核通过查阅见习人员的工作记录、业绩成果、培训学习情况等资料，结合部门负责人和见习导师的评价意见，对见习人员进行全面考核评分。期满考核占总成绩的[X]%。（二）考核程序1.准备阶段人力资源部门制定见习期考核计划，明确考核时间、考核内容、考核方式、考核标准等。各部门组织见习导师和见习人员学习考核办法，明确考核要求和程序。见习人员准备个人工作总结、工作成果证明等考核资料。2.实施阶段日常考核：见习导师按照日常考核要求，对见习人员进行日常工作指导和考核记录。月度考核：见习人员每月末提交月度工作总结，部门负责人根据日常考核情况和月度工作总结进行月度考核评分，并填写月度考核表。期满考核：见习期满前，人力资源部门组织考核小组，召开考核会议。见习人员进行期满述职，汇报见习期间的工作表现、学习成果、业绩情况等。考核小组成员根据考核标准，结合见习人员的述职报告、工作记录、业绩成果等资料，对见习人员进行期满考核评分，并填写期满考核表。3.结果汇总与反馈阶段人力资源部门汇总日常考核、月度考核和期满考核成绩，计算总成绩。总成绩=日常考核成绩×[X]%+月度考核成绩×[X]%+期满考核成绩×[X]%。根据总成绩确定见习人员的考核等级，考核等级分为优秀、良好、合格、不合格。人力资源部门将考核结果反馈给见习人员所在部门及见习人员本人。如见习人员对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。人力资源部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）转正1.考核结果为优秀的见习人员，可提前转正，转正时间为见习期满前[X]个月。提前转正的见习人员需填写《提前转正申请表》，经所在部门负责人、人力资源部门审核，公司领导批准后办理转正手续。2.考核结果为良好及以上的见习人员，按期转正。见习人员应在见习期满前[X]个工作日内，填写《转正申请表》，经所在部门负责人、人力资源部门审核，公司领导批准后办理转正手续。3.考核结果为合格的见习人员，可延长见习期[X]个月。延长见习期的见习人员需重新签订见习协议，明确延长见习期的工作要求和考核标准。延长见习期满后，再次进行考核，考核合格的予以转正，考核不合格的予以辞退。4.考核结果为不合格的见习人员，予以辞退。公司将按照相关法律法规和劳动合同约定，办理辞退手续，并结算见习期间的工资待遇。（二）培训与发展1.根据考核结果，针对不同等级的见习人员，制定个性化的培训计划。对于考核结果为优秀的见习人员，提供更具挑战性的培训课程和项目，帮助其进一步提升能力，为公司培养骨干人才；对于考核结果为良好的见习人员，提供有针对性的专业技能培训，促进其业务水平的提高；对于考核结果为合格的见习人员，加强基础知识和基本技能的培训，帮助其尽快适应工作要求；对于考核结果为不合格的见习人员，不再安排培训，直接予以辞退。2.将考核结果作为见习人员职业发展规划的重要依据。对于考核优秀、有发展潜力的见习人员，公司将为其提供更广阔的职业发展空间，如晋升、轮岗等机会；对于考核一般的见习人员，根据其岗位需求和个人特点，提供相应的职业发展指导，帮助其明确职业发展方向，提升职业素养。（三）薪酬调整1.见习人员转正后，根据其考核结果和岗位价值，确定转正后的薪酬待遇。考核结果为优秀的见习人员，转正后薪酬可适当上浮[X]%；考核结果为良好的见习人员，转正后按照公