2025年造价工程师考试冲刺押题试卷：工程造价咨询风险控制专项训练

2025年造价工程师考试冲刺押题试卷：工程造价咨询风险控制专项训练考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业不得承接咨询业务范围之外或超出资质等级许可范围的工程造价咨询业务，这主要体现了风险控制中的（）原则。A.合法合规性原则B.经济效益优先原则C.公正独立性原则D.客户至上原则2.在工程造价咨询过程中，由于信息不对称导致最终估算结果与实际发生费用出现较大偏差，这种风险主要属于（）。A.法律法规风险B.市场风险C.技术经济风险D.管理风险3.某工程造价咨询项目，由于项目业主提供的基线数据存在严重错误，导致咨询成果偏差巨大，给咨询机构带来了诉讼风险。该风险主要源于（）。A.咨询团队专业能力不足B.项目管理流程不完善C.信息获取与核实机制失效D.合同中对数据提供责任的约定不清4.工程造价咨询合同履行过程中，因咨询顾问提供的服务存在重大错误或遗漏，导致委托人遭受经济损失，双方发生争议。根据合同法，该争议首先应当通过（）方式解决。A.协商B.行政调解C.仲裁或诉讼D.向行业协会投诉5.在进行工程造价咨询服务项目风险识别时，采用“头脑风暴法”的关键在于（）。A.依赖专家的历史经验B.严格遵循逻辑推理C.鼓励参与者积极发言，广泛发散思维D.量化风险发生的可能性6.对于工程造价咨询机构难以控制但其可能造成损失的风险，通常可以采用（）策略进行管理。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制7.某咨询合同约定，对于咨询顾问因故意或重大过失造成的直接经济损失，委托人有权要求赔偿。该条款旨在（）。A.规避咨询机构的所有风险B.明确咨询顾问的责任范围C.强制咨询顾问购买保险D.限制委托人的索赔权利8.在工程造价鉴定或争议处理中，鉴定机构需要独立、公正地出具造价鉴定结论。其核心要求是遵循（）。A.最大诚信原则B.客户利益至上原则C.公正独立原则D.效率优先原则9.工程变更导致合同价款发生变动时，若双方对变更计价方式存在争议，且合同未作约定，则通常应按照（）执行。A.变更发生时当地的市场价格B.原合同约定的计价标准C.变更提出方的要求D.工程造价管理部门的规定10.工程造价咨询机构建立内部质量控制体系，明确各岗位职责、工作流程和审核标准，其主要目的是（）。A.降低机构运营成本B.提高咨询成果质量，防范质量风险C.增加机构人员编制D.提高市场竞争力11.某工程造价咨询项目，由于咨询人员对新材料价格不熟悉，导致估算价格严重偏低，给业主造成损失。这反映了咨询机构在（）方面存在的风险。A.人员能力与职业道德B.合同管理C.风险识别D.客户沟通12.在工程造价咨询业务中，咨询机构泄露委托人的商业秘密或技术信息，可能面临（）。A.财务处罚B.资质降级或吊销C.赔偿损失D.以上所有13.工程招标阶段，若采用综合评估法评标，评标委员会发现某个投标人的技术方案先进但报价远超其他投标人，可能构成（）风险。A.评标风险B.合同履行风险C.资金支付风险D.项目质量风险14.对已识别的风险进行可能性（概率）和影响程度（损失）的评估，目的是（）。A.确定风险发生的具体时间B.判断风险是否需要特别关注C.计算风险发生的概率D.制定风险应对计划15.在工程造价结算审核过程中，审核人员未能发现施工方提交的虚假工程量，导致咨询机构出具了不实的结算报告。这属于（）。A.审核程序风险B.技术能力风险C.合同条款风险D.信息系统风险二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.工程造价咨询机构可能面临的法律法规风险主要包括（）。A.无资质或超资质范围承接业务B.未按规范程序进行造价鉴定C.咨询成果存在重大错误导致诉讼D.未按规定备案工程造价咨询合同E.咨询人员泄露国家秘密2.在工程造价咨询合同中，常见的风险条款或风险分配机制包括（）。A.明确咨询服务的范围和内容B.约定咨询顾问的免责情形（如不可抗力、客户原因）C.设定咨询成果的交付标准和验收方式D.约定争议解决方式和期限E.明确咨询费用的支付条件和违约责任3.识别工程造价咨询项目风险的方法可以包括（）。A.检查表法B.德尔菲法C.案例分析法D.流程图法E.统计分析法4.对于工程造价咨询机构而言，有效的风险控制措施可以包括（）。A.建立健全内部控制制度B.加强员工专业培训和职业道德教育C.购买职业责任保险D.实施严格的项目管理制度E.积极与客户进行有效沟通，明确双方责任5.工程造价咨询服务过程中可能出现的风险因素涉及（）。A.宏观经济环境变化（如利率、汇率调整）B.项目业主决策失误C.设计文件深度不够或错误D.施工过程中发生重大变更或索赔E.咨询机构自身人员素质不高6.风险应对策略的选择应考虑的因素包括（）。A.风险发生的可能性大小B.风险一旦发生可能造成的影响程度C.可供选择的应对措施的成本效益D.机构自身的风险承受能力E.合同条款的具体约定7.工程造价咨询机构内部质量控制环节通常包括（）。A.项目的承接审批B.咨询方案编制与审核C.咨询成果文件编写与校对D.项目过程中的动态监控E.完工项目资料归档与总结8.在工程造价争议处理中，可能涉及的程序或机构包括（）。A.协商和解B.行政调解C.仲裁D.诉讼E.行业自律组织调解9.工程造价咨询机构面临的市场风险可能体现在（）。A.市场竞争加剧导致利润下降B.项目信息获取难度增大C.人工成本、软件成本等运营成本上升D.新技术、新规范的应用带来的挑战E.客户需求变化快，难以满足10.提高工程造价咨询风险控制能力的途径包括（）。A.加强对法律法规和行业规范的学习B.提升咨询人员的技术水平和风险意识C.利用信息技术手段提高工作效率和准确性D.建立完善的风险预警和应急机制E.积极参与行业交流，借鉴先进经验三、案例分析题1.某工程造价咨询机构（以下简称“咨询机构”）接受某业主委托，对拟建的一栋公共建筑项目进行全过程造价咨询服务。合同约定咨询机构负责编制工程量清单、招标控制价、投标报价分析、过程造价控制、结算审核等。在项目实施过程中，出现以下情况：*项目设计在施工过程中因业主方要求进行了重大修改，导致工程量增加较大。*咨询机构在编制招标控制价时，对某项新型材料的价格估算偏低，引起施工单位普遍质疑。*施工单位根据设计变更提交了相应的工程量增项和索赔报告，咨询机构在审核时发现部分工程量计算依据不足。*项目完工后，施工单位就招标控制价偏低及部分索赔事项向咨询机构提出质疑，并要求重新审核相关内容。请根据上述情况，分析咨询机构在项目过程中可能面临哪些主要风险？并针对这些风险，咨询机构可以采取哪些相应的风险控制措施？2.甲公司与乙公司签订了一份建设工程施工合同，并委托丙工程造价咨询公司进行全过程造价管理服务。在项目实施过程中，乙公司因资金问题导致工期延误，并存在少量工程质量问题。甲公司要求乙公司承担责任并赔偿损失。乙公司则认为工期延误主要是甲公司指令变更所致，且质量问题与丙公司提供的施工图纸存在偏差有关，因此要求甲公司和丙公司共同承担责任。丙公司作为造价咨询单位，其主要职责是基于施工图纸和合同进行造价管理。请问：*丙公司在该项目中可能承担哪些法律风险？*如果乙公司就施工图纸问题向丙公司提出索赔，丙公司应如何处理？请说明其处理原则和可能的应对方式。*从风险控制的角度，丙公司在接受此类项目委托时，应进行哪些方面的尽职调查和风险评估？四、计算题（本部分题目与风险控制相关，请根据要求进行计算和分析）1.某咨询机构承接一项工程造价鉴定业务，鉴定范围为某工程项目的结算争议部分。经调查，争议主要集中在两处结构变更引起的工程量差异上。甲项变更导致工程量增加80立方米，乙项变更导致工程量减少50立方米。咨询机构收集了市场价格信息，甲项变更单位综合单价为800元/立方米，乙项变更单位综合单价为700元/立方米。假设鉴定结论对原结算的影响仅考虑直接费部分，不考虑其他因素。*请计算该两项变更对项目总直接费的影响金额。*若鉴定报告中需要说明此项争议对项目总造价可能产生的增减影响，咨询机构应如何表述？请结合计算结果进行分析，并说明在表述时需注意哪些风险控制点（如对“可能影响”、“预计”等词语的使用）。---试卷答案一、单项选择题1.A解析思路：承接超出资质范围或不符合法律法规要求的业务，将导致咨询机构面临行政处罚、资质降级甚至吊销等法律风险，因此首要遵循的是合法合规性原则。2.B解析思路：信息不对称，特别是关键基础数据、市场信息的缺失或失真，是导致估算偏差的重要原因，这属于外部环境因素造成的不确定性，归类为市场风险。3.C解析思路：咨询成果的准确性依赖于输入数据的可靠性。业主提供错误数据是项目初始阶段的信息风险，根源在于未能建立有效的数据获取、验证和确认机制。4.A解析思路：根据《合同法》及相关法律规定，合同纠纷首先应当由合同双方通过协商方式解决，这是解决争议的基本和首选途径。5.C解析思路：“头脑风暴法”的核心在于激发参与者的创造性思维，通过自由发言、开放式讨论来尽可能多地产生风险想法，不设限制是关键。6.B解析思路：风险转移是指将风险部分或全部转移给第三方（如通过保险、合同条款），对于咨询机构自身难以控制但可能造成损失的事件，转移是常用策略。7.B解析思路：合同中明确约定责任范围和免责条件，是为了清晰界定咨询顾问在何种情况下应承担责任，以及在何种情况下可以免除责任，从而管理责任风险。8.C解析思路：造价鉴定机构必须保持独立性（不受任何利益相关方影响）和公正性（客观、公正地作出结论），这是其出具报告合法有效的前提。9.B解析思路：当合同未对变更计价方式作出明确约定时，通常适用原合同中约定的计价标准或相关规定来处理，以尊重合同约定优先原则。10.B解析思路：内部质量控制体系的主要目的是通过规范流程、明确标准和加强审核，来保证咨询服务的质量，减少工作失误，进而防范因质量问题引发的各种风险。11.A解析思路：估算价格偏低源于咨询人员对新材料价格不熟悉，直接反映了咨询机构在人员专业能力培养和信息更新方面的不足，属于人员风险。12.D解析思路：泄露商业秘密或技术信息不仅违反职业道德和合同约定，还可能构成侵权，导致咨询机构面临财务赔偿、声誉损害、资质处罚等多种后果，故选D。13.A解析思路：评标过程中，评标委员会发现投标方案存在异常（如技术先进但报价畸高），需要判断其合理性，这涉及到评标标准的应用和判断风险。14.B解析思路：风险评估的目的在于衡量风险的大小和重要性，判断哪些风险是显著的，需要优先关注和管理，为后续的风险应对决策提供依据。15.A解析思路：审核人员未能发现虚假工程量，表明审核程序（如抽查、复核机制）存在缺陷或执行不到位，导致未能有效控制审核风险。二、多项选择题1.A,B,C,D,E解析思路：无资质承接、违反程序、成果重大错误、未备案合同以及泄露国家秘密等行为都可能违反法律法规，给咨询机构带来行政处罚、民事赔偿等法律风险。2.A,B,C,D,E解析思路：合同条款是明确双方权利义务、分配风险的重要载体。明确范围、免责条款、验收标准、争议解决方式和违约责任等都是常见的风险分配和管控机制。3.A,B,C,D,E解析思路：检查表法（基于经验清单）、德尔菲法（专家意见）、案例分析（借鉴历史）、流程图法（识别节点风险）和统计分析法（数据驱动）都是识别风险的有效工具或方法。4.A,B,C,D,E解析思路：健全内控制度、加强人员培训、购买保险、严格项目管理和有效沟通都是咨询机构从组织管理、人员能力、外部保障和流程优化等方面进行风险控制的常见措施。5.A,B,C,D,E解析思路：宏观经济、业主决策、设计文件、施工变更和自身人员素质都属于项目内外部可能引发各种风险的因素。6.A,B,C,D,E解析思路：选择风险应对策略必须综合考虑风险发生的概率、影响大小、应对成本效益、自身风险承受能力以及合同约定等多方面因素。7.A,B,C,D,E解析思路：从项目承接审批、方案编制审核、成果编写校对、过程监控到资料归档总结，构成了咨询项目内部质量控制的全过程。8.A,B,C,D,E解析思路：协商和解、行政调解、仲裁、诉讼以及行业自律调解是处理工程造价争议的常见法律程序或非诉讼途径。9.A,B,C,D,E解析思路：市场竞争、信息获取难度、运营成本上升、技术挑战和客户需求变化等都可能对咨询机构的生存发展构成市场层面的风险。10.A,B,C,D,E解析思路：持续学习法规规范、提升人员能力和风险意识、利用信息技术、建立风险预警应急机制以及参与行业交流借鉴，都是提高风险控制能力的有效途径。三、案例分析题1.风险分析：*合同风险：合同可能未对设计变更引发的巨大成本增加、价格信息滞后等问题作出明确约定或风险分担机制，导致后期结算争议。*咨询成果质量风险：招标控制价中对新型材料价格估算偏低，可能被认定为失实或重大偏差，引发质疑和索赔；审核变更工程量计算依据不足，可能使咨询成果存在瑕疵。*争议处理风险：施工单位质疑及要求重新审核，咨询机构需应对可能面临的责任认定和成果被否定的风险，可能引发时间和经济成本的增加。*项目管理风险：面对设计变更和施工单位索赔，咨询机构需要有效进行过程造价控制和沟通协调，若处理不当可能引发更大风险。风险控制措施：*事前控制：在合同中明确约定设计变更的管理程序、成本确认方式、价格信息更新机制以及风险分担；加强市场调研，准确估算新型材料价格。*事中控制：加强对项目实施过程的跟踪，及时发现设计变更和索赔事件；规范审核程序，确保变更工程量计算的依据充分、计算准确；保持与业主、施工单位的良好沟通。*事后控制：对于争议，首先尝试协商解决；若协商不成，按合同约定或法律规定处理，做好证据收集和准备；加强内部复核，减少成果瑕疵。2.风险分析：*法律责任风险（丙公司）：尽管丙公司主要基于图纸和合同进行造价管理，但如果其提供的造价咨询服务（如招标控制价、结算审核）存在重大错误或失实，导致甲公司损失扩大，甲公司可能依据合同追究丙公司的连带责任或补充赔偿责任。*合同责任风险：若乙公司仅质疑丙公司提供的施工图纸存在偏差（而非丙公司直接参与设计），且该偏差确实存在并影响了工程，乙公司理论上可向责任方（设计单位）索赔。若丙公司对图纸的审查义务在合同中有约定，则可能需承担相应责任。处理原则与方式：*原则：坚持独立、公正、依据合同和事实的原则。首先明确丙公司在该项目中的具体合同约定和实际工作范围。*方式：*审查合同：仔细研究甲、乙、丙三方签订的咨询合同，明确丙公司的职责边界、免责条款以及与甲、乙公司的权利义务关系。*判断责任：评估图纸偏差是否确实由丙公司原因造成，或是否在丙公司的审查职责范围之内。若