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文档简介

中国建筑[2023]环境、社会与公司治理报告:建筑行业的ESG创新与可持续发展一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中国建筑】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;各部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

2.企业ESG愿景

【中国建筑】致力于推动建筑行业的ESG创新与可持续发展,通过优化设计、绿色材料、节能减排、社会责任等方式,构建绿色、低碳、可持续的生态建筑,提升建筑质量,降低环境风险,实现经济效益与社会价值的统一。

3.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。

执行层:高管层直接负责ESG战略的执行,确保ESG理念贯穿于公司日常运营中。

4.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向。

5.利益相关方识别与沟通机制

识别:全面梳理公司运营全链条中的各类主体,包括内部员工、管理层、股东等,以及外部客户、供应商、政府监管机构、社区等。

沟通渠道与方式:通过定期会议、座谈会、问卷调查、网络平台等方式,与利益相关方保持沟通与互动。

6.ESG管理体系

【中国建筑】参照ISO26000标准,建立了包含组织治理、信息披露、风险评估、绩效评估、合规管理、社会责任等方面的ESG管理体系。

7.专门委员会与定期评审机制

专门委员会:设立ESG委员会,负责指导和监督公司ESG战略的实施。

定期评审机制:每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

8.目标设定方式

【中国建筑】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及公司战略规划的全面梳理,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的目标。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国建筑】运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下:

生产用电:3,200,000千瓦时

办公用电:400,000千瓦时

天然气用量:1,200,000立方米

燃油用量:300,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:【2023】年为18,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:【2023】年为500吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量:【2023】年为1,000吨二氧化碳当量

温室气体排放总量:【2023】年为20,500吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:【2023】年为20.5吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目:【中国建筑】在部分办公楼和工厂屋顶安装了光伏发电系统,【2023】年发电量达到500,000千瓦时,有效降低了能源消耗和碳排放。

设备升级:通过引进节能型设备和升级改造现有设备,如高效节能照明、变频空调系统等,降低了能源消耗。

ISO50001认证:【中国建筑】已获得ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理体系的持续改进和能源效率的提升。

4.未来碳中和目标及路径

【中国建筑】承诺在【2025】年前实现碳中和,具体路径如下:

优化能源结构,提高清洁能源使用比例,如扩大光伏发电、风力发电等可再生能源的利用。

推广节能减排技术,提升能源利用效率。

加强碳汇建设,增加绿化面积,提高碳吸收能力。

积极参与碳交易市场,通过市场机制实现碳中和目标的实现。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理:【中国建筑】建立了完善的废弃物分类管理体系,对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括油漆、溶剂、电池等,一般废弃物包括建筑垃圾、生活垃圾等。

废弃物产生量:【2023】年,【中国建筑】产生的危险废弃物总量为10,000吨,一般废弃物总量为20,000吨。

合规处置率:公司危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%,确保所有废弃物得到安全、合法、环保的处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理:【中国建筑】在施工现场和办公区域设置了可回收物收集点,鼓励员工和合作伙伴进行分类投放。

再利用路径:收集的可回收物经过分类后,分别送往专业的回收处理企业,如废金属、废塑料等进行资源化利用。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗:【2023】年,【中国建筑】总耗水量为5,000,000立方米。

水资源循环利用:公司通过建设雨水收集系统、中水回用设施等,提高水资源的循环利用率,减少新鲜水资源的消耗。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

原材料管理:【中国建筑】通过优化施工工艺、提高施工效率、减少浪费等措施,提高原材料的利用效率。

损耗率与关键原料消耗量:公司关键原材料的损耗率控制在5%以内,关键原料消耗量逐年下降。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国建筑】在产品质量与安全方面,已获得以下认证:

ISO9001:2015质量管理体系认证

ISO14001:2015环境管理体系认证

OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证

CE认证

国家安全生产标准化三级认证

2.产品全生命周期管理措施

质量管理体系:建立以总经理为最高负责人的质量治理架构,下设质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件:制定《质量手册》和一系列程序文件,涵盖设计、采购、生产、安装、维护等环节。

标准化操作规程(SOP):推行SOP,确保每个环节的操作规范和一致性。

风险管理:通过风险评估和风险控制措施,确保产品在整个生命周期中的安全性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

客户投诉管理:制定《客户投诉处理程序》,明确投诉处理流程和责任分工。

投诉处理流程:接到投诉后,及时响应,进行调查,制定整改措施,并向客户反馈处理结果。

4.相关绩效指标

不良事件率:【2023】年不良事件率为0.1%,低于行业平均水平。

客户满意度:【2023】年客户满意度为92%,持续保持稳定。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额:【2023】年为8,000万元,较上一年度的7,200万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例:【2023】年为4.5%,相较于上一年度的4.0%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量:【2023】年达到180项。

累计专利授权数量:【2023】年为150项。

报告期内专利申请数量:【2023】年为20项。

报告期内专利授权数量:【2023】年为15项。

3.产学研用合作案例

与清华大学合作:共同开展建筑节能技术的研究,推动建筑节能产品的研发和应用。

与中国建筑科学研究院合作:共同研发新型建筑材料,提高建筑物的抗震性能和环保性能。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

建筑AI应用:开发基于AI的建筑设计优化软件,提高设计效率和建筑质量。

前沿检测技术应用:引入激光扫描技术和无人机技术,进行建筑物的安全检测和评估。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道:【中国建筑】采用多种招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等,以吸引多元化人才。

多元化指标:

性别分布:【2023】年女性员工占比63%,男性员工占比37%。

地域分布:截至【2023】年,【中国建筑】在中国内地工作的员工人数为1,500人,暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布:【2023】年,30岁以下员工600人,30岁至50岁员工1,000人,50岁以上员工300人。

2.职业健康安全管理

培训:【2023】年安全培训次数为50次,参与人次达1,200人次。

工伤率:【2023】年发生1起员工安全事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为40天,百万工时可记录工伤率为0.48次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长:【2023】年员工接受培训平均时长为10.5小时。

培训覆盖率:【2023】年员工培训覆盖率为85%。

关键课程:

合规培训:包括法律法规、职业道德、安全生产等方面的培训。

技能培训:如专业技能、项目管理、信息技术等方面的培训。

安全培训:如高空作业安全、施工现场安全、交通安全等方面的培训。

4.激励与晋升机制

激励机制:【中国建筑】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。

晋升机制:公司建立了明确的晋升体系,为员工提供职业发展路径和晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度:【2023】年员工满意度调查结果显示,员工满意度为92%。

员工留存率:【2023】年员工留存率为95%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设:【中国建筑】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求所有员工遵守商业道德规范,并通过业务透明化和合作伙伴道德责任强化,确保合规性和诚信原则。

培训覆盖率:【2023】年公司对员工开展了反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖所有员工,包括高级管理层,确保100%的培训覆盖率。

2.已通过的合规类认证

ISO19600:公司已通过ISO19600合规管理体系认证,表明公司具备有效的合规管理体系。

ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,证明公司在反贿赂方面达到了国际标准。

ISO27001:总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产的安全。

其他认证:公司还通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理体系认证,以及相关行业认证。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制:公司设有内部审计部门,负责独立开展审计工作,评估风险并提供建议。

第三方审核机制:公司定期聘请第三方机构进行审计和评估,确保合规性和风险管理。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构:建立了信息安全治理架构,包括网络安全委员会和信息安全工作小组。

技术与管理措施:实施数据加密、访问控制、身份认证、数据备份等安全措施。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件:【2023】年发生一起信息安全事件,公司已采取措施进行整改,并加强安全监控和培训。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国建筑】积极推动绿色采购,实施涵盖环境、社会和治理(ESG)的全面采购政策,确保采购的原材料和设备符合环保要求。该政策覆盖所有采购活动,包括建筑材料、设备、服务及供应链管理等。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国建筑】建立了严格的供应商筛选流程,其中包括对供应商的ESG表现进行全面评估,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。

公司定期对供应商进行ESG培训和实地考察,提升供应商的ESG实践能力,并对不符合要求的供应商采取辅导或退出机制。

3.绿色原材料或设备采购案例

【中国建筑】在设备采购方面,优先选择环保性能高的设备,如采用屋顶光伏发电系统,提高清洁能源使用比例。

在原材料采购方面,积极采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案,减少废弃物产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国建筑】与供应商合作,推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线,降低能源消耗。

公司还与供应商合作开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:【2023】年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会【中国建筑】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次:【2023】年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次达到10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:【2023】年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群:

在xx地区,【中国建筑】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:【2023】年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率:截至报告期末,【中国建筑】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,000人次,参与率达到90%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)

本报告依据全球报告倡议组织(GRI)的《GRI可持续发展报告标准》(2021版)、可持续发展会计准则委员会(SASB)的行业基准以及联合国可持续发展目标(SDGs)编制,旨在全面、透明地披露【中国建筑】在环境、社会和公司治理(ESG)方面的表现。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度:

环保投入金额:【2023】年为1,500万元,较上一年度有所增加。

可再生能源用量:【2023】年使用200,000千瓦时,全部为清洁能源。

废弃物处理:【2023】年无害废弃物总量为10,000吨,有害废弃物总量为500吨,废弃物规范处置率达100%。

温室气体排放总量:【20

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