计划评审管理暂行办法

计划评审管理暂行办法一、总则（一）目的为加强公司计划评审管理，确保计划的科学性、合理性和可行性，提高公司运营效率和管理水平，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内各类计划的评审管理工作，包括但不限于年度经营计划、项目计划、专项工作计划等。（三）基本原则1.科学性原则：计划评审应基于科学的方法和数据，充分考虑市场动态、行业趋势、公司资源等因素，确保计划具有科学依据。2.合理性原则：计划目标应合理设定，既具有挑战性又切实可行，各项任务安排应符合逻辑和实际情况。3.可行性原则：评审过程中要充分评估计划实施所需的资源、技术、人员等条件，确保计划能够顺利执行。4.沟通协调原则：计划评审应促进各部门之间的沟通与协调，形成共识，共同推动计划的实施。二、计划评审的组织与职责（一）评审组织架构公司设立计划评审委员会，作为计划评审的决策机构。评审委员会由公司高层领导、各部门负责人等组成。（二）评审委员会职责1.审议公司各类计划的总体框架和目标设定。2.对计划的科学性、合理性、可行性进行全面评估。3.协调各部门在计划评审过程中的意见和分歧，做出最终评审决策。4.监督计划评审结果的执行情况，对计划执行过程中的重大问题进行决策。（三）评审工作小组评审委员会下设评审工作小组，负责计划评审的具体组织和实施工作。评审工作小组由相关职能部门的专业人员组成，其职责如下：1.收集、整理计划相关资料，组织计划编制部门进行汇报。2.对计划进行初步审查，提出审查意见和建议。3.协助评审委员会开展评审工作，记录评审过程和结果。4.跟踪计划评审意见的落实情况，及时向评审委员会反馈。三、计划编制与提交（一）计划编制要求1.计划编制应遵循公司战略规划和年度经营目标，明确各项任务的目标、内容、时间节点、责任人等。2.计划编制过程中应充分开展市场调研、内部资源分析等工作，确保计划具有针对性和可操作性。3.计划编制应采用规范的格式和模板，内容应完整、准确、清晰。（二）计划提交流程1.计划编制部门完成计划初稿后，应提交给评审工作小组进行初审。2.初审通过后，计划编制部门将计划正式提交给评审委员会，并进行现场汇报。3.汇报内容应包括计划编制背景、目标设定、主要任务、实施步骤、资源需求、风险评估及应对措施等。四、计划评审流程（一）资料审查评审工作小组在收到计划编制部门提交的计划后，对计划资料进行全面审查，重点审查计划的完整性、准确性、合规性等。（二）现场汇报与质询1.计划编制部门负责人进行现场汇报，时间一般不超过[X]分钟。2.评审委员会成员及其他参会人员就计划相关问题进行质询，计划编制部门负责人及相关人员进行解答。（三）小组讨论与评估1.评审工作小组对计划进行深入讨论，根据评审标准对计划的科学性、合理性、可行性等进行评估。2.评估过程中可采用定量分析、定性分析等方法，结合实际案例和经验，提出评估意见和建议。（四）综合评审与决策1.评审委员会在听取评审工作小组汇报和讨论结果的基础上，对计划进行综合评审。2.评审委员会成员根据评审情况进行表决，形成最终评审意见。评审意见分为通过、修改后通过、不通过三种。五、计划评审标准（一）科学性标准1.计划目标与公司战略规划和年度经营目标相一致，具有明确的导向性。2.计划制定过程中充分运用科学的方法和工具，如数据分析、市场预测模型等。3.对计划涉及的技术、工艺、流程等方面进行充分论证，确保其科学性和先进性。（二）合理性标准1.计划目标设定合理，既具有挑战性又在公司可承受范围内。2.各项任务安排合理，逻辑清晰，工作负荷均衡。3.资源配置合理，与计划任务相匹配，避免资源闲置或浪费。（三）可行性标准1.计划实施所需的资源、技术、人员等条件具备或能够通过合理途径获取。2.计划实施过程中的风险评估准确，应对措施有效可行。3.计划执行的时间节点明确，具有可监控性和可调整性。六、评审结果处理（一）通过计划符合评审标准，评审委员会予以通过。计划编制部门按照评审意见进一步完善计划后，组织实施。（二）修改后通过计划存在一些问题或不足之处，评审委员会要求计划编制部门进行修改。计划编制部门应在规定时间内完成修改，并重新提交评审，经评审通过后组织实施。（三）不通过计划存在重大问题，不符合评审标准，评审委员会不予通过。计划编制部门应根据评审意见进行全面整改，重新编制计划后再次提交评审。七、计划执行与监控（一）计划执行计划编制部门负责计划的具体执行，按照计划要求组织开展各项工作，确保计划目标的实现。（二）计划监控1.建立计划执行监控机制，定期对计划执行情况进行检查和评估。2.计划执行部门应定期向评审工作小组汇报计划执行进展情况，及时反馈存在的问题和困难。3.评审工作小组对计划执行情况进行跟踪检查，发现问题及时督促计划执行部门进行整改，并向评审委员会汇报。八、沟通与协调（一）内部沟通1.计划评审过程中，加强各部门之间的沟通与协调，确保信息共享和意见一致。2.建立定期沟通会议制度，及时解决计划执行过程中出现的问题。（二）外部沟通1.对于涉及外部合作的计划，加