中成药领域：新武夷制药企业组织架构及部门职责

新武夷制药企业组织架构及部门职责（所属领域：中成药）2023年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 质量管理部 4(二) 财务部 4(三) 行政管理部 4(四) 生产管理部 5(五) 物料供应部 5(六) 工程设备部 5(七) 研发部 6(八) 销售中心 6附件：主要中成药工艺流程 61、软脉灵口服液 62、复方满山白糖浆 73、眠安宁合剂 7

新武夷制药企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责质量管理部1、制定和修订物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程；2、制定质管部门需要的各项管理制度和规程；3、专人负责药品不良反应监测报告工作，并及时向当地药品监督管理部门报告。按照“三不放过”原则，配合有关部门做好事故的处理，负对出现重大事故时应及时向当地药监部门报告；4、配合行政管理部，负责全公司职工的GMP教育，负责对全公司质量管理检验人员的专业知识教育。财务部1、财务部由财务总监直接领导，所有的工作活动要对公司负责。财务部工作人员必须严格执行财经纪律，加强财务监督，保守财务机密；2、负责组织筹划和供应各项资金，管理各项财务收支和分配财务成果；3、根据现金管理制度，严格掌握现金使用范围，认真审核凭证，合理合法收支现金，防止差错漏洞，保护现金不受损失；4、负责公司财务系统的日常维护、运行和会计核算工作；5、负责公司财务信息的归集、整理和财务报表的制定、报告和披露工作；6、负责公司资金日常管理工作；负责公司税务筹划、税务申报及清缴等工作；7、负责公司外部审计的协调和具体实施工作。行政管理部1、贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息，协助领导搞好各部门间配合、协调工作；2、负责公司日常行政事务，协助总经理处理日常工作；3、制定公司统一的劳动人事管理规章制度，负责员工的招聘、录用、转正、定级、调配等工作，办理相关人员引进、录用签约、任免手续；4、负责员工劳动合同、人事档案的收集、整理、保管工作。初步拟定并执行薪资管理制度及福利待遇政策。生产管理部1、制定生产计划，下达生产指令；2、负责按照公司生产计划的要求组织车间进行生产，并记录生产过程；3、负责全公司的生产调度工作，及时掌握生产作业进度；4、制订生产管理文件、各类产品工艺规程、岗位SOP等的编写、修订；5、严格按GMP要求组织生产与供应，保质保量，按时完成生产任务；6、对产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督管理；7、负责生产现场GMP实施的检查，保证良好的卫生状态和生产秩序，保证安全生产。物料供应部1、制订采购计划，审核采购需求，决定合适的采购方式，负责原材料、辅助材料的采购；2、选择、维护潜在的供应商；3、负责供应商的调查和实地考察；4、负责采购合约与订单的起草，保存、管理采购记录。工程设备部1、设备日常维护与管理，厂房及配套设施的维护与管理；2、设备的选型、采购、安装、调试和正常使用后设备的维修与更换；3、各设备设施使用SOP的制定及用于记录运转情况的表格的制定，设备及公用系统验证文件的编制及实施；4、设备、计量档案管理。研发部1、对完成公司下达给研发部的科研、试制任务负全面责任；2、督促课题组长抓紧科研试制工作，提供新产品信息；3、对科研技术资料、试验课题总结报告、小试中试阶段的总结资料及时归档，妥善保管；4、负责产品技术革新，工艺改进，新产品试制等。销售中心1、负责公司销售运作；2、负责营销方针、营销策略、销售模式、销售战略、销售计划、销售目标、销售预算和奖励计划的制定；3、负责客户的开发和维护工作；4、负责经销商关系管理；5、认真贯彻执行《国家药品管