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文档简介
百特医疗[20212022]ESG综合报告:聚焦可持续发展,打造绿色企业一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【百特医疗】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.ESG治理架构
决策层:董事会
指导ESG管理任务制定;听取汇报、审批ESG事宜;监督ESG管理。
执行层:ESG工作小组
制定公司ESG的战略和规划;推进ESG政策及法规进入公司管理制度;回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:各职能部门及子公司
落实各项ESG工作
3.利益相关方沟通
【百特医疗】充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,加深相互理解,更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考,助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。
4.利益相关方关注议题与沟通渠道
核心利益相关方:员工
关注议题:职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展
沟通渠道:员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查
核心利益相关方:政府及监管机构
关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠
沟通渠道:信息披露、接受检查与监督、建立区域中心
核心利益相关方:股东及投资者
关注议题:公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动
沟通渠道:机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱
核心利益相关方:客户
关注议题:创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争
沟通渠道:需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理
核心利益相关方:供应商及合作伙伴
关注议题:供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护
沟通渠道:供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议
核心利益相关方:社区、公众与媒体
关注议题:产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴
沟通渠道:信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴
5.企业ESG愿景
【百特医疗】致力于成为公立医疗机构的有效补充,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设,促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。
6.董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展,强调ESG不是选择题而是必答题,展现公司对可持续发展的高度重视。
执行层:ESG工作小组由董事会授权,直接向董事长汇报ESG相关事宜,负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。
7.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
8.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时,关注新兴利益相关方的涌现,如环保组织、行业协会等,并将其及时纳入识别范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。
9.ESG管理体系
【百特医疗】参照ISO26000标准,在组织治理方面建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。在信息披露方面,制定了严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面,构建了全面的风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险,制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面,建立了科学合理的绩效评估体系,将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架,定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面,制定了详细的合规管理制度和流程,涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域,定期组织合规培训,提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面,积极响应国家政策,参与社会公益事业,如乡村振兴项目、慈善捐赠等,为社会的可持续发展贡献力量。
10.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作,提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作,与ESG相关议题紧密相关。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向,确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。
11.目标设定方式
【百特医疗】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中,推动公司实现可持续发展。例如,在节能减排方面,公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标,并制定相应的实施计划和监测机制,以确保目标的达成。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【百特医疗】在20212022年度的运营过程中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下:
生产用电:6,200,000千瓦时
办公用电:300,000千瓦时
天然气用量:2,500,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2,800吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:0.01吨二氧化碳当量/万元
范围三温室气体排放量:3,000吨二氧化碳当量
温室气体排放总量:5,500吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:8.5吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【百特医疗】实验室安装了120kW的屋顶光伏电站,20212022年度发电量达到96,000千瓦时,有效降低了生产用电的依赖。
设备升级与更换:对老旧设备进行了升级替换,引入了高效节能设备,提高了能源使用效率。
ISO50001认证:【百特医疗】获得了ISO50001能源管理体系认证,确保了能源管理工作的持续改进。
4.未来碳中和目标及路径
【百特医疗】设定了碳中和目标,并制定了以下路径实现:
提高能源效率:通过持续改进生产工艺和设备,减少能源消耗。
发展可再生能源:增加可再生能源的使用比例,如扩大光伏发电规模。
碳交易:通过碳交易市场购买碳信用额,弥补无法立即减少的排放。
技术创新:投资研发低碳技术,减少温室气体排放。
5.应对气候变化
【百特医疗】积极响应气候变化,通过以下措施加强气候治理:
治理:董事会负责整体气候变化管理战略的制定与实施。
战略:识别和分析气候相关风险与机遇,制定应对策略。
影响、风险和机遇管理:针对识别的风险和机遇,制定管理措施。
指标与目标:设定量化目标,监测和报告气候变化绩效。
重大气候风险与机遇:评估和管理转型风险、声誉风险和财务影响。
应对措施:针对风险和机遇,采取相应的应对措施。
【百特医疗】将持续推进节能减排工作,努力实现碳中和目标,为应对气候变化贡献力量。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【百特医疗】建立了完善的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》,确保废弃物从产生到处理的全流程规范化。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,危险废物按照国家标准分类,均由有资质的第三方公司进行合规处置。
废弃物产生量:20212022年度,【百特医疗】产生无害废弃物总量为100吨,有害废弃物总量为30吨。
合规处置率:公司致力于实现废弃物规范处置率100%,报告期内已达成目标,确保所有废弃物得到安全、合法且环保的处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【百特医疗】在办公区域设置了可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司处理,部分经过加工后可重新用于生产,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:20212022年度,【百特医疗】总耗水量为15,000立方米。
水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高水资源利用效率。实验室废水回用系统将部分废水处理后用于非生产环节,如绿化灌溉、清洁等。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【百特医疗】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原料的消耗进行严格监控,但具体数据未在报告中明确提及。公司遵循节约、高效的原则,致力于减少浪费,降低成本,实现资源的可持续利用。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【百特医疗】在20212022年度获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系》认证
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证
CE认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
【百特医疗】建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:由副总裁负责,下设医学中心和质量管理部,负责体系建设和监督执行。
质量手册与程序文件:制定了49项程序文件,包括质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等。
标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范工作流程,完善质量监督机制。
风险管理:通过风险评估矩阵和风险优先指数进行风险排序和分级管理,制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立规范的冷链物流体系,确保样本运输安全。
检验过程质量管理:实施严格监控和实时优化,确保检验结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过规范审核流程、危急值报告管理、标本保存和临床沟通,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【百特医疗】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,明确处理流程和责任分工。
投诉处理流程:客服部门记录客户信息,相关部门制定整改方案,客服进行回访,确认处理进展。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查等方式,评估工作效率、服务态度、服务质量等。
4.相关绩效指标
【百特医疗】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:【年份】年不良事件率低于行业平均水平。
客户满意度:【年份】年客户满意度为95%。
室间质评项目不合格率:【年份】年控制在2%以下。
因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数:【年份】年为0件。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:20212022年度,【百特医疗】研发投入总额为6,200万元,较上一财年有所增长。
研发投入占比:研发投入占主营业务收入的比例为3.8%,较上一财年有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:截至20212022年度,【百特医疗】累计专利申请数量达到180项。
累计专利授权数量:截至20212022年度,【百特医疗】累计专利授权数量为160项。
报告期内专利申请数量:20212022年度,专利申请数量为10项。
报告期内专利授权数量:20212022年度,专利授权数量为8项。
3.产学研用合作案例
与XX大学合作:共同研发新型医疗器械,将研究成果应用于临床实践,提升产品性能和用户体验。
与XX医院合作:开展临床试验,验证新产品和技术的有效性和安全性。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI病理诊断:应用深度学习算法,实现病理图像的自动识别和分析,提高诊断效率和准确性。
前沿检测技术:引入高通量测序、基因编辑等前沿技术,用于疾病诊断和个性化治疗。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【百特医疗】采用多元化招聘策略,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等,吸引各类专业人才。
多元化指标:
性别分布:【年份】年女性员工占比62%,男性员工占比38%。
地域分布:截至【年份】年,【百特医疗】在中国内地工作的员工人数为1,400人,无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:【年份】年,30岁以下员工占比50%,30岁至50岁员工占比60%,50岁以上员工占比10%。
2.职业健康安全管理
培训:【年份】年安全培训60次,参与人次1,400人次,提升员工安全意识和操作技能。
工伤率:【年份】年工伤事件1起,因工伤损失工作日数35天,百万工时可记录工伤率0.5次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【年份】年员工平均培训时长8.5小时。
培训覆盖率:【年份】年员工培训覆盖率为76%。
关键课程:合规培训、技能培训、安全培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:【百特医疗】通过绩效管理制度、薪酬福利、补贴等激励员工。
晋升机制:【百特医疗】建立标准化晋升体系,提供清晰的职业发展路径。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【年份】年员工满意度调查平均得分95分。
员工留存率:【年份】年员工留存率90%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【百特医疗】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:【年份】年公司开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖员工100%,高级管理层员工100%。
2.已通过的合规类认证
ISO27001:公司总部通过ISO27001信息安全管理体系认证。
ISO15189:获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。
ISO9001:获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。
CMA:获得CMA检验检测机构资质认证。
NGSP:获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【百特医疗】设有审计委员会,负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业团队进行环境监测和信息安全审核。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全。
技术与管理措施:数据加密、访问控制、身份认证、数据备份等。
培训与意识提升:开展信息安全意识培训,提升员工信息安全意识。
5.重大合规/安全事件及整改情况
事件:20212022年度发生一起因不正当竞争行为导致的诉讼,涉案金额33万元。
整改:公司已提交整改报告,积极配合调查,终止不当行为,解除责任人员劳动合同,并开展合规培训。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【百特医疗】在供应链管理中积极推行绿色采购政策,确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的产品,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【百特医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,评估供应商的环境、社会和治理表现,确保供应商符合可持续发展要求。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【百特医疗】实验室安装了120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,减少对传统能源的依赖。
原材料采购:【百特医疗】积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【百特医疗】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换、优化物流运输路线、倡导绿色办公等,降低运营过程中的能源消耗。公司还与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:【年份】年,【百特医疗】慈善捐赠金额为195万元,乡村振兴投入金额为125万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【百特医疗】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
覆盖人次:【年份】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,具体覆盖人次未在报告中明确提及。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:【年份】年乡村振兴投入金额为125万元。
受益人群:
在xx地区,【百特医疗】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:【年份】年开展志愿者活动时长
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