2025咨询工程师能力检测试卷附答案详解（综合题）

咨询工程师能力检测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

A.每部分投资均衡

B.便于命名

C.可作为独立的交付成果

D.专业分工明确

正确答案：C

2、（单选题）安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

正确答案：A

3、（单选题）下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。

A.需由业主出面办理的项目批准手续

B.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

D.做好项目有关资料的接收与管理工作

正确答案：D

4、（单选题）下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构

正确答案：B

5、（单选题）某项目基本方案的财务内部收益率为15%，对应的原材料价格为8000元/吨,若原材料价格为9000元/吨，则该项目的财务内部收益率为12%，该财务内部收益率指标对项目原材料价格的敏感度系数为()

A.1.8

B.-1.6

C..-1.8

D.-2.0

正确答案：B

6、（单选题）工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

正确答案：A

7、（单选题）在不考虑非经济因素的情况下，目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化，即分别计算各方案的净现值进行比较，以（）方案为最优方案。

A.净现值大的

B.净现值小的

C.净现值相同的

D.净现值小的或净现值相同的

正确答案：A

8、（单选题）下列有关强制履行的说法正确的是（）。

A.即使债权人在合理期限内未要求履行的，违约方也应按照合同履行义务

B.当事人一方违约的，对方有权强迫违约人按照合同履行义务

C.承担赔偿金或违约金责任并不能免除当事人的履约责任

D.承担赔偿金或违约金责任超过或已弥补对方损失的，可以免除当事人的履约责任

正确答案：C

9、（单选题）根据我国现行投资建设管理规定，大中型建设项目的设计一般分为初步设计和（）两个阶段。

A.概念设计

B.具体设计

C.总体设计

D.施工图设计

正确答案：D

10、（单选题）指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。

A.递增等差数列

B.递减等差数列

C.递增指数数列

D.递减指数数列

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程咨询单位地主要营销手段包括（）等。

A.建立宣传网页

B.树立品牌形象

C.进行价格促销

D.发行专业出版物

E.保持良好地公共关系

正确答案：ABDE

2、（多选题）工程咨询的服务对象有（）。

A.投资者

B.项目业主

C.承包商

D.承包工程

E.为项目融资服务

正确答案：ABCDE

3、（多选题）项目核准机关对项目进行审查的内容包括()。

A.是否危害国家安全

B.是否符合产业政策

C.是否具有经济效益

D.是否对重大公共利益产生不利影响

E.是否具有市场前景

正确答案：ABD

4、（多选题）基本竞争战略包括（）。

A.稳定战略

B.发展战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.重点集中化战略

正确答案：CDE

5、（多选题）工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。

A.事前控制

B.全面质量控制

C.事中控制

D.全员参与控制

E.事后控制

正确答案：ACE

6、（多选题）工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案：ABCE

7、（多选题）绿色设计的发展趋势主要有()。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.产品组合设计

E.产品冗余设计

正确答案：ABC

8、（多选题）银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。

A.安全性

B.流动性

C.稳定性

D.多样性

E.效益性

正确答案：ABE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PP