工期管理体系与措施

工期管理体系与措施施工总进度计划1、进度目标：确保项目建设进度满足招标文件工期要求，具体按合同约定。2、服务期限：2020年合同签订之日起至2022年9月30日。3、详见施工进度计划网络图、施工进度计划横道图。关键路线工期目标及进度保证措施为了确保工程能够按照合同工期保质保量的完成，我们采用分阶段控制工期的方法来控制总工期，对各阶段施工制定工期目标，保证合理组织和流水施工是完成本工程的关键，各阶段性工期目标控制下表：组织保证措施序号组织机构保证措施1项目班子班子充足、人员经验丰富：项目经理有丰富的类似工程施工经验，多次获得各项荣誉。配置项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、预算员的组织机构，从各条线对工程进行全过程监控。2组织机构部门部门齐备、人员充足：配备六部一室，部门齐备，每个部门均配置2人以上管理人员，人员充足，确保工程顺利实施3专业作业队实力强劲：配置实力强劲的作业队管理团队，确保工程顺利实施。进度管理措施序号进度管理保证措施1总进度计划对总进度计划实行两级节点管理。把基础结构、主体结构、装饰完成、竣工验收作为一级节点。因其对工期有决定性影响，过程中一有偏差，应严格评估，采取非常措施纠偏，绝不允许拖延，完成后重奖；同时设立次级节点，过程控制，并建立强有力的纠偏应急预案。2月进度计划月进度根据总进度的节点详细编制，由工程部在月生产调度会上向责任人进行交底，使每个责任人对自己负责区域要完成的工作量、技术难点、资源投入、插入时间、各专业间配合等了如指掌。并把以上内容分区域标识在平面图上，呈报给业主和监理。3周进度计划对周进度管理，我们要确保每天都按计划完成，所以分区设置专职管理人员，每天不少于三次对所负责的区域进行巡视，详细记录工作面的资源投入情况及进度进展情况，为每天的进度碰头会提供详细的现场信息并录入信息管理平台。4信息化过程监控利用我信息化管理系统，在现场设置远程监控点，并入国际互联网连接，业主、监理领导及其它参建人员均可以随时随地了解施工现场的进展情况。资源保证措施充足的资源是确保工程进度的必要保障，如何确保工程大体量的资源保证是工程施工的重点，具体的保证措施如下。序号资源保证措施1人员（劳动力）人员投入劳动力方面：保证充足的劳动力投入，高峰期投入450人左右。人员选择挑选专业水平高、作风硬朗、能征善战、具备大团队作战能力的建筑专业人员。人员培训有上岗证，有特殊作业上岗，进行建筑分项工程的专业技能培训和详细技术交底。人员考核对施工过程中人员的操作质量、进度能力进行考核，不符合工程施工要求坚决淘汰。人员管理制定劳务管理制度，制定奖罚措施，制定进度、质量安全责任制，追究人员责任。思想管理与工人签定劳务合同，采用经济承包制，调动工人积极性，确保工期。人员赶工措施随时调动充分的劳动力，具备在1天之间可以调动预备50人的人员能力，进行工程赶工。资金保障每月按时给工人发放工资，做好资金保障。后勤保障设置好生活区工人的生活条件，做好后勤保障工作。2机械设备设备投入在砌体结构施工期间，现场配置砂浆搅拌机，为保证现场的应急用电，并配备发电机。来源采用自有机械为主，租赁与新购买为辅的方式，进行机械设备的准备。策划做好机械设备的策划工作，充分考虑各专业之间的设备需用要求，制定机械设备进场计划，做好保障机械设备的供应。进场验收检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容。机械操作专人定机进行机械的操作，做好机械操作使用记录，严禁无证人员进行机械设备操作。日常维护专人定时对机械设备进行日常维护，做好维护记录。机修机械出现故障或有故障隐患时，对机械进行部分设备维护或更换，或停止使用，更换新机械，由项目设备部决定。应急预案对机械使用做好应急预案，出现机械设备故障能做好后备解决措施。3材料材料投入合理考虑材料周转。自营主要材料收集材料供应商资料，做好合格供应商名录。在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。承包人采购设备材料编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件技术参数要求做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到场满足工程施工要求。发包人供应设备材料提供详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好设备、材料供应工作4资金资金投入资金保证方面，我们制定详细的资金计划，准备充足的应急专项资金，由项目部统筹安排，专款专用。节假日进度保证措施序号措施名称具体内容1合同约束材料供货合同：明确约定保证节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。2超前计划在节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3经济激励严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；4便利措施节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；针对节假日后工人返程困难问题，我单位在节假日前预订部分返程车票发放给工人；在节假日后，派专人、专车前往工人原藉地接运，确保工人尽快返回工地。技术保证措施1、项目部将建立以项目技术负责人为核心，工程技术部、质量安全部为骨干，各作业班组为具体落实实施的三级技术管理体系。将总进度目标按时间、工程项目、施工班组等因素逐级进行分解，制订总目标及分解目标体系，分解的目标系统对不同的层次组织和人员具有可操作性强的指导性作用，通过层层目标控制，从而保证总进度目标得以实现。2、施工之前，认真熟悉图纸，了解设计意图，搞好图纸会审和技术交底，使参加施工的管理人员、操作人员都能掌握技术要领，明白自己进度控制的目标值，做到心中有数。3、在工程施工阶段，编制更为详细的操作性强的施工组织设计和施工方案用以指导工程施工。采取更为先进的施工方法，生产能力强的施工机械最优组合，合理安排施工程序，统筹各工序之间的逻辑关系，抓住主要（关键）线路。4、在工程实施阶段定期按月、旬、日与计划进度进行比较。如实际进度滞后于进度计划，对于关键线路的施工工作以及非关键线路，但滞后的时间超过了自由时差的工作必须进行调整，此时要对施工方案作某些调整，或局部某些工序的逻辑关系，或压缩某些工作的持续时间。总之调整的目的是为了满足阶段性工期和总工期的要求。无论怎样调整，必须保证有足够的施工工作面，人力、材料和施工设备等资源满足安全质量的要求，而且是一种优化组合，这也是技术保证的重点。经济保证措施采取奖惩制度来激励先进，鞭策落后，奖惩既与质量安全挂钩，也与施工进度的满足程度挂钩。项目部设立一定的奖励基金，由项目（副）经理、技术负责人共同掌握支配，对班组完成任务提前的予以奖励，对拖延施工进度的处以一定额度的处罚。合同保证措施施工前，合同管理人员熟悉分析合同，找出合同条款里关于施工进度的描述，理解其中的含义，特别是合同条款中有关赔偿条件，赔偿幅度、赔偿额以及进度的影响对业主其他的控制目标（安全、投资、质量）有何关系。将分析的结果通过进度交底的方式贯穿到每个职工之中，使员工从思想上深刻地认识到进度的重要性，从合同管理这一角度来保证进度的落实。保证季节施工的措施一）组织保证措施1、织有关人员学习冬期施工规程，编制冬期施工领导小组、责任人，把冬期施工的各种措施、制度贯彻好、实施好。准备好冬期施工用具：聚苯板、旧麻袋、塑料薄膜、草垫子等保温材料。由于雨季期间施工部位处于路基、路面施工阶段，对雨季施工期间的施工部位、工序的安排显得尤其重要。在雨季来临之前，必须对现场进行一次全面的检查，对实测数据应认真保存，将其作为每次雨季期间检查的原始依据，判定检查部位的安全性能。2、职能部门的职责全面负责雨施期间生产进度、工程质量、物资供应、施工安全等工作，保证雨季施工的安全顺利进行。（1）工程部①具体负责季节性施期间生产安排、施工质量、物资供应协调、雨施防护以及排除紧急情况、防汛抢险的现场指挥工作。②各专业工长负责施工各部位的季节性施工防护工作及季节性技术措施的落实，遇紧急情况或险情，协助做好现场防汛抢险的组织工作。③各专业工长负责各工种加工料场的雨季防护工作。④负责季节性施期间临时用电安全保障和现场机械设备安全用电管理工作。⑤负责季节性施期间的现场安全工作，遇紧急情况与专业工长一起协助作好现场防汛抢险工作。（2）技术质量部①负责汇总编制季节性施工方案，做好雨季施工的技术支持和现场技术协调工作。②质检员有监督检查，向上级主管领导报告的责任。（3）综合部主要负责季节性施工中的消防、保卫、文明施工、场容场貌、卫生防疫等工作，领导现场保安人员巡查对现场设施的人为破坏行为。（4）材料部①负责季节性施工材料、物品、机具的供应工作。②对进货材料现场堆放及库存保管未交负使用者前负有直接责任。③对材料使用过程中的防雨保护负有监督责任。二）技术保证措施1、雨季施工技术措施为了保证雨施期间各分项工程质量及安全施工，特制定以下技术保证措施。2、现场成立雨季施工领导小组和防洪抢险队，设专人值班。3、做好雨施准备工作，雨季到来之前一个月，应对各种防雨设备、器材、临时设施进行检查，及时修整。现场内的排水沟，应经常有人疏通，以保证现场和生活区积水及时排放。4、现场临建、施工道路应较自然地坪垫高60cm以上，防止被水浸泡，影响使用。5、测量放线工程雨季施工期间，大雨天气不宜进行测量放线外业工作，小雨天气在进行外业测量时，应对测量仪器进行打伞遮挡，仪器支架应支架在坚土上，防止发生滑移倾倒。雨后弹线时，应将操作面上的积水扫清、干燥后，进行弹线。6、雨季施工安全措施①实行安全施工责任制，管生产必须管安全。明确各管理人员的安全生产责任制，各专业负责本专业施工的安全生产。专职安全员全面负责现场的安全生产的检查和指导。②施工现场进行封闭管理，非施工人员未经允许，严禁进入现场。③各专业工长要求各专业、各班组在每天施工前做好班前安全讲话和安全交底，且做好记录，工长抽查记录情况。④切实作好雨季施工期间的防护、用电、机械、边坡等各项施工过程中的安全交底、检查工作。并加强雨施安全值班、雨施安全生产教育以及雨施防汛抢险工作的组织落实。⑤雨施期间，对架子、塔机、机电设备等经常检查，发现隐患及时排除。⑥材料存放时，中间留出600mm人行道，以便清理。材料应平卧堆放，严禁靠放到其他构件上，防止大风吹倒造成安全事故。⑦加强电气设备安全检查。动力、照明线路按有关规定安装，非机电人员不准私自操作。对现场常移动的电机电器设备，均要定期进行漏电检测。露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。电气系统保证线路绝缘可靠，防雷设施齐全。已不用的线路、闸箱及时拆除。定期检查现场变压器，发现问题马上解决。雨后要进行机电设备的漏电检查，防止触电发生事故。⑧灯架、塔机设有防雷保护。防雷接地电阻按如下要求：施工现场避雷设施单独接地，接地电阻应不大于4Ω。独立避雷针接地电阻不大于4Ω。雨施前对现场防雷装置及其它保护接地进行一次地极电阻摇测试验，并做好记录。防雷线按相关规程规定选择截面和敷设，严禁明敷在地面上。⑨消防器材有防雨、防潮、防晒措施。地下消火栓要高于地面防止泡水。⑩对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮、变质。各工程部要建立用火管理制度，加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备开火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。操作时对电气焊作业须有专人看火。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。7、台风期间施工措施（1）密切注视每日的天气预报，在台风来临前做好各项防范措施。检查卸料平台架，必须认真检查加固；对卸料平台应用保险钢丝与构筑物拉牢。（2）加强施工电缆、电线的检查加固。使电缆、电线固于构筑物或其它固定物上。对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源钱部切断。（3）在此期间停止室外作业，尽量调整安排在室内施工。8、炎热高温天气施工措施由于本工程所在地区属于典型的亚热带季风气候，其主要特点表现为：夏季时间较长、气温较高、空气湿度较大。，因此，我单位在本工程施工过程中将作好高温天气下施工的各项准备工作，以安全生产为主题，以防暑降温为重点，并在施工过程中采取相应的技术措施，确保本工程的施工质量。（1）保健措施①对高度作业人员进行如暑前的健康检查，凡不合格者，均不能在高温条件下作业。②炎热时期应组织医务人员深入工地现场进行巡回和防治观察。③高度天气期间，应作好各种降温工作。④高空作业应配备饮用水、降温饮料及防晒降温有关用品。（2）组织措施①加强施工管理，确保各分部分项工程的施工严格按照国家标准、规范施工，不能因高温而影响工程质量。②采取合理