2024-2025学年监理工程师测试卷含答案详解AB卷_第1页
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文档简介

监理工程师测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)能正确反映外汇真实价值的汇率,称为()。

A.影子工资

B.社会折现率

C.影子价格

D.影子汇率

正确答案:D

2、(单选题)根据《中华人民共和国建筑法》规定,除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外,建设工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向()级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

A.建设单位所在地县

B.工程所在地县

C.建设单位所在地市

D.工程所在地市

正确答案:B

3、(单选题)下列关于ProjectControlling模式与建设项日管理差异的说法中,不正确的是()。A.两者所起的作用不同B.两者的地位不同C.两者的权力不同D.两者的工作内容不同正确答案:A4、(单选题)工程项目建设总进度计划中不应包括的内容是()。

A.工程项目一览表

B.投资计划年度分配表

C.竣工投产交付使用表

D.工程项目进度平衡表

正确答案:C

5、(单选题)由于质量事故,造成人员死亡或重伤()人以上的为重大质量事故。

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:B

6、(单选题)某分部工程有3个施工过程,各分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,各施工过程在各施工段上的流水节拍分别为6天、4天、6天,则流水施工工期为()天。

A.15

B.16

C.18

D.20

正确答案:D

7、(单选题)设计的()决定了工程建设的成败,是建设工程的安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。

A.严密性、合理性

B.严谨性、合法性

C.符合性、规范性

D.经济性、适用性

正确答案:A

8、(单选题)要约的撤回应在()取消要约的意思表示。A.签订合同之前B.合同成立之后C.要约发生法律效力之前D.要约发生法律效力之后正确答案:C9、(单选题)债权人分立、合并或者变更位所未通知债务人,导致履行债务发生困难,债务人可以()或将标的物提存。

A.终止合同

B.解除合同

C.中止合同

D.不履行合同

正确答案:C

10、(单选题)运用数理统计分析原理,按局部成本在总成本中比重的大小选择价值工程对象的方法是()。

A.强制确定法

B.经验分析法

C.百分率法

D.ABC分析法

正确答案:D

二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)索赔按目的划分包括()。

A.综合索赔

B.单项索赔

C.工期索赔

D.合同内索赔

E.费用索赔

正确答案:CE

2、(多选题)下列对建设工程归档文件的要求中,属于质量要求的有()。

A.符合国家有关的技术规范、标准和规程

B.同一案卷内有不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长

C.同一案卷内有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级

D.内容真实、准确,与工程实际相符

E.应采用耐久性强的书写材料

正确答案:ADE

3、(多选题)根据《标准设计施工总承包招标文件》发包人应当...()

A.因国家标准变化而引起的变更

B.因国家有关部门颁发施工许可证

C.承包人采购的材料因供货方违约而延误到货

D.发包人未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查

E.施工中发现了文物

正确答案:BDE

4、(多选题)合同法律关系包括()。

A.合同法律关系主体

B.合同法律关系客体

C.合同法律关系权利

D.合同法律关系内容

E.合同法律关系义务

正确答案:ABD

5、(多选题)下列监理职责中,总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的有()。

A.主持编写项目监理规划

B.审查和处理工程变

C.审核签认竣工结算

D.主持或参与工程质量事故的调查

E.签发工程款支付证书

正确答案:ACE

6、(多选题)工程师对索赔报告中要求顺延工期的,审查时应注意()。

A.分清工期拖延的责任

B.延误工作是否位于关键线路上

C.工程师无权压缩合同工期

D.工期索赔计算的合理性和正确性

E.共同延误时各方的责任

正确答案:ABCD

7、(多选题)正常监理工作的酬金,由()构成。

A.直接成本

B.间接成本

C.利润和税金

D.监理人员工资

E.业务培训费

正确答案:ABC

8、(多选题)建设工程信息管理系统可以为项目监理机构提供的支持是()。

A.标准化、结构化的数据

B.预测、决策所需的信息及分析模型

C.工程目标动态控制的分析报告

D.工程变更的优化设计方案

E.解决工程监理问题的备选方案

正确答案:ABCE

9、(多选题)根据《合同法》,关于要约的说法,正确的有()。

A.拒绝要约的通知到达要约人,该要约失效

B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人,要约可撤销

C.受要约人对要约的内容只要做出变更,该要约即失效

D.承诺期限届满,受要约人未做出承诺,该要约继续有效

E.要约人依法撤销要约,该要约失效

正确答案:ABE

10、(多选题)在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施包括()。A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量B.增加工作面,组织更多的专业队伍C.改善劳动条件和外部配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量E.改进施工工艺并实施强有力的调度正确答案:BD第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)《合同法》规定:承揽合同中没有规定的,适用于建设工程合同的有关规定。

正确答案:

正确

2、(判断题)业主指定的分包商,在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时,他应向监理工程师提交索赔报告。

正确答案:

错误

四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。

事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。

事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元,施工机械闲置损失100万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。

问题:

1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

3.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

4.根据图5-1所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?

5.事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

正确答案:1.关键路线有2条:B-E-H-I-K-P,A-C-H-I-K-P。工作F的总时差为1个月,自由时差为0。工作M的总时差为4个月,自由时差为0。

2.不妥之处:总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。

理由:总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。

3.项目监理机构应批准的工程延期为0;

理由:工作D的总时差为2个月,工作暂停施工1个月,不影响总工期。费用补偿为8+15=23(万元),理由:建设单位原因导致人员窝工、机械闲置应给予费用索赔。

4.工作J的实际进度拖后1个月。由于工作J的总时差为1个月,故对总工期无影响。工作M的实际进度超前2个月。工作M为非关键工作,故对总工期无影响。

5.项目监理机构应批准的工程延期为1个月。理由:第15个月末,实际进度前锋线所示,关键工作H推迟1个月,将影响总工期1个月,其他工作延误时间均小于其总时差,不产生影响。项目监理机构应批准的费用补偿为0。理由:强台风属于不可抗力,不可抗力期间的人员窝工、施工机械闲置、施工机械损坏均属于承包单位应该承担的责任,无需给予费用索赔。

2、(问答题)某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:

事件1;在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:

(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。

事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。

问题:

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。

2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

正确答案:1监理招标评审内容的不妥之处:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。

正确的评审内容:(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。【监理案例教材P1。】

2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元),需要配备的数量分别是:

专业监理工程师:0.5×10=5人;

监理员:0.4×10=4人;

行政文秘人员:0.1×10=1人。

3.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。

4.不妥之处:监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。

正确做法:专业监理工程师编写监理实施细则,报总监理工程师审查后实施。

3、(问答题)某工程,实施过程中发生如下事件:

【事件1】:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。

【事件2】:专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其它开工条件尚不具备。

【事件3】:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

【事件4】:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题:

1、指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

2、指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3、指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

4、分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。

正确答案:1、事件1、

(1)不妥:要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;

正确做

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