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文档简介

二级建造师《建筑工程》2025年管理知识模拟试卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题1分,共50分。每题只有一个最恰当的答案)1.二级建造师注册证书和执业印章的有效期为()年。A.1B.2C.3D.52.建设工程项目实施阶段的质量管理,其核心是()。A.立项决策B.设计质量控制C.施工质量控制D.竣工验收3.施工企业为了实现预期的利润目标,在保证质量、安全、进度等合同要求的前提下,对项目进行的成本管理活动,属于()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算4.采用横道图表示施工进度计划,其主要优点是()。A.形象直观,易于理解B.数据精确,计算方便C.资源优化,明确约束D.动态跟踪,调整便捷5.某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第8天,其持续时间是3天,则工作M的总时差为()天。A.0B.1C.2D.36.在施工风险管理中,识别风险是风险管理的首要环节,其主要目的是()。A.评估风险发生的概率和影响B.分析风险产生的原因和条件C.确定风险因素及其风险表现D.制定风险应对措施7.建设工程合同按承包范围划分,可以分为()。A.总承包合同和分包合同B.施工合同和监理合同C.协议书和附件D.双务合同和单务合同8.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有错漏,应及时()。A.自行修改后继续施工B.暂停施工,并直接向建设单位汇报C.暂停施工,并书面通知设计单位D.暂停施工,并直接向监理单位汇报9.建筑工程采用平行流水作业组织施工,其特点是()。A.按施工段组织流水B.按施工过程组织流水C.工作面利用率高,工期较短D.专业化程度高,但需协调工作多10.施工现场设置消防通道的目的是()。A.便于材料运输B.便于人员通行C.保障人员安全疏散D.提高施工效率11.施工单位的项目管理目标包括进度、质量、成本、安全、环境等多个方面,这些目标的实现体现了项目管理的()特征。A.系统性B.独立性C.纪律性D.灵活性12.建筑工程采用固定总价合同,其适用条件通常是()。A.工程量小,技术简单,风险低B.工程量大,技术复杂,风险高C.设计依据充分,图纸完整详细D.施工条件好,业主经验丰富13.安全生产责任制度的核心是()。A.建立安全生产保证体系B.明确各级人员的安全责任C.落实安全技术措施D.加强安全教育培训14.施工单位编制施工组织设计时,应优先考虑()。A.施工成本最低B.施工工期最短C.工程质量最高D.资源消耗最少15.施工质量事故处理的基本原则不包括()。A.安全第一原则B.实事求是原则C.可追溯性原则D.经济合理原则16.某土方开挖工程,合同工期为20天,实际工期为22天,导致工期延误的原因主要是劳动力组织不当。该施工单位应承担的工期延误责任属于()。A.业主风险B.自然风险C.不可预见风险D.施工单位风险17.建设工程采用CM承包模式,其核心特点是()。A.业主委托一家总包单位负责项目管理B.在设计阶段早期引入承包单位参与工程实施C.将工程项目分为若干阶段进行招标D.由建设单位负责工程全过程管理18.施工现场信息管理的主要目的是()。A.收集信息B.传递信息C.处理信息D.以上都是19.绿色施工的基本理念不包括()。A.节约资源与保护环境B.提升品质与降低成本C.保障安全与文明施工D.追求利润最大化20.施工分包合同中,分包单位应当将其承包的工程交由其他单位施工的,属于()行为。A.合法分包B.分包单位依法权利C.违法分包D.等级分包21.项目管理规划是在项目()阶段编制的指导项目管理工作的纲领性文件。A.决策B.启动C.实施和收尾D.收尾22.施工组织设计文件应经施工单位技术负责人审核签字,并加盖施工单位()印章后方可实施。A.质量合格B.安全生产许可C.营业执照D.公章23.某工程双代号网络计划如下图所示(此处无图,但假设有),工作E的紧前工作有A、B、C,则工作E的自由时差等于其紧前工作中()。A.最小最迟完成时间与最早完成时间之差的最大值B.最大最迟完成时间与最早完成时间之差的最小值C.最小最早完成时间与最迟完成时间之差的最大值D.最大最早完成时间与最迟完成时间之差的最小值24.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将竣工验收报告报送建设行政主管部门备案。A.15B.30C.60D.9025.施工单位在施工过程中发现工程量清单漏项,应及时()。A.按实际完成的工程量结算B.暂停施工,并向监理单位递交变更申请C.暂停施工,并直接向建设单位汇报D.自行增加工程量,并通知建设单位26.施工现场设置的围挡高度一般不低于()米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.527.施工单位应建立安全生产教育培训制度,确保特种作业人员持证上岗,这体现了安全生产管理的()原则。A.预防为主B.群防群治C.强制管理D.综合治理28.采用平行施工方式组织施工,其特点是()。A.工作面利用率高,工期最短B.专业化程度高,工期较长C.工作面利用率低,工期较长D.需要协调工作多,工期适中29.施工成本控制应贯穿于项目投标阶段至竣工验收的全过程,其核心是()。A.确定合理的成本目标B.严格审核工程款支付C.及时进行成本核算与分析D.采取有效的成本纠偏措施30.建设工程采用固定单价合同,在工程量清单计价模式下,工程结算的依据是()。A.合同中约定的综合单价B.实际完成的工程量乘以合同单价C.实际发生的成本加上合同约定费用D.建设单位提出的工程量调整报告31.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节,其中风险评估的主要内容包括()。A.风险发生的可能性大小B.风险发生后的损失程度C.风险发生的可能性和损失程度D.风险应对措施的有效性32.按照合同法的规定,合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止()的协议。A.权利义务B.法律责任C.物权关系D.人身关系33.施工单位编制项目管理实施规划时,应充分考虑项目所在地的()因素。A.经济发展水平B.社会文化环境C.自然条件D.以上都是34.施工现场质量管理的主要依据是()。A.施工组织设计B.工程量清单C.设计图纸D.施工合同35.建筑工程主体结构施工质量不符合设计要求或国家标准的,必须()。A.进行返工、重做或更换,并重新进行验收B.由监理单位进行加固处理C.经建设单位同意后使用D.进行隐蔽工程验收36.施工单位应当建立安全生产教育培训制度,定期对管理人员和作业人员的安全教育培训记录进行存档,这体现了安全生产管理的()要求。A.依法履责B.安全交底C.持证上岗D.资料管理37.施工单位在施工组织设计中制定的安全技术措施,应与()相一致。A.施工进度计划B.施工平面布置图C.工程量清单D.设计图纸38.建设工程实行总承包的,由()对工程质量和安全承担连带责任。A.总承包单位B.分包单位C.建设单位D.监理单位39.施工现场材料管理的基本要求不包括()。A.建立材料出入库制度B.优化材料堆放场地C.确保材料使用过程中的最大损耗D.加强材料盘点与保管40.施工组织设计按编制阶段不同,可以分为()。A.施工方案和施工预算B.施工技术方案和施工管理方案C.施工总平面图和施工进度计划D.施工组织设计和项目管理规划41.施工单位在投标过程中,根据招标文件和自身情况,对拟建工程成本进行的估算,属于()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算42.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内,将竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.30C.60D.9043.施工单位采购的建筑材料,进场后应按照规定进行检验,检验合格后方可使用。检验不合格的材料,应()。A.由施工单位自行处理B.经监理单位同意后使用C.退回供应商D.由建设单位进行处理44.施工单位的项目管理规划大纲是在项目()阶段编制的。A.启动B.实施和收尾C.决策D.收尾45.采用网络计划技术表示施工进度计划,其优点是()。A.形象直观,易于理解B.可以明确表达各项工作之间的逻辑关系C.计算简单,方便易行D.适用于所有类型的工程项目46.施工合同履行过程中,因不可抗力导致合同无法继续履行的,根据合同法的规定,双方当事人可以()。A.解除合同B.变更合同C.续签合同D.延期履行合同47.施工现场设置的安全警示标志,其作用是()。A.美化环境B.便于管理C.提示危险,引导安全通行D.宣传教育48.施工单位应建立质量奖惩制度,对在质量工作中做出突出贡献的集体和个人进行奖励,对造成质量事故的责任者进行处罚,这体现了()原则。A.预防为主B.质量第一C.责任追究D.科学管理49.建筑工程采用平行流水作业组织施工,其特点是()。A.专业工作队可连续作业,但工作队之间需要等待B.工作队之间相互交叉,同时作业C.专业工作队在不同施工段依次循环作业D.工作面利用率高,工期较短50.施工单位的项目管理目标包括进度、质量、成本、安全、环境等多个方面,这些目标的实现体现了项目管理的()特征。A.系统性B.独立性C.纪律性D.灵活性二、多项选择题(每题2分,共30分。每题有2个或2个以上恰当的答案,错选、少选、多选均不得分)1.二级建造师注册管理规定中,注册建造师不得有()行为。A.以他人名义注册B.同时在两个及以上单位受聘C.从事超出执业范围的活动D.未经注册擅自以注册建造师名义从事执业活动E.受到刑事处罚,自刑罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的2.施工现场质量管理的控制流程包括()。A.目标设定B.资源配置C.事前控制D.事中控制E.事后控制3.施工成本控制的方法包括()。A.目标成本法B.价值工程法C.责任成本法D.因素分析法E.三检制4.网络计划技术中的关键线路是指()。A.总时差最小的线路B.自由时差最小的线路C.持续时间最长的线路D.没有虚工作的线路E.总时差为零的线路5.施工风险管理过程中,风险评估的主要内容包括()。A.风险发生的可能性大小B.风险发生后的损失程度C.风险因素的性质D.风险应对措施的有效性E.风险发生的次序6.建设工程合同按照承包范围划分,可以分为()。A.总承包合同B.分包合同C.施工合同D.转包合同E.租赁合同7.施工单位编制施工组织设计时,应考虑的因素包括()。A.工程特点和技术要求B.施工条件与环境C.资源配置能力D.建设单位的要求E.法律法规和标准规范8.施工现场安全管理的措施包括()。A.建立安全生产责任制B.设置安全警示标志C.加强安全教育培训D.定期进行安全检查E.及时消除安全隐患9.施工单位应建立质量奖惩制度,对在质量工作中做出突出贡献的集体和个人进行奖励,对造成质量事故的责任者进行处罚,这体现了()原则。A.质量第一B.责任追究C.以人为本D.科学管理E.预防为主10.施工现场信息管理的主要内容包括()。A.信息收集B.信息处理C.信息传递D.信息存储E.信息利用11.绿色施工的特点包括()。A.节约资源与保护环境B.提升品质与降低成本C.保障安全与文明施工D.提高施工效率E.可持续发展12.违法分包的表现形式包括()。A.施工单位将工程转包B.施工单位将工程肢解后以分包的名义分别转包C.劳务分包单位将其承包的劳务再分包D.总承包单位将工程主体结构的施工分包给其他单位E.分包单位不具备相应的资质条件13.施工单位的项目管理规划大纲应包括的内容有()。A.项目概况B.项目目标C.项目组织结构D.项目管理组织模式E.项目风险管理措施14.施工现场质量管理的基本要求包括()。A.建立质量管理体系B.明确质量责任C.严格执行施工工艺D.加强材料检验E.做好质量记录15.施工合同履行过程中,因不可抗力导致合同无法继续履行的,根据合同法的规定,双方当事人可以()。A.解除合同B.变更合同C.续签合同D.延期履行合同E.采取补救措施---试卷答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.A5.C6.C7.A8.C9.C10.C11.A12.C13.B14.C15.A16.D17.B18.D19.D20.C21.B22.D23.B24.B25.B26.B27.B28.A29.D30.B31.C32.A33.D34.A35.A36.A37.B38.A39.C40.D41.B42.B43.C44.A45.B46.A47.C48.C49.D50.A二、多项选择题1.ABDE2.BCDE3.ABD4.CE5.AB6.AB7.ABCDE8.ABCDE9.BE10.ABCDE11.ABCE12.ABCD13.ABDE14.ABCD15.ADE解析一、单项选择题1.依据《注册建造师管理规定》,二级建造师注册证书和执业印章的有效期为3年。故选C。2.施工阶段是形成工程实体的阶段,其质量好坏直接关系到工程能否满足使用功能,因此是质量管理的核心。故选C。3.成本管理是一个持续的过程,包括预测、计划、控制、核算、分析、考核等多个环节。在施工过程中,为了实现预期成本目标,对成本进行的管理活动主要是成本控制。故选C。4.横道图是一种简单、直观的进度计划表示方法,易于理解和比较。但其缺点是难以清晰地表达工作之间的逻辑关系和关键线路,数据也不够精确。故选A。5.总时差=最迟开始时间-最早开始时间=8-5=3天。故选D。6.风险识别的任务是找出项目中可能存在的风险因素及其表现形式,为后续的风险评估和应对提供基础。故选C。7.按承包范围划分,工程承包合同可分为总承包合同(承包全部或部分工程)和分包合同(承包总承包单位分包的部分工程)。故选A。8.发现设计文件和图纸有错漏,应先暂停施工,并按照合同约定或规定,书面通知设计单位。故选C。9.平行流水作业是指将工程项目划分为若干施工段,每个施工段上组织不同的专业工作队同时进行施工,各工作队之间按施工过程顺序依次投入。其特点是工作面利用率高,工期相对较短。故选C。10.消防通道是为了保证在发生火灾时人员安全疏散和消防车辆通行而设置的通道,是重要的安全设施。故选C。11.项目管理涉及多个相互关联的目标,目标的实现需要系统性的管理活动来协调和整合。故选A。12.固定总价合同适用于工程量小、技术简单、风险低、设计依据充分、图纸完整详细的项目,这样承包商的风险较小。故选C。13.安全生产责任制度的核心是明确生产经营单位各级人员的安全生产责任。故选B。14.施工组织设计是指导施工活动的重要文件,编制时应优先考虑如何保证工程质量和安全,在此基础上优化成本和进度。故选C。15.施工质量事故处理的基本原则包括:实事求是、尊重科学、预防为主、责任追究、全员参与等。安全第一原则属于项目管理的总体原则,而非事故处理的具体原则。故选A。16.劳动力组织不当属于施工单位自身管理问题,是施工单位应承担的风险。故选D。17.CM(ConstructionManagement)模式的核心是在设计阶段早期就引入承包商(CM单位)参与工程实施,通过CM单位的协调管理,缩短建设周期、控制工程成本。故选B。18.施工现场信息管理是一个完整的过程,包括信息的收集、传递、处理、存储和利用等环节,目的是提高管理效率。故选D。19.绿色施工的基本理念是:节能、节地、节水、节材、保护环境和减少污染,提升品质、优化管理、文明施工,实现工程建设与环境保护的协调发展。追求利润最大化不是其核心理念。故选D。20.将承包的工程转包给其他单位属于违法分包的行为。故选C。21.项目管理规划大纲是在项目启动阶段编制的,为后续的项目管理提供指导。故选B。22.施工组织设计文件必须加盖施工单位的公章才能生效。故选D。23.网络计划技术中,工作E的自由时差等于其紧前工作(A、B、C)中最迟完成时间与最早完成时间之差的最小值。故选B。24.依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》,建设单位应在竣工验收合格之日起15日内备案。故选A。25.发现工程量清单漏项,应及时暂停施工,并向监理单位递交变更申请,按照合同约定的变更程序处理。故选B。26.依据相关标准,施工现场围挡高度一般不低于1.8米。故选B。27.安全生产教育培训是落实安全生产责任的重要环节,确保特种作业人员持证上岗是具体要求之一,体现了群防群治的原则。故选B。28.平行施工是指将工程项目划分为若干部分,同时进行施工,其特点是工作面利用率高,可以缩短工期,工期最短。故选A。29.施工成本控制的核心在于采取有效的纠偏措施,将实际偏差控制在允许范围内,确保项目成本目标的实现。故选D。30.固定单价合同下,工程结算依据是实际完成的工程量乘以合同中约定的综合单价。故选B。31.风险评估不仅要分析风险发生的可能性大小,还要分析风险发生后的损失程度,这两个方面是风险评估的主要内容。故选C。32.依据《合同法》第十二条,合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。故选A。33.施工单位编制项目管理实施规划时,必须充分考虑项目所在地的经济、社会、文化、自然等各方面因素。故选D。34.施工单位的项目管理必须依据施工组织设计来实施,确保施工活动符合设计要求和规范标准。故选A。35.依据相关规范,建筑工程主体结构施工质量不符合设计要求或国家标准的,必须进行返工、重做或更换,并重新进行验收。故选A。36.建立安全教育培训制度并存档,是施工单位履行安全生产主体责任的具体体现,属于依法履责的要求。故选A。37.施工组织设计中的安全技术措施应与设计图纸所表达的结构形式、施工工艺、材料要求等相一致,确保措施的有效性。故选B。38.依据《建筑法》和相关规定,实行总承包的,由总承包单位对工程质量和安全承担总责,分包单位承担分包范围内的责任,两者对建设单位承担连带责任。故选A。39.施工现场材料管理的基本要求是确保材料质量、合理使用、减少损耗、及时盘点、妥善保管等。确保材料使用过程中的最大损耗是错误的,应减少损耗。故选C。40.施工组织设计按编制阶段不同,可以分为施工组织设计和项目管理规划(大纲)。按内容不同,可以分为施工技术方案和施工管理方案。故选D。41.施工单位在投标过程中,根据招标文件和自身情况,对拟建工程成本进行的估算,是为了确定投标报价,属于成本计划。故选B。42.依据《建设工程质量管理条例》,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起60日内,将竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。故选C。43.依据相关规定,施工单位采购的建筑材料,进场后应按照规定进行检验,检验合格后方可使用。检验不合格的材料,应退回供应商。故选C。44.项目管理规划大纲是在项目启动阶段编制的。项目管理实施规划是在项目实施阶段编制的。故选A。45.采用网络计划技术表示施工进度计划,可以清晰地表达各项工作之间的逻辑关系,便于进行进度计划的分析和调整。故选B。46.依据《合同法》第九十四条,因不可抗力导致合同目的不能实现的,当事人可以解除合同。故选A。47.施工现场设置的安全警示标志,其主要作用是提示危险,引导人员安全通行,防止发生安全事故。故选C。48.建立质量奖惩制度,对质量工作做出贡献的奖励,对造成质量事故的责任者进行处罚,体现了责任追究的原则。故选B。49.建筑工程采用平行流水作业组织施工,其特点是专业工作队可连续作业,不同施工段同时进行,工作面利用率高,工期相对较短。故选A。50.施工单位的项目管理目标包括进度、质量、成本、安全、环境等多个方面,这些目标的实现需要系统性的管理活动来协调和整合,体现了项目管理的系统性特征。故选A。二、多项选择题1.依据《注册建造师管理规定》,注册建造师不得以他人名义注册或允许他人以自己的名义注册;不得同时在两个或以上单位受聘;不得从事超出执业范围的活动;不得未经注册擅自以注册建造师名义从事执业活动;受到刑事处罚,刑罚执行完毕未满5年不得申请注册。故选ABDE。2.施工现场质量管理控制流程包括事前控制(如编制质量计划、进行技术交底)、事中控制(如工序检查、旁站监督)、事后控制(如检验试验、竣工验收)。目标设定属于质量管理的一部分,但不是控制流程的环节。资源配置是基础,但也不是流程环节。故选BCDE。3.施工成本控制的方法包括目标成本法(将成本目标分解落实)、价值工程法(通过功能分析降低成本)、责任成本法(按责任中心核算成本)、因

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