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文档简介

餐饮管理公司员工管理制度一、总则1.目的为了加强餐饮管理公司的员工管理，提高员工素质，规范员工行为，确保公司的正常运营和服务质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于餐饮管理公司全体员工。二、招聘与录用1.招聘原则公司按照“公开、公平、公正”的原则，面向社会招聘符合岗位要求的员工。2.录用条件（1）具备相关岗位所需的专业知识和技能；（2）身体健康，符合岗位要求；（3）遵守国家法律法规，无不良记录；（4）认同公司企业文化，愿意为公司发展贡献力量。3.招聘流程（1）发布招聘信息；（2）筛选简历；（3）组织面试；（4）确定录用人员；（5）办理入职手续。三、培训与发展1.新员工入职培训新员工入职后，公司将组织为期一周的入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务流程等。2.岗位技能培训公司根据员工岗位需求，定期组织岗位技能培训，提高员工的专业技能和服务水平。3.职业发展规划公司为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工不断学习和进步。员工可以根据自身的兴趣和能力，制定个人职业发展规划，公司将为员工提供相应的支持和帮助。四、工作时间与考勤1.工作时间公司实行每周六天工作制，每天工作时间为[具体时间]。2.考勤制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。（2）员工请假应提前填写请假申请表，经批准后方可请假。（3）员工加班应提前填写加班申请表，经批准后方可加班。加班工资按照国家相关规定执行。五、薪酬与福利1.薪酬制度公司实行岗位绩效工资制，员工的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等组成。公司根据员工的工作表现和业绩，定期进行薪酬调整。2.福利制度（1）公司为员工提供五险一金、带薪年假、病假、婚假、产假等法定福利。（2）公司为员工提供工作餐、员工宿舍等福利。（3）公司定期组织员工活动，丰富员工的业余生活。六、绩效考核1.考核原则公司实行“客观、公正、公开”的绩效考核原则，对员工的工作表现和业绩进行全面考核。2.考核内容绩效考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。3.考核方式绩效考核采用上级评价、同事评价、自我评价等方式进行。4.考核结果应用绩效考核结果将作为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等方面的重要依据。七、员工行为规范1.职业道德员工应遵守职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密。2.仪容仪表员工应保持良好的仪容仪表，穿着整洁、得体，佩戴工作牌。3.服务态度员工应热情服务，礼貌待人，不得与顾客发生争吵。4.工作纪律员工应遵守公司的工作纪律，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等。5.安全卫生员工应遵守安全卫生制度，确保工作场所的安全和卫生。八、奖惩制度1.奖励制度公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励方式包括表扬、奖金、晋升等。2.惩罚制度公司对违反公司规章制度的员工给予惩罚，惩罚方式包括批评、罚款、降职、辞退等。九、离职管理1.离职手续员工离职应提前填写离职申请表，经批准后办理离职手续。离职手续包括交接工作、归还公司财物、结算工资等。2.离职原因分析公司将

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