仓库日常管理制度

仓库日常管理制度一、目的为了加强仓库管理，保障仓库物资的安全、完整，提高仓库作业效率，确保物资的正常供应，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有仓库的日常管理工作。三、仓库管理职责1.仓库主管负责全面管理仓库的各项工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。制定仓库工作计划和预算，并监督执行情况。与其他部门协调沟通，确保物资的及时供应和合理存储。2.仓库管理员负责仓库物资的验收、入库、存储、盘点、出库等具体操作。保持仓库的整洁、卫生，合理规划仓库布局。定期对仓库物资进行检查，确保物资质量和数量准确无误。严格执行仓库管理制度，对违反规定的行为及时制止并上报。四、物资验收1.物资到货时，仓库管理员应依据采购订单、送货清单等对物资进行验收。2.验收内容包括物资的名称、规格、型号、数量、质量、包装等。3.对于质量不合格或与订单不符的物资，仓库管理员应拒绝接收，并及时通知采购部门处理。4.验收合格的物资，仓库管理员应在送货清单上签字确认，并办理入库手续。五、物资入库1.仓库管理员应根据验收结果，将物资及时入库，并在库存管理系统中录入入库信息，包括物资名称、规格、型号、数量、入库日期、供应商等。2.物资应按照规定的存放位置进行存放，确保物资摆放整齐、有序。3.对于贵重物资、危险化学品等特殊物资，应按照相关规定进行特殊存储和管理。六、物资存储1.仓库应保持通风、干燥、清洁，温度和湿度应符合物资存储要求。2.物资应分类存放，便于查找和管理。不同批次、不同规格的同种物资应分开存放，并做好标识。3.货架应保持牢固、稳定，货物堆放不得超过货架的承载能力。4.严禁在仓库内吸烟、用火、乱拉电线等违规行为，确保仓库安全。七、物资盘点1.仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保账物相符。2.盘点方式包括定期盘点（月度、季度、年度盘点）和不定期盘点（抽查盘点）。3.在盘点过程中，如发现账物不符，应及时查明原因，并进行调整。如涉及物资短缺或损坏，应按照相关规定进行处理。4.盘点结束后，仓库管理员应编制盘点报告，报告盘点结果、差异情况及处理措施等。八、物资出库1.物资出库应依据有效的出库凭证，如领料单、发货单等。2.仓库管理员应仔细核对出库凭证上的物资名称、规格、型号、数量等信息，确保无误后办理出库手续。3.对于超出库存数量的出库需求，仓库管理员应及时通知相关部门，不得擅自发货。4.物资出库后，仓库管理员应在库存管理系统中录入出库信息，更新库存数量。九、仓库安全管理1.仓库应配备必要的消防器材，并定期进行检查和维护，确保其处于良好的使用状态。2.仓库应安装防火、防盗、防潮、防虫等安全设施，并保证其正常运行。3.仓库管理员应加强对仓库的日常巡查，及时发现和排除安全隐患。4.非仓库工作人员未经许可不得进入仓库，进入仓库的人员应遵守仓库的安全规定。十、仓库环境卫生管理1.仓库管理员应定期对仓库进行清洁，包括地面、货架、货物等的清洁。2.仓库内的垃圾应及时清理，保持仓库环境整洁。3.对于仓库内的废旧物资，应按照规定进行处理，不得随意堆放。十一、人员培训1.仓库主管应定期组织仓库管理员进行业务培训，提高其业务水平和工作能力。2.培训内容包括仓库管理知识、物资保管知识、安全知识、库存管理系统操作等。3.新入职的仓库管理员应进行岗前培训，经考核合格后方可上岗。十二、考核与奖惩1.公司将定期对仓库管理工作进行考核，考核内容包括物资管理、安全管理、环境卫生管理等方面。2.对于在仓库管理工作中表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。3.对于违反仓库管理制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚