农发行宣城市宣州区2025秋招无领导小组面试案例库

农发行宣城市宣州区2025秋招无领导小组面试案例库无领导小组面试案例（共5题，每题10分，总分50分）案例一：宣州区高标准农田建设方案优化（10分）背景材料：宣州区作为皖东南农业大区，近年来持续推进高标准农田建设，但存在部分项目重规模轻质量、配套设施与实际需求匹配度不高、后期管护机制不健全等问题。2025年，国家农发行专项贷款支持宣州区启动新一轮高标准农田建设，要求在现有基础上提升质量效益。区政府提出需在6个月内完成方案优化，重点解决以下问题：1.土地平整与灌溉系统：部分地块坡度大，现有灌溉设施老化，需统筹规划节水增效；2.农业机械化配套：传统耕作方式仍占主导，机播机收率不足60%，需结合丘陵地形优化农机路径；3.管护机制：存在“重建轻管”现象，农户参与积极性不高，需探索市场化管护模式。任务要求：小组讨论后形成《宣州区高标准农田建设优化方案》（含问题诊断、改进措施、实施建议），并指定1人汇报（5分钟）。案例二：宣州区特色农产品“宣城白茶”品牌推广策略（10分）背景材料：宣州区白茶种植面积达5万亩，品质优异但品牌影响力有限。主要问题包括：1.市场认知不足：消费者对“宣城白茶”认知度低于黄山毛峰、六安瓜片等同类产品；2.营销渠道单一：过度依赖线下批发，电商及新零售布局不足；3.标准化不足：种植户分散，产品等级差异大，影响高端市场拓展。任务要求：小组讨论后提出《宣城白茶品牌推广方案》（含目标市场、营销手段、合作建议），并推选1人阐述核心观点（5分钟）。案例三：宣州区农村人居环境整治资金分配争议（10分）背景材料：2025年农发行投放5000万元支持宣州区农村人居环境整治，涉及6个乡镇，但各村需求差异大，资金分配引发争议：-向阳镇：需集中处理历史垃圾填埋场（环保压力重）；-水阳镇：村庄风貌提升需求迫切，现有资金仅能满足部分村硬化道路；-敬亭镇：部分村存在污水直排，但缺乏配套管网建设资金。任务要求：小组讨论需在保障普惠性基础上，提出公平合理的资金分配方案（需说明理由），并推选1人汇报（5分钟）。案例四：宣州区智慧农业平台建设可行性论证（10分）背景材料：宣州区农业规模化程度高，但信息化水平较低。地方政府计划引入智慧农业平台，整合气象数据、土壤监测、无人机植保等资源，但面临：1.技术投入风险：初期设备购置及运维成本高；2.农户使用门槛：部分老年农户对智能设备接受度低；3.数据共享难题：涉农数据分散在不同部门，整合难度大。任务要求：小组讨论需论证平台建设的必要性与可行性（含成本效益分析、风险应对），并推选1人汇报（5分钟）。案例五：宣州区农产品供应链金融创新模式设计（10分）背景材料：宣州区农产品（如宣城鸭脚包、水阳鸭脚）年产值超20亿元，但中小型合作社融资难。农发行拟开展供应链金融试点，需解决：1.抵押物不足：农产品易腐烂，传统银行抵押率低；2.信息不对称：金融机构难核实合作社经营真实性；3.政策协同不足：现有涉农贷款贴息政策覆盖面有限。任务要求：小组讨论需设计供应链金融创新方案（含风控措施、合作模式），并推选1人汇报（5分钟）。答案与解析案例一答案与解析优化方案要点：1.问题诊断：-土地平整：采用“小块并大块”政策，对坡度＞15°地块不予平整；-灌溉系统：推广“渠道衬砌+喷灌/滴灌”组合，结合雨水收集系统；-管护机制：引入第三方管护公司，农户按用水量付费，政府兜底。2.改进措施：-机械化配套：分片区设置农机共享平台，对丘陵地带推广小型耕作机；-融资创新：争取农发行“农业机械购置贷款”，降低合作社门槛。3.实施建议：-试点先行：选择1-2个乡镇试点，成熟后推广；-数据监测：建立项目数字化管理系统，实时反馈施工质量。解析：方案需体现“因地制宜”原则，避免“一刀切”，突出管护可持续性。案例二答案与解析推广方案要点：1.目标市场：-高端市场：对接长三角商务宴请圈，打造“会品宣茶”活动；-普通市场：通过社区团购抢占下沉市场。2.营销手段：-线上：抖音直播+私域流量运营，与头部茶艺博主合作；-线下：联合宣城文旅打造“茶园旅游+品茶体验”。3.合作建议：-引入知名茶企代工，提升品牌背书；-政府购买宣传服务，覆盖主流媒体。解析：方案需平衡短期销量与长期品牌价值，避免过度营销导致信任危机。案例三答案与解析资金分配方案要点：1.普惠性分配：-按村人口均分基础款（如每户5000元）；2.差异化倾斜：-环保类项目（向阳镇垃圾场）占比30%；-农村风貌提升（水阳镇）占比25%；-污水治理（敬亭镇）占比20%，剩余用于动态调整。3.监管机制：-设立监督小组，定期公示资金使用进度；-鼓励村民参与验收，防止挪用。解析：分配需兼顾公平与效率，避免“撒胡椒面”或“重两头轻中间”。案例四答案与解析可行性论证要点：1.必要性：-节省人工成本：智能灌溉可降低30%水费；-风险预警：病虫害监测可提前15天预警，挽回损失超20%。2.可行性：-成本测算：3年摊销设备成本（含农发行贴息），年均可省人工费8万元/村；-风险应对：分阶段培训（先选30%合作社试点），配套补贴政策。3.数据共享：-成立农业大数据联盟，联合气象局、农业农村局共建平台。解析：论证需用数据支撑，突出“降本增效”的核心优势。案例五答案与解析创新方案要点：1.风控措施：-以农产品订单为质押，引入第三方物流监管；-合作银行对核心供应链企业信用背书。2.合作模式：-贸易融资：合作社提供订单，农发行向采购商发放预付款；-预警担保：对滞销农产品提供价格波动险。3.政策