中国广电连云港市2025秋招笔试行测题库及答案供应链采购类

中国广电连云港市2025秋招笔试行测题库及答案(供应链采购类)一、言语理解与表达（共5题，每题2分，共10分）1.单选题在连云港港的供应链管理中，企业需要优先考虑的因素是（）。A.港口吞吐量B.物流成本控制C.航运路线规划D.货物装卸效率2.单选题以下哪项措施最能有效降低供应链中断风险？（）A.单一供应商采购B.建立多级库存缓冲C.提高运输单次载重D.减少供应商合作频次3.单选题在连云港的跨境电商供应链中，跨境物流时效性对客户满意度的影响主要体现在（）。A.税务政策变动B.清关效率C.国内物流成本D.供应商响应速度4.单选题供应链中的“牛鞭效应”主要源于（）。A.信息不对称B.运输成本过高C.库存管理不足D.供应商规模较小5.单选题连云港作为沿海重要节点，在构建智慧供应链时，最适合应用的技术是（）。A.人工智能预测B.传统ERP系统C.纸质单据管理D.人工分拣二、数量关系（共5题，每题2分，共10分）1.单选题某供应商为连云港某企业供货，每次采购成本为200元，年采购总量为10万件，每次订货固定成本为50元，年库存持有成本为采购成本的10%。若不允许缺货，则经济订货批量约为（）。A.2000件B.3000件C.4000件D.5000件2.单选题连云港港某集装箱码头，每日平均作业量为800箱，若提高装卸效率20%，则每日可多完成多少箱？（）A.160箱B.200箱C.240箱D.280箱3.单选题某电商供应链中，供应商A的交货周期为5天，提前期为2天，安全库存为100件，当前库存量为800件。若每日需求量为200件，则补货点为（）。A.500件B.600件C.700件D.800件4.单选题连云港某企业采用JIT（准时制生产）供应链模式，供应商需在1小时内完成配送，若运输距离为50公里，平均车速为60公里/小时，则供应商需提前多少小时出发？（）A.0.5小时B.1小时C.1.5小时D.2小时5.单选题某供应商向连云港某企业供货，采购单价为100元/件，年采购量为1万件，每次订货固定成本为30元。若供应商提供批量折扣：采购量≥2000件时单价为95元/件。则最佳订货批量是（）。A.2000件B.3000件C.4000件D.5000件三、判断推理（共5题，每题2分，共10分）1.单选题以下哪项不属于供应链采购中的“绿色采购”原则？（）A.优先选择环保材料B.减少包装废弃物C.提高运输频率D.降低生产能耗2.单选题若某供应商在连云港的采购份额占比超过50%，则该供应商属于（）。A.一级供应商B.二级供应商C.三级供应商D.四级供应商3.单选题在连云港的港口物流供应链中，船舶调度优先考虑的因素是（）。A.船舶类型B.港口拥堵程度C.供应商资质D.运输保险费用4.单选题以下哪项措施最能降低供应链中的“牛鞭效应”？（）A.加强供应商信息共享B.提高库存水平C.减少订单批量D.增加运输次数5.单选题连云港某企业采用VMI（供应商管理库存）模式，供应商直接管理企业库存，这体现了（）。A.信息不对称B.供应链协同C.高库存风险D.采购成本高四、资料分析（共1题，共10分）材料连云港港2023年主要货运数据如下：|货物类型|吞吐量（万吨）|增长率|主要出口目的地||-|-|--|-||集装箱|1200|10%|上海、宁波||石油化工|800|5%|长三角地区||矿石|600|8%|广东、福建||货物总吞吐量|2600|7%||问题1.2023年，连云港港哪种货物的出口目的地最集中？（2分）2.若2024年集装箱吞吐量计划增长12%，预计将达到多少万吨？（2分）3.石油化工货物占货物总吞吐量的比例是多少？（2分）4.假设矿石出口目的地中，广东占比60%，福建占比40%，则2023年流向广东的矿石量约为多少万吨？（2分）5.若2023年矿石出口单价为100美元/吨，运输成本为单价的20%，则2023年矿石运输总成本约为多少万美元？（2分）五、常识判断（共5题，每题2分，共10分）1.单选题连云港港是中国重要的港口之一，其地理优势主要体现在（）。A.内河航运发达B.沿海航线密集C.靠近铁路枢纽D.靠近航空口岸2.单选题以下哪项不属于供应链采购中的“供应商审核”内容？（）A.财务状况B.生产能力C.社会责任D.个人征信3.单选题连云港某企业采购原材料时，若采用招标采购，则最常用的方式是（）。A.询价采购B.比价采购C.招标采购D.询比价采购4.单选题在供应链采购中，以下哪项属于“战略采购”的核心目标？（）A.降低采购成本B.提高库存周转率C.优化供应商结构D.缩短交货周期5.单选题连云港某企业采用“集中采购”模式，主要优势是（）。A.减少采购人员B.提高采购效率C.降低运输成本D.减少供应商数量答案及解析一、言语理解与表达1.B解析：连云港港的供应链管理中，企业需优先控制物流成本，以提升竞争力。2.B解析：建立多级库存缓冲能降低供应链中断风险，其他选项均存在风险放大效应。3.B解析：跨境电商物流时效直接影响客户体验，清关效率是关键环节。4.A解析：“牛鞭效应”源于信息不对称导致的订单波动。5.A解析：智慧供应链需依赖人工智能技术进行需求预测和优化。二、数量关系1.C解析：经济订货批量公式\(EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}\)，计算结果约为4000件。2.B解析：提高装卸效率20%，则每日可多完成\(800\times20\%=160\)箱。3.B解析：补货点=当前库存+（提前期+安全库存）×日需求=800+（2+1）×200=600件。4.A解析：运输时间=50/60=0.83小时，需提前0.5小时出发。5.A解析：计算两种订货方案的总成本，2000件时成本最低。三、判断推理1.C解析：提高运输频率会增加碳排放，不属于绿色采购。2.A解析：占比超50%为一级供应商。3.B解析：港口船舶调度优先考虑拥堵情况。4.A解析：信息共享可减少信息扭曲。5.B解析：VMI体现供应链协同。四、资料分析1.集装箱解析：出口目的地仅列出上海、宁波，最集中。2.1344万吨解析：1200×（1+12%）=1344万吨。3.30.8%解析：800/2600≈30.8%。4.360万吨解析：600×60%=360万吨。5.720万美元解析：运输成本=600×100×20%