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文档简介

第五章

供应链管理下的生产计划与控制11．掌握企业生产计划和控制的特点2．掌握生产计划与控制总体模型极其特点3．熟练运用供应链管理环境下生产系统的协调机制4．熟悉现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距学习目标2菏泽学院经济系时间安排4课时教学重难点重点：生产计划与控制总体模型2010级物流管理专业授课对象3菏泽学院经济系教学过程关于生产4菏泽学院经济系生产离不开管理计划组织指挥协调控制生产管理五大职能5菏泽学院经济系供应商Suppliers决策与反馈决策与反馈顾客Customers生产运作环节示意模型投入Inputs人力原材料设备设施能源资金信息生产运作管理产出Outputs有形产品或服务转化Transformation生产过程—制造或服务运作过程配置决策与反馈6菏泽学院经济系供应商Suppliers决策与反馈决策与反馈顾客Customers生产运作环节示意模型投入Inputs人力原材料设备设施能源资金信息生产运作管理产出Outputs有形产品或服务转化Transformation生产过程—制造或服务运作过程配置决策与反馈7菏泽学院经济系生产计划与控制生产计划的目的：是为未来的时间（计划期）规定生产活动的目标及任务，以指导企业的生产工作按经营目标的要求进行。生产计划控制的目的：是对生产计划的具体执行情况进行跟踪、检查、调整等。8菏泽学院经济系第一节：

现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距9菏泽学院经济系传统企业管理中生产计划与控制特点SCM模式下的生产计划与控制诉求1.扩展到上下游企业的外部资源管理1.局限于单个企业的内部资源管理背景：生产计划与控制的时代变革2.生产计划主要受企业内部条件约束2.生产计划受到企业内、外部条件约束3.生产计划与客户需求偏离大3.生产计划与客户需求基本平衡4.指令性生产计划、集中式决策4.协商式生产计划、分布式决策、协调传统管理下的特点SCM下的特点10菏泽学院经济系一、现行生产计划与SCM思想的差距1.决策信息来源的差距2.决策模式的差距3.信息反馈机制的差距4.计划运行环境的差异11菏泽学院经济系二、现行生产控制与SCM思想的差距1.生产控制范围小2.生产控制系统的柔性和敏捷性较低3.链式信息反馈机制不适应网络化管理12菏泽学院经济系13菏泽学院经济系14菏泽学院经济系？15菏泽学院经济系16菏泽学院经济系17菏泽学院经济系18菏泽学院经济系19菏泽学院经济系20菏泽学院经济系21菏泽学院经济系22菏泽学院经济系23菏泽学院经济系24菏泽学院经济系25菏泽学院经济系26菏泽学院经济系27菏泽学院经济系28菏泽学院经济系29菏泽学院经济系30菏泽学院经济系31菏泽学院经济系32菏泽学院经济系33菏泽学院经济系34菏泽学院经济系35菏泽学院经济系36菏泽学院经济系37菏泽学院经济系38菏泽学院经济系39菏泽学院经济系40菏泽学院经济系41菏泽学院经济系42菏泽学院经济系43菏泽学院

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