中国广电鞍山市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答

中国广电鞍山市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答一、单选题（每题2分，共20题）考察内容：供应链管理基础、采购流程、供应商管理1.在鞍山市的广电设备采购中，以下哪种方法最适合用于评估供应商的长期合作潜力？A.最低价中标法B.综合评分法C.招标竞价法D.固定价格合同法2.中国广电鞍山分公司在采购LED显示屏时，优先考虑供应商的“交货及时率”，这属于供应商评估的哪个维度？A.质量管理能力B.成本控制能力C.交付能力D.创新能力3.鞍山市广电局在组织采购会议时，通常由谁主持并最终决定采购方案？A.采购员B.项目负责人C.监督部门代表D.供应商代表4.在鞍山地区的广电项目采购中，若某供应商因设备故障导致交货延迟，合理的处理方式是？A.直接取消合同B.要求供应商支付违约金C.重新选择供应商D.与供应商协商调整交货时间5.中国广电鞍山分公司在采购过程中，以下哪项不属于“三流一致”原则的范畴？A.资金流、物流、信息流B.采购申请、合同签订、货物验收C.供应商资质、产品合格证、发票D.采购需求、招标公告、中标通知6.在鞍山广电的仓储管理中，以下哪种方法最适合用于管理高价值、低周转率的设备？A.主动库存策略B.消费者响应策略C.安全库存策略D.动态库存策略7.若鞍山广电计划采购一批高清摄像机，但预算紧张，以下哪种采购方式最符合成本控制要求？A.竞争性谈判B.询价采购C.固定总价合同D.采购返点8.在鞍山广电的供应商管理中，以下哪项措施最能降低“断供风险”？A.增加备选供应商数量B.降低采购价格C.减少供应商考核频率D.签订长期独家合同9.中国广电鞍山分公司在采购过程中，若发现某供应商存在“虚假招标”行为，正确的处理方式是？A.要求其补交材料B.按正常流程继续合作C.向监管部门举报D.要求其提供更优惠的价格10.在鞍山地区的广电设备采购中，以下哪种方法最能确保“绿色采购”目标的实现？A.优先选择本地供应商B.限制供应商规模C.要求供应商提供环保认证D.降低采购标准二、多选题（每题3分，共10题）考察内容：合同管理、风险控制、采购合规性1.在鞍山广电的采购合同中，以下哪些条款必须明确约定？A.交货时间B.质量标准C.违约责任D.付款方式E.供应商联系方式2.中国广电鞍山分公司在采购过程中，可能面临哪些“采购风险”？A.供应商倒闭B.价格波动C.合规问题D.交付延迟E.质量不合格3.在鞍山广电的供应商考核中，以下哪些指标属于“关键绩效指标（KPI）”？A.交货准时率B.产品合格率C.价格竞争力D.服务响应速度E.研发能力4.若鞍山广电计划采购一批智能电视，以下哪些因素需要纳入供应商评估体系？A.技术参数B.售后服务C.企业规模D.资质认证E.市场口碑5.在鞍山地区的广电项目采购中，以下哪些行为属于“合规采购”？A.按规定发布招标公告B.邀请至少3家供应商参与竞标C.直接指定某家供应商D.采购流程经审计通过E.支付货款前要求供应商提供发票6.中国广电鞍山分公司在采购过程中，以下哪些措施能有效降低“汇率风险”？A.选择人民币结算B.签订锁价协议C.增加采购批次D.提前锁定汇率E.减少外币采购7.在鞍山广电的仓储管理中，以下哪些属于“库存优化”的范畴？A.ABC分类法B.安全库存设置C.供应商协同管理D.退货率控制E.库存周转率提升8.若鞍山广电在采购过程中发现某供应商存在“商业贿赂”行为，以下哪些处理方式是合规的？A.解除合同B.追究法律责任C.公开曝光D.要求退款E.内部调查9.在鞍山广电的采购流程中，以下哪些环节需要“双人复核”？A.采购申请审批B.合同签订C.货物验收D.发票核对E.支付审批10.中国广电鞍山分公司在采购过程中，以下哪些措施能有效提高“采购效率”？A.优化采购流程B.建立电子采购平台C.减少审批层级D.增加采购人员数量E.加强供应商协同三、简答题（每题5分，共6题）考察内容：采购实操、行业知识、问题解决能力1.简述鞍山广电在采购LED显示屏时，如何制定“采购需求清单”？2.若鞍山广电在采购过程中遇到“供应商无法按时交货”的情况，应如何处理？3.中国广电鞍山分公司在采购过程中，如何确保“采购资金的合规使用”？4.简述鞍山广电在供应商管理中，如何建立“绩效考核体系”？5.在采购高清摄像机时，鞍山广电应如何评估供应商的“售后服务能力”？6.若鞍山广电在采购过程中发现某设备存在“质量问题”，应如何启动“索赔流程”？四、案例分析题（每题10分，共2题）考察内容：实际问题解决、行业背景结合1.案例背景：中国广电鞍山分公司计划采购一批高清摄像机，预算为200万元。某供应商A报价195万元，但技术参数略低于招标标准；供应商B报价210万元，但提供更优的售后服务。鞍山广电的采购部门面临决策难题。问题：鞍山广电应如何选择供应商？请结合鞍山广电的采购需求，分析决策依据。2.案例背景：鞍山广电在一次采购中，因供应商C的设备出现质量问题，导致项目延期。采购部门要求供应商C赔偿损失，但供应商C以“不可抗力”为由拒绝。问题：鞍山广电应如何处理此事？请结合采购合同条款，提出解决方案。参考答案及解析一、单选题答案及解析1.B解析：评估供应商的长期合作潜力需要综合考虑其综合实力，而非仅看价格或交货能力。综合评分法能全面评估供应商的质量、成本、交付、服务等。2.C解析：“交货及时率”属于供应商的交付能力指标，直接影响广电项目的进度。3.B解析：项目负责人负责制定和执行采购方案，采购员和监督部门代表参与执行，供应商代表则配合提供信息。4.D解析：合理的处理方式是协商调整交货时间，避免项目延期。直接取消合同或要求违约金可能引发法律纠纷。5.B解析：“三流一致”指资金流、物流、信息流的一致性，采购申请、合同签订、货物验收属于流程环节，而非“三流”范畴。6.C解析：高价值、低周转率的设备适合采用安全库存策略，确保供应稳定。7.B解析：询价采购能通过多家供应商比价，降低采购成本。竞争性谈判适用于复杂项目，固定总价合同风险较高。8.A解析：增加备选供应商数量能降低单一供应商断供的风险，其他措施效果有限。9.C解析：虚假招标属于违法行为，应向监管部门举报，避免国有资产损失。10.C解析：要求供应商提供环保认证能确保设备符合环保标准，符合绿色采购要求。二、多选题答案及解析1.A,B,C,D解析：交货时间、质量标准、违约责任、付款方式是合同的核心条款，供应商联系方式属于补充信息。2.A,B,C,D,E解析：采购风险涵盖供应商、价格、合规、交付、质量等多个方面。3.A,B,C,D,E解析：KPI应全面反映供应商的表现，技术、服务、规模、资质、口碑均需纳入评估。4.A,B,D,E解析：技术参数、售后服务、资质认证、市场口碑是采购高清摄像机的关键因素，企业规模相对次要。5.A,B,D,E解析：合规采购要求招标公告、竞标、审计、发票等环节合法。直接指定供应商可能违规。6.A,B,D解析：人民币结算、锁价协议、提前锁定汇率能有效降低汇率风险，增加批次或减少外币采购作用有限。7.A,B,C,E解析：ABC分类法、安全库存、供应商协同、库存周转率优化均属于库存管理范畴，退货率控制偏向质量。8.A,B,C,D解析：解除合同、追究法律、公开曝光、退款是合规处理方式，内部调查属于前期步骤。9.A,B,C,D,E解析：采购流程中的关键环节均需双人复核，确保合规性。10.A,B,C,E解析：优化流程、电子平台、减少审批、加强协同能提高效率，增加人员数量未必有效。三、简答题答案及解析1.采购需求清单制定方法答案：-明确采购目的：如鞍山广电是否用于直播、录播或会议系统，确定技术参数（分辨率、帧率等）。-列出功能需求：如高清、智能控制、多接口支持等。-设定预算范围：鞍山广电需根据年度预算合理定价。-考虑售后服务：要求供应商提供3年质保及上门维修服务。解析：需求清单需结合实际使用场景和技术标准，避免模糊表述。2.处理供应商无法交货的措施答案：-立即联系供应商，了解延迟原因（不可抗力或主观因素）。-若可协商，要求其提供新的交货时间并书面确认。-若不可协商，根据合同条款启动索赔程序，要求赔偿或解除合同。解析：需分情况处理，避免项目延期影响广电播出。3.确保采购资金合规使用答案：-严格按照预算执行，采购申请需经财务部门审核。-采购合同需明确资金支付方式（如分期付款）。-定期进行资金使用情况审计，确保无挪用或浪费。解析：合规性需贯穿采购全流程。4.供应商绩效考核体系建立答案：-设定KPI：如交货准时率、质量合格率、价格竞争力等。-定期评估：每季度或每半年进行一次考核。-结果应用：考核结果与续约、返点挂钩。解析：体系需可量化、可执行。5.评估售后服务能力答案：-查看供应商的服务协议：如响应时间、上门维修次数。-了解其服务案例：如鞍山广电其他客户的使用反馈。-要求提供备用零件：确保维修及时性。解析：售后服务直接影响设备使用体验。6.启动索赔流程答案：-书面通知供应商，要求其说明原因并提供解决方案。-调取设备检测报告，证明质量问题。-根据合同条款计算赔偿金额，要求赔偿或更换设备。解析：索赔需有理有据，避免纠纷。四、案例分析题答案及解析1.供应商选择决策分析答案：-鞍山广电应优先选择供应商B，理由：-高清摄像机对技术参数要求高，供应商B的产品更优。-售后服务能