中国广电咸宁市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答

中国广电咸宁市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答一、单选题（共10题，每题1分）1.在中国广电咸宁市供应链管理中，以下哪项不属于一级供应商的核心特征？A.提供关键原材料或核心零部件B.具备规模化生产能力C.直接参与终端产品制造D.对供应链成本控制有显著影响2.咸宁市地处鄂南，若需采购本地农产品用于广电中心食堂，以下哪种采购方式最能体现“绿色采购”理念？A.竞价采购B.优先采购本地有机农场产品C.固定供应商采购D.全球采购3.中国广电供应链中，供应商评估的“五看”不包括以下哪项？A.财务稳定性B.交货准时率C.产品质量合格率D.员工满意度4.若咸宁市广电局需采购一批高清摄像机，以下哪项是供应商选择的关键指标？A.价格最低B.技术参数符合行业标准C.品牌知名度高D.供应商所在地距离咸宁市越近5.在咸宁市广电供应链中，以下哪项属于“JIT（Just-In-Time）”采购的优势？A.降低库存成本B.减少供应商管理难度C.提高采购灵活性D.以上都是6.咸宁市广电局若需采购办公设备，以下哪种付款方式最能体现“供应链金融”的灵活性？A.银行转账B.分期付款C.预付款D.信用证7.在咸宁市广电供应链中，供应商出现质量问题时应采取的第一步是？A.直接解除合同B.要求供应商赔偿损失C.调查原因并要求整改D.通知媒体曝光8.咸宁市广电局若需采购本地广电设备，以下哪项政策最能支持“本地化采购”？A.政府补贴B.优先采购本地产品C.税收减免D.以上都是9.在咸宁市广电供应链中，供应商的“交付能力”主要指？A.生产效率B.交货准时性C.成本控制能力D.技术创新能力10.咸宁市广电局若需采购应急通信设备，以下哪项采购流程最能确保效率？A.招标采购B.紧急采购C.固定供应商采购D.招标竞争性谈判二、多选题（共5题，每题2分）1.在中国广电咸宁市供应链中，以下哪些属于供应商管理的核心环节？A.供应商筛选B.合同谈判C.质量控制D.付款结算2.咸宁市广电局若需采购本地农产品，以下哪些因素会影响采购决策？A.产地认证（如有机认证）B.价格竞争力C.物流运输成本D.产品新鲜度3.在咸宁市广电供应链中，以下哪些属于“绿色采购”的实践措施？A.优先采购节能环保产品B.减少包装材料使用C.鼓励供应商回收废旧设备D.以上都是4.咸宁市广电局若需采购办公设备，以下哪些供应商资质需要重点审核？A.营业执照B.生产许可证C.财务报表D.专利证书5.在咸宁市广电供应链中，以下哪些属于“供应链风险”的常见类型？A.供应商倒闭B.交货延迟C.质量问题D.自然灾害影响三、判断题（共10题，每题1分）1.咸宁市广电局采购设备时，必须优先选择本地供应商，不得采购外地产品。（×）2.供应商评估中，“五看”不包括供应商的社会责任表现。（×）3.咸宁市广电供应链中，采购成本最低的方案一定是最优方案。（×）4.在咸宁市广电局采购流程中，招标采购适用于所有采购项目。（×）5.供应商出现质量问题后，广电局可以直接解除合同，无需调查原因。（×）6.咸宁市广电局采购应急物资时，可以简化采购流程，提高效率。（√）7.“绿色采购”仅指采购环保产品，与成本控制无关。（×）8.咸宁市广电供应链中，供应商的“交付能力”仅指生产能力，与物流无关。（×）9.咸宁市广电局采购办公设备时，品牌知名度越高越好。（×）10.咸宁市广电供应链中，所有采购项目都必须通过招标程序。（×）四、简答题（共5题，每题4分）1.简述咸宁市广电供应链中“本地化采购”的优势。-降低物流成本-提高交付效率-支持地方经济-减少供应链风险2.简述供应商评估的“五看”具体指哪些内容？-财务稳定性-技术能力-交付能力-质量控制-服务水平3.简述咸宁市广电供应链中“绿色采购”的实践措施。-优先采购节能环保产品-减少包装材料使用-鼓励供应商回收废旧设备-推广绿色物流4.简述咸宁市广电供应链中“JIT采购”的优势。-降低库存成本-提高资金周转率-减少仓储管理费用-提高采购灵活性5.简述咸宁市广电供应链中“供应链金融”的应用场景。-供应商分期付款-应收账款融资-供应链保险-信用证结算五、论述题（共1题，10分）结合咸宁市广电供应链的实际情况，论述如何平衡“采购成本”与“采购质量”的关系？参考回答：在咸宁市广电供应链中，平衡“采购成本”与“采购质量”是采购管理的核心挑战。以下从实际角度分析如何实现平衡：1.科学制定采购标准-明确核心需求：广电设备采购需符合国家行业标准和广电系统特殊要求，而非盲目追求低价。-区分优先级：关键设备（如核心传输设备）需保证高可靠性，可适当提高预算；非关键设备（如办公用品）可优先考虑性价比。2.优化供应商管理-建立分级供应商体系：对核心供应商实施长期合作，降低采购成本；对非核心供应商通过招标竞争，确保价格合理。-定期评估供应商绩效：结合价格、质量、交期等指标综合评分，淘汰不合格供应商，减少质量风险。3.推行集中采购-咸宁市广电系统可联合采购，扩大订单规模，降低单位采购成本。-采购本地资源（如咸宁本地电子制造企业），减少物流成本，同时支持地方经济。4.应用现代采购技术-利用数字化工具（如ERP系统）实现采购流程透明化，减少人为干预，降低错误率。-推广“云采购”平台，提高采购效率，降低管理成本。5.建立质量追溯机制-要求供应商提供完整质量证明文件，如出厂检测报告、认证证书等。-设立抽检机制，对采购设备进行二次检验，确保质量达标。结论：平衡成本与质量需结合咸宁市广电实际需求，通过科学管理、技术优化和风险控制，实现“质价相符”的采购目标。答案与解析一、单选题1.C（一级供应商通常为原材料或核心部件供应商，不直接参与终端制造。）2.B（优先采购本地农产品符合绿色、低碳、可持续理念。）3.D（“五看”指财务、技术、交付、质量、服务，不包括员工满意度。）4.B（技术参数符合标准是设备采购的核心要求。）5.A（JIT的核心优势是降低库存成本。）6.B（分期付款兼具灵活性与风险控制。）7.C（质量问题需先调查原因，避免盲目处罚。）8.D（政府补贴、优先采购、税收减免均支持本地化采购。）9.B（交付能力指按期交付产品的能力。）10.B（应急采购流程需简化以快速响应。）二、多选题1.ABCD（供应商管理涵盖筛选、谈判、控制、结算全流程。）2.ABCD（采购决策需综合考虑多因素。）3.ABCD（绿色采购涵盖产品、包装、回收等环节。）4.ABC（资质审核需关注合法性与稳定性。）5.ABCD（供应链风险包括供应商、交货、质量、自然灾害等。）三、判断题1.×（本地化采购是优先选项，但非唯一选择。）2.×（社会责任也是评估内容之一。）3.×（低成本的方案可能牺牲质量，需综合评估。）4.×（小型采购可简化流程。）5.×（需先调查原因再处理。）6.√（应急采购需简化流程。）7.×（绿色采购也需考虑成本效益。）8.×（交付能力包含物流环节。）9.×（品牌不等于质量，需综合评估。）10.×（部分采购可简化流程。）四、简答题1.本地化采购优势：降低物流成本、提高交付效率、支持地方经济、减少供应链风险。2.“五看”内容：财务稳定性、技术能力、交付能力、质量控制、服务水平。3.绿色采购措施：优先节能环保产品、减少包装、鼓励回收、推广绿色物流。4.JIT采购优势：降低库存成本、提高资金周转率、减少仓储费用、增强灵活性。5.供应链金融应用：分期付款、应收账款融资、供应链保险、信用证结算。五、论述题参考框架：-现实挑战：成本与质量难以兼得，需科学平衡。-解决方案：