中国广电崇左市2025秋招笔试行测题库及答案供应链采购类

中国广电崇左市2025秋招笔试行测题库及答案(供应链采购类)一、单选题（共10题，每题1分）1.题干：崇左市作为广西重要的糖料蔗产区，某糖厂计划通过集中采购降低成本。以下哪种采购策略最适合该糖厂在榨季前进行原料采购？（）A.一次性采购全年所需蔗量B.分批采购，每月固定采购一定比例C.与蔗农签订长期战略合作协议D.采用招标采购方式，选择多家供应商答案：A解析：糖料蔗具有季节性强的特点，榨季前集中采购可锁定价格，降低市场波动风险，同时减少多次采购的谈判成本。2.题干：某供应商的报价为每吨100元，交货期为15天，但若采购量超过200吨，可享受95折优惠，交货期延长至20天。若某次采购需求为250吨，综合成本最低的采购方案是？（）A.按原价采购，选择快速交货B.按折扣价采购，接受延长交货期C.分成两批采购，分别享受折扣和原价D.选择其他供应商以获得更低单价答案：B解析：折扣后的综合成本（含时间价值）更低，延长交货期可通过内部资金周转弥补，但总成本下降幅度更大。3.题干：崇左市某家电企业采用供应商评估模型（KPI权重：质量30%，成本30%，交期20%，服务20%）。某供应商各项得分分别为：质量85分，成本90分，交期75分，服务80分，该供应商的综合得分为？（）A.81.5分B.82分C.83.5分D.84分答案：A解析：综合得分＝（85×30%＋90×30%＋75×20%＋80×20%）＝81.5分。4.题干：某采购合同约定付款条件为“3/10，n/30”，即10天内付款可享3%折扣，否则30天内付全款。若采购金额为10万元，选择最优付款策略可节省多少资金？（）A.3000元B.2000元C.1500元D.2500元答案：A解析：若选择10天付款，可省10×3%＝3000元；若延迟付款，需承担资金成本损失。5.题干：崇左市某食品企业采购冷链运输服务，供应商A报价500元/车次，时效性90%；供应商B报价600元/车次，时效性95%。若运输需求为每月100车次，企业更应选择？（）A.供应商A（总成本更低）B.供应商B（时效性更高）C.根据具体订单量调整D.两者效益相同答案：B解析：冷链行业对时效性要求高，95%的时效性可减少货物损耗，长期效益更优。6.题干：某采购项目预算为50万元，实际支出48万元，节约的2万元主要用于优化供应商结构。该节约属于？（）A.成本节约B.效率提升C.结构优化收益D.风险控制收益答案：C解析：节约并非直接减少支出，而是通过更换供应商降低长期成本，属于结构性收益。7.题干：崇左市某制药企业采购原料需考虑GMP认证成本，供应商甲提供原料但需企业额外支付认证费用5000元/年，供应商乙原料价格高10%，但自带认证资质。若年用量500吨，选择乙供应商更经济？（）A.是，长期可省3万元B.否，甲总成本更低C.取决于替代原料风险D.需对比质量差异答案：A解析：乙供应商可省5000认证费，且10%价格溢价仅5000元，年节约3万元。8.题干：某采购合同约定“分批交货，每批10%，违约金为未交货金额的5%”。某供应商未按时交付第一批，应支付违约金？（）A.采购金额的5%B.未交货金额的5%C.全部合同金额的5%D.无需支付因已交付90%答案：B解析：仅针对未履约部分（第一批）计算违约金。9.题干：崇左市某农资企业采购化肥，市场价波动大。若采用期货套期保值，需注意？（）A.期货价格高于现货时需追加保证金B.套期保值完全消除价格风险C.需评估基差风险D.套期保值会增加采购成本答案：C解析：期货与现货价格差异（基差）可能影响套期保值效果。10.题干：某供应商提供“2/15，n/45”付款条件，采购方选择放弃折扣，在30天付款。资金占用成本约为？（）A.5.26%B.6.12%C.7.27%D.8.33%答案：C解析：资金成本＝（2%÷（1-2%））×（360÷（45-15））≈7.27%。二、多选题（共5题，每题2分）1.题干：崇左市某糖业集团优化采购流程，可采取哪些措施？（）A.实施集中采购降低议价能力B.建立供应商黑名单制度C.利用大数据分析预测蔗价D.提高内部审批效率答案：B、C、D解析：集中采购需与规模匹配，黑名单制度可控制风险，大数据预测可降低价格波动，审批效率提升可缩短采购周期。2.题干：某采购合同中，以下哪些条款属于风险控制措施？（）A.设置质量保证金B.约定不可抗力免责C.明确违约赔偿标准D.要求供应商提供第三方担保答案：A、C、D解析：保证金、赔偿标准、担保均为履约风险控制手段，不可抗力属于免责条款。3.题干：采购成本构成中，以下哪些属于直接成本？（）A.采购价格B.运输费用C.仓储成本D.质量检验费答案：A、B解析：价格和运输直接与采购行为相关，仓储和质量检验属于间接成本。4.题干：供应商评估时，以下哪些指标需重点关注？（）A.财务稳定性B.交货准时率C.人员素质D.技术创新能力答案：A、B、D解析：财务稳定性影响长期合作，交货准时关乎供应链效率，创新能力决定产品竞争力。5.题干：采购谈判中，以下哪些策略可能提高议价能力？（）A.批量采购B.引入替代供应商C.延长付款周期D.提前释放需求信息答案：A、B解析：批量采购和替代供应商可增加谈判筹码，延长付款和提前释放需求会削弱议价能力。三、判断题（共10题，每题1分）1.题干：采购合同中，付款条件“n/30”表示30天内无折扣付款。答案：正确2.题干：崇左市糖料蔗采购需考虑蔗农种植面积变化，属于市场风险。答案：正确3.题干：供应商评分越高，综合成本一定越低。答案：错误（需结合权重和成本维度综合判断）4.题干：采购中的“零基预算”意味着每次采购都从零开始评估。答案：正确5.题干：冷链物流的运输成本高于普通货运。答案：正确6.题干：采购谈判中，坚持“不降价不签单”策略可能损害合作关系。答案：正确7.题干：采购合同中的“不可抗力”条款可免除所有违约责任。答案：错误（需明确不可抗力范围及后果）8.题干：集中采购比分散采购更能发挥规模效应。答案：正确（需满足一定采购规模条件）9.题干：采购中的“框架协议”可降低每次招标的谈判成本。答案：正确10.题干：供应商的“交货准时率”越高，采购方的库存成本越低。答案：正确四、简答题（共3题，每题3分）1.题干：简述崇左市糖业采购需关注的关键风险及应对措施。答案：-价格波动风险：通过期货套期保值、签订长期合同或与蔗农合作稳定原料供应。-质量风险：建立供应商准入标准，加强抽检，引入第三方认证。-交货延迟风险：设定明确的交货期和违约金条款，评估供应商物流能力。2.题干：采购谈判中，如何平衡价格与质量？答案：-明确最低可接受质量标准，避免因过度压价导致质量问题；-采用多维度评估（如性价比），而非单纯比价；-要求供应商提供样品或测试数据佐证质量。3.题干：简述集中采购与分散采购的优缺点。答案：-集中采购：优点是规模效应降低成本，缺点是响应速度可能较慢；-分散采购：优点是灵活高效，缺点是难以形成议价优势。五、计算题（共2题，每题4分）1.题干：某采购项目总预算100万元，采用招标方式，中标供应商报价98万元，但需加收5%服务费。若改为谈判采购，可直接以95万元成交。问选择哪种方式更经济？答案：-招标总成本＝98×（1+5%）＝102.9万元；-谈判总成本＝95万元；-谈判方式更经济，节省7.9万元。2.题干：某企业采购原材料需支付10%的关税，若进口成本为50万元，国内运输费2万元，仓储成本占采购额的5%，求综合采购成本。答案：-关税＝50×10%＝5万元；-综合成本＝50+5+2+50×5%＝60万元。六、论述题（共1题，5分）题干：结合崇左市产业特点，论述如何优化农产品供应链采购策略。答案：-发挥区域优势：崇左是糖料蔗主产区，可建立“采购-加工-出口”一体化模式，通过期货锁定蔗价，减少中间商环节。-