大唐电力亳州市2025秋招面试专业追问及参考综合管理岗位

大唐电力亳州市2025秋招面试专业追问及参考(综合管理岗位)一、情景应变类（共3题，每题10分，合计30分）1.题目：你在组织大唐电力亳州市分公司的年度安全生产培训时，发现有员工私下抱怨培训内容枯燥、形式单一，甚至有员工开始玩手机。作为综合管理岗位的负责人，你会如何处理这一情况？2.题目：在协助公司准备亳州市政府能源局组织的“绿色能源推广”活动时，你发现部分同事对活动细节理解不充分，导致前期准备工作效率低下。作为项目协调人，你会采取哪些措施来提升团队执行力？3.题目：某天你接到通知，要求在24小时内完成一份关于亳州市新能源政策与公司业务结合的分析报告，但团队中只有两名同事熟悉相关业务。你会如何分配任务并确保按时完成？二、人际关系处理类（共3题，每题10分，合计30分）1.题目：你在公司内部推动一项数字化转型方案时，遇到部门A的负责人以“影响现有工作流程”为由抵触改革。你会如何沟通说服对方，并协调资源推进方案落地？2.题目：有同事反映，某项工作由你负责后，处理速度变慢，甚至出现一些小失误。作为团队一员，你会如何回应并改进工作方式，同时维护团队关系？3.题目：在亳州市政府能源局组织的跨企业交流会上，你代表大唐电力与另一家能源企业沟通合作事宜，但对方态度强硬，多次提出不合理要求。你会如何应对，并最终促成合作？三、行业与地域结合类（共4题，每题12分，合计48分）1.题目：亳州市近年来大力发展新能源产业，但部分企业因政策不明确、审批流程复杂而进展缓慢。作为综合管理岗位的员工，你会如何收集信息并建议公司优化业务流程，以更好地适应地方政策？2.题目：大唐电力亳州分公司计划在亳州南部地区建设光伏发电站，但当地村民对土地补偿问题存在争议。你会如何协助公司与村民沟通，并推动项目顺利落地？3.题目：结合亳州市的气候特点（如夏季高温、冬季寒冷），谈谈作为综合管理岗位的员工，你会如何优化公司办公区域的能源使用效率，同时提升员工满意度？4.题目：近期，国家发改委发布《关于支持亳州市新能源产业发展的指导意见》，其中提到要推动“源网荷储”一体化项目。作为公司员工，你会如何学习并运用这些政策，为公司业务拓展提供思路？四、自我认知与岗位匹配类（共2题，每题15分，合计30分）1.题目：请结合自身经历，谈谈你为什么选择报考大唐电力亳州分公司的综合管理岗位，以及你认为自己的哪些优势能够胜任该岗位？2.题目：综合管理岗位需要处理大量琐碎事务，有时还需协调不同部门的工作。请分享一个你曾经历的工作压力案例，并说明你是如何应对的？答案与解析一、情景应变类1.答案：-先调查原因：通过匿名问卷或小组访谈了解员工抱怨的具体问题（如培训内容与实际工作脱节、讲师缺乏互动性等）。-调整培训方式：引入案例分析、小组讨论、现场实操等多元化形式；邀请亳州市能源局专家或一线工程师授课，增强实用性。-加强监督：安排专人巡查，对玩手机等行为进行提醒；培训结束后收集反馈，持续优化。解析：此题考察应变能力和解决问题的逻辑。优先了解问题根源，再针对性解决，避免盲目行动。2.答案：-召开动员会：明确活动目标、分工及时间节点，强调团队协作的重要性。-提供支持：组织业务培训，邀请有经验的同事分享经验；建立每日进度汇报机制，及时发现问题并调整。-激励团队：对表现突出的同事给予表扬，增强团队凝聚力。解析：此题考察领导力和执行力。通过沟通、培训和激励，提升团队效率。3.答案：-任务分解：让熟悉业务的同事负责核心框架撰写，另一名同事协助收集亳州市政策数据。-外部资源：联系亳州市能源局获取官方文件，或咨询行业顾问提供专业建议。-时间管理：设定每日目标，使用协作工具（如钉钉、飞书）实时同步进度，确保按时完成。解析：此题考察时间管理和资源协调能力。合理分配任务并借助外部资源，是高效完成工作的关键。二、人际关系处理类1.答案：-倾听沟通：先与部门A负责人单独交流，了解其顾虑（如担心人员培训成本、流程变更风险等）。-提供解决方案：提出分阶段推进计划，如先试点部分流程数字化，再逐步推广；承诺公司提供必要的技术支持。-高层协调：若对方仍抵触，可请分公司总经理出面沟通，强调政策导向与公司长远发展。解析：此题考察沟通能力和协调能力。先理解对方立场，再提供解决方案，必要时借助高层资源。2.答案：-主动回应：向同事说明自己已调整工作方法（如优先处理紧急事务、利用工具提高效率）。-寻求反馈：邀请同事提出改进建议，表示愿意优化工作方式。-团队协作：若问题持续，可建议成立专项小组共同改进，避免个人压力过大。解析：此题考察情商和团队合作意识。积极沟通并寻求改进，是维护关系的有效方式。3.答案：-保持专业：明确公司立场，同时表达合作诚意，如“我们愿意在合理范围内协商”。-数据支撑：引用亳州市新能源政策，说明合作对双方的长远利益。-寻求第三方：若对方态度强硬，可邀请亳州市能源局作为第三方协调。解析：此题考察谈判能力和应变能力。坚持原则的同时灵活应对，最终促成合作。三、行业与地域结合类1.答案：-信息收集：通过亳州市政府官网、行业协会报告等渠道，整理新能源政策及企业诉求。-内部优化：建议公司成立政策研究小组，针对审批流程提出简化方案（如与当地政府建立绿色通道）。-试点先行：选择部分业务与政策契合度高的事务优先推进，积累经验后再全面推广。解析：此题考察政策敏感度和业务优化能力。结合地方实际，提出可行性建议。2.答案：-前期调研：与村民代表座谈，了解补偿标准和诉求，避免信息不对称。-公正沟通：承诺合理补偿，并邀请第三方（如村委会）监督执行。-透明公开：定期公示项目进展和补偿方案，消除村民疑虑。解析：此题考察沟通能力和社会责任意识。公正透明是解决矛盾的关键。3.答案：-夏季降温：优化空调使用策略，如分时段运行、安装智能温控系统。-冬季保暖：推广节能灯具，减少白天照明需求；鼓励员工错峰用电。-员工参与：设立节能建议奖，提升员工参与度。解析：此题考察成本控制和员工关怀能力。结合地域特点，提出具体措施。4.答案：-政策学习：关注国家发改委文件，重点研究“源网荷储”项目补贴政策。-业务拓展：建议公司成立新能源业务小组，探索亳州市储能项目机会。-内部培训：组织政策解读会，让同事了解行业趋势。解析：此题考察学习能力和发展思维。主动学习政策，为公司业务创新提供方向。四、自我认知与岗位匹配类1.答案：-选择原因：大唐电力是国企龙头，亳州分公司发展迅速，综合管理岗位能发挥我的协调和沟通能力。-个人优势：擅长多任务处理（如曾同时负责3个部门项目），注重细节（如曾发现并纠正重要数据错误），善于团队协作。解析：此题考察求职动机和自我认知。结合公司平台和个人能力，突出匹配度。2.答案：-案例：去年公司要求在一个月内完成跨部门