




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国联通银川市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答一、单选题(每题2分,共20题)1.题干:在供应链采购中,银川市作为中国西部重要的能源和物流节点,其采购策略应优先考虑以下哪个因素?A.成本最低化B.供应商本地化C.供应商多元化D.供应商国际化答案:B解析:银川市地处西北,能源和矿产资源丰富,本地化采购可降低物流成本,提高响应速度,符合区域特色。2.题干:中国联通在供应链风险管理中,针对银川市特有的沙尘暴气候,应重点防范以下哪种风险?A.供应商财务风险B.物流中断风险C.供应链中断风险D.知识产权风险答案:B解析:沙尘暴可能导致运输延误,影响供应链稳定性,因此物流中断风险需优先防范。3.题干:在供应商选择中,中国联通银川市分公司采用“评分法”时,通常会对供应商的哪些指标进行综合打分?A.价格、质量、交期、服务、创新B.价格、质量、交期、服务、财务C.价格、质量、交期、服务、合规性D.价格、质量、交期、服务、技术答案:A解析:评分法需全面评估供应商能力,创新是现代供应链的重要指标,但合规性未单独列出。4.题干:银川市作为中国西部数字经济中心,中国联通在采购中推动“绿色采购”时,应重点关注以下哪项?A.供应商环保认证B.供应商社会责任C.供应商技术能力D.供应商成本控制答案:A解析:绿色采购强调环保,供应商环保认证是核心指标。5.题干:在采购合同管理中,中国联通银川市分公司与供应商签订合同时,通常会在合同中明确以下哪个条款?A.价格调整机制B.付款方式C.违约责任D.以上都是答案:D解析:价格调整、付款方式、违约责任都是合同核心条款。6.题干:银川市政府鼓励企业使用本地供应商,中国联通在采购中采用“集采模式”时,应优先考虑以下哪种策略?A.全国统一招标B.区域集中采购C.分散采购D.挂网采购答案:B解析:区域集中采购可结合本地优势,降低采购成本。7.题干:在供应链绩效评估中,中国联通银川市分公司采用KPI考核时,通常会关注以下哪个指标?A.采购成本下降率B.供应商准时交货率C.供应商满意度D.以上都是答案:D解析:KPI需全面反映绩效,成本、交货、满意度均重要。8.题干:在采购信息化管理中,中国联通银川市分公司使用ERP系统的主要目的是?A.提高采购效率B.降低采购成本C.优化供应链流程D.以上都是答案:D解析:ERP系统兼具效率、成本、流程优化功能。9.题干:银川市地处干旱地区,中国联通在采购电子设备时,应优先考虑以下哪种要求?A.防尘性能B.防水性能C.防雷性能D.防沙性能答案:A解析:干旱地区需重点防范沙尘影响设备运行。10.题干:中国联通在供应商关系管理(SRM)中,与银川本地供应商建立长期合作关系时,应优先考虑以下哪种方式?A.付款优惠B.技术支持C.信息共享D.联合研发答案:C解析:信息共享可提升合作效率,是基础性措施。二、多选题(每题3分,共10题)1.题干:中国联通银川市分公司在采购流程中,通常包含以下哪些环节?A.采购需求申请B.供应商选择C.合同签订D.物资验收E.付款结算答案:A,B,C,D,E解析:采购全流程需涵盖需求、选择、合同、验收、付款。2.题干:银川市政府推动“双碳目标”,中国联通在采购中采用绿色采购时,应重点关注以下哪些方面?A.供应商能耗水平B.产品能效标准C.供应商环保认证D.采购运输碳排放E.产品回收再利用答案:A,B,C,D,E解析:绿色采购需全面覆盖能效、认证、碳排放、回收。3.题干:中国联通在供应商管理中,对银川本地供应商进行评估时,通常会考核以下哪些指标?A.供应商财务稳定性B.供应商技术能力C.供应商服务质量D.供应商交货准时率E.供应商合规性答案:A,B,C,D,E解析:供应商评估需全面考核财务、技术、服务、交货、合规。4.题干:在采购风险管理中,中国联通银川市分公司需防范以下哪些风险?A.供应商倒闭风险B.物流中断风险C.价格波动风险D.合同违约风险E.政策变化风险答案:A,B,C,D,E解析:采购风险需涵盖供应商、物流、价格、合同、政策。5.题干:中国联通在采购信息化管理中,使用SRM系统的优势包括?A.提高采购效率B.降低采购成本C.优化供应商管理D.增强采购透明度E.提升供应链协同能力答案:A,B,C,D,E解析:SRM系统兼具效率、成本、管理、透明度、协同优势。6.题干:银川市地处西北,中国联通在采购物流时需考虑以下哪些因素?A.运输距离B.运输成本C.运输时效D.仓储条件E.物流信息化答案:A,B,C,D,E解析:物流需考虑距离、成本、时效、仓储、信息化。7.题干:中国联通在采购合同管理中,通常会明确以下哪些条款?A.价格条款B.付款条款C.质量条款D.交货条款E.违约责任条款答案:A,B,C,D,E解析:合同核心条款需涵盖价格、付款、质量、交货、违约责任。8.题干:中国联通在采购中推动数字化转型时,可采用以下哪些技术?A.大数据分析B.人工智能C.区块链技术D.云计算E.物联网答案:A,B,C,D,E解析:数字化转型需结合大数据、AI、区块链、云、物联网等技术。9.题干:银川市政府鼓励企业使用本地供应商,中国联通在采购中采用集采模式时,可采取以下哪些策略?A.区域集中采购B.产业链协同采购C.绿色采购D.价格谈判E.供应商培育答案:A,B,C,D,E解析:集采策略需结合区域、产业链、绿色、价格、培育。10.题干:中国联通在供应商关系管理中,与供应商建立长期合作关系的意义包括?A.降低采购成本B.提高采购效率C.增强供应链稳定性D.促进技术创新E.提升客户满意度答案:A,B,C,D,E解析:长期合作可降低成本、提高效率、增强稳定性、促进创新、提升满意度。三、判断题(每题1分,共10题)1.题干:中国联通银川市分公司在采购中采用电子招标系统,可完全替代人工招标。答案:×解析:电子招标系统是辅助工具,人工仍需参与关键环节。2.题干:银川市地处干旱地区,中国联通在采购空调时,无需考虑防水性能。答案:×解析:干旱地区设备需具备防尘能力,但极端天气仍需防水。3.题干:中国联通在采购中推动绿色采购,意味着必须使用本地供应商。答案:×解析:绿色采购强调环保,不强制要求本地化。4.题干:中国联通与银川本地供应商签订合同时,可完全忽略供应商社会责任。答案:×解析:社会责任是合同重要条款,需纳入评估。5.题干:中国联通在采购信息化管理中,使用ERP系统可完全替代SRM系统。答案:×解析:ERP侧重内部管理,SRM侧重供应商协同。6.题干:银川市政府鼓励企业使用本地供应商,中国联通在采购中需完全放弃全国招标。答案:×解析:可结合区域集采与全国招标。7.题干:中国联通在采购中采用KPI考核时,可完全依赖供应商自我申报数据。答案:×解析:需结合第三方审计确保数据真实性。8.题干:中国联通在采购中推动数字化转型,可完全替代人工操作。答案:×解析:数字化是辅助工具,人工仍需参与决策。9.题干:中国联通在供应商管理中,可完全忽略供应商财务风险。答案:×解析:供应商财务稳定性是关键风险指标。10.题干:中国联通与银川本地供应商建立长期合作关系时,可完全依赖价格优势。答案:×解析:需综合评估技术、服务、创新等多方面因素。四、简答题(每题5分,共5题)1.题干:中国联通银川市分公司在采购中如何应对沙尘暴气候带来的物流风险?答案:-加强物流供应商选择,优先选择具备防风防尘能力的物流企业;-优化运输路线,避开沙尘高发区域;-提前储备关键物资,减少物流依赖;-建立应急预案,应对突发物流中断。2.题干:中国联通在采购中如何推动绿色采购?答案:-制定绿色采购标准,明确环保要求;-优先选择环保认证供应商;-推广节能、可回收产品;-建立绿色采购评估体系。3.题干:中国联通银川市分公司在采购中如何建立长期稳定的供应商关系?答案:-定期进行供应商绩效评估;-加强信息共享,提升协同效率;-提供技术支持,帮助供应商提升能力;-建立激励机制,鼓励供应商创新。4.题干:中国联通在采购信息化管理中,如何利用大数据技术提升采购效率?答案:-收集采购数据,建立数据分析模型;-预测需求,优化采购计划;-警惕价格波动,提前制定应对策略;-识别风险,提升采购决策科学性。5.题干:中国联通银川市分公司在采购中如何结合本地优势,推动区域集采?答案:-整合本地供应商资源,形成产业集群;-与政府合作,推动本地化采购政策;-优化物流方案,降低运输成本;-建立区域采购平台,提升协同效率。五、案例分析题(每题10分,共2题)1.题干:中国联通银川市分公司在采购光纤设备时,发现本地供应商技术能力不足,而外地供应商价格较高。此时,应如何平衡采购成本与技术要求?答案:-引入外地优质供应商:通过招标引入技术领先的外地供应商,同时要求其提供本地化服务,平衡技术与服务;-与本地供应商合作:与本地供应商合作,引进技术人才或设备,提升本地供应商技术能力,逐步降低对外地供应商依赖;-分阶段采购:初期采购外地高端设备,后期逐步替换为本地设备,实现成本与技术平衡;-政府合作:与政府合作,推动本地供应商技术培训,提升整体技术水平。2.题干:中国联通银川市分公司在采购办公用品时,发现供应商交货不及时,影响日常工作。此时,应如何解决物流中断问
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 浮吊拆迁施工方案设计
- 心理咨询方案具体过程
- 磁性材料智能控制-第1篇-洞察及研究
- 矿业权交易市场信息化政策建议-洞察及研究
- 武侯管道疏通施工方案
- 2025年光伏组件效率提升技术路线图及市场应用前景研究报告
- 诸城营销方案
- 蔬菜小区团购活动策划方案
- 微生物燃料电池包装技术-洞察及研究
- 一般护理的相关知识题库及答案解析
- 2025年合肥公交集团有限公司驾驶员招聘180人笔试参考题库附带答案详解
- 2024年上海市大数据中心招聘真题
- 2025年网络安全监测预警体系建设实施方案评估报告
- 2025年会计继续教育网络答题真题及答案
- 2025年工勤行政事务高级技师技术等级考试试题及答案
- 中国银行招聘笔试真题及答案(可下载)
- 高血压指南培训课件
- (高清版)DZT 0217-2020 石油天然气储量估算规范
- 学校辍学学生劝返工作记录卡
- 第六讲:RCEP服务贸易与投资解读课件
- 初中数学人教七年级上册(2023年新编) 有理数专题《有理数中的数学思想》教学设计
评论
0/150
提交评论