企业名称绿色发展报告2021-2025年实践报告植入介入类器械行业

企业名称绿色发展报告20212025年实践报告植入介入类器械行业一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【公司名称】构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜。各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中的角色

董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念融入与发展，强调ESG是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向。

4.利益相关方识别与沟通机制

基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。构建多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。

5.ESG管理体系

【公司名称】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。建立定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

7.目标设定方式

【公司名称】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【公司名称】在20212025年运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下为相关数据：

生产用电：2,500,000千瓦时

办公用电：500,000千瓦时

天然气用量：120,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2021年为1,500吨二氧化碳当量，2025年为1,200吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2021年为10吨二氧化碳当量，2025年为5吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：2021年为2,000吨二氧化碳当量，2025年为1,500吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2021年为3,510吨二氧化碳当量，2025年为3,200吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2021年为3.6吨二氧化碳当量/万元，2025年为2.8吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：公司实验室建成120kW屋顶光伏电站并投入使用，2021年实现发电96,000千瓦时，采用光伏发电优化能源结构，降低对传统能源的依赖，减少碳排放。

设备升级与更换：逐步更换燃气空调，替换为电能空调；推动节能灯具改造，所有灯具逐步替换为LED节能灯；更换高能耗仪器设备，降低能源消耗。

绿色物流：物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车，优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。

ISO50001认证：公司已通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源使用效率的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【公司名称】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标，计划在2025年实现碳中和。具体路径包括：

加大清洁能源使用比例，逐步替代传统能源。

推进节能减排技术的研究与应用，降低生产过程中的能源消耗。

积极参与碳交易市场，通过碳交易机制实现碳中和目标的实现。

加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作，共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

【公司名称】建立了完善的废弃物管理架构，制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》等，确保废弃物从产生到处理的合规性。

危险废弃物：包括化学性、药物性、感染性废弃物，产生量为30吨，合规处置率为100%。

一般废弃物：包括生活垃圾，产生量为200吨，合规处置率为100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物回收率：达到85%。

再利用路径：收集的纸张、塑料、金属等可回收物由专业回收公司处理，部分用于再生产品生产。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：20212025年总耗水量为1,200,000立方米。

循环利用率：通过优化实验流程和节水设备，水资源循环利用率达到60%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

损耗率：原材料损耗率控制在5%以内。

关键原料消耗量：关键原料消耗量较上一年度降低10%，实现资源高效利用。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【公司名称】在产品质量与安全方面取得了以下认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【公司名称】实施了全面的产品全生命周期管理措施：

质量管理体系：建立以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的49项程序文件，覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等方面。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，指导员工规范日常工作流程，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理，制定风险应对方案。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控，确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理：通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【公司名称】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确规定处理流程与责任分工，确保投诉得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程：客服部门记录客户信息，相关部门制定整改方案，客服联系客户进行回访，确认处理进展并及时反馈。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式，全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【公司名称】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：20212025年不良事件率控制在0.5%以内。

客户满意度：20212025年客户满意度平均达到98%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

【公司名称】持续加大研发投入，以下为相关数据：

研发投入金额：20212025年累计投入10,000万元。

研发投入占比：20212025年研发投入占主营业务收入比例为4.5%。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：20212025年累计达到180项。

累计专利授权数量：20212025年累计达到160项。

报告期内专利申请数量：20212025年每年申请专利数量稳定在20项以上。

报告期内专利授权数量：20212025年每年授权专利数量稳定在15项以上。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同开展新型介入器械的研发，将研究成果应用于临床实践，提升医疗器械的疗效和安全性。

与XX医院合作：共同建立介入治疗技术研究中心，推动介入治疗技术的创新和发展。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

病理AI应用：开发基于深度学习的病理图像识别系统，提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术：应用基因测序技术，开发个性化医疗解决方案，为患者提供精准诊断和治疗方案。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比61.61%，男性员工占比38.39%。

地域分布：中国内地工作员工1,365人。

年龄分布：30岁以下员工503人，30岁至50岁员工785人，50岁以上员工77人。

2.职业健康安全管理

培训：20212025年安全培训60次，参与人次1,391人次。

工伤率：20212025年工伤率0.55次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：20212025年员工平均培训时长8.72小时。

培训覆盖率：20212025年员工培训覆盖率为75.46%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训。

4.激励与晋升机制

激励机制：绩效管理制度、薪酬福利、员工关爱。

晋升机制：标准化晋升体系、双通道职级管理体系。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：20212025年平均满意度95%。

员工留存率：20212025年员工留存率90%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【公司名称】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年公司反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：通过ISO19600反腐败管理体系认证。

ISO37001：通过ISO37001反贿赂管理体系认证。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证。

其他认证：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计：公司设有审计委员会，负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核：每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全。

技术与管理措施：数据加密、访问控制、身份认证、数据备份等。

培训与意识提升：定期开展信息安全意识培训，提升员工安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件处理：针对发生的合规/安全事件，公司已制定整改措施并实施。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【公司名称】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商的ESG表现评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【公司名称】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构，确保供应商符合可持续发展要求。定期对供应商进行ESG培训和实地考察，提升供应商的ESG认知和实践能力。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【公司名称】与供应商合作，推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，降低能源消耗。开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平，共同推动供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【年份】年慈善捐赠金额为195万元，乡村振兴投入金额为125万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【公司名称】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：【年份】年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，具体覆盖人次未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【年份】年乡村振兴投入金额为125万元。

受益人群：

在xx地区，【公司名称】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

【年份】年通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【年份】年开展志愿者活动时长为1,945小时。

参与率：截至报告期末，【公司名称】已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,120人次。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告对标GRI标准，涵盖了经济、环境和社会三方面的多个披露项，如GRI经济绩效、GRI环境绩效、GRI社会绩效等。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：【年份】年为138.39万元。

可再生能源用量：【年份】年使用96兆瓦时。