中国移动宣城市2025秋招笔试行测题库及答案供应链采购类

中国移动宣城市2025秋招笔试行测题库及答案(供应链采购类)一、言语理解与表达（共5题，每题2分，总分10分）1.题干：宣城市近年来积极推进数字经济发展，中国移动作为通信行业领军企业，其供应链采购部门需优化采购流程以适应数字化转型需求。以下哪项最能体现供应链采购在数字化转型中的关键作用？A.降低采购成本，提高库存周转率B.加强供应商协同，提升供应链透明度C.推广绿色采购，履行社会责任D.建立智能采购系统，实现自动化决策答案：B解析：数字化转型核心在于提升供应链的协同效率和透明度，选项B最符合这一要求。A、C、D虽是采购工作内容，但未直接体现数字化转型的关键作用。2.题干：在宣城市推动“5G+”产业升级过程中，中国移动需采购大量高性能服务器以支持边缘计算需求。以下哪种采购方式最符合此类应急采购需求？A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判D.日常采购答案：C解析：应急采购需快速响应，竞争性谈判兼具效率与公平，适合高性能服务器等紧急需求。招标采购流程较长，询价采购竞争性不足，日常采购不适用于紧急需求。3.题干：供应链采购中的“供应商生命周期管理”是指什么？A.对供应商进行定期绩效评估B.优化供应商准入标准C.建立供应商分级分类体系D.全程管理供应商从合作到淘汰的动态过程答案：D解析：供应商生命周期管理涵盖供应商全周期，从初识、合作到淘汰的动态管理，A、B、C仅是部分环节。4.题干：宣城市政府鼓励企业推行“绿色采购”，以下哪项采购行为不属于绿色采购范畴？A.优先采购节能环保办公用品B.要求供应商提供碳排放证明C.对违规供应商进行联合惩戒D.鼓励使用可循环包装材料答案：C解析：绿色采购侧重于环保、可持续，C项属于监管手段，非采购行为。5.题干：在宣城市采购合同中，以下哪项条款最能体现供应链风险管控？A.明确付款方式B.设置质量保证金C.约定违约责任D.限定交货期限答案：B解析：质量保证金可约束供应商履约，降低质量风险，符合供应链风险管控要求。A、C、D虽是合同内容，但与风险管控关联性较弱。二、数量关系（共5题，每题2分，总分10分）1.题干：中国移动宣城市分公司2024年采购预算为1亿元，计划按4:3:3的比例分配至基础设施、网络设备、终端设备三类采购。若终端设备采购预算增加10%，则三类采购预算分别变为多少？答案：基础设施4040万元，网络设备3030万元，终端设备4400万元解析：原预算分配：基础设施4000万元，网络设备3000万元，终端设备3000万元。终端设备增加10%即3300万元，三类预算占比调整为4:3:4，总预算1.33亿元，计算得：基础设施4040万元，网络设备3030万元，终端设备4400万元。2.题干：某供应商提供的服务器采购单价为8000元/台，若采购量超过100台，可享受9折优惠；超过200台，可享受8.5折优惠。宣城市分公司需采购200台服务器，总成本是多少？答案：1380000元解析：200台适用8.5折，总成本200×8000×0.85=1380000元。3.题干：宣城市某项目需采购一批光缆，甲供应商单价为50元/米，乙供应商单价为45元/米，但需加收2000元物流费。若宣城市分公司需采购1000米光缆，哪家供应商更优惠？答案：甲供应商更优惠，总成本50000元；乙供应商总成本52000元。解析：甲总成本50×1000=50000元；乙总成本45×1000+2000=52000元。4.题干：宣城市分公司采购一批电脑，若按原价销售，利润率为20%；若降价10%，销量增加20%，新利润率变为多少？答案：16%解析：设原价100元，成本80元。降价后单价90元，销量增加20%，新利润率（90×1.2-80）/80=16%。5.题干：宣城市某供应商承诺采购量越大，单价越低。采购量与单价关系如下表，宣城市分公司计划采购500台设备，最低成本是多少？|采购量（台）|单价（元/台）||--|--||0-100|10000||101-200|9500||201-300|9000|答案：450000元解析：分段计算成本：100×10000+100×9500+300×9000=450000元。三、判断推理（共5题，每题2分，总分10分）1.题干：以下哪项不属于供应链采购中的“战略采购”？A.通过集中采购降低成本B.建立供应商长期合作机制C.实时监控库存水平D.优化采购流程以适应业务需求答案：C解析：C项属于运营管理，战略采购侧重长期规划与价值创造。2.题干：宣城市政府推动“绿色采购”政策，以下哪项表述错误？A.鼓励采购节能产品B.禁止向违规供应商合作C.对绿色供应商给予补贴D.强制要求所有企业采购环保产品答案：D解析：绿色采购通常采用激励性政策，而非强制。3.题干：某供应商因质量问题被列入黑名单，以下哪项措施最合理？A.立即停止合作B.要求其提供整改方案C.降低其合作权重D.联合其他企业抵制答案：B解析：先评估整改可能性，A、C、D过于激进。4.题干：宣城市某项目需采购大量应急物资，以下哪项采购方式最不适用？A.竞争性谈判B.单一来源采购C.紧急采购程序D.招标采购答案：D解析：招标采购周期长，不适用于应急需求。5.题干：供应链采购中的“VMI（供应商管理库存）”模式，以下哪项描述错误？A.供应商直接管理库存B.中国移动负责库存决策C.提高供应链响应速度D.降低库存持有成本答案：B解析：VMI模式下，供应商主导库存管理。四、资料分析（共5题，每题3分，总分15分）资料：宣城市某年通信设备采购数据如下：-基础设施采购占比40%，单价5000元/项；-网络设备采购占比35%，单价8000元/项；-终端设备采购占比25%，单价6000元/项。全年总采购金额1亿元。1.题干：该年网络设备采购总金额是多少？答案：3500万元解析：1亿元×35%=3500万元。2.题干：三类设备采购总数量分别是多少？答案：基础设施2000项，网络设备437项，终端设备1667项解析：基础设施1亿元÷5000元/项=2000项；网络设备3500万元÷8000元/项≈437项；终端设备2500万元÷6000元/项≈1667项。3.题干：若次年网络设备采购预算增加10%，其他不变，三类采购预算分别是多少？答案：基础设施4000万元，网络设备3850万元，终端设备3150万元解析：网络设备增加10%即3850万元，总预算1.08亿元，按比例分配。4.题干：三类设备采购的平均单价是多少？答案：6600元/项解析：[(5000×40%)+(8000×35%)+(6000×25%)]÷100%=6600元/项。5.题干：若次年终端设备采购单价上涨5%，其他不变，总采购金额将增加多少？答案：增加625万元解析：终端设备原采购量1667项，新单价6000×1.05=6300元/项，增加(6300-6000)×1667=625万元。五、常识判断（共5题，每题2分，总分10分）1.题干：宣城市推广“5G+”产业，以下哪项属于供应链采购重点支持领域？A.5G基站建设B.5G应用开发C.5G技术研发D.5G基站运维答案：A解析：5G基站建设涉及大量设备采购，是供应链采购重点。2.题干：宣城市某企业采购进口设备，以下哪种支付方式风险最低？A.信用证B.电汇C.承诺书D.汇票答案：A解析：信用证受银行担保，风险最低。3.题干：宣城市政府鼓励绿色采购，以下哪项不属于绿色采购标准？A.优先采购节能产品B.限制使用一次性办公用品C.强制淘汰落后设备D.提供绿色产品补贴答案：C解析：绿色采购以激励为主，非强制淘汰。4.题干：宣城市某项目需采购大量服务器，以下哪项因素最影响采购决策？A.品牌知名度B.价格C.技术参数D.供应商信誉答案：C解析：服务器采购以技术参数为核心。5.题干：宣城市某企业因供应商违约导致项目延误，以下哪项措施最有效？A.联合抵制该供应商B.要求其赔偿损失C.重新选择供应商D.调整采购计划答案：C解析：及时更换供应商可减少损失。六、综合应用（共5题，每题3分，总分15分）1.题干：宣城市某运营商计划采购一批5G基站设备，预算5000万元。供应商A提供设备单价5000元/套，三年质保；供应商B单价4800元/套，质保两年。若设备使用寿命为五年，且每年运维成本为设备价格的5%，宣城市分公司应选择哪家供应商？答案：供应商A更划算，总成本约26250万元；供应商B总成本约25200万元。解析：-供应商A：5000×5+5000×5×5%=26250万元；-供应商B：4800×5+4800×5×5%=25200万元。2.题干：宣城市某项目需采购办公用品，预算1万元。若采购A品牌（单价100元/套）可获9折优惠，采购B品牌（单价120元/套）可获8折优惠，宣城市分公司需采购100套，哪家更优惠？答案：A品牌更划算，总成本9000元；B品牌总成本9600元。解析：A品牌9000元，B品牌9600元。3.题干：宣城市某企业采购原材料，供应商C提供价格每吨2000元，但需加收10%运输费；供应商D单价2200元/吨，免运输费。宣城市分公司需采购500吨，哪家更优惠？答案：供应商C更划算，总成本22000元；供应商D总成本220000元。解析：C总成本2000×500×1.1=22000元；D总成本2200×500=220000元。4.题干：宣城市某项目需采购服务器，供应商E承诺采购量越大单价越低：采购量100-200台，单价6000元/台；200-300台，单价5500元/台。宣城