中国广电大连市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答

中国广电大连市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答一、单选题（共5题，每题2分，总分10分）1.大连地区广电供应链中，以下哪种采购模式最适用于紧急设备更换需求？A.固定供应商采购B.竞争性谈判C.询价采购D.单一来源采购2.中国广电集团对供应商的“三体系认证”通常指什么？A.ISO9001、ISO14001、ISO18001B.IATF16949、ISO9001、ISO22000C.ISO9001、ISO14001、ISO26000D.ISO9001、ISO45001、ISO500013.大连某县级广电中心采购小型LED显示屏，以下哪种方法最能降低采购风险？A.直接向厂家采购B.通过招标采购C.寄售采购D.分期付款采购4.在广电供应链中，供应商的“价格评审”权重通常不低于多少？A.20%B.30%C.40%D.50%5.大连广电在采购高清摄像机时，优先考虑哪种供应商资质？A.营业执照B.生产许可证C.质量管理体系认证D.税务登记证二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）1.大连广电在采购音频设备时，需重点考察供应商的哪些资质？A.中国广电供应商准入证B.民用电器生产许可证C.ISO9001质量管理体系认证D.音频设备检测报告E.税务登记证2.以下哪些属于大连广电供应链中的“绿色采购”要求？A.优先选择本地供应商B.采购节能环保设备C.供应商需提供碳排放证明D.设备必须支持远程升级E.采购合同中包含环保条款3.大连某广电分支机构采购办公家具，可能涉及以下哪些采购流程？A.需求调研B.供应商筛选C.价格谈判D.合同签订E.设备验收4.中国广电集团对供应商的“年度考核”通常包含哪些指标？A.供货及时率B.产品合格率C.价格竞争力D.服务响应速度E.知识产权纠纷次数5.大连广电在采购直播设备时，需关注供应商的哪些能力？A.技术研发能力B.售后服务能力C.资金实力D.市场口碑E.融资能力三、判断题（共5题，每题2分，总分10分）1.大连广电采购的设备必须符合国家广电总局的强制性标准，否则不予入库。（√/×）2.询价采购适用于金额较小的非关键设备采购。（√/×）3.供应商的“信用评级”可以直接作为大连广电采购决策的唯一依据。（√/×）4.大连广电的供应商必须具备三年以上广电行业供货经验。（√/×）5.采购合同中必须明确设备的保修期限，但无需细化违约责任。（√/×）四、简答题（共4题，每题5分，总分20分）1.简述大连广电供应链中“供应商准入”的主要流程。2.解释“竞争性谈判”在广电设备采购中的应用场景。3.大连广电如何评估供应商的“价格竞争力”？4.简述广电供应链中“设备验收”的关键环节。五、案例分析题（共2题，每题10分，总分20分）1.【案例】大连某县级广电中心需采购一批高清摄像机，预算为50万元。现有A、B、C三家供应商参与投标，其中：-A公司报价48万元，但售后服务响应较慢；-B公司报价52万元，但设备性能更优，且提供三年免费升级；-C公司报价49万元，但无广电行业供货经验。请分析大连广电应优先选择哪家供应商，并说明理由。2.【案例】大连广电在采购LED显示屏时，发现某供应商的设备存在轻微质量问题，但对方承诺免费维修。采购部门对此提出质疑，要求重新评估供应商资质。请结合广电供应链管理要求，分析大连广电应如何处理此事。参考答案及解析一、单选题1.C解析：紧急设备更换需快速响应，询价采购流程简单、效率高，适合此类需求。2.A解析：广电行业普遍要求供应商具备ISO9001（质量）、ISO14001（环保）、ISO18001（安全）三体系认证。3.B解析：招标采购通过竞争降低价格和风险，适合大宗或关键设备采购。4.C解析：价格评审权重通常在30%-40%，广电采购标准中较常见。5.C解析：ISO9001认证是质量管理的核心要求，广电采购优先考虑。二、多选题1.A、C、D解析：广电供应商准入证、ISO9001、音频设备检测报告是关键资质，税务登记证非必需。2.A、B、E解析：绿色采购强调环保、本地化及合同约束，远程升级和税务登记无关。3.A、B、C、D、E解析：办公家具采购需全流程管理，从需求到验收均需规范。4.A、B、C、D解析：年度考核关注供货、质量、价格、服务，融资能力非核心指标。5.A、B、D解析：技术研发、售后服务、市场口碑是直播设备供应商的核心能力。三、判断题1.√解析：国家广电总局标准是强制性要求，不符合者不得入库。2.√解析：询价采购适用于金额小、非关键设备，流程灵活。3.×解析：信用评级需结合其他指标综合评估，不能作为唯一依据。4.×解析：广电采购对供应商经验有要求，但非强制三年以上。5.×解析：违约责任需明确，否则合同无效。四、简答题1.供应商准入流程：-提交申请材料（营业执照、资质证书等）；-资质审核（广电准入、三体系认证等）；-背景调查（财务、法律风险等）；-综合评审（价格、服务、能力）；-入选名录公示。2.竞争性谈判应用场景：-技术复杂、无明确市场竞品；-时间紧迫、需快速确定方案；-价格敏感、需多家比价。3.价格竞争力评估：-对比同类设备市场价格；-考虑质价比而非单纯低价；-评估长期成本（运维、升级等）。4.设备验收环节：-核对型号、数量；-功能测试（通电、性能等）；-确认合格证明；-签署验收报告。五、案例分析题1.优先选择B公司理由：-虽然价格略高，但设备性能更优，符合广电对高清传输的要求；-免费升级可降低长期运维成本，符合数字化趋势；-A公司服务慢、C公司无行业经验，均不满足核心需求。