中国联通眉山市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答

中国联通眉山市2025秋招供应链采购类专业追问清单及参考回答一、单选题（每题2分，共10题）1.中国联通供应链采购中，供应商资格预审的主要目的是什么？A.筛选出价格最低的供应商B.评估供应商的综合能力和合规性C.确定最终中标供应商D.了解供应商的市场份额2.在眉山市，中国联通采购项目中常见的“绿色采购”要求包括哪些内容？A.优先选择本地供应商B.采购节能环保产品，降低碳排放C.减少纸质文件使用，推行电子化流程D.以上都是3.中国联通供应商绩效考核中，哪项指标最能反映供应商的长期合作价值？A.价格竞争力B.交货准时率C.产品质量稳定性D.以上都是4.在供应链风险管理中，中国联通眉山分公司重点关注的自然灾害风险属于哪种类型？A.供应中断风险B.成本上升风险C.合规风险D.市场波动风险5.中国联通采购合同中，关于“保密条款”的主要作用是什么？A.保护公司商业秘密B.规避法律纠纷C.维护供应商利益D.降低采购成本6.在眉山市，中国联通供应链中常用的“JIT（Just-In-Time）”模式主要解决什么问题？A.减少库存积压B.提高生产效率C.降低物流成本D.以上都是7.中国联通供应商管理中，常用的“ABC分类法”主要依据什么标准进行分类？A.采购金额B.供应商绩效C.供应商类型D.以上都是8.在采购流程中，中国联通眉山分公司对供应商的“实地考察”主要目的是什么？A.核实供应商资质B.评估生产能力C.了解企业文化D.以上都是9.中国联通采购中，关于“招标公告”的发布，以下哪项说法是正确的？A.只需在公司官网发布B.需要在行业媒体和地方媒体同步发布C.可通过内部推荐代替公开招标D.无需明确采购需求10.在眉山市，中国联通供应链中常见的“供应商协同管理”模式主要涉及哪些方面？A.信息共享B.联合研发C.风险共担D.以上都是二、多选题（每题3分，共10题）1.中国联通供应链采购中，供应商“不良行为”可能包括哪些情况？A.产品质量不合格B.违反合同约定C.资质造假D.拖欠款项2.在眉山市，中国联通采购项目中常见的“集中采购”模式有哪些优势？A.降低采购成本B.提高采购效率C.增加供应商选择范围D.便于统一管理3.中国联通供应商绩效考核中，常用的“KPI（关键绩效指标）”包括哪些内容？A.交货准时率B.产品合格率C.价格竞争力D.服务响应速度4.在供应链风险管理中，中国联通眉山分公司可能采取哪些措施来降低“供应商依赖风险”？A.发展多家备选供应商B.加强供应商背景调查C.推行供应商多元化策略D.以上都是5.中国联通采购合同中，关于“违约责任”的约定通常包括哪些内容？A.罚款条款B.赔偿损失C.解除合同D.以上都是6.在眉山市，中国联通供应链中常用的“精益供应链”管理模式有哪些特点？A.减少浪费B.提高效率C.优化流程D.以上都是7.中国联通供应商管理中，常用的“战略合作供应商”通常具备哪些条件？A.良好的财务状况B.强大的技术研发能力C.高度配合度D.以上都是8.在采购流程中，中国联通眉山分公司对供应商的“资质审核”通常包括哪些内容？A.营业执照B.生产许可证C.财务报表D.行业口碑9.中国联通采购中，关于“电子采购平台”的应用，以下哪些说法是正确的？A.提高采购透明度B.降低人工成本C.缩短采购周期D.以上都是10.在眉山市，中国联通供应链中常见的“绿色包装”要求有哪些？A.减少塑料使用B.推广可回收材料C.优化包装设计D.以上都是三、判断题（每题2分，共10题）1.中国联通供应商绩效考核中，价格因素通常占最高权重。（×）2.在眉山市，中国联通采购项目中必须使用本地供应商。（×）3.中国联通供应链中，常用的“RFQ（报价邀请）”适用于标准化产品采购。（√）4.供应商“联合采购”模式可以降低中小企业的采购成本。（√）5.中国联通采购合同中，保密条款通常适用于所有供应商。（√）6.在眉山市，中国联通供应链中，“供应商协同管理”主要依赖信息技术平台。（√）7.中国联通供应商管理中，常用的“红黄绿灯”模型主要评估供应商风险等级。（√）8.采购公告中，可以不明确采购数量和需求规格。（×）9.中国联通供应链中，常用的“供应商退出机制”适用于长期表现不佳的供应商。（√）10.在眉山市，中国联通采购项目中，绿色采购是强制要求。（×）四、简答题（每题5分，共6题）1.简述中国联通供应链采购中，供应商资格预审的主要流程。答：供应商资格预审通常包括以下流程：发布预审公告→收集供应商材料→资格审查（营业执照、资质证书等）→综合评估（财务、技术、服务能力等）→确定预审合格供应商名单→发布预审结果。2.简述中国联通采购合同中，常见的“不可抗力条款”有哪些内容？答：不可抗力条款通常包括：定义不可抗力事件（自然灾害、战争等）→事件发生后的通知义务→责任免除（因不可抗力导致的合同无法履行）→合同解除条件。3.简述中国联通供应链中，“供应商协同管理”的意义。答：协同管理有助于提高供应链透明度、降低合作成本、提升响应速度、共同应对风险，增强双方长期竞争力。4.简述中国联通采购中，“绿色采购”的具体要求。答：优先选择环保材料、节能产品，减少包装浪费，推动回收利用，符合国家绿色采购标准。5.简述中国联通供应商绩效考核中，“关键绩效指标（KPI）”的设定原则。答：SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、时限性），结合采购需求确定关键指标，如交货准时率、质量合格率等。6.简述中国联通供应链风险管理中，“供应中断风险”的应对措施。答：发展备选供应商、建立安全库存、加强供应商监控、多元化采购渠道、制定应急预案。五、论述题（每题10分，共2题）1.结合眉山市的实际情况，论述中国联通如何优化供应链采购流程以提高效率。答：在眉山市，中国联通可通过以下方式优化采购流程：-推广电子采购平台，减少纸质流程；-集中采购标准化产品，降低成本；-加强与本地供应商合作，缩短物流时间；-利用数据分析技术，预测需求，减少库存积压；-建立供应商协同机制，提高响应速度。2.结合中国联通的供应链特点，论述如何构建长期稳定的供应商合作关系。答：构建长期稳定的供应商合作关系需做到：-明确合作目标，建立共同发展愿景；-加强沟通，定期评估合作效果；-优化绩效考核，激励供应商持续改进；-分享技术信息，推动联合研发；-建立风险共担机制，增强信任。答案及解析一、单选题1.B（资格预审侧重综合能力和合规性，而非仅价格。）2.D（绿色采购包含节能、环保、电子化等多方面要求。）3.C（长期合作价值主要看质量稳定性。）4.A（自然灾害直接导致供应中断。）5.A（保密条款核心是保护商业秘密。）6.A（JIT模式主要解决库存积压问题。）7.A（ABC分类法基于采购金额。）8.D（实地考察目的包括核实资质、评估生产、了解文化。）9.B（公开招标需多渠道发布。）10.D（协同管理涉及信息共享、联合研发、风险共担。）二、多选题1.ABCD（不良行为包括质量、合同、资质、财务问题。）2.ABD（集中采购优势在于降成本、提效率、便于管理。）3.ABCD（KPI涵盖交货、质量、价格、服务等多个维度。）4.ABCD（降低供应商依赖风险需多元化、背景调查、备选供应商等。）5.ABCD（违约责任包括罚款、赔偿、解除合同等。）6.ABCD（精益供应链强调减少浪费、提效率、优化流程。）7.ABCD（战略合作供应商需财务、技术、配合度俱佳。）8.ABCD（资质审核包括营业执照、许可证、财务、口碑。）9.ABCD（电子采购平台可提透明度、降成本、缩周期。）10.ABCD（绿色包装要求减少塑料、推广回收、优化设计。）三、判断题1.×（质量和服务因素权重更高。）2.×（本地化非强制，需综合评估。）3.√（RFQ适用于标准化采购。）4.√（联合采购可分摊成本。）5.√（保密条款适用于核心供应商。）6.√（协同管理依赖信息技术。）7.√（红黄绿灯模型用于风险分级。）8.×（采购需求必须明确。）9.√（退出机制针对长期不达标供应商。）10.×（绿色采购是鼓励性要求。）四、简答题1.供应商资格预审流程：发布公告→收集材料→资格审查→综合评估→确定名单→发布结果。2.不可抗力条款内容：定义事件→通知义务→责任免除→解除条件。3.协同管理意义：提高透明度、降成本、提效率、共担风险。4.绿色采购要求：环保材料、节能产品、减少包装、回收利用。5