农发行乐山市峨眉山市2025秋招无领导小组面试案例库

农发行乐山市峨眉山市2025秋招无领导小组面试案例库无领导小组面试案例库——农发行乐山市峨眉山市2025秋季招聘一、开放式问题（考察综合分析能力、行业认知）1.请结合峨眉山作为世界文化与自然遗产地的特点，谈谈农业发展银行如何利用金融支持推动峨眉山市生态农业与文旅产业融合发展。（5分）2.农发行乐山市分行在服务乡村振兴中，如何平衡“绿色生态”与“经济效益”的关系？请举例说明。（5分）二、两难问题（考察冲突处理、团队协作）1.假设农发行乐山市分行需选择一项业务重点支持：A.峨眉山特色农产品（如茶叶、药材）供应链金融；B.峨眉山乡村旅游基础设施建设。请说明你的选择及理由，并说服其他组员。（6分）2.若在推进某农业开发项目时，地方政府要求加快审批进度，但银行内部风控部门强调需严格审核，双方产生分歧。你如何协调？（6分）三、资源分配问题（考察逻辑思维、权衡决策）1.农发行乐山市分行现有1000万元信贷额度，需分配至以下三个项目：A.峨眉山有机茶园改造；B.峨眉山观光农业园区道路建设；C.峨眉山农村人居环境整治。请说明分配方案及依据。（7分）2.假设分行为某扶贫项目提供贷款，但项目实施过程中发现部分资金被挪用。若你作为小组负责人，如何追回资金并避免类似问题？（7分）四、操作性问题（考察计划执行、细节把控）1.假设农发行乐山市分行需组织一次“峨眉山农业金融服务乡村振兴”主题活动，请设计活动流程及关键环节。（8分）2.请为峨眉山市某新型农业经营主体（如家庭农场）设计一份简化版的信贷风险评估方案。（8分）五、观点辩论问题（考察思辨能力、语言表达）1.有人说“农业发展银行的信贷支持应以‘保生存’为主，不宜过度干预市场竞争”，你同意吗？请正反方辩论。（10分）2.关于峨眉山生态农业发展，有人主张“政府主导”，有人主张“市场驱动”，请阐述你的立场并反驳对立观点。（10分）答案与解析一、开放式问题1.答案要点：-生态农业方面：-利用政策性金融优势，为峨眉山特色农产品（茶叶、竹笋、中药材）提供低息贷款，支持标准化种植基地建设。-推动供应链金融，为农产品加工企业、电商平台提供订单融资，解决“小农户”融资难题。-结合峨眉山绿色品牌，开发“生态农产+文旅”产品（如茶叶研学游），提升附加值。-文旅产业方面：-支持峨眉山乡村旅游基础设施（如民宿、步道）建设，引入PPP模式缓解资金压力。-为文旅企业（如非遗表演团体、文创产品公司）提供信用贷款，促进产业多元化。-联合文旅局推出“金融+保险”组合服务，降低文旅企业经营风险。解析：-考察对峨眉山资源禀赋（生态、文旅）的把握，需结合农发行职能（政策性金融支持）。-实用性建议：需体现“精准滴灌”，避免泛泛而谈。2.答案要点：-平衡路径：-生态优先：优先支持有机农业、水土保持等绿色项目，通过“绿色信贷”降低利率。-循序渐进：分阶段推进经济效益型项目（如休闲农业），避免短期逐利破坏生态。-监测机制：建立环境效益评估体系，对违规项目动态调整贷款额度。-案例：-乐山市某茶园项目贷款时附加条件：需配套退耕还林方案，贷款资金不可挪作他用。解析：-考察政策性银行的社会责任，需体现“生态+发展”双轮驱动。二、两难问题1.答案要点（选择A）：-理由：-峨眉山农产品供应链分散，金融支持可解决“融资难”痛点，带动茶农增收。-供应链金融能形成“基地+农户+企业”闭环，降低信贷风险。-说服策略：-引用乐山市茶叶产业数据（如年产值、就业人数），强调市场潜力。-对比B方案：基础设施建设周期长、投资大，且易与其他金融机构竞争。解析：-考察对当地产业的洞察力，需用数据支撑观点。2.答案要点：-协调步骤：-立场：坚持合规，但理解地方发展诉求。-对地方政府：解释风控政策是长期稳健的保障，提出替代方案（如延长审批但加强监管）。-对风控部门：承认地方积极性，但强调风险案例（如某项目逾期）的教训。-核心：-双赢话术：“既要支持地方，也要守住底线，建议成立联合工作组，分阶段推进。”解析：-考察高压情境下的沟通能力，需体现灵活性与原则性结合。三、资源分配问题1.答案要点：-分配方案（300万/300万/400万）：-有机茶园改造：生态农业示范项目，带动扶贫，优先支持。-观光农业园区：拉动消费，但竞争激烈，需控制规模。-人居整治：民生工程，但见效慢，列为补充项。-依据：-结合峨眉山“旅游+农业”定位，重点扶持能提升品牌的项目。-考虑风险：观光农业需防范同质化竞争，人居整治需配套财政补贴。解析：-考察权衡决策能力，需兼顾短期效益与长期战略。2.答案要点：-追回措施：-查账冻结资金：对违规账户采取紧急保全措施。-调查取证：联合审计部门追溯资金流向。-法律途径：对挪用者提起诉讼，追偿罚息。-预防方案：-审贷分离：要求项目方提供资金用途承诺函，并定期抽查。-技术手段：引入区块链监管，确保资金流向透明。解析：-考察风险防控实操能力，需结合银行实际流程。四、操作性问题1.活动流程设计：-环节：1.主持人开场（介绍农发行政策及峨眉山农业特色）。2.专家解读（农业金融创新案例）。3.现场路演（当地农企融资需求展示）。4.银企对接（分组洽谈）。5.领导总结（发放“金融惠农”荣誉证书）。-关键点：-邀请峨眉山农委负责人站台背书。-设置“金融机构最佳服务奖”调动参与度。解析：-考察活动策划能力，需突出农发行与地方政府的协同。2.信贷风险评估方案：-维度：1.经营资质：实体证照、土地承包合同。2.财务状况：近三年利润表、现金流。3.项目可行性：市场分析、技术方案。4.风险缓释：抵押物评估、担保人资质。-简化版：-重点审查“三流合一”（资金流、物流、信息流）是否匹配。解析：-考察信贷风控基础能力，需贴合基层行工作实际。五、观点辩论问题1.正方（反过度干预）：-论据：市场会优胜劣汰，银行过度介入可能扭曲价格信号。-案例：某省政策补贴导致低效企业活下来，造成资源浪费。反方（需适度干预）：-论据：农业产业链长、风险高，完全市场化会加剧贫富分化。-案例：农发行在汶川地震后重建中的贷款作用。解析：-考察辩证思维，需理解政策性银行“逆周期调节”的定位。2.政府主导vs市场驱动：-政府主导：-优势：能快速整合资源（如土地流转）。-劣势：易滋生腐败（如某县土地指标买卖）。-市场