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文档简介
竞聘医学演讲稿范例
竞聘医学演讲稿范例
演讲稿可以提高演讲人的自信念,有助发言人更好地呈现自己。在不断进步的时代,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,信任许多伴侣都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我帮大家整理的竞聘医学演讲稿范例,盼望对大家有所关心。
竞聘医学演讲稿范例1
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
今日,我将要竞聘的职位是药剂科主任一职。现在我站在这个竞聘的讲台前,心情既感动又轻松,感动是由于这是一个展现自我的舞台,轻松是由于无论结果如何,我都将正确面对。来参加药剂科主任岗位一职的竞聘,我觉得,最重要的是能让我在实践中熬炼自己,不断提高自己各方面工作的力量,提升自己的综合素养。
药剂科是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。在此,我对医院领导给我供应这样一个展现自我的机会表示诚心的感谢。
我来竞聘药剂科主任一职的理由主要有以下几点:
一是有为国家卫生事业献身的精神,有喜爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,有以医院为家爱院敬业的责任心。
二是具有熟识的业务工作技能。自1995年工作以来,先后在医院多个岗位及部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟识。由于工作岗位和工作环境的不断变换,让我拥有较好地业务素养力量,也积累了相对丰富的工作阅历,这些都有利于我尽快进入角色,适应新的.工作要求。
三是具有严谨的工作态度。在我过去的几年工作中,我严格遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道领售药品,以乐观、严谨的工作态度为临床一线服务。
四是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中,我敬重领导,团结同志,与各科室的同事相处融洽。多年来,虽然我换过不同的岗位,与不同性格的同事相处过,但不管在哪一个岗位,和哪一位同事相处,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,用真心和诚意善待四周的人。
当然,在看到自己优势的同时,我也清晰地熟悉到自己的不足,比如,管理阅历和其它各方面的学问有待提高等,这些不足,与卫生医药系统及医院领导的要求还有肯定差距。假如,组织和领导能给我这样一个机会,我将仔细履职,并从以下几方面开展工作,促进药剂科工作再上新台阶。
一是仔细贯彻落实药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作步入了法制化轨道,随着国家对卫生医药系统管理力度的加大,针对医药制剂的法律法规将逐步健全完善。对此,我将在医院领导下,乐观和各科室协作,组织科内人员仔细贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都依法办事,形成依法管药的局面。
二是转变观念,增加药剂科的服务功能。坚固树立“一切为临床服务,一切为病人服务”的思想,服务临床,保证临床用药,乐观协调各科室之间的关系,下临床了解一线用药状况,把握第一手资料,尽最大努力满意临床用药需求,健全完善现代药品质量管理监控体系,实现药品管理实现真正意义上的网络化管理和数量化管理。与各临床科室协调协作,实现用药信息反馈,对病人用药状况进行观看跟踪,为病患供应优质药学服务,强化服务意识,树立医院品牌形象。
三是有方案地供应质量合格药品。保证患者用药平安和“质量第一”是药剂科工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药名目》,做到药品有方案、合理、科学地供应。同时在药品供应中,留意信息,定期分析和统计各科室的用药状况并快速反馈,编制出合理的选购方案。严把药品进货渠道质量关,严防假劣药品进入医院。
四是加强管理,提高科室服务效率。严格落实科室各项规章制度,从思想上提高为患者服务的意识,削减差错,杜绝事故发生,健全完善科室操作规程,实行定期和不定期抽查考核,按科室质控标准逐条落实,各自明确分工,各负其责,分别制定相应的工作指标和奖惩制度进一步改善服务中消失的不良现象,促进常规业务的开展和学科进展。发挥科室人员的主观能动性,调动一切可以调动的乐观因素,共同完成好科室工作。
五是增加激励机制,提高科室人员的业务素养。组织全体人员努力学习业务学问,加强基础理论学问、操作流程培训,定向培育,相对固定,适当轮转,全面熟识。加大科室人员的连续教育,提高业务素养及专业力量,达到学问更新的目的,让科室工作人员用自己的学问去为临床用药服务。更好地完成各项实际工作。
(一)、克服一切困难解决药品供应不足问题
成立选购小组,将方案选购工作做精做细,削减过期失效药品造成的铺张。增加药品选购的透亮 度,使药品选购工作更加公开、公正、价格公正。新药进院交药事委员会,经专家争论打算。努力杜绝一切药商的不良行为,把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求冲突,满意临床药品供应。
(二)、提高服务意识一切为临床服务
树立挽救病人生命、保障临床用药,让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素养和业务力量,调整自身定位,树立品牌形象,强化服务意识。协调好各科关系,如机关、各帮助科室、临床各科室等。常常下临床了解一线用药需求状况,把握第一手资料,尽最大努力满意临床用药需求,尽快建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力,零。建立用药管理和专家询问系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反馈,对病人用药状况进行观看追踪,供应优质的药学服务。
(三)、加强全员专业素养培训,提高药学服务质量
组织全体人员努力学习业务学问,加强基础理论学问、操作的培训,定向培育,相对固定,适当轮转,全面熟识,分级考核,加强全科人员连续教育,以达到学问更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素养及专业力量。有了较高的专业素养,加现代化管理手段,使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的学问去为临床用药服务。严格落实各项规章制度,从思想上提高为患者服务质量的意识,削减差错、杜绝事故发生。
竞聘医学演讲稿范例2
各位领导、同志们:
晚上好!
今日有幸在这里参与医院检验科主任竞聘演讲,接受领导的端详和评判,特别感动和兴奋。我首先感谢领导供应了这次公正竞聘的机会,也感谢各位同事多年来的支持和鼓舞。
一、个人工作简历
我叫xx,现年45岁,中共党员,中级职称,现本科在读。19xx年参与工作,现从事放射诊断和放射介入治疗。参与工作20多年来,各位领导和同志们给了我莫大的关怀和关心。在人民医院这个大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。正是对xx医院这个大家庭的喜爱,激发了我竞争上岗的士气;也正是由于有了大家的鼓舞和支持,才树立了我竞争上岗的信念。现在的xx医院,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,更没有理由不乐观要求上进。
二、我竞聘检验科主任,主要有以下优势:
1、有较强的敬业和创新精神
检验工作是为临床和病人供应服务的科室,服务质量是检验工作的生命线。多年来不断加强业务学习医院中层干部竞聘上岗,力求检验结果准时、精确 ,对工作精益求精永不满意。我的最大特点就是仔细、执着、创新,其中:检验信息系统、报告单自助打印系统、试验室标准规范化、卫生部室间质控等多项工作,帮助科主任在xxx市领先开展。
2、有比较丰富的工作阅历和较强的组织协调力量
在检验科工作10多年,业务力量不断提高,特殊是对特别结果和特别状况具有较强的处理力量。
作为副主任乐观协作主任工作,与同事亲密协作共同完成了院领导交给各项工作任务。在非典、手足口病、甲流感等突发大事中,坚决执行院领导下达的任务,乐观帮助科主任调整工作和人员,顺当完成了领导支配的任卫生院院长竞聘演讲务。
3、有较强的管理阅历
任副主任xx年来,乐观帮助科主任改革创新,引进了现代化试验室管理系统、报告单自助打印系统、参与了卫生部和xx省的室间质控、开展了数十种新的'检验项目,完成了试验室的标准操作规程的编写,建立了标准的质量掌握体系。科室逐步从阅历管理,转变为制度管理,检验质量和经济效益明显提高。
三、工作思路
检验科是我院重要的科室,对临床的诊疗工作起着重要的支持作用,也是我院经济效益最好的科室之一。假如我胜利,我将努力工作让我院的检验技术水平和经济效益提到一个新的高度,详细措施如下:
1、新门诊大楼建成后检验科将进行大的调整,为新门诊大楼检验科的启用,提前支配工作人员在不同试验室轮转,让每个工作人娴熟把握多种检验技术,为试验室的合并调整做好预备。
2、加强业务技术培训,提高检验科的整体素养,顺应医院进展的潮流。多开展新技术新项目,为临床诊治工作供应技术支持。
3、加强精神文明建设,树立示范窗口的形象。通过学习和教育转变服务观念,坚固树立一切为病员服务的思想,规范服务,不断提高病人的满足度。
4、制造良好的工作环境,丰富职工的文化消遣活动,激发职工的工作热忱,提高科室的分散力,充分发挥每个人的聪慧才智,共同把检验科的工作搞好。
5、成立科室管理委员会,共同讨论制定科室的进展方向和战竞聘医院院长略,制定切实可行的近期和远期进展规划,围绕进展规划制定配套措施,提交院党委批准后实施。
6、力争三年左右时间通过国家医学试验室质量和力量认可准则ISO15189管理体系认证,试验室通过国家认证后,标志着我院试验室的检验质量、力量和管理得到了国家认可,发出检验报告将得到全部医院的认可。
7、检验科的工作专业性较强,各个试验室相对分散,为加强管理,在科内实施二级管理,实行组长负责制,试验室组长负责每天的检验质量、室内、室间质控、仪器保养维护、收费监管等工作。
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