2025年CPA考试财务管理实务科目冲刺押题 实务操作专项训练_第1页
2025年CPA考试财务管理实务科目冲刺押题 实务操作专项训练_第2页
2025年CPA考试财务管理实务科目冲刺押题 实务操作专项训练_第3页
2025年CPA考试财务管理实务科目冲刺押题 实务操作专项训练_第4页
2025年CPA考试财务管理实务科目冲刺押题 实务操作专项训练_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年CPA考试财务管理实务科目冲刺押题实务操作专项训练考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(本题型共10题,每题1分,共10分。每题只有一个正确答案,请将正确答案字母填入答题卡对应位置。)1.甲公司持有A股票,预计未来一年分派现金股利0.8元/股,预计一年后以每股18元的价格出售。假设甲公司要求的必要收益率为12%,则A股票的内在价值为()元。A.16.00B.16.80C.17.60D.18.002.某公司拟进行一项固定资产投资,预计投资额为200万元,项目使用寿命为5年,预计每年产生的营业收入为120万元,每年发生的付现成本为60万元。假设无其他相关税金及附加,则该项目运营期的年现金净流量为()万元。A.20B.40C.60D.803.下列关于证券组合风险的表述中,正确的是()。A.证券组合能够完全消除所有风险B.不同证券之间的相关性越低,组合风险越小C.改变证券组合中各证券的投资比例不会影响组合的风险D.只有当相关系数为1时,证券组合才能分散风险4.企业持有现金的主要动机不包括()。A.交易动机B.预防动机C.投资动机D.投机动机5.在成本习性分析中,将成本划分为变动成本、固定成本和混合成本的基础是()。A.成本的可追溯性B.成本的性态C.成本的可控性D.成本的保密性6.某企业生产某种产品,单位产品标准工时为3小时,标准工资率为10元/小时。本月实际生产该产品750件,实际使用工时2250小时,实际支付工资23400元。则该产品直接人工成本差异为()元。A.3000(F)B.3000(U)C.4500(F)D.4500(U)7.下列各项中,不属于全面预算体系组成部分的是()。A.特种决策预算B.日常业务预算C.财务预算D.销售预算8.某公司发行面值为1000元的债券,票面年利率为8%,期限为5年,每年付息一次。若发行时市场利率为10%,则该债券的发行价格应()。A.高于1000元B.低于1000元C.等于1000元D.无法确定9.某公司年末资产负债表显示,流动资产为200万元,流动负债为100万元,速动资产为80万元。则该公司的流动比率为()。A.0.4B.1.0C.2.0D.2.510.根据风险管理的策略,将风险转移给第三方的是()。A.风险规避B.风险降低C.风险分担D.风险承担二、多项选择题(本题型共5题,每题2分,共10分。每题均有多个正确答案,请将正确答案字母填入答题卡对应位置。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。)1.影响项目投资决策的折现率因素可能包括()。A.无风险收益率B.通货膨胀率C.项目的风险溢价D.公司的资本成本2.下列关于营运资金管理的表述中,正确的有()。A.现金管理目标是提高现金使用效率,使现金收支平衡B.存货管理的目标是在保证生产经营需要的前提下,最大限度地降低存货成本C.应收账款管理的目标是在增加销售收入的同时,尽量减少坏账损失和应收账款占用的资金D.营运资金管理实质上是在现金、存货、应收账款和应付账款之间进行权衡3.本量利分析中,下列各项表述正确的有()。A.边际贡献率等于1减去变动成本率B.保本点销售额等于固定成本除以边际贡献率C.提高产品售价会导致单位边际贡献增加D.在其他因素不变的情况下,提高固定成本会导致保本点销售量上升4.下列关于资本成本计算的表述中,正确的有()。A.个别资本成本是公司筹集和使用特定某项资金所付出的代价B.计算加权平均资本成本时,权重的确定方法主要有账面价值法和市场价值法C.采用账面价值法计算加权平均资本成本,优点是数据容易取得,但可能不能反映当前资本市场的实际价值D.资本成本是公司投资项目的必要报酬率5.下列各项中,属于财务分析指标计算基础的有()。A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.存货周转率三、计算分析题(本题型共4题,每题5分,共20分。要求列出计算步骤,每步骤得分不超过1分,除非有特殊说明。请将答案写在答题卡指定位置。答案中金额单位以万元表示,保留两位小数。)1.甲公司拟投资一项新项目,需要初始投资200万元。预计项目寿命期为4年,每年年末可获得现金净流量80万元。假设该项目的必要收益率为10%。要求:(1)计算该项目的净现值(NPV)。(2)判断该项目是否可行。2.乙公司预计下一年度销售产品10万件,单位变动成本为10元,固定成本总额为50万元。公司计划实现利润率(利润/销售收入)为20%。要求:(1)计算该公司实现目标利润率所需的单位产品售价。(2)计算该公司实现目标利润率时的保本点销售量(件)。3.丙公司某年年末现金余额为15万元,预计下一年度现金收入总额为120万元,现金支出总额为110万元。公司要求保持最低现金余额10万元,现金短缺时通过银行借款解决,借款金额必须是5万元的整数倍。要求:(1)计算该公司下一年度需要筹集的现金总额。(2)若该公司计划通过借款筹集15万元现金,则年末预计现金余额为多少万元?4.丁公司某产品本月实际产量为1000件,实际发生的直接材料总成本为60000元,直接材料单位标准成本为50元/件(含用量标准2千克,价格标准25元/千克)。要求:(1)计算该产品直接材料的总成本差异。(2)计算该产品直接材料的价格差异和数量差异。四、综合题(本题型共2题,每题10分,共20分。要求综合运用所学知识进行分析、计算和判断,请将答案写在答题卡指定位置。答案中金额单位以万元表示,保留两位小数。)1.戊公司是一家制造企业,为优化存货管理,对A材料的成本构成进行分析。该公司采用永续盘存制核算存货。相关资料如下:本期期初A材料库存1000千克,单位成本20元;本期采购A材料两批:第一批2000千克,单位成本22元;第二批1500千克,单位成本23元。本期发出A材料共计3000千克。公司采用加权平均法计算发出存货成本。要求:(1)计算本期加权平均单位成本。(2)计算本期发出A材料的总成本。(3)计算本期期末A材料库存的数量和成本。2.己公司拟投资建设一条新的生产线,有关资料如下:(1)项目初始投资2000万元,全部为自有资金投入。(2)项目预计使用寿命为5年,预计5年后生产线报废净残值为100万元。(3)项目建成投产后,预计每年营业收入1500万元,每年付现成本800万元。(4)公司所得税税率为25%。(5)公司要求的最低投资报酬率为10%。要求:(1)计算该项目运营期每年的净利润。(2)计算该项目的净现值(NPV)(计算时折现系数保留四位小数)。(3)根据计算结果,简述该投资项目的财务可行性。试卷答案一、单项选择题1.B解析:A股票的内在价值=0.8元/股/(1+12%)+18元/(1+12%)=0.7174+16.1296=16.8469元≈16.80元。2.B解析:年现金净流量=营业收入-付现成本=120万元-60万元=60万元。注意题目未提及折旧,且无其他税金及附加,直接计算收入减去付现成本即为运营期年现金净流量。3.B解析:证券组合能够分散非系统风险,但不能消除系统风险。不同证券之间的相关性越低,组合风险分散的效果越好,组合风险越小。改变证券组合中各证券的投资比例会影响组合的风险和收益。只有当相关系数为-1时,才能完全消除非系统风险;相关系数为1时,组合风险等于各单个证券风险的加权平均,无法分散风险。4.C解析:企业持有现金的动机主要是交易动机、预防动机和投机动机。交易动机用于满足日常支付需求;预防动机用于应对意外事件;投机动机用于抓住有利的市场机会。投资动机通常指将现金用于购买有价证券等投资活动,虽然也是资金用途,但不是持有现金的主要目的。5.B解析:成本习性分析是按照成本是否随业务量变动而变动的性质进行分类,即将成本划分为变动成本、固定成本和混合成本。成本的可追溯性、可控性是成本管理中的其他分类标准。6.B解析:直接人工成本差异=实际成本-标准成本=23400元-750件*3小时/件*10元/小时=23400元-22500元=900元(U)。或者=价格差异+数量差异=(实际工时*实际工资率)-(标准工时*标准工资率)=(2250小时*10.4元/小时)-(750件*3小时/件*10元/小时)=23400元-22500元=900元(U)。计算结果为900元(U),与选项B最接近,可能题目数据略有调整或选项存在误差,按标准计算结果为900元(U)。7.D解析:全面预算体系包括特种决策预算(如资本支出预算)和日常业务预算(如销售预算、生产预算、成本预算等),以及财务预算(如现金预算、预计利润表、预计资产负债表)。销售预算是日常业务预算的一部分。8.B解析:债券发行价格=各期利息现值+面值现值=1000元*8%*(P/A,10%,5)+1000元*(P/F,10%,5)=80元*3.7908+1000元*0.6209=303.264元+620.90元=924.164元。发行价格低于面值1000元。9.C解析:流动比率=流动资产/流动负债=200万元/100万元=2.0。10.C解析:风险分担是指通过合同或保险等方式,将风险转移给第三方承担。例如,购买保险是将风险转移给保险公司;签订固定价格合同可以将部分价格波动风险转移给供应商或客户。二、多项选择题1.ABCD解析:影响项目投资决策的折现率(即要求的最低收益率)通常包括无风险收益率(代表资金时间价值)、通货膨胀率(影响未来现金流量的购买力)、项目的风险溢价(反映项目固有风险高于无风险的风险补偿)以及公司的资本成本(作为公司投资于类似项目所需承担的成本)。这些因素共同决定了投资者对该项目要求的最低回报水平。2.ABCD解析:现金管理的目标是提高现金使用效率,确保支付能力,避免现金闲置过多或短缺。存货管理的目标是保证生产经营需要,同时最小化存货成本(持有成本、订货成本、缺货成本)。应收账款管理的目标是促进销售,同时最大限度地减少坏账损失和资金占用成本。营运资金管理需要在流动资产的快速周转和流动负债的合理利用之间取得平衡,以优化公司整体财务状况和经营效率。3.ABCD解析:边际贡献率=边际贡献/销售收入=(销售收入-变动成本)/销售收入=1-变动成本率。保本点销售额=固定成本/边际贡献率。提高产品售价会增加单位销售收入,从而增加单位边际贡献。固定成本总额不变,保本点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献。当单价上升(其他因素不变)时,单位边际贡献上升,保本点销售量下降。4.ABCD解析:个别资本成本是指公司筹集和使用特定资金(如某项债务、某项股权)所发生的成本。加权平均资本成本是公司所有资本来源的资本成本的加权平均数,是公司总资本成本的水平。计算加权平均资本成本时,常用的权重有以账面价值为基础的权重和以市场价值为基础的权重。资本成本是公司投资项目的必要报酬率,也是评估投资项目可行性的基准。5.ABCD解析:资产负债率=总负债/总资产。流动比率=流动资产/流动负债。净资产收益率=净利润/净资产。存货周转率=销售成本/存货平均余额。这些都是通过分子分母的数据计算得出的财务分析指标。三、计算分析题1.(1)NPV=-200+80/(1+10%)^1+80/(1+10%)^2+80/(1+10%)^3+80/(1+10%)^4NPV=-200+80/1.1+80/1.21+80/1.331+80/1.4641NPV=-200+72.7273+66.1157+60.105+54.6511NPV=-200+253.5981NPV=53.5981万元(2)由于NPV>0,该项目可行。2.(1)设单位产品售价为P元。利润=销售收入-变动成本-固定成本=10万件*P-10万件*10元/件-50万元=10万件*(P-10)-50万元。销售收入=10万件*P。利润率=利润/销售收入=[10万件*(P-10)-50万]/[10万件*P]=20%。[10P-100-50]/10P=0.210P-150=2P8P=150P=150/8=18.75元/件单位产品售价应定为18.75元。(2)保本点销售量=固定成本/单位边际贡献单位边际贡献=单位售价-单位变动成本=18.75元-10元=8.75元/件保本点销售量=50万元/8.75元/件=50000/8.75=5714.29件≈5714件(通常取整)3.(1)预计现金短缺=现金支出总额-现金收入总额-最低现金余额预计现金短缺=110万元-120万元-10万元=-20万元由于结果为负数,表示预计有20万元的现金缺口,即需要筹集20万元的现金。需要筹集的现金总额=最低现金余额+预计现金短缺=10万元+|-20万元|=30万元。或者,直接计算:现金需求=现金支出-现金余额=110-15=95万元。筹集额=现金需求-最低余额=95-10=85万元。考虑借款必须是5万元的整数倍,至少需要筹集85万元。(2)年末预计现金余额=现金收入总额-现金支出总额+通过借款筹集的现金年末预计现金余额=120万元-110万元+150万元=160万元。4.(1)直接材料总成本差异=实际总成本-标准总成本标准总成本=实际产量*单位标准成本=1000件*50元/件=50000元实际总成本=60000元总成本差异=60000元-50000元=10000元(U)(2)直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)*实际用量实际用量=实际产量*实际单位用量=1000件*(60000元/(2000千克*25元/千克))=1000件*1.2千克/件=1200千克实际价格=60000元/1200千克=50元/千克价格差异=(50元/千克-25元/千克)*1200千克=25元/千克*1200千克=30000元(U)直接材料数量差异=(实际用量-标准用量)*标准价格标准用量=实际产量*标准单位用量=1000件*2千克/件=2000千克数量差异=(1200千克-2000千克)*25元/千克=-800千克*25元/千克=-20000元=20000元(F)验证:总差异=价格差异+数量差异=30000元(U)+20000元(F)=10000元(U)。计算结果与(1)一致。四、综合题1.(1)总进货成本=期初存货成本+本期第一批采购成本+本期第二批采购成本总进货成本=1000千克*20元/千克+2000千克*22元/千克+1500千克*23元/千克总进货成本=20000元+44000元+34500元=98500元总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论