项目决策咨询会议方案

第1篇一、会议背景随着我国经济的快速发展，各行各业都在积极寻求创新和发展。在此背景下，公司决定开展一项新项目，旨在提升公司核心竞争力，拓展市场空间。为确保项目顺利进行，特召开项目决策咨询会议，邀请公司内部及外部专家共同参与，对项目进行深入研讨和决策。二、会议目的1.深入了解项目背景、目标、实施方案等，确保项目符合公司发展战略。2.邀请专家对项目进行全面评估，提出优化建议，提高项目成功率。3.明确项目实施过程中可能遇到的问题，制定应对措施，确保项目顺利推进。4.增强公司内部及外部专家之间的交流与合作，为公司发展提供有力支持。三、会议时间2022年X月X日（星期X）上午9:00-下午5:00四、会议地点公司会议室五、参会人员1.公司高层领导：董事长、总经理、副总经理等2.项目负责人及团队成员3.公司内部专家：各部门负责人、技术骨干等4.外部专家：行业专家、学者、顾问等5.会议组织人员：秘书处、会务组等六、会议议程1.主持人开场致辞2.项目负责人介绍项目背景、目标、实施方案等3.专家对项目进行全面评估，提出优化建议4.讨论项目实施过程中可能遇到的问题及应对措施5.确定项目实施计划及责任分工6.专家总结发言7.会议闭幕七、会议准备工作1.会务组负责会议场地布置、设备调试、资料准备等工作。2.秘书处负责邀请参会人员，收集参会人员信息，制作参会人员名单。3.会务组负责制作会议日程表、会议通知、会议资料等。4.项目负责人负责准备项目相关资料，确保会议顺利进行。5.专家组负责提前了解项目情况，准备评估意见。八、会议纪律1.参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。2.会议期间，保持会场安静，不得随意走动、接打电话。3.参会人员应尊重专家意见，积极参与讨论。4.会议结束后，参会人员应保持会场整洁，带走个人物品。九、会议总结1.会议结束后，会务组负责整理会议记录、专家意见等资料。2.秘书处负责撰写会议纪要，提交公司高层领导审阅。3.项目负责人根据会议纪要，调整项目实施方案，确保项目顺利推进。4.公司高层领导对项目决策进行审批，确保项目顺利实施。通过本次项目决策咨询会议，我们将充分发挥专家智慧，为项目顺利实施提供有力保障，为公司发展注入新的活力。第2篇一、会议背景随着我国经济的快速发展，各类项目层出不穷。项目决策咨询会议是项目决策过程中不可或缺的一环，旨在通过专家学者的智慧，为项目提供科学、合理的决策建议。为了确保项目决策的科学性和可行性，提高项目成功率，特制定本会议方案。二、会议目的1.汇集专家学者，为项目提供专业的决策咨询；2.分析项目可行性，评估项目风险；3.优化项目实施方案，提高项目成功率；4.促进项目与相关领域的交流与合作。三、会议主题本次会议主题为“项目决策咨询与风险控制”。四、会议时间2022年10月15日至16日五、会议地点北京市某五星级酒店六、参会人员1.项目业主单位代表；2.项目咨询机构代表；3.相关领域的专家学者；4.项目实施单位代表；5.媒体记者。七、会议议程（一）开幕式（10月15日）1.主持人致辞；2.业主单位领导致辞；3.咨询机构领导致辞；4.相关领导讲话。（二）项目介绍及需求分析（10月15日）1.项目业主单位介绍项目背景、目标、实施方案等；2.项目咨询机构对项目进行需求分析，提出咨询意见。（三）专家论坛（10月15日）1.邀请相关领域的专家学者就项目决策咨询与风险控制进行主题演讲；2.专家学者就项目实施过程中可能遇到的问题进行讨论。（四）分组讨论（10月16日）1.将参会人员分为若干小组，针对项目决策咨询与风险控制进行深入讨论；2.各小组汇报讨论成果，提出建议。（五）总结与闭幕式（10月16日）1.各小组代表汇报讨论成果；2.项目业主单位对会议成果进行总结；3.主持人宣布会议闭幕。八、会议筹备1.成立会议筹备组，负责会议的组织、协调、宣传等工作；2.拟定会议日程，邀请专家学者、参会人员；3.准备会议场地、设备、资料等；4.宣传推广会议，吸引相关领域人员参加。九、会议经费1.会议经费由业主单位承担；2.会议经费主要用于场地租赁、设备购置、专家咨询费、资料印刷、交通住宿等。十、会议效果评估1.通过专家学者的专业意见，提高项目决策的科学性和可行性；2.通过分组讨论，促进参会人员之间的交流与合作；3.通过会议成果的总结与推广，为类似项目提供借鉴。十一、附件1.会议日程安排；2.参会人员名单；3.专家学者名单；4.会议经费预算。本方案旨在为项目决策咨询会议提供参考，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。第3篇一、会议背景随着我国经济的快速发展，各行各业都在寻求转型升级，以适应市场需求的变化。在此背景下，为了确保项目的顺利实施，提高项目决策的科学性和准确性，特召开本次项目决策咨询会议。本次会议旨在汇聚各方专家智慧，对项目进行全面评估，为项目决策提供科学依据。二、会议目标1.对项目进行全面评估，分析项目可行性；2.提出项目实施过程中的风险及应对措施；3.为项目决策提供科学依据，确保项目顺利实施；4.促进项目团队之间的沟通与协作，提高项目执行力。三、会议时间2022年X月X日（星期X）上午9:00-下午17:00四、会议地点XX市XX大酒店会议室五、参会人员1.项目发起人：1人2.项目负责人：1人3.项目团队成员：3人4.行业专家：5人5.政府相关部门代表：2人6.投资方代表：2人7.媒体记者：1人六、会议议程1.开幕式（9:00-9:30）-主持人介绍会议背景、目的和议程-项目发起人致辞2.项目介绍（9:30-10:30）-项目负责人对项目背景、目标、实施方案等进行详细介绍-项目团队成员对项目的技术、市场、财务等方面进行补充说明3.专家评审（10:30-12:00）-行业专家对项目进行全面评估，提出意见和建议-政府相关部门代表对项目政策环境、法律法规等方面进行分析4.风险评估与应对（12:00-13:30）-项目团队对项目实施过程中可能出现的风险进行梳理-专家评审组对风险进行评估，并提出应对措施5.投资方与政府代表讨论（13:30-15:00）-投资方代表对项目投资回报、市场前景等方面进行讨论-政府相关部门代表对项目政策支持、配套设施等方面进行讨论6.项目决策与总结（15:00-17:00）-项目发起人对会议讨论结果进行总结-主持人宣布会议结束，合影留念七、会议准备工作1.会前准备：-确定会议时间、地点、参会人员名单-制作会议通知、议程、资料等-提前与参会人员沟通，确保按时参加2.会中安排：-主持人负责会议流程控制，确保会议顺利进行-记录员负责会议记录，整理会议纪要-会务组负责会场布置、茶歇、设备调试等工作3.会后工作：-整理会议纪要，形成会议报告-将会议报告提交给项目发起人、相关部门-跟进会议决定事项的落实情况八、会议预算1.场地租赁费用：XX元2.茶歇费用：XX元3.会议资料制作费用：XX