采购管理某省市场分析

第9讲采购环境某省市场分析PurchasingEnvironment&SupplyMarketAnalysis9.1某省市场分析过程9.2某省市场分析层次9.2.1采购商务环境分析

9.2.2某省市场结构分析9.2某省市场测试与供应调查9.3某省市场分析报告9.1某省市场分析过程某省市场分析的必要性：为了获得正确的产品和服务，采购活动必须了某省市场。Inordertoobtaintherightgoodsandservices,purchasingmustknowthesupplymarket.企业某省市场某省市场（资源某省市场某省市场某省市场（产品某省市场采购供应营销销售供-求关系供-求关系图某省市场某省市场某省市场分析的特征某省市场分析是指为了满足企业目前及未来发展的需要，针对所采购的商品，系统的进行供应商、供应价格、供应量、供应风险等基础数据的搜集、整理和分析，为企业的采购决策提供依据。某省市场分析可能是的,也可能是以项目为基础进行的。某省市场分析可以是用于收集关于特定工业部门的趋势及其发展动态的定性分析，也可以是从综合统计和其他公共资源中获得大量数据的定量分析,大多数某省市场分析包括这两个方面,供应商基准分析就是定性分析和定量分析的结合。某省市场分析既可以是短期分析也可以是长期分析。进某省市场分析并没有严格的步骤,有限的时间通常对分析过程会产生一定的影响,并且每个项目都有自己的方法,所以很难提供一种标准的方法。某省市场分析的工作步骤（1）确定目标。要解决什么问题,问题解决到什么程度,解决问题的时间多长,需要多少信息,信息准确到什么程度,如何获取信息,谁负责获取信息,如何处理信息等问题都包含在一个简明概述中。（2）成本效益分析。分析成本所包含的内容,进行分析所需要的时间,并分析获得的效益是否大于所付出的成本。（3）可行性分析。分析公司中的哪些信息是可用的?从公开出版物和统计资料中可以得到什么信息?是否需要从国际数据库及其专业代理商中获得信息,并以较低的成本从中获得某省市场分析?是否需要从一些部门购买研究、分析服务,甚至进行外出调研。（4）制定研究方案与方案实施。确定获取信息需要采取的具体行动,包括目标、工作内容、时间进度、负责人、所需资源等。除了案头分析之外,还要与供应商面谈,加上实地研究。案头分析是收集、分析及解释任务的数据,它们一般是别人己经收集好的,在采购中这类分析用得最多;实地研究是收集、分析和解释案头分析无法得出的细节,它设法追寻新信息,通过详细的项目计划为此类分析做好准备。在实施阶段,遵循分析方案的计划是非常重要的。（5）撰写总结报告及评估建议某省市场分析及信息收集结束后,要对所获得的信息和情报进行归纳、总结、分析,在此基础上提出总结报告,并就不同的供应商选择方案进行比较。对分析结果的评估应该包括对预期间题的解决程度,对方法和结果是否满意等。某省市场分析的主要目的某省市场分析关系到获得潜在供应商、产品特性、价格和经济预测方面的信息。Supplymarketanalysisinvolvesobtaininginformationaboutpotentialsuppliers,thenatureofproducts,pricesandeconomicforecasts.

通过分析信息，并将之结合到情报系统中能够提供某省市场的知识和理解。Theinformationcanthenbeanalysedandincorporatedinamarketintelligencesystemtoprovideknowledgeandunderstandingofthemarketsbeingused.某省市场信息的来源

Sourcesofsupplymarketinformation

互联网/在线数据库

TheInternet/On-linedatabases公司名录（黄页）和购买者指南panydirectories（YellowPages）andbuyers’guides供应商目录/手册

Suppliercatalogues/brochures当前及过去的供应商记录

Currentandpastsupplierrecords展览和会议

Exhibitionsandconferences商业杂志

Tradejournals商务指南

Businessdirectories某省市场信息的作用

Effectsofsupplymarketinformation

1.了解卖方成本模型Knowsellerscostmodel;2.谈判Negotiation；3.确保供应的持续性Ensurecontinuoussupply；4.寻求资源的替代品Seekforresourcesubstitution；5.改进采购流程Improvepurchasingprocess；6.降低成本或增加价值Decreasecost/increasevalue.某省市场研究应注意的问题（１）应由采购人员负责，相关人员共同进行（全球资源部）；（２）有别于日常工作，应作为独立项目开展；（３）针对不同物品某省市场特点不同某省市场研究的策略方法也各不相同；（４）预先对要了解的内容制成规范的表格或问卷；（５）应由本公司进行，不再委托第三方；（６）尽量利用先进工具，如互联网。9.2某省市场分析层次1、宏观经济分析：经济环境和经济政策分析，商务环境分析：如PEST模型；SWOT模型；产业寿命析等。2、中观经济分析：供应行业分析，如五种竞争力模型(5Forces)；产业部门分析：行业内组织之间的水平关系，指相互竞争的一系列单位。产业链分析：行业内组织之间的连续关系、相互连接的价值链、供应链等。某省市场分某省市场竞争结构分析等；3、微观经济分析：供应商分析、商品分析、供应过程分析，如供应某省市场测试等。某省市场分析的层次和内容分析层次分析内容研究方法应用领域宏观层：商务环境产业范围、产业生命、经济增长率、产业政策及发展方向、工资水平及增长速度、税收政策与税率、关税政策与进出口限制、政府体制结构与政治环境等。PEST模型；SWOT模型；产业寿命采购战略规划中观层：某省市场供求分析、行业效率、行业增长状态、行业生产与库存量某省市场结构、供应商数量与分布等。五种力量模型市场竞争结构资源战略决策供应源决策微观层：商品、供应商、系统流程供应商的财务状态、组织架构、质量体系与水平、产品开发能力、工艺水平、生产能力与产量、交货准时率、服务质量、成本结构与价格水平。市场调查市场测试供应调查采购调查供应商选择采购流程改进采购绩效考核9.2.1采购商务环境分析1、PEST模型2、SWOT模型3、产业寿命4、五种力量模型1、PEST分析模型宏观环境分析模型，所谓PEST即Political（政治），Economic（经济）,Social（社会）和Technological（科技）.这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握。（1）政治法律环境：一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、政府稳定性；垄断法、环境保护法、税法、对外贸、劳动法等法法律法规。这些因素常常制约、影响着企业的经营行为。（2）经济环境：指国民经济发展的总概况，国际和国内经济形式及经济发展趋势，如经济、GNP趋势、利率、货币供给、通货膨胀、失业率、可支配收入、能源供给、成本以及企业所面临的产业环境和竞争环某省市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个国家的经济与贸易，特别是在进行国际营销的时候。（3）社会文化环境：一定时期整个社会发展的一般状况。主要包括社会道德风尚，价值观念，社会结构，社会稳定、文化传统，人口统计、人口变动趋势，文化教育，收入分配、生活方式的变化、消费等。（4）科学技术和自然环境：指目前社会技术总水平及变化趋势，技术变迁，政府对研究的投入、政府和行业对技术的重视、新技术的发明和进展、技术传播的速度、折旧和报废速度，技术突破对企业影响，以及技术对政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等。某省市场的PEST分析PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。2、SWOT分析SWOT模型是企业结合自身优势（Strengths）、劣势（Weakness）及其所处环境的机会（Opportunities）、威胁（Threats），进行战略构思、战略选择的重要工具，在西方企业的战略选择中得到了广泛应用，目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长，影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时，SWOT模型就存在一定的局限性。优劣及劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

3、产业的生命产品的生命其产业转移，技术进步不仅改变某省市场的分布格局,整体上降低制造成本,也给采购的战略制定、策略实施及采购管理提出了新的要求,带来了新的变化。4、五种力量模型（1）产业新进入的威胁：进入本地的哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？（2）供货商的议价能力：供货商的品牌或价格特色，供货商的战略中本企业的地位，供货商之间的关系，从供货商之间转移的成本等，都影响企业与供货商的关系及其竞争优势。（3）买方的议价能力：本企业的部件或在材料产品占买方成本的比例，各买方之间是否有联合的危险、本企业与买方是否具有战略合作关系等。（4）替代品的威胁：替代品限定了企业产品的最高价，替代品对企业不仅有威胁，可能也带来机会。企业可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？（5）现有企业的竞争：行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度。对于企业来说，最危险的环境是进入壁垒、存在替代品、由供货商或买方控制、行业内竞争激烈的产业环境。

某省市场的五力模型进某省市场分析时，应考虑的问题本公司采购某省市场属于哪种某省市场中有多少供应商？向一个供应商订购产品时，其他供应商的反应会怎样？某省市场中特定产品的差异程度如何？有哪些可用的替代品？某产品某省市场中，本某省市场份额有多少？产品的短期和长期采购中可能发生哪些情况？图某省市场中的五力模型9.2.2某省市场结构分析MainformsofmarketsMonopoly:wherethereisonemajorsellerOligopoly:wherethereareseveralsellerswhichbinetodominatethemarketMonopsony:wherethereisasinglemainbuyer某省市场结构分析主要某省市场竞争的类型。某省市场形式卖方垄断：只有一个主要卖方（专利、专卖、独占、垄断）卖方寡头垄断：几个卖方联合起某省市场买方垄断：只有唯一的主要买者（独家主顾）教材表5-1某省市场类型四种典某省市场结构特征1.卖方完某省市某省市场的供应商是唯一的，其产品几乎没有接近的替代品，因而该供应商也是相应产品的价格决定者。包括自然垄断如飞机发动机、供电水气等；政府垄断如铁路、某著名企业和其他公共设施等；控制垄断如拥有专利、专有资源、专有技术等。2.寡头垄断某省市场：同样是少数卖方和省市场，但这类行业存在明显的规模某省市场准入难、行业领导者控制定价。如铁路、石油、电力、某著某省市场等。3.垄断某省市场（不完某省市场）：有少量卖方和省市场，卖方通过产品差异性区别于其他卖方如日用消费品、耐用消费品、家用电器、和某省市场。4.完某省市场：无论是采购商还是供应商都不能单独影响产品的价格，产品的价格系由分享某省市场的所有采购商和供应商共同影响。如农副产品、轻某省市场。四某省市场的采购特征1完全垄断2寡头垄断3垄断竞争4完全竞争特点只有一个供应商，供应商完全控制价格供应商数量有限，卖方控制价格供应商数量不多，采购方可能控制价格；大量的供应商想与你合某省市场控制价格卖方定价策略制定使利润最大化，并不诱使产生替代品的价格卖某省市场领导者卖方试图使产品的价格差异化按市场价格销售产品类型专利所有者（药品）者（软件）钢材、铜、胶合板、汽车、计算机设备部分印刷品农产品（初级产品交易）、标准件（轴承、钮扣）具有价值的采购活动发现可能的替代品，重新设计产品等分析成本，必要时可以与较弱的竞争者签订合同，以获得扣让分析成本、了解供应商的流程期货或其他套期交易四某省市场的采购策略（1）完某省市场

从产品设计角度出发，采购企业应尽量避免选择卖方完某省市场中的产品，如不得已，就要与供应商结成合作伙伴关系（2）寡某省市场

采购商应最大可能的与供应商结成伙伴性的互利合作关系。（3）不完某省市场采购商应尽可能优化已有的供应商并发展成伙伴型供应商。（4）完某省市场

在完某省市场下，采购商应把供应商看作商业性的供应业务合作关系。9.2某省市场测试和供应调查

MarketingResearch&Supply

survey某省市场调查Marketinvestigation某省市场测试Marketresearch/testing3、供应调查Supplysurvey4、采购调查Purchasingsurvey某省市场调查Marketinvestigation市场某省市场营销活动的起点，它的通过一定的科学某省市场的了解和把握，在调查活动中收集、整理某省市场信息某省市场发展变化的规律和趋势，为企某省市场预测和决策提供可靠的数据和资料，从而帮助企业确立正确的发展战略。某省市场环境调查市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容某省市场的购买力水平，经济结构，国家的方针，政策和法律法规，风俗习惯，科学发展动态，气候等各某省市场营销的因素。某省市场需求调查市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查，包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。某省市场供给调查市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某某省市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。某省市场营销调查市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要某省市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命段、产品的组合情况等。产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受情况，对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外某省市场反应等。某省市场竞争调查市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，他们采取了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。某省市场测试MarketResearch

市场测试又某省市场研究”、“营销研究某省市场调研”等，“指为实现信息目的而进行研究的过程，包括将相应问题所需的信息具体化、设计信息收集的方法、管理并实施数据收集过程、分析研究结果、得出结论并确定其含义等。市场测试一般是供应商对新某种某省市的新产品或某种将要实施的经营某省市场效果和顾客反应进行检验或试验的活动。市场研究作为一个行业，在国际上已有百年历史，在中国已有将近20年的历史。2005年，中某省市场研究行业的营业额50亿人民币，这个营业额指的是专某省市场研究的商业公司和有关机构的第一手营业额。某省市场测试一般分类中，包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和广告研究、商业和工业研究、对少数民族和特殊群体的研究、民意调查以及桌面研究等”。市场观察Marketinvestigation针对特定的产业区域做对照性分析，从经济，科技等有组织的角度来做研究。市场测试MarketTesting在某省市前，提供一定量的试用品给指定消费者，透过他们的反应来研究此产某省市场的走向。概念测试ConceptTesting：针对指定消费者，利用问卷或电话访谈等方式，测试新的销售创意是某省市场。神秘购物mysteryshopping安排隐藏身份的研究员购买特定物品或消费特定的服务，并完整纪录整个购物流程，以此测试产品、服务态度等。又被称做神秘顾客或神秘客购物零售店审查storeaudits用以判断连锁店或零售店是否提供妥当的服务。需求评估demandestimation用以判断产品最大的需求层面，以找到主要客户销售预测找到最大需求层面后，判断能够销售多少产品或服务。客户满意度调查利用问卷或访谈来量化客户对产品的满意程度。分销审查distributionchannelaudits用以判断可能的零售商，批发业者对产品、品牌和公司的态度。价格调整测试priceelasticitytesting用来找出当价格改变时，最先受影响的消费者。象限研究segmentationresearch将潜在消费者的消费行为、心理思考等用人口统计的方法分为象限来研究。消费者调查针对特定消费者做观察与研究，有目地的分析其购买行为，消费心理演变等。消费者购买决定过程研究consumerdecisionprocessresearch针对容心意的消费者去分析，什么因素影响他买此产品，以及他改变购买决定时的行为模式。产品调查针对某一性质的相同产品研究其发展历史，设计，生产等相关因素。品牌命名测试brandnametesting研究消费者对新产品名的感觉。品牌喜好度研究brandequity量化消费者对不同品牌的喜好度。媒介、广告和促销活动研究调查所做的销售手法、如广告、是否有达到理想的效益、看广告的人真的理解其中的讯息吗？他们真的因为广告而去购买吗？为什某省市场测试如此重要？某省市场测试程序启动，无论是现有供应商还是潜在供应商都会采用一些招某省市场测试或贿赂招标决策群体。实施高度专某省市场测试耗时耗力，很多高层管理人员没有做这项工作的积极性，他们更喜欢轻松的生活，与常打交道的供应商开展业务。市场测试的实施频率越来越高，一个原因是企业正在认识到它所产生的效益；另一个原因企业越来越多转向电子商务和国际采购。例如：Robert在从事采购咨询中通过某省市场进行测试，发现某企业的供应商并不是最佳供应商，高级采购人员实际上并没有深入了解，对采购并不是很熟悉，而存在大量的低效率、低质量、高成本采购等不良现象。3、采购/供应调查

Purchasing/SupplySurvey供应调查是为了更好的制定供应决策而进行的系统数据的收集工作。在供应调查的研究中主要包括以下商品调查、供应商调查、供应系统调查等项目：（1）所购材料、产品及服务（2）商品某省市场中交换的货物（3）供应商：采购的来源（4）供应流程或供应系统产品规格标准化替代品包装及工序更换供应商投资回收租借或采购自制或外包公司作为采购方现在即未来的状况生产过程货物的用途需求供应价格消减成本或确保供应的战略财务能力生产设施寻找新的供应源供应商成本关系分类所购物料的质量保证供应商态度调查供应商营销战略双边贸易有效的供应流程互联网技术应用自动化采购组织和人员效率采购工作绩效供应调查的方式（1）安排专职工作人员全职负责。这些职位通常称为采购调查员、采购分析员、价值分析员或商品专家。理由：收集分析数据的工作需要大量时间；供应调查的域需要高层次的调查技术知识和技能；调查人员必须对采购决策所产生的结果进行全面分析，并提供建议。（2）组织的采购或管理人员兼职调查岗位。兼职调查人员是建立在采购商对货物及服务非常熟悉的基础上，并应负责供应调查。（3）对调查过程具有广泛知识的跨职能信息团队。如信息小组、商业主管小组或价值分析小组等。要求：小组成员必须精心挑选，确保每个人都有所贡献；能力很强的领导者；具体目标和对效果的预测；有完成任务所需的时间和精力，绩效评价和激励系统（4）聘请外部采购咨询专家或专业调查机构(咨询代理)。9.3某省市场分析报告1.绪论：基本概况、分析目的2.层次维：商务某省市场结构、产业、企业3.产品维：原材料、产品、替代品4.时间维：过去回顾、现实状况和未来趋势5.空间维：国内、国际（进出口）6.因素维：供给、需求、问题、影响因素7.经营维：资产、能力；生产，销售；盈利、增长8.结论与建议案例：中某省市场分析报告（2004）第一章国某省市场分析第一节2003年国某省市场分析第二节2004年1－3月国某省市场与价格分析一、欧洲、北美和亚洲钢材供需分析二、全某省市场价格走势三、主某省市场分析第三节2004年国某省市场运行特点及走势分析第四节世界钢铁业走向预测第二章中国钢铁工业发展综述一、中国钢铁工业发展回顾二、“九五”期间我国钢铁工业发展状况三、钢铁工业在国民经济中的作用第三章2004年铁矿石供需形势一、国内外铁矿石生产与消费情况分析二、2004年铁矿石最新动态和发展趋势三、我国铁矿石贸和未来产能分析中某省市场分析报告（2004）第六章2003/2004年中国钢材进出口状况分析一、2003年中国主要钢铁产品进出口状况分析二、2004年一季度中国主要钢铁产品进出口形势分析第七章我国钢铁需求分析一、我国钢铁工业发展规模分析和预测二、我国钢材消费分析和需求预测三、我国部分重点钢材品种需求预测1、我国优型材生产状况和需求预测2、我国锅炉、压力容器用钢需求预测四、我国部分重点用钢行业需求预测1、我国汽车业用钢需求预测2、我国家电业用钢需求预测3、我国造船业用钢需求预测第四章我国铁合金工业分析一、2003年我国铁合金工业的发展分析二、2004年一季度发展分析三、某省市场发展展望第五章中某省市场2003年回顾与2004年展望一、2003年钢铁行业运行情况及特点分析二、2004年1季度全某省市场形势分析三、钢材质量状况分析四、2004年下半年中某省市场形势的分析与展望五、2004年钢铁行业景气分析预测中某省市场分析报告（2004）四、影响我国钢铁工业发展的十大因素五、中国钢铁产业政策展望第十章WTO对中国钢材行业的影响第一节中国入世对中国钢材行业整体影响分析第二节加入WTO后中国应采取的对策第三节国际上保护本国钢铁工业的通行做法第四节贸与WTO争端解决机制第八章钢铁公司分析第一节钢铁某省市公司分析第二节全国重点钢铁企业自动化现状分析第三节钢铁企业物流分析第四节解读钢铁企业信息化第五节江苏“铁本事件”第九章中国钢铁业的发展若干问题分析一、宏观调控与钢铁业二、我国钢铁行业的结构调整分析三、我国钢铁工业产品结构调整的现状及展望案例：中国电某省市场分析报告

(2007版)正文目录第一章电力供应行业基本情况分析

第一节电力供应行业发展环境分析（宏观经济环境、行业政策……）

一、2006年中国宏观经济运行情况

二、中国宏观经济发展运行趋势

三、电力供应行业相关政策及影响分析

第二节电力供应行业基本特征（定义分类或行业特点、发展某省市场重要动态……）

一、行业界定及主要产品

二、行业在国民经济中的地位

三、电力供应行业特性分析

四、电力供应行业发展历程

五某省市场的重要动态

第三节国际电力供应行业发展情况（现状、某省市场重要动态……）

一、国际电力供应行业现状分析

二、主要国家电力供应行业情况

三、国际电力供应行业发展趋势分析

四某省市场的重要动态第一章电力供应行业基本情况分析

第一节电力供应行业发展环境分析（宏观经济环境、行业政策……）

一、2006年中国宏观经济运行情况

二、中国宏观经济发展运行趋势

三、电力供应行业相关政策及影响分析

第二节电力供应行业基本特征（定义分类或行业特点、发展某省市场重要动态……）

一、行业界定及主要产品

二、行业在国民经济中的地位

三、电力供应行业特性分析

四、电力供应行业发展历程

五某省市场的重要动态第三节国际电力供应行业发展情况（现状、某省市场重要动态……）

一、国际电力供应行业现状分析

二、主要国家电力供应行业情况

三、国际电力供应行业发展趋势分析

四某省市场的重要动态第二章2006年中国电力供应行业经济运行情况

第一节2006年中国电力供应行业发展基本情况（现状、技术、行业运行特点……）

一、中国电力供应行业发展现状分析

二、中国电力供某省市场特点分析

三、中国电力供应行业技术发展状况

第二节中国电力供应行业存在问题及发展限制（主要问题与发展受限、基本应对的策略……）

第三节中国上、下游产业发展情况（上、下游产业对本行业的影响）

一、电力供应行业上游产业

二、电力供应行业下游产业

第四节2003年-2006年电力供应行业企业数量分析（近年内企业数量的变化情况以及各类型企业的数量变化……）

一、2003-2006年电力供应行业企业及亏损企业数量

二、不同规模企业数量

三、不同有制分企业数量分析

第五节2003年-2006年电力供应行业从业人数分析（近年内从业人员的变化情况以及各类型企业的数量变化……）

二、不同规模企业从业人员分析

三、不同所有制企业比较

第六节电力供应行业进出口状况分析（本行业内主要产品进出口情况）中国电某省市场分析报告

(2007版)正文目录第三章2006年中国电力供应行业生产状况分析

第一节2003年-2006年电力供应行业工业总产值分析

一、2003-2006年电力供应行业工业总产值分析

二、不同规模企业工业总产值分析

三、不同所有制企业工业总产值比较

四、2006年电力供应行业工业总产值地区分布

五、2006年工业总产值前20位企业对比

第二节2003年-2006年电力供应行业产成品分析（产成品、产成某省市场）

一、2003-2006年行业产成品分析

二、不同规模企业产成品分析

三、不同所有制企业产成品比较

四、2006年行业产成品地区分布

第三节2003年-2006年电力供应行业产成品资金占用率分析第四章2006年中国电力供应行业销售状况分析

第一节2003年-2006年电力供应行业销售收入分析（产品销售收入、不同规模的企业销售收入、不同企业类型的销售收入）

一、2003-2006年行业总销售收入分析

二、不同规模企业总销售收入分析

三、不同所有制企业总销售收入比较

第二节2006年电力供应行业产品销售集中度分析

一、按企业分析

二、按地区分析

第三节2003年-2006年电力供应行业销售税金分析

一、2003-2006年行业销售税金分析

二、不同规模企业销售税金分析

三、不同所有制企业销售税金比较第五章2006年中国电力供应行业成本费用分析（销售成本、销售费用、管理费用、财务费用、成本费用利润率……）

第一节2003-2006年电力供应行业产品销售成本分析

一、2003-2006年行业销售成本总额分析

二、不同规模企业销售成本比较分析

三、不同所有制企业销售成本比较分析

第二节2003-2006年电力供应行业销售费用分析

一、2003-2006年行业销售费用总额分析

二、不同规模企业销售费用比较分析

三、不同所有制企业销售费用比较分析

第三节2003-2006年电力供应行业管理费用分析

一、2003-2006年行业管理费用总额分析

二、不同规模企业管理费用比较分析

三、不同所有制企业管理费用比较分析

第四节2003-2006年电力供应行业财务费用分析

一、2003-2006年行业财务费用总额分析

二、不同规模企业财务费用比较分析

三、不同所有制企业财务费用比较分析

第五节2003-2006年电力供应行业成本费用利润率分析第六章2006年中国电力供应行业资产负债状况分析（总资产、固定资产、总负债、流动资产、应收账款、资产负债率……）

第一节2003-2006年电力供应行业总资产状况分析

一、2002-2006年行业总资产分析

二、不同规模企业资产规模比较分析

三、不同所有制企业总资产比较分析

四、总资产规模前20位企业对比

中国电某省市场分析报告

(2007版)正文目录第二节2003-2006年电力供应行业固定资产状况分析

一、2002-2006年行业固定资产净值分析

二、不同规模企业固定资产净值分析

三、不同所有制企业固定资产净值分析

第三节2003-2006年电力供应行业总负债状况分析

一、2002-2006年行业总负债分析

二、不同规模企业负债规模比较分析

三、不同所有制企业总负债比较分析第四节2003-2006年电力供应行业流动资产总额分析

一、2003-2006年行业流动资产总额分析

二、不同规模企业流动资产额比较分析

三、不同所有制企业流动资产额比较分析

第五节2003-2006年电力供应行业应收账款总额分析

一、2002-2006年行业应收账款总额分析

二、不同规模企业应收账款总额比较分析

三、不同所有制企业应收账款总额比较分析

第六节2003-2006年电力供应行业资产负债率分析

第七节2003-2006年电力供应行业况分析

一、2003-2006年行业总资产分析

二、2003-2006年行业流动资产分析

三、2003-2006年行业应收账款分析

四、2003-2006年行业流动资产数

第八节2003-2006年电力供应行业资本保值增值率分析第七章2006年中国电力供应行业盈利能力分析（利润总额、销售毛利率、总资产利润率、净资产利润率……）

第一节2003-2006年电力供应行业利润总额分析

一、2003-2006年行业利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第二节2003-2006年电力供应行业销售毛利率分析

第三节2003-2006年电力供应行业销售利润率分析

第四节2003-2006年电力供应行业总资产利润率分析

第五节2003-2006年电力供应行业净资产利润率分析

第六节2003-2006年电力供应行业产值利税率分析第八章2006年中国电力供应行业经济运行最好水平分析（资本保值增值率、资产负债率、产值利税率、资金利润率……）

第一节2003-2006年电力供应行业资本保值增值率最好水平

第二节2003-2006年电力供应行业资产负债率最好水平

第三节2003-2006年电力供应行业产值利税率最好水平

第四节2003-2006年电力供应行业资金利润率最好水平

第五节2003-2006年电力供应行业流动资产数最好水平

第六节2003-2006年电力供应行业成本费用利润率最好水平

第七节2003-2006年电力供应行业人均销售率最好水平

第八节2003-2006年电力供应行业产成品资金占用率最好水平第九章2006年中国电力供应行业重点企业竞争状况分析（行业按销售收入前10企业）

第一节2006年电力供应行业企业地区分布

第二节主要企业竞争状况分析

一、企业基本情况

（法人单位名称、法定代某省市、主要业务活动、从业人员合计、全年营业收入、资产总计、工业总产值、工业销售产值、出口交货值、工业增加值、产成品）

二、企业资产负债分析

（企业资产、固定资产、流动资产合计、流动资产年平均余额、负债合计、流动负债合计、长期负债合计、应收帐款）

三、企业经费用分析

（营业费用、管理费用、其中：税金、财务费用、利税总额）

四、企业收入及利润分析

（主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、营业利润、利润总额）

五、企业营业外支出分析

（广告费、研究开发费、劳动、失业保险费、养老保险和医疗保险费、住房公积金和住房补贴、应付工资总额、应付福利费总额、应交增值税、进项税额、销项税额）

六、企业工业中间投入及现金流分析

（工业中间投入合计、直接材料投入、制造费用中的中间投入、管理费用中的中间投入、营业费用中的中间投入、经营活动产生的现金流入、流出、投资活动产生的现金流入、流出、筹资活动产生的现金流入、流出）中国电某省市场分析报告

(2007版)正文目录第十章2006年中国电力供应行业营销及投资分析

第一节电力供应行业营销策略分析及建议

一、行业营销策略分析

二、企业营销策略发展及建议

第二节电力供应行业投资环境分析及建议

一、行业投资环境分析

二、行业投资风险分析

三、行业投资发展建议

第三节电力供应行业企业经营发展分析及建议

一、行业企业发展现状及存在问题

二、行业企业应对策略第十一章2007-2010年中国电力供应行业发展趋势分析

第一节未来电力供应行业发展趋势分析（行业发展趋势、技术发展某省市场发展趋势……）

一、未来行业发展分析

二、未来行业技术开发方向

三、总体行业“十一五”整体规划及预测

第二节2007-2010年电力供应行业运行状况预测（工业总产值、销售收入、利润总额、总资产）

一、2007-2010年行业工业总产值预测

二、2007-2010年行业销售收入预测

三、2007-2010年行业利润总额预测

四、2007-2010年行业总资产预测第十二章附件

一、规模以上电力供应行业经营企业通讯信息库

主要内容为：法人单位代码、法人单位名称、法定代表人（负责人）、行政区划代码、通信地址、区号、电话号码、传真号码、某著名企业编码、电子邮箱、记注册号、登记注册类型、机构类型……二、规模以上电力供应行业企业经营数据库案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路[1]所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。

1.从政治法律角度看，政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化

保健品标准和规定缺失且相互矛盾，如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196规定食品中不允氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、·价格虚高等现象严重。企业在现有法规下宣传自己的产品很容。法规规定，保健食品不能宣传治疗作用。另一方面，保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用。可是一用到保健食品里就不能宣传了，似乎治疗作用全没了。

2003年3月7日，国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监督管理局，原属卫生部管理的保健品划归sDA管理，自200年6月1日起，卫生部已停止受理保健品的申报，同年1月10日，国家食品药品监督管理局完成交接，正式开展保健品的审批工作。受非典、部门移交影响，当年度保健品报批工作停顿了半年之久。从长期看，国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责，有助于让保健品行业更规范、更健康的发展。

2，从经济的角某省市场竞争日益激烈，跨国公司成为行业领头羊

某省市场在过去的2年间，国外跨国公司一直鲜有某省市场被本土保健品企业牢牢占据，20年在保健品行业陷入低潮之时，美国安利却凭借独特的销售模式异军突起，实现了年销售额3亿元的惊人业绩，尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认，随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快，国内保健业面临某省市场竞争压力。加上国内行业的某省市场营销模式也有进一步变化。

一是产品开始两极分化。从200年起，因为竞争日益激烈，保健品呈现出明显的两极分化趋势:以功能诉求为主的产品，多用疗程、买赠促销等刺激消费者购买，这类产品价格越来越高;以营养补充为诉求的机能性食品或滋补品，价格越来越低，有成为日用品保健品的趋势。二是渠道细分、直销比例增大。受传统渠道费用高涨、竞争趋向白热化的压力，保健品厂商积极探索渠道多样化，传统的药店+商超的销售渠道快速分化，保健品连锁专卖店、厂家直销店、店中店、传销、电话销售、会务销售、展会销售直至网络销售等多种渠道形式正在加速形成。受渠道多样化的影响，保健品销售额中直销比例日益增大。某省市场为例，投放广告、进人常规渠道的功能性食品，相当部分销量同样依靠直销。三是传播方式日益直接化。由于传统媒体效果弱化、价格日益提高，保健品厂商传播产品信息的方法正日益扁平化，直接掌握消费者资料，定期针对固定消费群体进行传播，已经成了传播的重要手段之一。

3.从社会的角度看，某省市场起伏不定但发展势头良好

2000年开始，保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道，让保健品行业再次陷人“信任危机”，从而导致不少保健品企业崩盘，保健品迅速从巅峰跌人谷低。20年、200年保健品行业销售额持续下降。但是到200年3月后，销售额回升，保健品行业销售额在短期内急速攀升，保健品行业开始复苏。200年，全国保健品销售额比20年增长50左右，年度销售额达到30亿元。

社会生活的变化促使了保健业的强劲势头首先，我国城乡的恩格尔系数分别为5.9%和5.%，处于小康的过渡阶段，东南沿海一些某省市和地区已达到了中等收人国家水平人们的消费观念、健康观念发生了较大变化，促进城乡保健品消费支出以每年15%一3%的速度快速增长。其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要基础。随着社会竞争愈演愈烈生活工作节奏不断加快，给人们生理和心理机能带来巨大冲击，处于亚健康状态的人群不断扩大。

为规避不健康带来的各种不利影响，人们求助于保健品，使保健品的开发和生产成为经济生活中的“热点”。第三，多层次的社会生活需要，为保健品产业的发展提供了广阔空间。除了在家庭和事业双重压力下的中年人逐步加人保健品消费行列之外，老年人、青少年是保健品消费的主力军。

4.从技术的角度看，保健品行业研发，生产和销售发生了全新变化

WTO给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手，面临日益某省市场竞争，所有从事保健品生产的中某著名企业业都应该清醒地认识到，未来保健品竞争的核心必将是科技含量，加强科技投人迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研究，努力提高新产品的科技含量和质量水平，使保健品企业向高新技术企业过渡，科技含量高的产品成为主流。

只有保健品企业不断更新技术和提高技术含量，开发出效果好、质量高、有特点的第三代保健品，使产品从低层次的价格战、广告战中走出来，转向高层次的技术战、服务战，才能在“人世”后，缔造出我国的保健品世界品牌，才有能力进某省市场。电子信息技术的发展，也使电子商务成为销售重要渠道。各销售商都抓住电子商务的有利武器，搞销售网站，拓宽销售面，丰富产品种类。单单做电视购物的试用型销售，所涉及的消费者群体毕竟有限。通过投入设备和资金，开设购物网站的形式来发展更多的消费人群，同时也可以利用网络这一先进技术进一步的宣传产品，以及让消费者先试后买，买什么都满意的先进销售理念。

这一切都为保健业的发展壮大提供了技术基石。

保健品行业在获得高速发展的同时，也暴露出题。这些问题严重危害行业的发展，已经到了要引起高度重视并急需解决的地步。

1.管理体制落后

管理体制属于政治法律环境，对保健业的发展具有战略性的影响。虽然我们的保健品管理体制在变化，但还有三大问题。

一是行政立法滞后。目前保健品产业还没有统一的行政归口管理部门，卫生、医药、工商等部门各自为政，还没有制定一个可操作性的产业标准以及规范统一的检测手段、审查程序和管理办法。一些违法经营者便采取打“擦边球”的策略进人某省市场，一些不具备生产条件的厂家，在该产业较高利润的刺激下，纷纷投产或转产保健品，这是导致假冒伪劣产品泛滥的一个重要原因。

二是行业管理缺位。过去食品安全管理由农业部负责种植、轻工部负责加工、内贸部负责销售。200年机构改革后，农业部还是负责种植，国家食品药品监督管理局则将主要精力放在保健食品审批上，卫生部主要针对餐饮业进行检查，而轻工部和内贸部被取消后成立的商务部，以及国家质监总局和工商、海关、公安等部门也都涉及食品管理，而真正能对食品加工进行全面管理的部门却一直没有以独立机构的形式出现。多头监管等于没有监管。在这种落后的管理体制下，出现了危害行业的发展，更重要的是损害人民身体健康的现象。特别是因为条块分割、多头监管，致使健品生产商的违法行为得不到有效制止，一些有害的假冒伪劣保健品得某省市场，严重危害人民身体健康。

三是保健品生产标准偏低，缺乏统一标准，管理混乱。某省市场比较混乱的另一问题就在于保健品行业门槛较低，加上生产环节要求不高，没有一个严谨的质量控制体系。部分保健品严格的临床验证，加之审批相对某省市场又在迅速膨胀，造成了大量的非专业化企业涌入保健品行业。药品生产有GMP规范，药品经营有GS规范，而保健品的生产经营却无统一规范，这将成为我国保健品进某省市场的障碍。

2.企业追求短期利益

由于保健品直接用于人体，满足和协调人体生理机能，其质量直接关系人的健康。因此，与其它企业相比，保健品企业要承担更高的社会义务。在我国，企业追求短期利益在各个行业都不少见，但在保健品行业尤其典型，有业内人士甚至质问:“在中国，你看到哪个产品过了两年，第三年还能赚钱?”企业的短期行为表明了自身经济与技术变量的近视，产品创新少，雷同现象严重、以虚假广告欺骗消费者、保健企业出现非法行为。出现上述问题的原因，主要是企业无视法律规定，为牟取短期暴利，见利忘义，为的结果。

中国某省市场不振的另一个重要原因，就是厂家的投机思想在作怪。当看到保健品有利可图之后，家在没有多少准备的情况下进人保健品领域的，这种先天不足的基础使它们不可能沿着正常的经营之路走下去，而是走上了投机之途。其投机主要表现为:用不成熟或有问题的产品进行产品投机，用高得离谱的价格进行价格投机，用高回扣进行渠道投机，用不可兑现的承诺或虚假的案例进行促销投机，有的甚至用品牌延伸进行品牌投机。

3.消费者消费观念错误

消费群体作为社会文化环境因素，对保健业的发展也有一定的变数。

众所，祖国医学是“医食同源”。民谚说:药补不如食补。即用食平病、食疗为先，知其所犯以食治之，食疗不愈，乃后命药。由于保健食品和保健药品使用的原料是相互交叉的(卫生部曾颁布过8多种既可食用又可药用的物品，如枣、百合、山药、山植等)，加之其功能往往都与调整人体的机能相关，因此，保健食品和保健药品的本质区别并不明显。

目前消费者购服保健品存在区。有多多益善引起中毒的现象，如脂溶性维生素A、DE、K等都会在未消耗尽的情况下积蓄于体内产生毒副作用;有戴，用非自然行为阻碍机体正常运行;还有孕期乱补，不但无益于产妇，还有害于胎儿等等。特别是一些食健字号的减肥药，有明显的副作用，为此付出了非常沉重的代价(这类事件经常可见报道)。加上这些年来整个社会偏重于以经济利益为主要目标，部分企业有意无意地混淆或歪曲医药科技与管理科学的一般原则导致人们心中形成了一些错误的消费观念。欲形成健康理性的保健某省市场，这些观念必须在未来逐步改变。通过上面问题的解剖，我们某省市场发展的角度，并在PEsT分析的基础上探讨解决问题的思路。

1.通过立法和修订现行法，改革保健业管理体制某省市场经济下的竞争表面上看是经济主题之间的竞争，从本质上看却是企业制度的竞争。政府应该创造和维护一个有利于企业竞争的公平有序的良好环境，以制度、法律规范企业行为。随着中国经济的进步与大众健康意识的增强，促成巨大的保某省市场需求已成为可能。因此，我国的保健品行业要有更大的增长，整个行业的整体素质还有待进一步的提高，必某省市场规则的制定，为行业发展创造良好的条件。

首先，进一步完善《食品卫生法》和《食品安全法》。“食品卫生法”的名称应变更为“食品安全与卫生法”，即不仅要求符合卫生标准，还应符合安全标准。现行的199年发布的《食品安全法》存在执法主体职责与现实情况有所脱节、调整的范围过于狭窄、内容单薄不能适应新情况解决新问题、法律责任规定不严衔接不顺内容不全、监管机关及其工作人员责任追究机制缺位等问题，有必要对其进行修订。

其次，尽快修订和完善《保健品管理办法》有关条款。一要进一步明确保健品的定义某省市场调查表明，超过87%的消费者无法正确区分保健品、食品和中草药。所以应在《办法》中明确规定保健品的内涵和外延。二要有针对性地增加《办法》中对委托加工、异地经营等行为进行管理的条款。调查显示，超过33%的企业尚不具备自身生产条件，须委托药厂加工保健品。但目前的《办法》中没有相关的规定，应在科学基础上制定委托加工的生产规范并增加相应的条款。

第三，进一步确立国家卫生部对于保某省市场的核心指导地位。卫生部除严格保健食品的审批过程外，还应该确立对保健食品生产条件的审批制度，同某省市场的整顿。应在全国范围内开展大某省市场抽查，弘扬名优，打击伪劣，切实地保护消费者的利益，为保健食品行业的发展创造更为良好的外部环境。

2.健全执法机构严格执法、提高执法水平

首先，设立统一的强力执法机构。通过立法设立统一的强力执法机构，根据法律的授权或执法机关的委托，进行统一的检验检疫，对食品从生产到流通某省市场销售的所有环节进行集中统一的监督检查，提高工作效率和服务水平。

其次，加强保健品质量国家标准的执法检查

国家应尽快出台有关质量标准和法规，对于某省市场来说，无论是在相关政策法规还某省市场运作方面，我国相对于欧美等国家还有一定差距。

产品质量方面的法律、法规建设相对滞后，直接影响了保健品产业的健康发展。应提高保健品行业生产门槛，采用认证机制，由专门机构来确定保健品的质量品质。

第三，合理确定保健品价格。现在中国尽管已经进入了全民保健的时代，但人们的收人水平还程很高，还不能承受过高的保健品价格，这就要求各保健品企业必某省市场的变化.用薄利多销的价格策略敲开千家万户的大门。

3.更新保健品经营理念和创新保健品经营手段

保健品经营要从某省市场调查开始。之所以有那么多医保广告挥金如土慷慨激昂的往电视上“砸”，除了正常的本能的宣传需要，更重要的是“榜样”(标及哈药等的成功)的诱惑性实在太强，让他们始终心存幻想。然而某省市场的逐步规范以及消费意识的趋于成熟，靠广告轰炸征服消费者的做法越来某省市场。医保营销，必然回归理性时代。因此，目前对于大多数保健品企业而言，当务之急是端正经营思想，变投机经营为科学经营，练好内功，才能走上健康的发展之路。

4.树立正确的保健品消费观

政府、企业要有效承担起自己的义务，帮助消费者树立科学的营养观、消费观，目前某省市场中存在的那些不和谐现象才会在发展中逐步得到改善，一个能基本满足人民身体健康需要的朝阳产业也将迅速发展起来。

5.扩大科技投入某省市场竞争能力

保健品行业怎样做强做大，集中的焦点在五个方面