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文档简介
EHS风险管理监测调查规程一、概述
EHS(环境、健康、安全)风险管理监测调查规程是组织识别、评估和控制潜在风险的关键流程。本规程旨在通过系统化的监测和调查,确保工作环境的安全与健康,预防事故发生,并持续改进EHS绩效。规程涵盖风险识别、评估、监测、调查和改进等环节,适用于组织内所有部门和岗位。
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二、风险识别与评估
(一)风险识别
1.信息收集:通过现场观察、员工访谈、历史数据分析和设备检查等方式收集信息。
2.风险源识别:列出可能导致环境、健康或安全问题的因素,如:
-(1)化学品使用与储存不规范
-(2)设备维护不足
-(3)员工操作不合规
3.风险清单更新:定期(如每季度)审查并更新风险清单,确保覆盖新出现的风险。
(二)风险评估
1.风险矩阵法:采用风险矩阵(如表1)对识别的风险进行等级划分。
-表1风险等级划分
|风险可能性|低(<10%)|中(10%-30%)|高(>30%)|
|------------|------------|---------------|------------|
|轻微影响|低风险|中风险|高风险|
|严重影响|中风险|高风险|极高风险|
2.优先级排序:根据风险等级和影响范围,确定处理优先级,优先处理高风险项。
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三、监测与测量
(一)环境监测
1.空气检测:定期检测有害气体(如VOCs、粉尘)浓度,参考标准如下:
-(1)苯:≤0.8mg/m³(8小时均值)
-(2)二氧化碳:≤1000ppm(短期接触限值)
2.水质监测:对废水排放口进行pH、COD等指标检测,确保符合企业内部标准。
(二)健康监测
1.职业健康体检:对接触有害物质的员工(如焊接工、实验室人员)进行年度体检。
2.症状记录:建立员工健康反馈机制,记录异常症状并分析关联性。
(三)安全监测
1.事故统计:记录所有工伤、未遂事件,分析趋势(如月度事故率)。
-示例数据:月度轻伤事故率≤0.5/千人·月
2.设备状态检查:对安全设备(如灭火器、急救箱)进行月度巡检,确保完好率≥95%。
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四、调查与改进
(一)事件调查
1.4M1E分析法:对每起事故或未遂事件进行原因分析,包括:
-(1)人(Human):操作失误、培训不足
-(2)机(Machine):设备故障、防护缺失
-(3)料(Material):材料缺陷、储存不当
-(4)法(Method):流程不合规、缺乏标准
-(5)环(Environment):照明不足、天气影响
2.根本原因确定:使用鱼骨图等工具深挖根本原因,避免重复发生。
(二)改进措施
1.短期措施:立即整改措施,如停用故障设备、临时加强巡检。
2.长期措施:系统性改进,如修订操作规程、增设监控系统。
3.措施跟踪:对整改项进行效果验证,确保风险降低≥80%。
(三)持续改进
1.绩效指标监控:定期(如每半年)审核EHS关键绩效指标(KPI),如:
-(1)环境合规率:≥98%
-(2)员工安全培训覆盖率:100%
2.流程优化:根据监测数据调整风险管理策略,形成闭环管理。
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五、文档与记录
1.记录保存:所有监测数据、调查报告需归档至少3年,便于追溯。
2.报告制度:定期(如每月)发布EHS监测报告,向管理层汇报关键发现。
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本规程通过系统化的风险管理和持续改进,帮助组织实现EHS目标,保障员工安全与健康。
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二、风险识别与评估(续)
(一)风险识别(续)
1.信息收集(续):
现场观察:指定EHS专员或部门负责人,每周至少进行一次深入现场(如生产车间、仓库、实验室、办公区)的观察,重点关注:
(1)设备运行状态与安全防护装置是否完好、有效。
(2)作业人员是否遵守安全操作规程,个人防护用品(PPE)佩戴是否规范、合适。
(3)环境条件(如照明、通风、通道)是否满足安全要求,物料堆放是否整齐、稳固。
(4)废弃物、危险品是否按规定分类存放和标识。
员工访谈:定期(如每季度)与不同层级、不同岗位的员工进行非正式或正式访谈,了解:
(1)员工在工作中遇到的潜在危险或不安全因素。
(2)对现有安全措施、培训内容的反馈和建议。
(3)是否存在未被识别的风险或担忧。
历史数据分析:系统回顾过往的事故、未遂事件、投诉、检查发现等记录:
(1)分析事故发生的类型、频率、原因及后果趋势。
(2)识别重复出现的问题区域或环节。
(3)利用趋势图等工具预测未来可能的风险点。
设备检查记录:查阅设备维护、保养、故障维修的历史记录:
(1)识别因设备问题导致或可能导致的潜在风险。
(2)发现维护保养不足的设备或环节。
2.风险源识别(续):
化学品管理:列出所有使用的化学品,评估其危险性(如易燃、易爆、腐蚀、有毒),检查:
(1)是否有完整的化学品安全技术说明书(MSDS)。
(2)储存是否符合规范(如隔离、通风、温湿度控制)。
(3)使用过程是否有泄漏、误操作的潜在风险。
(4)废弃物处理是否符合要求。
物理环境:评估工作场所的物理环境风险:
(1)识别高空作业、有限空间、地面湿滑、噪音、粉尘、辐射等风险源。
(2)检查安全通道、出口是否畅通无阻。
(3)评估自然灾害(如地震、洪水)可能带来的风险。
工作行为:关注员工的行为习惯和操作方式:
(1)不安全的操作习惯(如强行启动设备、违规移动重物)。
(2)疲劳作业、注意力不集中。
(3)应急响应不当。
3.风险清单更新(续):
触发条件:在以下情况下必须立即更新风险清单:
(1)新建、改建、扩建项目或工艺变更。
(2)引入新的设备、材料或化学品。
(3)发生安全事故、未遂事件或投诉。
(4)法律法规、标准规范发生变更。
(5)组织结构调整或人员变动。
定期审查:至少每年组织一次全面的风险清单审查会议,参与人员应包括:
(1)各部门负责人或代表。
(2)EHS管理人员。
(3)熟悉现场操作的员工代表。
更新流程:更新后的风险清单需经过审批流程,并通知相关部门和人员。
(二)风险评估(续)
1.风险矩阵法(续):
定义参数:
可能性(Likelihood):评估风险发生的频率或概率,通常分为:极低(<1%)、低(1%-10%)、中(10%-30%)、高(30%-50%)、极高(>50%)。
影响(Severity):评估风险发生后可能造成的后果,通常分为:轻微(如轻微伤害、少量物料损失)、中等(如部分设备损坏、短期停工)、严重(如重伤、较大财产损失、环境轻微污染)、重大(如多人死亡、停产、重大环境事件)。
应用示例:假设识别到某处地面有少量油渍,评估其风险等级:
(1)可能性:员工可能看到但未注意,评估为“低”(5%)。
(2)影响:若未及时处理,可能导致行人滑倒,造成轻微伤害,评估为“轻微”(3)。
(3)根据风险矩阵(表1),低可能性轻微影响落在“低风险”区域。
动态调整:风险矩阵的参数(可能性等级和影响等级的划分标准)可根据组织的具体情况(如行业特点、管理严格程度)进行调整,但需保持一致性。
2.优先级排序(续):
排序标准:主要依据风险等级,结合以下因素进行综合排序:
(1)风险发生的实际紧迫性。
(2)风险控制措施的难易程度和成本效益。
(3)法律法规的符合性要求。
(4)对组织声誉和运营的影响。
分级管理:
(1)高风险(红色):必须立即采取控制措施,限期整改。例如,暴露于高浓度有毒气体、未安装必要的安全防护装置等。
(2)中风险(黄色):需优先安排资源进行整改,制定控制计划。例如,设备缺乏维护、部分员工PPE使用不规范等。
(3)低风险(绿色):可在日常工作中逐步改进,或纳入年度计划。例如,轻微的照明不足、偶尔出现的物料堆放不规范等。
风险登记册:将所有识别的风险及其评估结果、优先级、责任部门/人、控制措施等信息录入风险登记册,作为后续管理的基础文件。
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三、监测与测量(续)
(一)环境监测(续)
1.空气检测(续):
检测点位选择:根据工作场所空气污染物的分布情况,合理选择检测点位,应包括:
(1)高风险作业区域(如喷漆房、化学品储存区)。
(2)人员经常活动的区域(如办公区、休息区)。
(3)通风不良的区域。
(4)新建或改造后的区域。
检测频次:根据风险等级和法规要求确定检测频次:
(1)高风险区域:每月至少检测一次。
(2)中风险区域:每季度至少检测一次。
(3)低风险区域:每年至少检测一次。
检测方法:可采用仪器检测(如气体检测仪、粉尘仪)或采样送检(如气相色谱、原子吸收光谱):
(1)仪器检测:适用于快速筛查和实时监测。
(2)采样送检:适用于需要精确数据和分析复杂成分的情况。
结果判定:将检测结果与组织内部标准或相关国家/地方标准限值进行比较:
(1)若结果超标,需立即查找原因并采取措施,同时增加检测频次。
(2)若结果达标,但仍接近限值,需分析原因并考虑加强控制措施。
2.水质监测(续):
监测项目:根据排放水质和接收水体特性,确定监测项目,常见项目包括:
(1)水温、pH值、电导率。
(2)悬浮物(SS)、化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD)。
(3)氨氮(NH3-N)、总磷(TP)、总氮(TN)。
(4)重金属(如铅、汞、镉、铬)。
(5)油类。
监测点位:在排放口设置监测点,并考虑:
(1)进水口水质。
(2)废水处理设施的关键节点(如格栅前、调节池、生化池出口、消毒出口)。
(3)接收水体的代表点(如适用)。
监测频次:根据排放量、处理工艺复杂程度和法规要求确定:
(1)大型稳定排放源:每月至少监测一次。
(2)中小型或间歇性排放源:每季度至少监测一次。
(3)处理设施关键节点:根据需要增加频次。
合规性检查:确保监测结果满足组织内部排放标准和相关环保法规要求,并保留完整的监测记录和报告。
(二)健康监测(续)
1.职业健康体检(续):
体检项目:根据员工接触的职业危害因素,选择针对性的体检项目:
(1)接触粉尘岗位(如打磨、焊接):胸部X光、肺功能、血常规。
(2)接触化学毒物岗位(如实验室、喷涂):肝功能、肾功能、血常规、尿常规、特定化学物质检测(如尿铅、尿苯)。
(3)接触噪声岗位:纯音听阈测试。
(4)接触高温岗位:体温、心率、血压、心电图。
体检周期:根据职业接触危害因素的浓度和暴露时间,确定体检周期:
(1)急性接触危害:上岗前、在岗期间、离岗时均需检查。
(2)慢性接触危害:上岗前、在岗期间每年一次,离岗时检查。
结果评估与处理:
(1)建立员工职业健康监护档案,记录每次体检结果。
(2)对体检异常者,及时进行复查和诊断。
(3)对确诊的职业病,按国家规定进行医疗救治和劳动能力鉴定。
(4)对未确诊但疑似有职业危害的员工,分析原因并调整岗位或加强防护。
2.症状记录(续):
记录方式:可设立“职业健康危害因素接触与症状申报表”,员工可随时填写:
(1)接触的危害因素名称或岗位。
(2)出现的具体症状(如头晕、恶心、皮疹、咳嗽)。
(3)症状发生时间、频率、持续时间。
(4)建议或诉求。
信息核实:EHS部门需对申报的症状进行核实:
(1)与员工进行沟通,了解详细情况。
(2)结合工作场所危害因素监测数据、体检结果等信息。
(3)必要时安排医生进行咨询或检查。
关联性分析:定期对症状记录进行汇总分析,探索症状与特定危害因素之间的潜在关联:
(1)发现重复出现的症状与特定区域或操作相关的,提示可能存在未控制好的危害。
(2)作为改进危害控制和健康监护措施的依据。
(三)安全监测(续)
1.事故统计(续):
统计范围:明确纳入统计的事故类型,通常包括:
(1)轻伤事故:造成员工肢体或器官功能轻微伤害,可治愈或休息即可恢复。
(2)重伤事故:造成员工肢体或器官功能严重损伤,需医疗救治超过一定时间(如7天)。
(3)死亡事故:造成员工死亡。
(4)未遂事件(NearMiss):险些发生但未造成实际伤害的事故。
(5)财产损失事件:造成设备、物料等直接经济损失的事件。
记录要求:要求所有事故、未遂事件、财产损失事件发生后,立即按照统一的《事故/事件报告表》进行记录,内容应包括:
(1)事件发生时间、地点、人员。
(2)事件经过简述。
(3)伤害程度或损失情况。
(4)初步原因分析。
(5)已采取的措施。
趋势分析:定期(如每月、每季)对事故数据进行统计分析:
(1)计算事故率(如百万工时伤害率、损失工时率)。
(2)分析事故类型、原因、发生部位的分布和变化趋势。
(3)制作趋势图,直观展示改进效果或潜在风险增加。
2.设备状态检查(续):
检查清单(Checklist):为各类安全设备制定详细的检查清单,确保检查的全面性:
(1)灭火器:压力是否正常、是否在有效期内、瓶体是否完好、喷嘴是否堵塞、放置位置是否正确、检查人员签名。
(2)急救箱:药品是否在有效期内、是否按类别分类存放、是否配备足够数量和种类的药品、是否定期检查补充、保管位置是否标识清晰。
(3)安全防护装置(如防护罩、限位器):是否完好、是否牢固、是否被擅自拆除或屏蔽、操作手柄/按钮是否有效。
(4)消防设施(如消防栓、灭火器箱):外观是否完好、标识是否清晰、是否易取用。
(5)应急照明和疏散指示标志:是否完好、是否能在断电时正常工作、位置是否正确、是否被遮挡。
检查频次与责任人:
(1)灭火器、急救箱:每周检查。
(2)安全防护装置、消防设施:每月检查。
(3)应急照明、疏散指示:每季度检查或结合消防演练检查。
(4)关键设备(如电梯、压力容器):按法规要求进行专业检查,并记录。
责任人明确到具体岗位或个人,确保责任落实。
检查记录与维护:每次检查必须填写检查记录表,对发现的问题进行登记:
(1)记录检查时间、检查人、设备名称/编号、检查结果(完好/有问题)。
(2)对发现的问题,明确维修或更换责任部门/人和完成时限。
(3)对维修后的设备,进行复查确认。
(4)持续追踪问题整改情况,确保闭环管理。
完好率目标:设定各类安全设备的完好率目标,如:灭火器完好率≥95%、急救箱完好率100%、安全防护装置有效率100%。
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四、调查与改进(续)
(一)事件调查(续)
1.4M1E分析法(续):
深入调查:在初步分析后,需对每个因素进行深入调查:
(1)人(Human):是否经过充分培训?是否理解操作规程?是否疲劳或情绪不佳?PPE是否适用且正确使用?是否存在技能不足?
(2)机(Machine):设备是否定期维护保养?是否存在设计缺陷或老化?安全装置是否失效或被绕过?工具是否合适?
(3)料(Material):物料本身是否存在危险性?包装是否完好?标识是否清晰?储存条件是否不当?
(4)法(Method):操作程序是否明确、合理?是否存在捷径或违章操作?工作安排是否科学?应急程序是否健全?
(5)环(Environment):照明、通风、温度、湿度是否适宜?地面是否湿滑或障碍物?噪音、振动是否影响操作?天气条件是否恶劣?
信息收集方法:通过查阅记录、现场勘查、访谈当事人及相关人员、模拟试验等方式收集信息。
排除干扰因素:注意区分主因和次因,避免被表面现象或偶然因素误导。
2.根本原因确定(续):
鱼骨图(IshikawaDiagram):使用鱼骨图(石川图)结构化地展示所有可能的原因,便于系统梳理:
(1)鱼头:标明事件名称(如“设备倾覆”)。
(2)大骨:代表4M1E(人、机、料、法、环)。
(3)小骨:在大骨下分支列出具体可能的原因(如“人-未穿戴防滑鞋”、“机-刹车失灵”、“法-超载运输”)。
“五个为什么”(5Whys):对初步确定的最可能的原因进行连续追问,直至找到根本原因:
(1)为什么会发生这个事件?(Why1)
(2)为什么会发生Why1?(Why2)
(3)为什么会发生Why2?(Why3)
...依此类推。
根本原因确认:通过数据分析、实验验证等方法,确认最终找到的根本原因,确保其是能够直接导致事件发生的深层因素,而非表面现象。例如,不是“员工没戴安全帽”,而是“员工认为戴安全帽影响视线,且未提供合适的替代防护措施”。
(二)改进措施(续)
1.短期措施(应急措施)(续):
目的:立即消除当前风险,防止事件再次发生或扩大。
措施类型:
(1)停止使用有故障的设备或停止不安全作业。
(2)清理现场危险物,隔离危险区域。
(3)对受影响的员工进行紧急医疗处理。
(4)临时加强现场监督和检查。
(5)调整工作安排,避免人员疲劳作业。
实施要求:必须立即执行,责任明确,并有书面记录。
2.长期措施(系统性改进)(续):
目的:从源头上消除或控制风险,建立长效机制。
措施类型:
(1)工程技术措施:改进工艺、设备或设计,从根本上消除或降低风险。例如:安装自动化设备替代手动操作、改变物料储存方式、增设机械防护装置。
(2)管理措施:修订操作规程、制定或完善管理制度、加强培训教育、改进工作安排、调整组织结构等。例如:制定更严格的设备维护计划、开发在线安全培训课程、明确高风险作业许可制度。
(3)个体防护措施:当工程和管理措施无法完全消除风险时,提供并强制要求使用合适的个体防护用品。例如:为特定岗位配备防噪音耳塞、防化手套、安全眼镜。
(4)应急准备:完善应急预案,配备应急物资,定期进行应急演练。
制定原则:优先选择成本效益高、效果持久的措施;考虑措施的兼容性,避免产生新的风险;鼓励全员参与提出改进建议。
措施选择:通常优先采用工程技术措施,其次是管理措施,最后是个体防护措施(作为补充)。
3.措施跟踪(续):
责任分配:明确每项改进措施的责任部门、责任人以及完成时限。
进度监控:定期(如每周、每月)检查改进措施的执行进度,确保按计划推进。
效果验证:
(1)定量化评估:通过重新进行相关监测(如空气检测、设备检查)、统计指标(如事故率、投诉率)的变化来评估效果。例如,实施通风改进措施后,检测空气中有害气体浓度是否显著下降(目标降低≥80%)。
(2)定性评估:通过现场观察、员工访谈、检查记录等方式,评估措施是否有效解决了原问题,是否对其他方面产生不利影响。
效果确认:只有在确认改进措施有效后,方可认为相关风险已得到有效控制。若效果不达预期,需重新分析原因,调整或补充措施。
文件化:将所有改进措施、跟踪记录、效果验证结果进行归档,作为持续改进的依据。
(三)持续改进(续)
1.绩效指标监控(续):
关键绩效指标(KPI)体系:建立一套反映EHS绩效的KPI,并设定明确的目标值:
(1)安全类:工伤事故率、损失工时率、未遂事件报告率、急救箱使用率、安全培训覆盖率及合格率。
(2)健康类:职业健康体检异常率、职业病发病率、员工健康投诉率。
(3)环境类:污染物排放达标率、废弃物回收利用率、环境事件(如泄漏)发生率、环境监测超标次数。
(4)合规类:EHS法规符合性检查发现问题的整改率。
监控方法:定期(如每月、每季)收集KPI数据,与目标值进行比较,分析偏差原因。
报告与沟通:将KPI监控结果纳入管理评审会议或定期报告,向管理层和相关部门通报,促进信息共享和决策支持。
2.流程优化(续):
定期评审:每年至少对EHS风险管理监测调查规程本身进行一次评审:
(1)评估规程的适用性、有效性和效率。
(2)收集各环节的反馈意见。
(3)结合内外部环境变化(如法规更新、组织调整、事故教训),识别需要改进的地方。
修订完善:根据评审结果,对规程内容进行修订,确保其始终保持最佳状态。
引入新方法:关注行业内外的先进EHS管理理念和方法(如行为安全、风险管理软件应用),适时引入组织,提升管理水平。
闭环管理:确保从风险识别到持续改进的整个流程形成一个闭环,各项活动相互关联、相互促进,不断提升组织的EHS绩效。
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五、文档与记录(续)
1.记录保存(续):
保存范围:所有与EHS风险管理监测调查相关的记录均需保存,包括但不限于:
(1)风险清单及评估结果。
(2)各类监测数据(环境、健康、安全)及报告。
(3)事故、事件调查报告。
(4)改进措施的方案、实施记录、效果验证报告。
(5)检查记录(设备、现场等)。
(6)培训记录(签到表、教材、考核结果)。
(7)职业健康监护档案。
(8)EHS法规符合性文件及记录。
保存期限:根据法规要求和组织内部规定,确定各类记录的保存期限,一般建议至少保存3年,对于事故记录、职业健康记录等可能需要更长时间(如5年或更长),具体参照相关要求。
保存方式:可采用纸质文件或电子文档形式保存,确保记录的完整性、可追溯性。电子文档需有可靠的备份和访问权限管理。
2.报告制度(续):
报告内容:定期EHS报告应包含但不限于以下内容:
(1)本期EHS绩效概述(KPI完成情况)。
(2)发生的主要EHS事件及其调查处理情况。
(3)已识别风险及其控制措施的进展。
(4)本期采取的主要改进措施及其效果。
(5)下一期EHS工作重点和计划。
(6)EHS管理体系的运行情况及需改进之处。
报告频次:通常按月度、季度或半年度发布,重大事件应及时发布专项报告。
报告对象:报告应分发给管理层、EHS部门、相关部门负责人以及根据需要向全体员工通报(如通过公告栏、内部网站)。
沟通机制:报告不仅是信息传递,还应作为沟通和讨论的依据,促进管理层和员工对EHS工作的理解和参与。
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一、概述
EHS(环境、健康、安全)风险管理监测调查规程是组织识别、评估和控制潜在风险的关键流程。本规程旨在通过系统化的监测和调查,确保工作环境的安全与健康,预防事故发生,并持续改进EHS绩效。规程涵盖风险识别、评估、监测、调查和改进等环节,适用于组织内所有部门和岗位。
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二、风险识别与评估
(一)风险识别
1.信息收集:通过现场观察、员工访谈、历史数据分析和设备检查等方式收集信息。
2.风险源识别:列出可能导致环境、健康或安全问题的因素,如:
-(1)化学品使用与储存不规范
-(2)设备维护不足
-(3)员工操作不合规
3.风险清单更新:定期(如每季度)审查并更新风险清单,确保覆盖新出现的风险。
(二)风险评估
1.风险矩阵法:采用风险矩阵(如表1)对识别的风险进行等级划分。
-表1风险等级划分
|风险可能性|低(<10%)|中(10%-30%)|高(>30%)|
|------------|------------|---------------|------------|
|轻微影响|低风险|中风险|高风险|
|严重影响|中风险|高风险|极高风险|
2.优先级排序:根据风险等级和影响范围,确定处理优先级,优先处理高风险项。
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三、监测与测量
(一)环境监测
1.空气检测:定期检测有害气体(如VOCs、粉尘)浓度,参考标准如下:
-(1)苯:≤0.8mg/m³(8小时均值)
-(2)二氧化碳:≤1000ppm(短期接触限值)
2.水质监测:对废水排放口进行pH、COD等指标检测,确保符合企业内部标准。
(二)健康监测
1.职业健康体检:对接触有害物质的员工(如焊接工、实验室人员)进行年度体检。
2.症状记录:建立员工健康反馈机制,记录异常症状并分析关联性。
(三)安全监测
1.事故统计:记录所有工伤、未遂事件,分析趋势(如月度事故率)。
-示例数据:月度轻伤事故率≤0.5/千人·月
2.设备状态检查:对安全设备(如灭火器、急救箱)进行月度巡检,确保完好率≥95%。
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四、调查与改进
(一)事件调查
1.4M1E分析法:对每起事故或未遂事件进行原因分析,包括:
-(1)人(Human):操作失误、培训不足
-(2)机(Machine):设备故障、防护缺失
-(3)料(Material):材料缺陷、储存不当
-(4)法(Method):流程不合规、缺乏标准
-(5)环(Environment):照明不足、天气影响
2.根本原因确定:使用鱼骨图等工具深挖根本原因,避免重复发生。
(二)改进措施
1.短期措施:立即整改措施,如停用故障设备、临时加强巡检。
2.长期措施:系统性改进,如修订操作规程、增设监控系统。
3.措施跟踪:对整改项进行效果验证,确保风险降低≥80%。
(三)持续改进
1.绩效指标监控:定期(如每半年)审核EHS关键绩效指标(KPI),如:
-(1)环境合规率:≥98%
-(2)员工安全培训覆盖率:100%
2.流程优化:根据监测数据调整风险管理策略,形成闭环管理。
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五、文档与记录
1.记录保存:所有监测数据、调查报告需归档至少3年,便于追溯。
2.报告制度:定期(如每月)发布EHS监测报告,向管理层汇报关键发现。
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本规程通过系统化的风险管理和持续改进,帮助组织实现EHS目标,保障员工安全与健康。
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二、风险识别与评估(续)
(一)风险识别(续)
1.信息收集(续):
现场观察:指定EHS专员或部门负责人,每周至少进行一次深入现场(如生产车间、仓库、实验室、办公区)的观察,重点关注:
(1)设备运行状态与安全防护装置是否完好、有效。
(2)作业人员是否遵守安全操作规程,个人防护用品(PPE)佩戴是否规范、合适。
(3)环境条件(如照明、通风、通道)是否满足安全要求,物料堆放是否整齐、稳固。
(4)废弃物、危险品是否按规定分类存放和标识。
员工访谈:定期(如每季度)与不同层级、不同岗位的员工进行非正式或正式访谈,了解:
(1)员工在工作中遇到的潜在危险或不安全因素。
(2)对现有安全措施、培训内容的反馈和建议。
(3)是否存在未被识别的风险或担忧。
历史数据分析:系统回顾过往的事故、未遂事件、投诉、检查发现等记录:
(1)分析事故发生的类型、频率、原因及后果趋势。
(2)识别重复出现的问题区域或环节。
(3)利用趋势图等工具预测未来可能的风险点。
设备检查记录:查阅设备维护、保养、故障维修的历史记录:
(1)识别因设备问题导致或可能导致的潜在风险。
(2)发现维护保养不足的设备或环节。
2.风险源识别(续):
化学品管理:列出所有使用的化学品,评估其危险性(如易燃、易爆、腐蚀、有毒),检查:
(1)是否有完整的化学品安全技术说明书(MSDS)。
(2)储存是否符合规范(如隔离、通风、温湿度控制)。
(3)使用过程是否有泄漏、误操作的潜在风险。
(4)废弃物处理是否符合要求。
物理环境:评估工作场所的物理环境风险:
(1)识别高空作业、有限空间、地面湿滑、噪音、粉尘、辐射等风险源。
(2)检查安全通道、出口是否畅通无阻。
(3)评估自然灾害(如地震、洪水)可能带来的风险。
工作行为:关注员工的行为习惯和操作方式:
(1)不安全的操作习惯(如强行启动设备、违规移动重物)。
(2)疲劳作业、注意力不集中。
(3)应急响应不当。
3.风险清单更新(续):
触发条件:在以下情况下必须立即更新风险清单:
(1)新建、改建、扩建项目或工艺变更。
(2)引入新的设备、材料或化学品。
(3)发生安全事故、未遂事件或投诉。
(4)法律法规、标准规范发生变更。
(5)组织结构调整或人员变动。
定期审查:至少每年组织一次全面的风险清单审查会议,参与人员应包括:
(1)各部门负责人或代表。
(2)EHS管理人员。
(3)熟悉现场操作的员工代表。
更新流程:更新后的风险清单需经过审批流程,并通知相关部门和人员。
(二)风险评估(续)
1.风险矩阵法(续):
定义参数:
可能性(Likelihood):评估风险发生的频率或概率,通常分为:极低(<1%)、低(1%-10%)、中(10%-30%)、高(30%-50%)、极高(>50%)。
影响(Severity):评估风险发生后可能造成的后果,通常分为:轻微(如轻微伤害、少量物料损失)、中等(如部分设备损坏、短期停工)、严重(如重伤、较大财产损失、环境轻微污染)、重大(如多人死亡、停产、重大环境事件)。
应用示例:假设识别到某处地面有少量油渍,评估其风险等级:
(1)可能性:员工可能看到但未注意,评估为“低”(5%)。
(2)影响:若未及时处理,可能导致行人滑倒,造成轻微伤害,评估为“轻微”(3)。
(3)根据风险矩阵(表1),低可能性轻微影响落在“低风险”区域。
动态调整:风险矩阵的参数(可能性等级和影响等级的划分标准)可根据组织的具体情况(如行业特点、管理严格程度)进行调整,但需保持一致性。
2.优先级排序(续):
排序标准:主要依据风险等级,结合以下因素进行综合排序:
(1)风险发生的实际紧迫性。
(2)风险控制措施的难易程度和成本效益。
(3)法律法规的符合性要求。
(4)对组织声誉和运营的影响。
分级管理:
(1)高风险(红色):必须立即采取控制措施,限期整改。例如,暴露于高浓度有毒气体、未安装必要的安全防护装置等。
(2)中风险(黄色):需优先安排资源进行整改,制定控制计划。例如,设备缺乏维护、部分员工PPE使用不规范等。
(3)低风险(绿色):可在日常工作中逐步改进,或纳入年度计划。例如,轻微的照明不足、偶尔出现的物料堆放不规范等。
风险登记册:将所有识别的风险及其评估结果、优先级、责任部门/人、控制措施等信息录入风险登记册,作为后续管理的基础文件。
---
三、监测与测量(续)
(一)环境监测(续)
1.空气检测(续):
检测点位选择:根据工作场所空气污染物的分布情况,合理选择检测点位,应包括:
(1)高风险作业区域(如喷漆房、化学品储存区)。
(2)人员经常活动的区域(如办公区、休息区)。
(3)通风不良的区域。
(4)新建或改造后的区域。
检测频次:根据风险等级和法规要求确定检测频次:
(1)高风险区域:每月至少检测一次。
(2)中风险区域:每季度至少检测一次。
(3)低风险区域:每年至少检测一次。
检测方法:可采用仪器检测(如气体检测仪、粉尘仪)或采样送检(如气相色谱、原子吸收光谱):
(1)仪器检测:适用于快速筛查和实时监测。
(2)采样送检:适用于需要精确数据和分析复杂成分的情况。
结果判定:将检测结果与组织内部标准或相关国家/地方标准限值进行比较:
(1)若结果超标,需立即查找原因并采取措施,同时增加检测频次。
(2)若结果达标,但仍接近限值,需分析原因并考虑加强控制措施。
2.水质监测(续):
监测项目:根据排放水质和接收水体特性,确定监测项目,常见项目包括:
(1)水温、pH值、电导率。
(2)悬浮物(SS)、化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD)。
(3)氨氮(NH3-N)、总磷(TP)、总氮(TN)。
(4)重金属(如铅、汞、镉、铬)。
(5)油类。
监测点位:在排放口设置监测点,并考虑:
(1)进水口水质。
(2)废水处理设施的关键节点(如格栅前、调节池、生化池出口、消毒出口)。
(3)接收水体的代表点(如适用)。
监测频次:根据排放量、处理工艺复杂程度和法规要求确定:
(1)大型稳定排放源:每月至少监测一次。
(2)中小型或间歇性排放源:每季度至少监测一次。
(3)处理设施关键节点:根据需要增加频次。
合规性检查:确保监测结果满足组织内部排放标准和相关环保法规要求,并保留完整的监测记录和报告。
(二)健康监测(续)
1.职业健康体检(续):
体检项目:根据员工接触的职业危害因素,选择针对性的体检项目:
(1)接触粉尘岗位(如打磨、焊接):胸部X光、肺功能、血常规。
(2)接触化学毒物岗位(如实验室、喷涂):肝功能、肾功能、血常规、尿常规、特定化学物质检测(如尿铅、尿苯)。
(3)接触噪声岗位:纯音听阈测试。
(4)接触高温岗位:体温、心率、血压、心电图。
体检周期:根据职业接触危害因素的浓度和暴露时间,确定体检周期:
(1)急性接触危害:上岗前、在岗期间、离岗时均需检查。
(2)慢性接触危害:上岗前、在岗期间每年一次,离岗时检查。
结果评估与处理:
(1)建立员工职业健康监护档案,记录每次体检结果。
(2)对体检异常者,及时进行复查和诊断。
(3)对确诊的职业病,按国家规定进行医疗救治和劳动能力鉴定。
(4)对未确诊但疑似有职业危害的员工,分析原因并调整岗位或加强防护。
2.症状记录(续):
记录方式:可设立“职业健康危害因素接触与症状申报表”,员工可随时填写:
(1)接触的危害因素名称或岗位。
(2)出现的具体症状(如头晕、恶心、皮疹、咳嗽)。
(3)症状发生时间、频率、持续时间。
(4)建议或诉求。
信息核实:EHS部门需对申报的症状进行核实:
(1)与员工进行沟通,了解详细情况。
(2)结合工作场所危害因素监测数据、体检结果等信息。
(3)必要时安排医生进行咨询或检查。
关联性分析:定期对症状记录进行汇总分析,探索症状与特定危害因素之间的潜在关联:
(1)发现重复出现的症状与特定区域或操作相关的,提示可能存在未控制好的危害。
(2)作为改进危害控制和健康监护措施的依据。
(三)安全监测(续)
1.事故统计(续):
统计范围:明确纳入统计的事故类型,通常包括:
(1)轻伤事故:造成员工肢体或器官功能轻微伤害,可治愈或休息即可恢复。
(2)重伤事故:造成员工肢体或器官功能严重损伤,需医疗救治超过一定时间(如7天)。
(3)死亡事故:造成员工死亡。
(4)未遂事件(NearMiss):险些发生但未造成实际伤害的事故。
(5)财产损失事件:造成设备、物料等直接经济损失的事件。
记录要求:要求所有事故、未遂事件、财产损失事件发生后,立即按照统一的《事故/事件报告表》进行记录,内容应包括:
(1)事件发生时间、地点、人员。
(2)事件经过简述。
(3)伤害程度或损失情况。
(4)初步原因分析。
(5)已采取的措施。
趋势分析:定期(如每月、每季)对事故数据进行统计分析:
(1)计算事故率(如百万工时伤害率、损失工时率)。
(2)分析事故类型、原因、发生部位的分布和变化趋势。
(3)制作趋势图,直观展示改进效果或潜在风险增加。
2.设备状态检查(续):
检查清单(Checklist):为各类安全设备制定详细的检查清单,确保检查的全面性:
(1)灭火器:压力是否正常、是否在有效期内、瓶体是否完好、喷嘴是否堵塞、放置位置是否正确、检查人员签名。
(2)急救箱:药品是否在有效期内、是否按类别分类存放、是否配备足够数量和种类的药品、是否定期检查补充、保管位置是否标识清晰。
(3)安全防护装置(如防护罩、限位器):是否完好、是否牢固、是否被擅自拆除或屏蔽、操作手柄/按钮是否有效。
(4)消防设施(如消防栓、灭火器箱):外观是否完好、标识是否清晰、是否易取用。
(5)应急照明和疏散指示标志:是否完好、是否能在断电时正常工作、位置是否正确、是否被遮挡。
检查频次与责任人:
(1)灭火器、急救箱:每周检查。
(2)安全防护装置、消防设施:每月检查。
(3)应急照明、疏散指示:每季度检查或结合消防演练检查。
(4)关键设备(如电梯、压力容器):按法规要求进行专业检查,并记录。
责任人明确到具体岗位或个人,确保责任落实。
检查记录与维护:每次检查必须填写检查记录表,对发现的问题进行登记:
(1)记录检查时间、检查人、设备名称/编号、检查结果(完好/有问题)。
(2)对发现的问题,明确维修或更换责任部门/人和完成时限。
(3)对维修后的设备,进行复查确认。
(4)持续追踪问题整改情况,确保闭环管理。
完好率目标:设定各类安全设备的完好率目标,如:灭火器完好率≥95%、急救箱完好率100%、安全防护装置有效率100%。
---
四、调查与改进(续)
(一)事件调查(续)
1.4M1E分析法(续):
深入调查:在初步分析后,需对每个因素进行深入调查:
(1)人(Human):是否经过充分培训?是否理解操作规程?是否疲劳或情绪不佳?PPE是否适用且正确使用?是否存在技能不足?
(2)机(Machine):设备是否定期维护保养?是否存在设计缺陷或老化?安全装置是否失效或被绕过?工具是否合适?
(3)料(Material):物料本身是否存在危险性?包装是否完好?标识是否清晰?储存条件是否不当?
(4)法(Method):操作程序是否明确、合理?是否存在捷径或违章操作?工作安排是否科学?应急程序是否健全?
(5)环(Environment):照明、通风、温度、湿度是否适宜?地面是否湿滑或障碍物?噪音、振动是否影响操作?天气条件是否恶劣?
信息收集方法:通过查阅记录、现场勘查、访谈当事人及相关人员、模拟试验等方式收集信息。
排除干扰因素:注意区分主因和次因,避免被表面现象或偶然因素误导。
2.根本原因确定(续):
鱼骨图(IshikawaDiagram):使用鱼骨图(石川图)结构化地展示所有可能的原因,便于系统梳理:
(1)鱼头:标明事件名称(如“设备倾覆”)。
(2)大骨:代表4M1E(人、机、料、法、环)。
(3)小骨:在大骨下分支列出具体可能的原因(如“人-未穿戴防滑鞋”、“机-刹车失灵”、“法-超载运输”)。
“五个为什么”(5Whys):对初步确定的最可能的原因进行连续追问,直至找到根本原因:
(1)为什么会发生这个事件?(Why1)
(2)为什么会发生Why1?(Why2)
(3)为什么会发生Why2?(Why3)
...依此类推。
根本原因确认:通过数据分析、实验验证等方法,确认最终找到的根本原因,确保其是能够直接导致事件发生的深层因素,而非表面现象。例如,不是“员工没戴安全帽”,而是“员工认为戴安全帽影响视线,且未提供合适的替代防护措施”。
(二)改进措施(续)
1.短期措施(应急措施)(续):
目的:立即消除当前风险,防止事件再次发生或扩大。
措施类型:
(1)停止使用有故障的设备或停止不安全作业。
(2)清理现场危险物,隔离危险区域。
(3)对受影响的员工进行紧急医疗处理。
(4)临时加强现场监督和检查。
(5)调整工作安排,避免人员疲劳作业。
实施要求:必须立即执行,责任明确,并有书面记录。
2.长期措施(系统性改进)(续):
目的:从源头上消除或控制风险,建立长效机制。
措施类型:
(1)工程技术措施:改进工艺、设备或设计,从根本上消除或降低风险。例如:安装自动化设备替代手动操作、改变物料储存方式、增设机械防护装置。
(2)管理措施:修订操作规程、制定或完善管理制度、加强培训教育、改进工作安排、调整组织结构等。例如:制定更严格的设
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