营销大赛选拔方案_第1页
营销大赛选拔方案_第2页
营销大赛选拔方案_第3页
营销大赛选拔方案_第4页
营销大赛选拔方案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1篇一、前言随着市场经济的快速发展,营销在企业发展中的地位日益凸显。为了提高我国企业营销人员的综合素质,培养创新型人才,激发营销团队的活力,我们特举办本次营销大赛。本次大赛旨在选拔优秀营销人才,提升企业营销水平,推动我国营销事业的发展。以下是本次大赛的选拔方案。二、大赛宗旨1.培养高素质的营销人才,提升企业营销竞争力。2.激发营销团队的创新意识和团队协作能力。3.促进企业内部营销知识的交流与传播。4.展示我国企业营销风采,提高企业知名度。三、大赛组织机构1.主办单位:XXX企业2.承办单位:XXX企业营销部3.协办单位:XXX高校市场营销协会、XXX专业培训机构四、大赛参赛对象1.国内各企业营销人员、营销团队及个人。2.各高校市场营销专业在校生。五、大赛时间及地点1.时间:2022年9月1日至2022年12月31日2.地点:XXX企业总部六、大赛内容1.营销策划案设计:参赛者需针对指定产品或行业,设计一份具有创新性和可操作性的营销策划案。2.营销实战演练:参赛者需在规定时间内,模拟实际营销场景,进行营销活动策划与执行。3.营销知识竞赛:考察参赛者对市场营销基本理论、方法、技巧的掌握程度。七、大赛流程1.报名阶段(2022年9月1日至9月30日)参赛者需填写报名表,并提交相关材料。2.初赛阶段(2022年10月1日至10月31日)主办单位对报名参赛者进行资格审查,选拔出符合条件的参赛者进入初赛。3.初赛评审阶段(2022年11月1日至11月15日)由专家评审团对参赛者的营销策划案进行评审,选拔出优秀作品进入复赛。4.复赛阶段(2022年11月16日至11月30日)参赛者进行营销实战演练,由专家评审团对演练过程进行评审。5.决赛阶段(2022年12月1日至12月31日)决赛分为营销策划案展示和营销知识竞赛两部分,由专家评审团对参赛者进行最终评审。6.颁奖典礼(2023年1月1日)举办颁奖典礼,对获奖选手进行表彰。八、奖项设置1.个人奖:一等奖1名,奖金5000元;二等奖2名,奖金3000元;三等奖3名,奖金2000元;优秀奖若干,奖金1000元。2.团队奖:一等奖1名,奖金10000元;二等奖2名,奖金8000元;三等奖3名,奖金6000元;优秀奖若干,奖金4000元。九、大赛经费1.大赛经费由主办单位、承办单位及协办单位共同承担。2.大赛经费主要用于以下方面:(1)宣传推广费用;(2)评审专家费用;(3)奖品及奖金;(4)活动场地及设备租赁费用;(5)其他相关费用。十、大赛宣传1.制作大赛海报、宣传册等宣传材料,在各大网站、社交媒体、校园进行广泛宣传。2.邀请知名营销专家、学者担任大赛评委,提高大赛的权威性。3.与各高校市场营销协会、专业培训机构合作,扩大大赛影响力。十一、大赛保障1.组建专业评审团,确保评审的公平、公正、公开。2.为参赛者提供必要的培训、指导和服务,确保大赛顺利进行。3.加强赛事监督,确保大赛的顺利进行。十二、结语本次营销大赛旨在选拔优秀营销人才,提升企业营销水平,推动我国营销事业的发展。我们诚挚邀请广大营销人员、营销团队及个人踊跃报名参赛,共同见证这场营销盛宴!第2篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业对营销人才的需求日益增长。为了选拔出具备创新思维、实战能力和团队协作精神的优秀营销人才,提升企业整体营销水平,特制定本营销大赛选拔方案。二、大赛背景1.市场需求:当前,我国市场营销行业正处于快速发展阶段,企业对营销人才的需求量大,但优秀营销人才稀缺。2.企业发展:举办营销大赛有助于提升企业品牌知名度,选拔优秀营销人才,为企业发展注入新活力。3.行业交流:通过大赛,促进企业、高校、营销机构之间的交流与合作,推动市场营销行业健康发展。三、大赛目标1.提升企业品牌知名度,扩大企业影响力。2.发现和选拔优秀营销人才,为企业储备人才。3.促进市场营销行业交流与合作,推动行业创新。4.培养参赛者的创新思维、实战能力和团队协作精神。四、大赛组织机构1.主办单位:XX企业2.承办单位:XX市场营销协会3.协办单位:XX高校、XX营销机构4.评审委员会:由知名营销专家、企业高管、高校教授等组成。五、大赛时间1.报名时间:即日起至XX年XX月XX日2.初赛时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日3.复赛时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日4.决赛时间:XX年XX月XX日六、大赛参赛对象1.全国范围内的高校在校生、毕业生及在职人员。2.各企业、营销机构、广告公司等相关行业从业人员。3.具备一定的市场营销知识和实践经验。七、大赛参赛方式1.个人参赛:参赛者独立完成参赛作品。2.团队参赛:每组参赛者不超过5人,需指定一名队长。3.参赛作品形式:市场营销策划方案、营销案例分析、营销创意设计等。4.报名方式:参赛者需填写报名表,提交参赛作品及相关材料。八、大赛评选标准1.创新性:参赛作品应具有创新思维,符合市场需求。2.实战性:参赛作品应具备实战能力,具有可操作性。3.团队协作:参赛团队需具备良好的团队协作精神。4.策划方案完整性:参赛作品应包含市场分析、目标市场、营销策略、执行方案、效果评估等内容。5.作品质量:参赛作品应具有较高的质量,符合大赛要求。九、大赛奖项设置1.一等奖:1名,奖金XXX元,荣誉证书。2.二等奖:2名,奖金XXX元,荣誉证书。3.三等奖:3名,奖金XXX元,荣誉证书。4.优秀奖:若干名,荣誉证书。5.最佳团队奖:1名,奖金XXX元,荣誉证书。6.最佳创意奖:1名,奖金XXX元,荣誉证书。十、大赛宣传与推广1.制作大赛海报、宣传册等宣传资料,在各大高校、企业、营销机构等场所进行张贴和发放。2.利用网络、电视、报纸等媒体进行宣传,扩大大赛影响力。3.邀请知名营销专家、企业高管、高校教授等担任评委,提升大赛权威性。4.组织参赛者进行赛前培训,提高参赛者水平。十一、大赛总结与表彰1.大赛结束后,对获奖者进行表彰,颁发荣誉证书和奖金。2.对优秀参赛作品进行汇编,形成行业参考资料。3.对大赛进行总结,分析参赛作品的特点和不足,为今后举办类似活动提供借鉴。4.建立大赛参赛者数据库,为企业提供人才储备。十二、附则1.本方案由主办单位负责解释。2.参赛者须遵守大赛规则,否则取消参赛资格。3.本方案自发布之日起生效。注:以上方案仅供参考,具体实施可根据实际情况进行调整。第3篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业对营销人才的渴求越来越高。为了选拔出优秀的营销人才,提升企业整体营销水平,特举办本次营销大赛。本次大赛旨在激发员工的创新思维,提高营销技能,为企业培养一批具有实战经验的营销精英。二、大赛目的1.提高员工营销意识,激发创新思维;2.培养员工的团队协作能力,提升团队凝聚力;3.发现和选拔优秀营销人才,为企业储备营销力量;4.提升企业整体营销水平,增强市场竞争力。三、大赛组织机构1.主办单位:XX公司2.承办单位:XX公司人力资源部、XX公司市场部3.协办单位:XX公司各部门四、大赛时间1.报名时间:即日起至XX年XX月XX日2.初赛时间:XX年XX月XX日3.复赛时间:XX年XX月XX日4.决赛时间:XX年XX月XX日五、大赛参赛对象1.XX公司全体员工;2.对营销工作有热情,具备一定营销基础的人员。六、大赛赛制1.初赛:以团队为单位,每个团队提交一份营销策划方案,包括市场分析、产品定位、营销策略、预算等。评委根据方案的创新性、可行性、实用性等方面进行评分。2.复赛:晋级复赛的团队进行现场答辩,评委根据答辩表现、团队协作、应变能力等方面进行评分。3.决赛:晋级决赛的团队进行实战演练,模拟真实营销场景,评委根据团队表现、营销效果、创新性等方面进行评分。七、大赛评选标准1.创新性:方案具有独特性,能够满足市场需求,具有前瞻性;2.可行性:方案具备可行性,能够有效实施;3.实用性:方案能够解决实际问题,提升企业营销效果;4.团队协作:团队成员之间能够有效沟通、协作,共同完成比赛任务;5.答辩表现:答辩过程中,团队展示清晰、逻辑严密,能够充分展示团队实力;6.实战演练:团队在实战演练中表现优秀,营销效果显著。八、大赛奖励1.冠军团队:奖金XXX元,荣誉证书;2.亚军团队:奖金XXX元,荣誉证书;3.季军团队:奖金XXX元,荣誉证书;4.优秀奖团队:奖金XXX元,荣誉证书;5.优秀个人:奖金XXX元,荣誉证书。九、大赛宣传1.制作大赛海报、宣传册,在公司内部进行张贴、发放;2.利用公司内部网站、微信公众号等平台进行宣传;3.邀请媒体进行报道,扩大大赛影响力。十、大赛注意事项1.参赛

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论