产品设计规范及审查标准

产品设计规范及审查标准工具模板一、适用场景与价值本工具模板适用于企业内部产品设计的全流程规范管理，覆盖新产品从概念到上线的设计阶段，以及产品迭代优化中的设计一致性把控。通过统一设计规范和标准化审查流程，可帮助团队：保证产品设计符合品牌调性与用户需求，提升产品体验一致性；减少设计返工与沟通成本，提高跨部门协作效率；明确设计质量标准，降低因设计缺陷导致的上线风险；为设计团队提供可复用的参考依据，沉淀设计资产。二、标准化操作流程步骤1：需求梳理与规范框架搭建操作说明：明确设计目标：结合产品需求文档（PRD）与用户调研结果，确定本次设计的核心目标（如提升转化率、优化操作流程等）、目标用户画像及使用场景。梳理规范维度：根据产品类型（如APP、Web端、小程序等），确定设计规范的覆盖范围，通常包括：视觉规范：色彩体系、字体层级、图标风格、控件样式、版式布局等；交互规范：操作流程、反馈机制、动效设计、异常状态处理等；功能规范：核心功能逻辑、信息架构、数据展示规则等；无障碍规范：符合WCAG等标准的对比度、键盘操作、屏幕阅读兼容性等。输出规范文档：将上述内容结构化整理为《产品设计规范手册》，明确具体标准（如“主色值#0052D9，辅助色#F5F5F5，字号标题24px、字16px”），并同步至团队共享文档平台。步骤2：设计方案输出与合规自查操作说明：设计方案交付：设计师基于《产品设计规范手册》完成高保真原型、视觉稿及设计说明文档，需包含：页面流程图（用户操作路径）；关键界面标注（尺寸、间距、交互状态）；设计说明（设计思路、规范应用情况、特殊处理逻辑）。设计师自查：对照《产品设计规范检查表》（见模板1），逐项核对设计方案是否符合规范要求，重点检查视觉一致性、交互逻辑合理性、功能完整性，并记录自查结果（如“符合”“待优化”“不符合”）。问题整改：对自查中发觉的不符合项，设计师需在24小时内完成优化，并更新设计文档。步骤3：多维度审查与决策操作说明：组建审查小组：根据产品重要性，由产品经理（经理）、设计师（设计师）、开发工程师（工程师）、测试工程师（测试）组成审查小组，必要时可邀请用户体验专家（专家）参与。召开审查会议：设计师演示设计方案，说明自查结果及优化情况；审查小组基于《产品设计规范检查表》逐项评审，重点关注：规范符合性（是否违反已定义的视觉/交互/功能标准）；用户体验（操作流程是否顺畅、信息层级是否清晰、异常场景是否覆盖）；技术可行性（设计方案是否可落地，开发成本是否可控）；品牌一致性（是否与品牌调性、现有产品风格统一）。输出审查结论：会议中记录各方意见，形成《产品设计审查会议记录》（见模板2），明确结论类型：通过：符合规范要求，可直接进入开发阶段；修改后通过：需针对问题点优化（如“调整按钮颜色符合品牌规范”），完成后由产品经理复核；不通过：存在重大设计缺陷（如核心流程逻辑错误、违反无障碍标准），需重新设计方案。步骤4：规范落地与迭代优化操作说明：设计稿交付与标注：审查通过后，设计师需输出标注清晰的设计稿（含切图资源），并同步开发团队《设计规范说明补充文件》（针对特殊交互或自定义组件）。开发过程跟进：产品经理与设计师需定期同步开发进度，检查开发成果是否符合设计稿（如界面还原度、交互效果），发觉偏差及时协调修正。上线后复盘与规范迭代：产品上线后1周内，收集用户反馈与数据表现（如用户操作路径热力图、功能使用率），结合审查过程中发觉的共性问题，更新《产品设计规范手册》，形成“规范-设计-审查-优化”的闭环管理。三、核心工具模板模板1：产品设计规范检查表检查维度检查项标准描述（示例）检查结果（符合/待优化/不符合）改进建议视觉规范色彩应用主色仅用于核心操作按钮，辅助色用于背景/分割线字体层级标题≤24px、16px、注释14px，行距1.5倍图标风格线条粗细统一2px，风格为线性/面性二选一交互规范操作流程核心任务步骤≤3步，可一键返回/取消反馈机制操作成功提示≥1秒，错误提示需明确原因异常状态空状态、加载状态、错误状态均有对应UI功能规范信息架构一级栏目≤5个，二级栏目不超过7个数据展示数字千分位分隔，日期格式统一为YYYY-MM-DD无障碍规范对比度文字与背景对比度≥4.5:1（WCAGAA级）键盘操作所有可交互元素支持Tab键切换与Enter确认模板2：产品设计审查会议记录会议信息会议主题产品V2.0版本首页设计审查会议时间2023年月日14:00-15:30参会人员产品经理（经理）、设计师（设计师）、前端开发（工程师）、测试（测试）审查内容设计方案是否符合《产品设计规范手册》及用户需求意见汇总1.经理：首页顶部导航栏建议增加“帮助中心”入口，提升用户自助效率；2.工程师：搜索框动效实现成本较高，建议简化为渐显效果；3.测试：登录页“忘记密码”未标注颜色，不符合无障碍对比度要求。审查结论□通过□修改后通过□不通过（勾选“修改后通过”）改进项与责任人1.增加“帮助中心”入口——责任人：设计师，完成时间：月日；2.简化搜索框动效——责任人：设计师，完成时间：月日；3.修正“忘记密码”颜色——责任人：设计师，完成时间：月日。下一步行动设计师于月日前完成优化，产品经理复核后提交开发四、关键执行要点规范的动态性：产品设计规范需随业务发展、用户需求变化及技术迭代定期更新（建议每季度复盘一次），更新前需与核心团队评审确认，避免随意调整导致设计混乱。跨部门对齐：规范制定与审查阶段需保证产品、设计、开发、测试目标一致，可通过“规范宣讲会”同步更新内容，避免因理解偏差导致执行偏差。文档可追溯性：所有设计规范、审查记录、优化过程需存档至统一文档平台（如Confluence、语雀），便于新成员查阅和历史问