酱油厂压榨环节质量管控规定_第1页
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文档简介

酱油厂压榨环节质量管控规定一、总则酱油厂压榨环节作为酱油生产的核心工艺环节之一,直接关系到酱油产品的最终品质和口感。为规范压榨环节的质量管理,确保产品符合国家标准和客户要求,特制定本规定。本规定适用于酱油厂压榨车间全体员工及相关部门,旨在通过科学管理、精细化操作和严格监控,实现压榨环节的标准化、高效化和安全化。二、适用范围本规定适用于酱油厂压榨车间的所有工作人员,包括但不限于压榨操作工、设备维护人员、质量检验员、车间管理人员等。同时,也适用于与压榨环节相关的原材料供应、生产调度、仓储物流等辅助部门,确保各环节协同配合,共同保障产品质量。三、组织架构与职责分工1.压榨车间主任负责压榨环节的整体管理,制定车间工作计划,监督员工操作规范,协调设备维护与生产进度,确保压榨环节的顺利运行。同时,负责向质量管理部汇报生产数据和质量状况。2.压榨操作工严格按照操作规程进行压榨作业,负责压榨设备的日常清洁与保养,及时上报设备故障,确保压榨过程的稳定性和效率。操作工需定期参加质量培训,提高质量意识和操作技能。3.设备维护人员负责压榨设备的定期检修与维护,确保设备处于良好状态,减少因设备问题导致的生产中断和质量异常。同时,需做好设备维护记录,为质量追溯提供依据。4.质量检验员负责压榨环节的半成品检验,包括酱油的色泽、气味、固形物含量等指标,确保压榨后的酱油符合工艺要求。检验员需独立、公正地出具检验报告,并及时反馈质量问题。5.质量管理部负责制定压榨环节的质量标准,监督车间执行情况,定期进行质量审核,提出改进建议。同时,负责与客户沟通质量反馈,协调解决质量投诉。四、管理内容与流程1.压榨前准备(1)原材料检验:压榨前需对大豆、麸皮等原材料进行检验,确保无霉变、无异味、无杂质,符合工艺要求。检验不合格的原材料不得进入压榨环节。(2)设备检查:压榨操作工需每日检查压榨设备,包括榨鼓、传动系统、管道等,确保设备清洁、无故障、运行正常。发现异常及时上报设备维护人员处理。(3)工艺参数设定:根据生产计划和产品要求,设定压榨的压力、时间、温度等工艺参数,确保压榨效果稳定。2.压榨操作规范(1)压榨顺序:大豆、麸皮等原料需按工艺顺序加入压榨设备,避免混料或错序操作。压榨过程中需均匀布料,防止局部过紧或过松影响压榨效果。(2)压榨压力控制:压榨压力需根据原料特性分阶段调整,确保榨出物均匀,避免过度挤压导致酱油品质下降。操作工需实时监控压力表,及时调整。(3)压榨时间控制:压榨时间需根据产品类型调整,确保酱油充分榨出,同时避免过度压榨影响口感。操作工需严格按照工艺要求控制时间。3.压榨后处理(1)酱油分离:压榨后的酱油需通过过滤、离心等设备分离杂质,确保酱油清澈透明。分离后的酱油需进行感官检验,合格后方可进入下一工序。(2)残渣处理:压榨后的残渣需及时清理,避免霉变或污染。残渣可用于饲料或有机肥,实现资源化利用。(3)设备清洁:压榨结束后,操作工需对设备进行彻底清洁,包括榨鼓、管道、阀门等,防止残留物影响下次生产。清洁后的设备需进行消毒处理。4.质量检验与记录(1)半成品检验:压榨后的酱油需进行半成品检验,包括色泽、气味、固形物含量、pH值等指标,确保符合工艺要求。检验结果需记录在案,并反馈给操作工。(2)生产记录:操作工需详细记录压榨过程中的工艺参数、设备状态、原料用量、检验结果等信息,确保生产过程可追溯。生产记录需定期归档,备查。(3)异常处理:如发现酱油品质异常,操作工需立即停止生产,并向车间主任、质量管理部报告。相关部门需及时调查原因,采取纠正措施,防止问题扩大。五、权利与义务1.压榨操作工的权利与义务(1)权利:有权获得必要的培训,提高操作技能和质量意识;有权拒绝执行违反规定的操作;有权对设备故障、原料问题及时上报。(2)义务:严格遵守操作规程,确保压榨过程稳定;及时清洁设备,防止污染;认真记录生产数据,确保信息准确;积极配合质量检验,提供真实数据。2.设备维护人员的权利与义务(1)权利:有权要求操作工提供设备运行信息;有权对设备进行定期检修,确保设备状态良好;有权对违反设备维护规定的操作提出整改意见。(2)义务:及时响应设备故障,减少生产中断;做好设备维护记录,为质量追溯提供依据;定期进行设备检查,预防故障发生。3.质量检验员的权利与义务(1)权利:有权对压榨环节的酱油进行独立检验;有权对不合格品提出处理意见;有权要求操作工配合检验工作。(2)义务:公正、独立地进行检验,确保检验结果准确;及时反馈检验结果,并协助解决质量问题;定期参加质量培训,提高检验技能。4.车间主任的权利与义务(1)权利:有权监督车间员工执行操作规程;有权对违反规定的员工进行处罚;有权协调各部门解决生产问题。(2)义务:确保车间生产有序进行;定期检查员工操作,发现问题及时纠正;向上级汇报生产数据和质量状况;组织员工进行质量培训,提高质量意识。六、监督与考核机制1.质量管理部监督质量管理部定期对压榨环节进行现场检查,包括操作规范、设备状态、环境卫生、记录完整性等,确保各项要求落实到位。检查结果需记录在案,并反馈给车间主任。2.内部审核每季度进行一次内部审核,重点检查压榨环节的质量管理体系运行情况,包括工艺参数控制、设备维护、检验记录、异常处理等。审核结果需形成报告,并制定改进计划。3.绩效考核将压榨环节的质量指标纳入绩效考核体系,包括酱油合格率、设备故障率、生产效率等,考核结果与员工奖金挂钩,激励员工提高质量意识和操作水平。4.奖惩制度(1)奖励:对在压榨环节质量管理工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励,包括奖金、晋升等。(2)处罚:对违反本规定,导致质量问题或生产事故的员工,根据情节严重程度给予警告、罚款、降级等处罚,情节严重的依法解除劳动合同。七、附则1.本规定由酱油厂质量管理部负责解释,自发布之日起施行。2.酱油厂可根据实际情况对本规定进行修订,修订后的规定需重新发布并组织培训。3.压榨车间全体员工需认真学习本规定,确保理解和执

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