大学咨询委员会工作方案

第1篇一、方案背景随着我国高等教育事业的快速发展，高校在人才培养、科学研究、社会服务等方面承担着越来越重要的角色。为了更好地适应社会需求，提高教育教学质量，加强学校内部治理，我校决定成立大学咨询委员会。本方案旨在明确大学咨询委员会的成立目的、组织架构、工作职责、运行机制等，确保委员会高效、有序地开展工作。二、成立目的1.建立健全学校内部治理结构，提高学校决策的科学性和民主性。2.充分发挥社会各界力量，为学校发展提供智力支持和资源保障。3.加强学校与政府、企业、校友等社会各界的沟通与合作，形成共同发展的良好氛围。4.提升学校教育教学质量，培养适应社会需求的高素质人才。三、组织架构1.委员会名称：大学咨询委员会2.委员会组成：-委员长：由校长担任，负责委员会全面工作。-副委员长：由副校长担任，协助委员长开展工作。-委员：由校内各学院、部门负责人，校外知名专家学者、企业家、校友等组成。3.委员会办公室：设在校长办公室，负责委员会的日常工作。四、工作职责1.咨询建议：-对学校发展规划、重大改革举措、重要政策制定等提出咨询意见和建议。-对学校教育教学、科学研究、社会服务等各项工作进行评估和监督。-对学校内部治理结构、管理制度等进行研究和完善。2.沟通协调：-加强学校与政府、企业、校友等社会各界的沟通与合作，争取社会资源支持。-组织开展各类学术、文化交流活动，提升学校的社会影响力。3.人才培养：-对学校人才培养目标、培养模式、课程设置等进行研究和建议。-推动校企合作，为学生提供实习、就业机会。4.科学研究：-对学校科学研究方向、科研团队建设、科研成果转化等进行研究和建议。-促进学校与科研院所、企业的合作，提升学校科研水平。五、运行机制1.会议制度：-委员会每年至少召开两次全体会议，必要时可召开临时会议。-会议议题由委员长或副委员长提出，经委员长批准后提交会议讨论。2.提案制度：-委员会成员可就学校发展相关问题提出提案，提案经委员会审议后，由学校相关部门予以办理。3.信息反馈制度：-学校相关部门对委员会提案的办理情况应及时向委员会反馈，确保提案得到有效落实。4.激励机制：-对委员会成员提出的有价值、有见地的意见和建议给予表彰和奖励。六、保障措施1.经费保障：学校为委员会工作提供必要的经费支持。2.人员保障：学校为委员会配备专职工作人员，负责委员会的日常工作。3.制度保障：学校制定相关制度，确保委员会工作规范、有序。七、总结大学咨询委员会的成立，标志着我校内部治理结构的进一步完善，对于推动学校发展具有重要意义。本方案旨在为委员会工作提供明确的方向和保障，相信在全校师生的共同努力下，大学咨询委员会必将为我校的繁荣发展作出积极贡献。八、实施时间本方案自发布之日起实施。九、附则本方案由大学咨询委员会办公室负责解释。【注】本方案为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。第2篇一、前言为了更好地发挥大学在社会发展中的作用，提高教育教学质量，加强学校与社会的联系，我校决定成立大学咨询委员会。本方案旨在明确大学咨询委员会的宗旨、组织架构、工作职责、工作流程以及保障措施，确保委员会工作的顺利开展。二、宗旨大学咨询委员会的宗旨是：1.为学校发展提供咨询和建议，促进学校教育教学改革和科研创新。2.加强学校与政府、企业、社会各界的联系，拓宽合作渠道，提高学校的社会影响力。3.为学生提供更多实践机会，培养学生的社会责任感和创新精神。三、组织架构1.委员会名称：大学咨询委员会2.委员会组成：-主任：由校长担任。-副主任：由副校长担任。-委员：由校内相关职能部门负责人、校外知名专家学者、企业家、政府官员等组成。3.委员会办公室：设在校长办公室，负责委员会的日常工作。四、工作职责1.咨询建议：-对学校发展规划、重大决策、教育教学改革、科研创新等方面提出咨询和建议。-对学校内部管理、资源配置、人才培养等方面提出改进意见。2.联络协调：-加强学校与政府、企业、社会各界的联系，促进校地、校企合作。-组织开展各类学术交流、论坛等活动，提升学校的社会影响力。3.人才培养：-为学生提供实习、就业、创新创业等方面的指导和支持。-推动校企合作，为学生提供更多实践机会。4.监督评价：-对学校教育教学、科研创新、社会服务等方面进行监督和评价。-对学校发展中的重大问题进行调查研究，提出解决方案。五、工作流程1.议题提出：委员会办公室根据学校发展需要，提出议题，提交委员会讨论。2.议题讨论：委员会召开会议，对议题进行充分讨论，形成决议。3.决议执行：委员会办公室将决议反馈给相关部门，督促落实。4.效果评估：委员会办公室对决议执行情况进行跟踪评估，对存在的问题提出改进意见。六、保障措施1.制度保障：制定《大学咨询委员会工作条例》，明确委员会的职责、权利和义务。2.经费保障：学校设立专项经费，用于委员会的日常工作。3.人员保障：选聘具有丰富经验和较高素质的专家学者、企业家、政府官员担任委员。4.信息保障：建立信息共享平台，及时传递相关信息，确保委员会工作的顺利进行。七、结语大学咨询委员会的成立，是我校加强与社会联系、推动学校发展的重要举措。我们将以高度的责任感和使命感，认真履行职责，为学校的发展贡献智慧和力量。八、附件1.《大学咨询委员会工作条例》2.《大学咨询委员会委员名单》3.《大学咨询委员会会议制度》九、实施时间本方案自发布之日起实施。十、解释权本方案由大学咨询委员会办公室负责解释。---本方案为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。第3篇一、前言为了充分发挥大学咨询委员会在大学决策、管理、教学、科研等方面的咨询作用，提高大学管理水平，促进大学健康发展，特制定本工作方案。二、工作目标1.建立健全大学咨询委员会工作机制，确保委员会工作的规范性和有效性。2.发挥委员会的咨询、建议和监督作用，为大学领导层提供科学、合理的决策依据。3.促进大学内部治理结构的优化，提高大学整体管理水平。4.推动大学教育教学改革，提升人才培养质量。5.加强大学与社会的联系，提升大学的社会影响力。三、组织架构1.委员会名称：大学咨询委员会2.委员会组成：-主任：由大学校长担任。-副主任：由大学副校长担任。-委员：由校内相关领域的专家学者、教学管理人员、学生代表、校友代表等组成。3.委员会办公室：设在大学校长办公室，负责委员会的日常工作。四、工作职责1.咨询职责：-对大学发展规划、重大决策、重要项目等进行咨询。-对大学教育教学改革、科研创新、社会服务等方面提出建议。-对大学内部管理、资源配置、制度建设等方面提出改进意见。2.建议职责：-对大学发展中的热点、难点问题提出解决方案。-对大学内部管理中的不足之处提出改进措施。-对大学与社会各界的关系提出协调建议。3.监督职责：-对大学重大决策的执行情况进行监督。-对大学内部管理制度的执行情况进行监督。-对大学教育教学质量进行监督。五、工作程序1.议题提出：-大学领导层提出需要咨询、建议或监督的议题。-委员会办公室根据议题的性质和内容，提出初步的议题安排。2.议题审议：-委员会办公室将议题提交给委员会全体委员审议。-委员会召开会议，对议题进行充分讨论，形成审议意见。3.意见反馈：-委员会办公室将审议意见整理成文，报大学领导层审阅。-大学领导层根据审议意见，对议题进行决策或调整。4.跟踪落实：-委员会办公室对决策或调整后的议题进行跟踪，确保落实到位。-定期向委员会报告议题落实情况。六、工作保障1.制度保障：-制定《大学咨询委员会工作条例》，明确委员会的职责、工作程序、工作纪律等。-制定《大学咨询委员会会议制度》，规范委员会会议的召开、记录、报告等。2.人员保障：-委员会成员应具备较高的政治素质、业务能力和良好的职业道德。-委员会办公室配备专职工作人员，负责委员会的日常工作。3.经费保障：-大学为委员会工作提供必要的经费保障，包括会议费、资料费、交通费等。七、工作考核1.考核内容：-委员会工作计划的完成情况。