济南某企业生产安全事故报告和处理规定

[济南某企业]生产安全事故报告和处理规定第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[济南某企业]生产安全事故，提高企业快速反应和应急处理能力，健全应急机制，最大程度地减少事故损失，保障[员工]生命和财产安全，维护正常的生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等法律法规及相关规定，结合[济南某企业]实际，制定本规定。

第二条工作原则

1.统一指挥，快速反应。企业成立生产安全事故应急指挥部（以下简称指挥部），作为统一指挥机构，全面负责生产安全事故的应急响应和处置工作。建立健全快速反应机制，确保事故信息接报、核实、上报、指挥、处置等环节高效衔接，实现快速响应、科学指挥、果断处置。

2.分级负责，属地管理。发生生产安全事故后，遵循分级负责、属地管理原则，按照事故等级和管辖范围，由相应的应急指挥部或工作组启动相应级别的应急预案。企业各级单位主要负责人是本单位生产安全事故应急处置的第一责任人，在职责范围内依法依规履行报告、处置和协调职责。

3.预防为主，及时控制。坚持预防为主、关口前移的理念，建立健全风险隐患排查治理机制，定期开展安全检查、风险评估和隐患排查，强化风险动态监测和趋势研判。实现早发现、早报告、早预警、早处置，将事故隐患消除在萌芽状态，最大限度减少事故发生。对于已发生的事故，要迅速采取有效措施，控制事故蔓延和扩大。

4.系统联动，群防群控。发生生产安全事故后，指挥部成员单位及各级单位要密切配合，信息共享，资源整合，形成指挥、抢险、救援、医疗、保障等环节系统联动的应急处置工作格局。充分发挥员工在应急处置中的主体作用，开展全员安全培训和应急演练，提高员工自救互救能力和群防群控水平。

5.区分性质，依法处置。事故处置过程中，要严格区分事故性质，依法依规开展调查处理工作。依法保障[员工]的合法权益，做到事实清楚、定性准确、处理恰当、程序合法。坚持合情合理、公平公正原则，妥善处理事故善后事宜，化解矛盾纠纷，维护[企业内]生产秩序和社会稳定。

第三条适用范围

本规定适用于[济南某企业]生产安全事故的报告和处置工作。本规定所称生产安全事故，是指在企业生产经营活动中突然发生的，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生产经营秩序混乱、企业声誉损害的事件。主要包括以下几个方面：

1.社会安全类生产安全事故。包括：企业内部或周边涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢课等群体性事件，各种邪教的非法传教活动、政治性活动，[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响企业稳定的事件。

2.重大治安和刑事类生产安全事故。发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件，针对[员工]的各类恐怖袭击事件。

3.事故灾害类生产安全事故。发生在企业内的生产安全事故，如：危险化学品泄漏、火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒窒息等；以及因自然灾害引发的企业设施设备损坏、生产经营中断等事件。

4.公共卫生类生产安全事故。突然发生并造成或者可能造成企业[员工]健康严重损害的传染病疫情、食品安全事件等。包括：在企业内发生的突发公共卫生事件；企业外发生的、可能对企业[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类生产安全事故。包括：地震、洪水、台风、暴雨、雷击、大风等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等，造成企业设施设备损坏、生产经营中断等事件。

6.网络与信息安全类生产安全事故。包括：企业生产控制系统、办公网络等遭到攻击、破坏或非法侵入，导致生产中断、数据泄露、信息丢失等事件。

7.考试安全类生产安全事故。本规定不适用。

8.其他影响企业安全与稳定的生产安全事故。包括：因设备故障、管理缺陷、违章操作等引发的各类未列入前述类别但影响企业安全稳定的生产安全事故。

第二章应急组织体系及职责

第四条应急组织体系架构

[济南某企业]成立生产安全事故应急处置工作领导小组（以下简称领导小组），作为企业统一指挥、决策、协调生产安全事故应急工作的最高机构。领导小组下设办公室，并设立八个专项应急处置工作组，形成分级负责、分类管理、协同联动的事故应急组织体系。

第五条突发事件处置工作领导小组及主要职责

（一）领导小组组成

1.组长：企业主要负责人（如总经理）

2.副组长：企业分管安全工作的负责人（如副总经理）、企业分管生产工作的负责人（如生产总监）

3.成员单位：各部门、分厂主要负责人，包括但不限于安全管理部、生产运行部、技术部、设备部、人力资源部、财务部、后勤保障部、[企业内]工会等。

（二）核心职责

1.负责生产安全事故应急工作的统一决策与指挥，审批应急响应级别和重大处置方案；

2.统筹协调企业内外部资源，调动应急力量和物资，指挥事故现场抢险救援；

3.审定事故调查报告，决定事故责任追究事宜；

4.决定信息发布口径和对外报告事宜；

5.组织事故后的恢复重建工作，总结事故教训，完善应急体系。

第六条领导小组办公室及主要职责

（一）设置地点

领导小组办公室设在企业安全管理部（或应急管理中心）。

（二）核心职责

1.负责生产安全事故信息的接报、核实、汇总、分析，及时向领导小组报告；

2.根据领导小组决策，协助起草应急处置工作方案、指令和通报；

3.跟踪事故发展态势，协调各部门应急处置工作，确保指令落实；

4.组织事故现场信息收集、图像资料记录和证据初步保全；

5.负责应急物资的统计、管理和调配工作；

6.协助开展事故调查取证工作，整理调查资料；

7.组织开展事故原因分析和评估，总结应急处置经验教训；

8.负责对各部门应急准备工作进行检查和督导；

9.维护领导小组会议记录和应急处置档案。

第七条处置工作组及主要职责

（一）社会安全类突发事件应急处置工作组

1.组长：企业分管安全或分管[员工]关系的负责人（如分管安全副总经理或[企业内]工会主席）；

2.副组长：企业安全管理部负责人、[企业内]工会分管干部；

3.成员单位：安全管理部、[企业内]工会、人力资源部、保卫部、生产运行部、后勤保障部等相关单位。

4.办公室地点：设在企业安全管理部或[企业内]工会。

5.核心职责：负责协调处理因[员工]群体性事件、劳资纠纷、极端行为等引发的社会安全问题，维护现场秩序，防止事态扩大，保障人员安全，配合公安机关开展调查处置工作。

（二）重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组

1.组长：企业分管安全工作的负责人（如副总经理）；

2.副组长：企业安全管理部负责人、保卫部负责人；

3.成员单位：安全管理部、保卫部、人力资源部、技术部、生产运行部、后勤保障部等相关单位。

4.办公室地点：设在企业保卫部。

5.核心职责：负责组织应对发生在[企业内]的盗窃、抢劫、诈骗、暴力袭击、恐怖袭击等刑事事件，实施现场警戒、人员疏散、证据保护，配合公安机关开展侦查破案工作。

（三）事故灾害类突发事件应急处置工作组

1.组长：企业主要负责人或分管生产、安全的负责人（如总经理或副总经理）；

2.副组长：企业生产运行部负责人、技术部负责人、设备部负责人、安全管理部负责人；

3.成员单位：安全管理部、生产运行部、技术部、设备部、质量部、环保部、人力资源部、财务部、后勤保障部、[企业内]医疗机构等相关单位。

4.办公室地点：设在企业安全管理部或生产运行部。

5.核心职责：负责统一指挥、协调企业内部发生的各类生产安全事故，如危险化学品泄漏、火灾、爆炸、坍塌、中毒窒息、触电、机械伤害等，组织开展抢险救援、人员疏散、环境监测和事故现场处置。

（四）公共卫生类突发事件应急处置工作组

1.组长：企业分管[员工]健康或后勤工作的负责人（如副总经理或[企业内]医疗机构负责人）；

2.副组长：企业人力资源部负责人、[企业内]医疗机构负责人、安全管理部负责人；

3.成员单位：人力资源部、[企业内]医疗机构、安全管理部、后勤保障部（食堂管理）、生产运行部（涉及人员密集场所）、保卫部等相关单位。

4.办公室地点：设在企业[企业内]医疗机构或人力资源部。

5.核心职责：负责应对发生在[企业内]或周边的传染病疫情、食品安全事件、群体性不明原因疾病等公共卫生事件，组织开展人员排查、隔离救治、消毒防疫、信息上报和舆论引导工作。

（五）自然灾害类突发事件应急处置工作组

1.组长：企业分管行政或后勤工作的负责人（如副总经理）；

2.副组长：企业安全管理部负责人、生产运行部负责人、后勤保障部负责人；

3.成员单位：安全管理部、生产运行部、技术部、设备部、后勤保障部、保卫部等相关单位。

4.办公室地点：设在企业安全管理部或后勤保障部。

5.核心职责：负责应对因地震、洪水、台风、暴雨、雷电、大风等自然灾害及其次生灾害对企业造成的影响，组织开展抢险救灾、设施抢修、人员转移安置和安全防护工作。

（六）网络与信息安全类突发事件应急处置工作组

1.组长：企业分管信息化或技术工作的负责人（如副总经理或总工程师）；

2.副组长：企业信息中心负责人、技术部负责人、安全管理部负责人；

3.成员单位：信息中心、技术部、安全管理部、生产运行部、财务部、人力资源部等相关单位。

4.办公室地点：设在企业信息中心。

5.核心职责：负责应对企业生产控制系统、办公网络、信息系统等遭受攻击、破坏或发生故障，导致生产中断、数据丢失、信息泄露等网络安全事件，组织开展应急恢复、系统加固和信息安全保障工作。

（七）其他影响安全稳定的公共事件应急处置工作组

1.组长：企业主要负责人或分管安全工作的负责人（如总经理或副总经理）；

2.副组长：企业安全管理部负责人、相关受影响部门负责人；

3.成员单位：涉及事件的各部门及相关单位。

4.办公室地点：根据事件性质临时设定。

5.核心职责：负责应对未列入前述类别但对企业安全生产、经营秩序、[企业内]稳定造成重大影响的其他突发公共事件，根据事件性质和特点，组织开展应急处置和恢复工作。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防生产安全事故，及时掌握和预警相关信息，特制定本规范。

1.信息报送核心原则

1.1及时性。信息报送必须迅速及时，确保第一时间获取并传递突发事件相关信息。

1.2首报意识。各[企业内]单位及部门必须具备强烈的首报意识，一旦发现或接到突发事件信息，应立即核实并向上级报告，不得迟报、漏报。

1.3真实性。报送信息必须客观真实，准确反映事件基本情况，严禁虚构、隐瞒或篡改信息。

1.4完整性。报送信息应包含应急信息核心要素清单所列内容，确保信息全面、完整。

1.5续报要求。事件处置过程中，如发生重大变化、次生衍生事件或出现新情况，应立即续报最新动态，直至事件处置完毕。

2.信息报送流程

2.1[企业内]信息报送流程。各[企业内]单位及部门发现或接到突发事件信息后，应立即核实，并在规定时限内将初步信息报送至企业安全管理部（应急办公室）。企业安全管理部（应急办公室）接到报告后，应立即进行核实、分析，并根据事件性质和等级，及时向生产安全事故应急处置工作领导小组报告。领导小组根据事件情况，决定信息报送上级主管部门的级别和时限。

2.2上级信息报送流程。企业安全管理部（应急办公室）根据领导小组决策，将信息逐级报送至[上级主管部门]，并视情报送至省、市人民政府及其相关部门。

3.紧急书面信息报送流程

3.1确定报送层级。企业安全管理部（应急办公室）接到重大突发事件报告后，应根据事件等级和规定，确定是否需要向省委、省政府等更高层级报送书面信息。

3.2启动紧急报送程序。对于需要紧急报送的情况，企业安全管理部（应急办公室）应立即启动紧急报送程序，指定专人负责撰写书面报告。

3.3加急传递。紧急书面报告应通过加密邮件、传真或专人递送等方式加急报送，确保信息及时送达。

3.4报告签发。接收单位收到报告后，应立即报告并按程序签发处理。

4.应急信息核心要素清单

4.1时间：事件发生的确切时间（年、月、日、时、分）。

4.2地点：事件发生的具体位置（详细地址、区域）。

4.3规模：事件影响范围、涉及人员数量、设备设施受损情况等。

4.4伤亡：已发生的人员伤亡情况（死亡人数、重伤人数、轻伤人数）。

4.5起因：事件发生的初步原因分析或直接触发因素。

4.6评估：对事件性质、发展趋势、可能造成的损失等进行的初步评估。

4.7措施：已采取或拟采取的应急处置措施。

4.8进展：事件处置过程中的最新动态和进展情况。

4.9其他：与事件相关的其他重要信息，如现场照片、视频等。

5.重大突发事件紧急报告要求

下列六类重大突发事件信息须在事件发生后40分钟内通过电话向省委办公厅口头报告，并在2小时内报送书面报告：

5.1重大自然灾害：如发生造成或可能造成严重人员伤亡、重大经济损失、基础设施严重损毁的地震、洪水、台风等自然灾害。

5.2重大事故灾难：如发生造成或可能造成重大人员伤亡、重大经济损失、严重环境污染或危害的生产安全事故，包括但不限于危险化学品泄漏、火灾、爆炸、坍塌、中毒窒息等。

5.3重大公共卫生事件：如发生造成或可能造成重大人员伤亡、严重影响[企业内]员工健康的传染病疫情、食品安全事件等。

5.4涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态：如发生涉及国防安全、港澳台地区关系、外交关系的重要紧急事件，可能对企业造成重大影响。

5.5重大预警动向：如发生可能引发重大突发事件的敏感性、预警性、行动性动向，可能对企业造成重大安全威胁。

5.6其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况：如发生其他可能严重影响国家安全、社会稳定、经济秩序的重要紧急情况。

第九条预防预警行动

在生产安全事故应急处置工作领导小组的统一部署下，各专项应急处置工作组及相关部门必须常态化开展以下预防预警行动：

1.加强应急机制日常管理。各工作组及部门应在领导小组的指导下，建立健全并持续完善日常应急管理机制，包括风险隐患排查、信息监测预警、应急值班值守、信息报告等制度，明确职责分工，确保应急管理工作规范有序、高效运转。

2.持续完善各类应急预案。各工作组及部门应根据企业生产安全事故风险特点、应急资源和实际情况变化，定期组织对现有应急预案进行评估和修订，确保预案的针对性、实用性和可操作性。完善应急响应流程，细化处置措施，明确各方职责，并做好预案的备案和公布工作。

3.加强应急队伍建设。组建专兼职结合的生产安全事故应急队伍，明确队伍规模、人员组成和职责分工。加强应急队伍的专业技能培训和实践锻炼，提升队员在紧急情况下的指挥协调、抢险救援、医疗救护、后勤保障等能力。

4.定期组织应急培训和模拟演练。定期组织开展面向[企业内]全体员工或重点岗位人员的应急知识培训和技能演练，包括但不限于事故报告、自救互救、疏散逃生、应急处置等内容。有计划地组织开展不同场景、不同规模的应急模拟演练，检验预案的可行性、队伍的协同性和应急响应能力，并根据演练情况及时修订完善应急预案。

5.做好应急物资的储备、管理和维护。根据企业生产安全事故应急需要，制定应急物资储备清单，明确物资种类、数量、规格、存放地点和保管要求。建立健全应急物资入库、出库、清点和维护保养制度，确保应急物资的质量完好、数量充足、取用便捷，保障应急需要时能够及时、充足供应。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

1.1事件分级标准。根据生产安全事故的紧急程度、严重程度以及可能造成的危害程度，将事件分为四个等级：

1.1.1I级事件（红色预警，特别重大）：指造成或可能造成30人以上死亡（含失踪），或危及30人以上生命安全，或100人以上中毒（重伤），或直接经济损失1亿元以上，或涉及[员工]生命安全的特别重大事故灾难。

1.1.2II级事件（橙色预警，重大）：指造成或可能造成10人以上30人以下死亡（含失踪），或危及10人以上30人以下生命安全，或50人以上100人以下中毒（重伤），或直接经济损失5000万元以上1亿元以下，或严重影响企业正常生产经营的事故灾难。

1.1.3III级事件（黄色预警，较大）：指造成或可能造成3人以上10人以下死亡（含失踪），或危及3人以上10人以下生命安全，或10人以上50人以下中毒（重伤），或直接经济损失1000万元以上5000万元以下，或造成较大社会影响的事故灾难。

1.1.4IV级事件（蓝色预警，一般）：指造成或可能造成3人以下死亡（含失踪），或危及3人以下生命安全，或10人以下中毒（重伤），或直接经济损失1000万元以下，或造成一定社会影响的事故灾难。

1.2判定依据。事件的等级判定依据事故造成的实际人员伤亡、直接经济损失、影响范围、秩序破坏程度、潜在危害程度等因素综合确定。

2.各级事件应急响应程序

2.1响应启动与信息报告。各[企业内]单位发现或接到生产安全事故信息后，应立即进行核实，并根据事件初步情况，按照本规定确定的分级标准判断事件等级，启动相应级别的应急响应程序。

2.1.1I级事件（红色预警）响应程序。事件发生后，[企业内]单位应在20分钟内将初步信息报告至企业安全管理部（应急办公室），企业安全管理部（应急办公室）在接报后立即向生产安全事故应急处置工作领导小组报告。领导小组接报后，立即启动I级应急响应，成立现场指挥部，立即组织开展应急处置工作。企业安全管理部（应急办公室）应在1小时内将事件信息及应急处置初步方案报送至[上级主管部门]。

2.1.2II级事件（橙色预警）响应程序。事件发生后，[企业内]单位应在20分钟内将初步信息报告至企业安全管理部（应急办公室），企业安全管理部（应急办公室）在接报后立即向生产安全事故应急处置工作领导小组报告。领导小组接报后，立即启动II级应急响应，成立现场指挥部，立即组织开展应急处置工作。企业安全管理部（应急办公室）应在1小时内将事件信息及应急处置初步方案报送至[上级主管部门]。

2.1.3III级事件（黄色预警）响应程序。事件发生后，[企业内]单位应在20分钟内将初步信息报告至企业安全管理部（应急办公室），企业安全管理部（应急办公室）在接报后立即向生产安全事故应急处置工作领导小组报告。领导小组接报后，立即启动III级应急响应，成立现场指挥部，立即组织开展应急处置工作。企业安全管理部（应急办公室）应在1小时内将事件信息及应急处置初步方案报送至[上级主管部门]。

2.1.4IV级事件（蓝色预警）响应程序。事件发生后，[企业内]单位应在20分钟内将初步信息报告至企业安全管理部（应急办公室），企业安全管理部（应急办公室）在接报后立即向生产安全事故应急处置工作领导小组报告。领导小组根据事件情况，决定是否成立现场指挥部，并组织开展应急处置工作。企业安全管理部（应急办公室）应在1小时内将事件信息及应急处置情况报送至[上级主管部门]。

2.2标准响应流程

2.2.1信息报告。按照“及时、准确、客观、全面”的原则，建立健全生产安全事故信息报告制度。各[企业内]单位应指定专人负责事故信息的接报、核实、报告工作，确保事故信息及时、准确上报。信息报告应包括事件发生时间、地点、简要经过、人员伤亡和财产损失情况、原因分析、已采取的应急措施、需要协调解决的事项等内容。

2.2.2现场处置。现场处置应坚持“先控制、后处理”的原则，迅速采取有效措施，控制事态发展，防止事故扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。现场处置应遵循先期处置与专业处置相结合、控制现场与抢救人员相结合、消除隐患与防止次生事故相结合的原则。现场处置过程中，应加强现场警戒，维护现场秩序，保护事故现场，并做好现场人员的安全防护和医疗救护工作。

2.2.3指挥协调。现场指挥部负责统一指挥、协调、决策现场应急处置工作，全面掌握事故现场情况，及时研究解决现场应急处置工作中的重大问题，并根据事故发展态势，及时调整应急处置方案。现场指挥部应充分发挥各成员单位的作用，形成统一指挥、分级负责、协同配合的应急处置工作格局。

2.3现场指挥部核心任务

2.3.1控制事态。迅速采取有效措施，控制事故蔓延和扩大，防止次生灾害发生，维护现场秩序，确保应急处置工作有序进行。

2.3.2掌握进展。密切关注事态发展态势，及时收集、汇总、分析现场信息，为现场处置提供决策依据。

2.3.3及时报告。按照信息报告制度的要求，及时、准确、全面地向上级主管部门和相关单位报告事故信息、应急处置进展情况和需要协调解决的问题。

2.3.4适时发布信息。根据事件性质和需要，适时向社会或相关单位发布权威信息，回应社会关切，引导舆论，维护企业声誉。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

1.1信息收集机制。建立健全覆盖[企业内]各区域、各环节的信息收集网络，明确信息收集的范围、渠道、方法和流程。指定专人负责信息收集工作，确保信息来源的广泛性、信息收集的及时性和信息内容的准确性。

1.2信息传递渠道。构建多元化、立体化的信息传递渠道，包括有线电话、无线通讯、内部应急广播、企业内部网络、应急联络卡等，确保信息传递的畅通、安全、高效。定期对信息传递渠道进行检查、维护和升级，保障在突发事件发生时信息能够快速、准确地传递到相关领导和部门。

1.3信息报送制度。制定严格的信息报送制度，明确信息报送的责任主体、报送内容、报送程序、报送时限以及信息审核、复核、签发流程。建立信息报送台账，确保信息报送的规范性、严肃性和时效性。

1.4信息处理机制。建立应急信息分析研判机制，指定专业人员进行信息处理和分析，对收集到的信息进行核实、筛选、评估，形成信息分析报告，为应急处置提供决策支持。

第十二条物资与资金保障

2.1资金保障。企业将应急经费纳入年度预算，并根据实际需要，预留应急预备费，确保应急处置工作所需的资金支持。应急经费使用遵循统一管理、分级负责、专款专用的原则，确保资金使用的规范性和有效性。定期对应急经费使用情况进行监督检查，确保资金使用效益最大化。

2.2物资保障。建立关键应急物资储备制度，根据企业生产安全事故的特点和应急需要，制定应急物资储备清单，明确物资种类、规格、数量、储存地点、保管要求、维护保养办法以及补充更新机制。应急物资包括但不限于：

2.2.1医疗卫生类：急救箱、药品、消毒用品、防护用品、医疗设备、转运工具等。

2.2.2抢险救援类：个人防护装备、照明设备、通讯设备、破拆工具、堵漏器材、排水设备、临时设施、救援队伍装备等。

2.2.3生活保障类：饮用水、食品、衣物、床具、照明设备、应急照明等。

2.3物资管理。明确应急物资的采购、储存、保管、维护、检查、补充和调配等环节的管理职责，确保应急物资的质量和数量符合要求。建立应急物资出入库登记制度，定期对应急物资进行检查和维护，确保物资处于良好状态，随时可用。指定专人负责应急物资的管理工作，明确其岗位职责，确保物资管理的规范化和制度化。特殊应急物资实行专人专库管理，建立严格的保管制度，确保物资的安全和保密。

第十三条人员与技术保障

3.1人员保障。组建常备/预备的应急队伍，明确队伍的组成部门、人员构成、职责分工和训练要求。常备队伍由企业内部熟悉应急处置工作的专业人员组成，负责日常应急处置工作。预备队伍由企业内部具备一定应急处置能力的员工组成，负责在常备队伍不足时补充力量。定期对应急队伍进行培训和考核，提升队伍的应急处置能力。

3.2技术保障。积极引进先进的应急处置技术和设备，建立应急处置技术专家库，为应急处置提供技术支持。加强技术人员的培训，提升技术人员的专业水平。建立应急技术交流机制，促进技术信息的共享和技术的推广应用。

第十四条培训与演练保障

4.1培训保障。制定应急培训计划，定期组织面向[企业内]全体员工或重点岗位人员的应急知识培训和技能培训，包括但不限于事故报告、自救互救、疏散逃生、应急处置等内容。培训方式可采取课堂讲授、现场演示、模拟操作、案例分析等。建立培训考核机制，确保培训效果。

4.2演练保障。制定应急演练计划，定期组织不同场景、不同规模的应急模拟演练，检验应急预案的可行性、队伍的协同性和应急响应能力。演练内容可包括桌面推演、实战演练等。对演练过程进行评估，形成演练评估报告，并根据评估结果修订完善应急预案和演练方案。鼓励各部门、各单位积极开展应急演练，提升应急处置能力。

4.3交流协作。加强与其他企业、行业主管部门、应急管理部门等的交流与合作，建立应急信息共享机制，定期组织应急演练，共同提升应急处置能力。积极参与行业应急交流活动，学习借鉴先进经验，不断提高应急处置水平。

第十五条加强保障建设

[济南某企业]应从以下方面全方