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文档简介
课程名称:施工设计与组织课程设计
英文名称:BuildingConstructionandOrganization
设计周数:1周
学分:2
适应专业:工程管理专业统招及城市学院12级本科生
一、课程设计目的、要求
通过本课程的学习,加深课堂理论学问的理解,驾驭施工组
织方法、内容和工作程序。通过实际模拟使学生加深对基本原理
和方法的理解与运用,培育学生分析问题的实力。
二、课程设计内容
(1)前期打算:施工总部署的确定、施工现场布置;
(2)施工现场管理:技术打算支配、资源打算支配、文明施工
标识、平安网布设;
(3)双代号网络图关键路途、关键节点管理:施工总体方案投
产限制节点的确定。
课程设计进度支配
坦产弋期
周一周二周三周四周五
周
施
平面
第一周前期打算工作分解、主要机械工完成总
图
明
工
(每天8学识施工图逻辑关系表、施文件
文
时)图、劳动力表、示
标
理
管
工作量计算建材需求安
平
示
表、标
双代号网络
图
四、运用教材
王全杰主编,《办公大厦1#楼建筑工程图》,重庆高校出版
社
五、编制依据
1.参照国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准
《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)
《工程测量规范及条文说明》(GB50026-93)
《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
《建筑施工高处作业平安技术规范》(JGJ80-91)
《建筑机械运用平安技术规程》(JGJ33-2001)
《施工现场临时用电平安技术规范》(JGJ46-88)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)
2.我国现行的平安生产、文明施工、环保及消防等有关规定
3.天津市2008年定额标准或北京市2008年定额标准
六、课程设计作业、图纸及报告要求和检查措施
1.课程设计作业:完成《1#办公楼》施工组织设计报告一份,
具体要求见附录1:
2.检查措施:点名
七、课程设计成果考核标准及方法:
学生提交课程作业形式考查,
1.出勤10分,随机点名5次,每次2分,缺勤1/3没成果。
2.课程作业表和图合计共10个,每个完成给8分,共8()分;
3.须要拟定的措施,拟定并合理10分。
八、附录1:《1#办公楼》施工组织设计正文
附录1:《1#办公楼》施工组织设计正文
班级:_______________
学号:_______________
姓名^_______________
分数:
第一章:工程综述
1.1招标文件择要:
序号项目内容
1工程名称广联达1#办公楼项目
2质量监督北京市海淀区工程质量监督站
3施工范围土建
4工期要求主体结构153天,装修154天
5质量要求北京市优质工程标准
1.2工程概况
本工程采纳独立墩基础,为二类四层办公楼,框架结构,
总建筑面积5183.01平方米。
设计标高:本工程±0.000的标高相当于肯定标高
40.600。地下持力层为-1.800m,垫层0.1m。建筑层高由
下向上分别为3.80m/3.60m/3.60m/3.40mo
1.建筑概况:
分部名称分项内容备注
住宅室
聚氨脂防水涂摸。(环保型)
内防水
防水等级
防水底板防水卷材
二级
屋面防防水等级
平屋面
水二级
门窗工程内门安装
门铝塑门、钢制方火门、木门
保持内平
窗铝塑上悬窗
楼地面水泥、地砖、细石柱地面
装修工程内墙面抹灰、瓷砖
顶棚抹灰、吊顶、涂料
2.结构概况
序号项目内容
基础结构形式独立基础
1结构形式
主体结构形式框架结构
2土质土质状况中软场地土1
3建筑物地基地基土质层
垫层C15
基础底板C30
4硅强度等级
墙体/梁、顶板C30
其他
__________________________
工程设防烈度8度I
5抗震等级
抗震等级二级
一级钢6、8、10
钢筋主要运用
6二级钢12、14、16、18、
类别
三级钢18、20、22、25、28
基础梁、底板筋、柱筋》
直螺纹连接20mm|
钢筋接
7
头形式电渣压力焊暗柱216
搭接绑扎板、墙
外墙厚度250mm+50mm保温层|
8结构断面尺寸内墙厚度200mm
楼板厚度100mm或者120-160mm|
4.施工概况
(这里方案可以自拟)
例如,基础开挖:机械开挖;
混凝土制备:现场搅拌+商品混凝土局部泵送;
砌筑:空心砖砌块砌筑;
其次章:项目管理
2.1项目部施工组织机构
1.本工程全面实行项目法施工,项目经理部由公司总部授权
管理,依据企业项目管理模式一GB/T19001—1S09001标准模式建
立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以
专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
2.项目经理部依据公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证
手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理
手册》、《项目平安管理手册》、《项目成本管理手册》等制度执行。
3.项目经理部管理职能:项目经理部作为本工程最高管理指挥中心,从
项目结构、粗装修施工的全方位进行管理,探讨制定施工组织设计及各项专
项方案,统筹支配项目总体进度支配,全面运筹整个项目的质量、丁期、效
益、人事、物资等要素。
项目组织机构如下:
质
技
水
办
经
平
工
量
术
电
公
营
程
安
部
部
部
部
室
部
部
2.2工程管理目标:
1.质量目标:
分项分部工程一次验收合格率100%,工程最终质量目
标;北京市优质工程标准。
2.工期目标
本工程拟定结构工期153天,拟于2015年3月1日至
2015年7月31日结束。装修拟定154天,拟于2015年6
月20日至2015年11月20日结束。
3.关于工程平安与文明施工
平安生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。
文明施工目标:北京市建筑工程文明平安工地,CI管理达到
公司标准,让开发商、业主满足。杜绝重大伤亡事故、火灾事
故和人员中毒事故的发生。
平安管理网络图
4•环境爱护和文明施工目标
依据IS014000环境管理标准,实现施工现场无尘、无
污染、低噪绿色环保管理,争创“北京市平安文明工地”。
2.3项目管理组织
1.项目经理部由公司授权管理,依据企业项目管理模式一
—GB/T19002------IS09002标准模式建立的质量保证体系来
运作,形成以全面质量管理为中心环节。为确保本工程全方
位的组织管理能够顺当实施,我公司将调派具有住宅工程的施工管
理阅历的工程技术人员和管理人员组成项目经理部,全面履行对业
主承诺,确保工程顺当进行。
2.我公司将采纳现代化管理软件和手段,通过网络平台及业主及
项目间进行联网,达到信息处理、信息传递相互沟通,加强过程限
制,保证其资料的真实性。
通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和限制,保证工
程优质、高速的完成。
第三章施工资源
3.1主要工作的工序分解
完成:工序逻辑图1
3.2各工序的工作量计算
完成:工序工作量计算表2
3.3人力资源
劳动力实行专业化组织配置,全部技工均持证上岗,
瓦工技术等级四级以上,钢筋、混凝土、模板三大专业工
种,配属的中、高级工占各工种总人数的80%以上,
本工程各阶段人力资源投入支配见下表3:
阶段装修
中高中高
装
结构安
人数级人工级人
施工施
员
工种员
项目管理层
木工(模板工)
钢饬工
碎工
架子工
水电通风
机修钳焊
瓦工
油漆工
试验工
指挥工
警卫
辅工
合计
3.4施工仪器资源
施工仪器配置一览表4
序单数
仪器名称位备注
号量
用于平面限制、投测轴线,仪器
1BTS-3082C全站仪台
测角读数可精确到2秒。
2J2-JD激光径纬仪台高层建筑专用于轴线垂直传递
测量,一测回垂准测量标准偏差
3DZJ3激光垂准仪台1/4万
DZS-3自动安平水准
4台标高的测量与传递
仪
高层建筑必备
分另!用于放线信息传递
5无线对讲机套
塔吊指挥工通讯联络,
混凝土浇筑作业前后台联络等。
650m钢尺把用于轴线量测。
可加湿、带温控仪,用于施工现
7混凝土标养箱个
场混凝土早期标养。
8环刀套回填土取样
9砂浆试模组
10混凝土试模组
11质检用具套
3.5施工机械资源
表5-
功率单数
设备名称型号位运用部位
(KW)量
塔吊QTZ551575KW台垂直运输
碎输送泵HBT6075KW台输送性
混凝土布料杆HG12台碎布料
强制式搅拌机JZC35015KW台搅拌砂浆用
平板式振动器2.0KW台结构施二
2.2KW
插入式振捣器①50、630根结构施二
空气压缩机V-0.8/1.52.5KW台结构施二
蛙式打夯机HW601.5KW台回填土
电弧焊机UN1-10025KW台焊接用
直螺纹滚轧机FG-035.5KW台钢筋机械连接
木工圆锯MJ-501.5KW台木工制作
木工压刨GMB104B2.5KW台木工制作
钢筋切断机GJ-40mm7.5KW台钢筋加二
钢筋调直机TZ-102.5KW
钢筋弯曲机WJ-40mm2.5KW台钢筋加二
外用电梯台垂直运输
氧乙快设备套
切割机BX9-300-2台
台钻台
砂轮角磨机UN-4001KW
3.6主要建材资源进场支配
表6
数量(m:,)阶段阶段阶段阶段
・
建材名称四♦•♦♦•
水泥
混凝土
砂
石
卷材
钢筋型号I
钢筋型号II
钢筋型号III
钢筋型号IV
钢筋型号V
钢筋型号VI
钢筋型号VII
钢筋型号VIII
脚手架
模板
合计
第四章现场平面布置
4.1施工现场平面布置
完成:施工现场平面布置图7
依据施工现场平面布置图说明以下内容:
1.场内道路、地面硬化
2.材料仓库的布置
3.混凝土、砂浆搅拌站的布置
4.临时行政、办公房的布置
5.临时水、电管网及消防布置
6.临时总配电站由业主指定,避开高压线穿越工地。
7.管网沿道路布置,供电线路与其它管道埋设须依据规范
要求,避开距离大于1米。
8.现场平安文明生产维护布置
9.塔吊布置
10.模板堆放布置
4.2临时用水、用电设计
1.布置原则
2.管材
3.管径选择
4.排水系统布置
5.现场临时用电方案
第五章施工进度
5.1工期
工期目标:主体结构施工153天,装修154天。
完成:施工进度支配横道图8;
完成:施工进度支配双代号网络图9(附时间参数)。
5.2工期保证措施
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