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文档简介

[南京某国企]应急物资储备与管理规范第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[南京某国企]内各类突发事件,提高企业快速反应和应急处理能力,健全应急机制,最大程度地减少突发事件及其造成的损害,保障[员工]生命和财产安全,维护正常的工作秩序和[企业]稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》等法律法规及政策文件,结合[南京某国企]实际,制定本规范。

第二条工作原则

1.统一指挥与快速反应机制。建立[南京某国企]应急管理领导小组,作为应急物资储备与管理的统一指挥机构,全面负责应急物资的调配、使用与监督工作。实行集中指挥、分级负责,确保应急物资管理指令畅通、响应迅速,实现物资需求与供应的快速对接,保障突发事件的及时有效处置。

2.分级负责与属地管理。遵循“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,[南京某国企]各部门、各层级依据职责分工,明确应急物资储备、管理、调用的具体责任人和责任范围。各部门主要负责人是本部门应急物资管理工作的第一责任人,确保应急物资管理责任落实到位。

3.预防为主与及时控制。坚持预防为主、防治结合的方针,定期开展应急物资需求评估和风险评估,强化物资储备的动态管理。加强对应急物资的日常检查、维护和更新,确保物资的可用性。建立健全信息收集、分析研判机制,实现早发现、早报告、早预警、早处置,将突发事件造成的损失降到最低。

4.系统联动与群防群控。构建[南京某国企]应急物资信息共享平台,实现各部门、各层级应急物资信息的互联互通、资源统筹配置。加强与其他相关单位的协作配合,形成上下联动、左右协同的工作格局。鼓励员工积极参与应急物资管理,提高全员应急意识和自救互救能力,构建群防群控的应急物资管理体系。

5.区分性质与依法处置。根据突发事件的性质、特点和应急响应级别,依法依规调配和使用应急物资。坚持公平、公正、公开原则,优先保障[员工]生命安全和基本生活需求。严格履行应急物资调拨、使用审批程序,确保物资使用的合法合规,切实维护[员工]的合法权益,确保应急物资管理的规范有序。

第三条适用范围

本规范适用于[南京某国企]内应急物资储备与管理的相关工作。本规范所称突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成[员工]身体严重损害、死亡,或是企业财产受到损失,[企业]正常工作秩序受到影响,[企业]声誉受到损害的事件等,主要包括以下几个方面:

1.社会安全类突发事件。包括:企业内或周边区域涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢市等群体性事件,各种邪教的非法传教活动、政治性破坏活动,[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响企业稳定的事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件,针对[员工]的各类恐怖袭击事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在企业内的建筑物倒塌、火灾、危化品泄漏等重大安全事故,生产安全事故,交通运输事故,大型群体活动公共安全事故,重大环境污染和生态破坏事故等。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成企业[员工]健康严重损害的食品卫生安全、传染病疫情等事件。包括:在企业内发生的突发公共卫生事件;企业外发生的、可能对企业[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类突发事件。包括:气象灾害、洪水、地震、地质灾害等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。

6.网络与信息安全类突发事件。包括:利用企业网络发布有害信息,进行反动、色情、迷信等宣传活动和利用外部公共网络、媒体等发布的有损企业名誉、影响企业稳定的活动;窃取企业保密信息,可能造成严重后果的事件;各种破坏企业网络安全运行的事件。

7.考试安全类突发事件。(本类别适用于[南京某国企]如有组织考试的情况,如无则可删除或合并至其他类别)在[南京某国企]组织的统一考试中,在命题管理、试卷印刷、运送、保管等环节出现的泄密事件,以及在考试实施、阅卷等过程中发生的违规事件。

8.其他影响企业安全稳定的公共事件。

第二章应急组织体系及职责

第四条突发事件应急组织体系

[南京某国企]成立突发事件处置工作领导小组,领导小组下设办公室,设立社会安全类、重大治安刑事类、事故灾害类、公共卫生类、自然灾害类、网络与信息安全类、考试安全类、其他影响安全稳定的公共事件等八个专项应急处置工作组。

第五条突发事件处置工作领导小组及主要职责

组长:[南京某国企]主要负责人

副组长:[南京某国企]分管安全、生产、运营的负责人

成员:[南京某国企]办公室、安保部、人力资源部、生产运行部、技术部、财务部、后勤保障部、[企业内]各单位主要负责人。

领导小组职责:负责统一决策、组织、指挥[南京某国企]各类突发事件的应急响应行动,下达应急处置工作任务。研究决定事件的性质、级别,审定应急处置工作方案。协调解决应急处置工作中的重大问题。重大问题在第一时间内向上级主管部门请示、报告。

第六条领导小组办公室及主要职责

突发事件应急处置工作领导小组下设办公室,领导小组办公室设在[南京某国企]办公室,负责日常工作。

领导小组办公室的主要职责:负责收集、整理、分析突发事件相关信息,提出处理突发事件的指导意见和具体措施报领导小组。协调各专项应急处置工作组的工作。督促、检查各部门、各单位落实突发公共事件应急处理工作的情况。负责突发事件应急信息的上传下达和发布工作。及时总结[南京某国企]处理各类突发事件的经验和做法。

第七条处置工作组及主要职责

针对各类突发事件,领导小组下设相应的专项应急处置工作组:

1.社会安全类突发事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]分管安全、生产的负责人担任,副组长由安保部负责人担任。工作组成员由安保部、人力资源部、生产运行部、技术部、财务部、[企业内]涉及事件的相关单位负责人组成。工作组办公室设在安保部。

主要职责:负责企业内涉及社会安全类突发事件的现场处置、人员疏散、信息核实与上报。协调公安机关参与事件处置。维护现场秩序,防止事态扩大。落实企业内部警戒和封锁措施。

2.重大治安刑事类突发事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]分管安全、生产的负责人担任,副组长由安保部负责人担任。工作组成员由安保部、人力资源部、生产运行部、技术部、财务部、[企业内]涉及事件的相关单位负责人组成。工作组办公室设在安保部。

主要职责:负责实施现场警戒、保护现场、协助公安机关开展调查取证工作。组织实施人员搜救和隔离。维护企业内部治安秩序,保障生产经营活动正常进行。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]分管安全、生产的负责人担任,副组长由生产运行部负责人担任。工作组成员由安保部、人力资源部、生产运行部、技术部、财务部、后勤保障部、[企业内]涉及事件的相关单位负责人组成。工作组办公室设在生产运行部。

主要职责:负责事故灾害的现场抢险、救援和人员疏散。组织事故调查,分析事故原因。协调相关单位进行善后处理,恢复生产运行秩序。落实事故防范和整改措施。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]分管人事、后勤的负责人担任,副组长由人力资源部负责人担任。工作组成员由人力资源部、后勤保障部、安保部、[企业内]涉及事件的相关单位负责人组成。工作组办公室设在人力资源部。

主要职责:负责公共卫生事件的现场处置,人员隔离和医疗救护。开展健康教育,普及预防知识。协调医疗机构开展诊疗工作。落实企业内部卫生防疫措施。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]主管运营的负责人担任,副组长由生产运行部、后勤保障部负责人担任。工作组成员由生产运行部、后勤保障部、安保部、[企业内]涉及事件的相关单位负责人组成。工作组办公室设在生产运行部。

主要职责:负责自然灾害的现场抢险、救援和人员疏散。组织灾后重建,恢复生产经营活动。落实灾害防范和减灾措施。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]分管信息技术的负责人担任,副组长由技术部负责人担任。工作组成员由技术部、人力资源部、生产运行部、财务部、安保部、[企业内]涉及信息安全的单位负责人组成。工作组办公室设在技术部。

主要职责:负责网络与信息安全的应急处置,采取技术手段控制事件影响。恢复信息系统正常运行。开展网络安全宣传教育,提高员工安全意识。

7.考试安全类突发事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]分管人事、培训的负责人担任,副组长由人力资源部负责人担任。工作组成员由人力资源部、[企业内]涉及考试的相关单位负责人组成。工作组办公室设在人力资源部。(本类别适用于[南京某国企]如有组织考试的情况,如无则可删除或合并至其他类别)

主要职责:负责考试安全的应急处置,维护考试秩序,防止作弊行为发生。处理考试突发事件,确保考试公平公正。调查处理考试事故,提出防范措施。

8.其他影响安全稳定的公共事件应急处置工作组。组长由[南京某国企]分管安全、生产的负责人担任,副组长由办公室负责人担任。工作组成员由办公室、安保部、人力资源部、生产运行部、技术部、财务部、后勤保障部、[企业内]涉及事件的相关单位负责人组成。工作组办公室设在办公室。

主要职责:负责其他影响安全稳定的公共事件的应急处置,根据事件性质和特点,组织开展现场处置、人员疏散、信息核实与上报等工作。协调相关部门和单位,形成处置合力,尽快控制事态发展,恢复企业正常生产经营秩序。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防、及时预警突发事件,建立健全信息报送机制,确保信息传递的及时性、准确性和完整性,特制定本规范。

1.信息报送核心原则

突发事件预防预警信息的报送应遵循以下核心原则:

(1)及时性。信息报送必须迅速及时,确保第一时间掌握和传递突发事件信息。

(2)首报意识。各部门、各单位必须增强首报意识,在发现突发事件或潜在风险时,立即启动信息报送程序。

(3)真实性。报送信息必须客观真实,不得歪曲、隐瞒或虚报事件情况。

(4)完整性。报送信息应全面完整,包含应急信息核心要素清单所列内容,确保信息接收方全面了解事件情况。

(5)续报要求。事件发展过程中,应根据事件动态及时续报,直至事件处置完毕。

2.[企业内]信息报送流程

突发事件预防预警信息的报送流程如下:

(1)部门报告:[南京某国企]内任何部门或个人发现突发事件或潜在风险,应立即向其直接上级报告。

(2)[企业内]办公室汇总:[企业内]办公室接到报告后,应立即进行核实、分析,并形成初步报告。

(3)领导小组决策:[企业内]办公室将初步报告报送[南京某国企]突发事件处置工作领导小组,领导小组组长根据事件性质和级别,决定信息报送的后续流程。

(4)上级报告:根据领导小组的决策,[企业内]办公室将事件信息逐级上报至上级主管部门。

3.紧急书面信息报送流程

对于重大突发事件,[企业内]办公室应按照以下流程进行紧急书面信息报送:

(1)电话报告:事件发生后40分钟内,[企业内]办公室应通过电话向省委办公厅口头报告事件的基本情况。

(2)书面报告:事件发生后2小时内,[企业内]办公室应形成书面报告,详细说明事件情况,并通过指定渠道报送省委办公厅。

4.应急信息核心要素清单

报送的突发事件预防预警信息应包含以下核心要素:

(1)时间:事件发生的确切时间。

(2)地点:事件发生的具体位置。

(3)规模:事件影响的范围和涉及的人数。

(4)伤亡:事件造成的伤亡情况,包括死亡人数、受伤人数等。

(5)起因:事件发生的初步原因分析。

(6)评估:对事件可能发展趋势和影响的初步评估。

(7)措施:已经采取或拟采取的应急处置措施。

(8)进展:事件处置的进展情况和下一步工作计划。

(9)其他:其他需要说明的情况或信息。

5.需紧急向省委报告的六类重大突发事件清单

下列六类重大突发事件信息须在事件发生后40分钟内通过电话向省委办公厅口头报告,并在2小时内报送书面报告:

(1)重大自然灾害;

(2)重大事故灾难;

(3)重大公共卫生事件;

(4)涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态;

(5)重大预警动向;

(6)其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况。

第九条预防预警行动

为有效预防突发事件,实现早发现、早报告、早处置,[南京某国企]在突发事件处置工作领导小组的统一部署下,各专项应急处置工作组及相关部门必须常态化开展以下行动:

1.加强应急机制日常管理。各专项应急处置工作组及相关部门依据职责分工,在领导小组的指导下,加强应急机制的日常管理与维护,定期评估机制有效性,及时发现并解决存在的问题,确保应急机制的完好性和可操作性。

2.持续完善各类应急预案。各专项应急处置工作组及相关部门应根据[南京某国企]实际情况、法律法规变化以及突发事件发生的新情况、新问题,定期组织对各类应急预案进行修订和完善,确保预案的科学性、针对性和可操作性。预案修订应经过严格审核和批准程序。

3.加强应急队伍建设。[南京某国企]应加强应急队伍建设,明确各类应急队伍的职责和任务,定期开展应急队伍的选拔、培训和考核工作,提升应急队伍的专业技能和实战能力。建立应急队伍管理制度,确保应急队伍的稳定性和有效性。

4.定期组织应急培训和模拟演练。[南京某国企]应定期组织针对不同突发事件类型的应急培训和模拟演练,提高[员工]的应急意识和自救互救能力。演练应模拟真实场景,检验应急预案的可行性,评估应急队伍的响应能力,并总结经验教训,不断完善应急处置流程。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护。[南京某国企]应根据应急预案和实际需求,科学制定应急物资储备计划,做好关键应急物资的储备、管理和维护工作,确保物资的种类、数量和质量满足应急需要。定期对应急物资进行检查、维护和更新,建立应急物资台账,实现应急物资的动态管理,确保需要时能充足、及时供应。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势,将突发事件分为以下四个等级:

(1)I级事件(红色预警):特别重大突发事件。指造成或可能造成30人以上死亡(含失踪),或危及30人以上生命安全,或100人以上中毒(重伤),或直接经济损失1亿元以上,或需要动用[南京某国企]应急处置力量较多,或发生在[企业内]且严重影响企业安全稳定、正常生产经营的事件。

(2)II级事件(橙色预警):重大突发事件。指造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失踪),或危及10人以上、30人以下生命安全,或50人以上、100人以下中毒(重伤),或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下,或超出[南京某国企]应急处置能力范围,或发生在[企业内]且严重影响企业安全稳定、正常生产经营的事件。

(3)III级事件(黄色预警):较大突发事件。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失踪),或危及3人以上、10人以下生命安全,或10人以上、50人以下中毒(重伤),或直接经济损失1000万元以上、5000万元以下,或发生在[企业内]且对安全稳定、正常生产经营造成较严重影响的事件。

(4)IV级事件(蓝色预警):一般突发事件。指造成或可能造成3人以下死亡(含失踪),或危及3人以下生命安全,或10人以下中毒(重伤),或直接经济损失1000万元以下,或发生在[企业内]且对安全稳定、正常生产经营造成一般影响的事件。

2.各级事件应急响应程序

突发事件发生后,[南京某国企]各部门要立即响应,按照“统一指挥、分级负责、快速反应、协同应对”的原则,启动相应级别的应急响应程序。

(1)I级事件(特别重大)应急响应

确认发生I级事件后,事发部门应在20分钟内将初步信息报告至[南京某国企]办公室,[南京某国企]办公室接报后立即向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组报告,并启动I级应急响应预案。领导小组组长立即部署应急处置工作,成立现场指挥部,迅速调集应急力量和物资,开展现场处置。同时,[南京某国企]办公室应在1小时内将事件信息报告至上级主管部门,并按照上级指示开展相关工作。

(2)II级事件(重大)应急响应

确认发生II级事件后,事发部门应在20分钟内将初步信息报告至[南京某国企]办公室,[南京某国企]办公室接报后立即向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组报告,并启动II级应急响应预案。领导小组组长立即部署应急处置工作,成立现场指挥部,迅速调集应急力量和物资,开展现场处置。同时,[南京某国企]办公室应在1小时内将事件信息报告至上级主管部门,并按照上级指示开展相关工作。

(3)III级事件(较大)应急响应

确认发生III级事件后,事发部门应在20分钟内将初步信息报告至[南京某国企]办公室,[南京某国企]办公室接报后立即向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组报告,并启动III级应急响应预案。领导小组组长立即部署应急处置工作,成立现场指挥部(可由相关部门负责人组成),迅速调集应急力量和物资,开展现场处置。同时,[南京某国企]办公室应在1小时内将事件信息报告至上级主管部门,并按照上级指示开展相关工作。

(4)IV级事件(一般)应急响应

确认发生IV级事件后,事发部门应在20分钟内将初步信息报告至[南京某国企]办公室,[南京某国企]办公室接报后应及时向[南京某国企]突发事件处置领导小组成员通报情况,并启动IV级应急响应预案。领导小组根据事件情况,协调相关部门开展现场处置。同时,[南京某国企]办公室应在1小时内将事件信息报告至上级主管部门,并按照上级指示开展相关工作。

3.现场指挥部核心任务

突发事件发生后,现场指挥部应立即开展工作,其核心任务包括:

(1)控制事态:迅速采取措施控制现场局势,防止事态扩大和蔓延,维护现场秩序。

(2)掌握进展:及时收集、汇总事件信息,准确掌握事件发展动态,为决策部署提供依据。

(3)及时报告:定期向[南京某国企]突发事件处置工作领导小组报告事件处置进展情况,并根据需要及时报告重要信息。

(4)适时发布信息:根据[南京某国企]突发事件处置工作领导小组的指示,适时向社会或[企业]内部发布事件信息,引导舆论,回应社会关切。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

建立健全并落实[南京某国企]突发事件信息收集、传递、报送、处理等各环节运行机制,完善信息传输渠道,保持信息传输设施和通讯设备完好,确保信息渠道的安全畅通。制定信息管理办法,明确信息报送流程、信息处理程序和信息保密要求。建立多渠道信息收集机制,包括[企业内]信息网络、电话报告、现场信息员等。建立健全信息传递机制,确保信息在领导小组、各部门、上级单位之间快速、准确传递。建立健全信息报送机制,根据事件等级和性质,及时、规范地报送信息。建立健全信息处理机制,对收集到的信息进行分析研判,形成信息专报,为应急处置提供决策支持。定期对通讯设备进行检查、维护和更新,确保设备完好率和通讯畅通。制定应急预案,明确信息报告的内容、格式、时限和程序。建立信息备份机制,确保信息安全和可追溯。

第十二条物资与资金保障

[南京某国企]将应急物资储备经费纳入年度预算,保证资金充足。建立应急物资采购、储存、管理和调配制度,确保应急物资的质量和数量满足应急需要。建立应急物资储备库,明确储备物资的种类、数量、存放地点和管理责任单位。建立应急物资出入库管理制度,规范物资出入库程序,确保物资管理的规范有序。建立应急物资的维护保养制度,定期对储备物资进行检查、维护和更新,确保物资的完好和可用。建立应急物资信息管理系统,实现物资信息的动态管理。建立应急物资调配机制,根据应急处置需要,及时调配应急物资。特殊应急物资由专人负责保管,建立特殊物资管理台账,确保物资的安全和完整。建立应急物资使用审批制度,规范物资使用程序,确保物资使用的合理合规。建立应急物资补充机制,根据应急物资消耗情况和应急处置需要,及时补充应急物资。

第十三条人员与技术保障

[南京某国企]组建常备与预备的应急队伍,明确人员组成部门,优化队伍结构,提升队伍的专业化水平和应急处置能力。常备应急队伍由[南京某国企]各部门骨干人员组成,负责日常应急准备和先期处置工作。预备应急队伍由[南京某国企]各部门人员及[企业内]相关单位人员组成,根据应急处置需要,及时补充力量。建立应急队伍管理制度,明确队伍的职责、任务和培训要求。定期对应急队伍进行培训和演练,提高队伍的实战能力和协同作战水平。建立应急专家库,为应急处置提供专业技术支持。加强应急技术装备建设,配备先进的应急处置设备和技术,提升应急处置的科技含量。建立应急技术hidden与企业内相关单位的技术交流与协作机制,提升应急处置的技术能力。

第十四条培训与演练保障

[南京某国企]定期开展应急处置队伍的技能培训,包括应急处置基本知识、应急处置程序、应急处置方法等,提高[员工]的应急意识和自救互救能力。定期组织跨部门/跨领域的应急模拟演练,检验应急预案的可行性,评估应急队伍的响应能力,并总结经验教训,不断完善应急处置流程。鼓励[企业]内外部单位开展应急演练交流,提升应急处置的整体能力。建立应急演练评估制度,对演练效果进行评估,并根据评估结果,不断完善应急预案和演练方案。建立应急培训与演练档案管理制度,对培训与演练情况实行动态管理。鼓励[员工]积极参与应急培训和演练,提升应急处置的参与度和实战化水平。

第十五条加强保障建设

[南京某国企]应从制度建设、组织建设、物资储备、软硬件建设等全方位加强应急保障体系建设。在制度

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