经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及解答参考(2025年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及解答参考(2025年)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.企业在进行市场细分时，以下哪一项不是市场细分的标准？()A.地理位置B.心理因素C.行业类别D.消费者规模2.企业为了提高市场竞争力，通常会采用以下哪种策略？()A.市场渗透策略B.市场开发策略C.产品开发策略D.以上都是3.在成本加成定价法中，成本是指？()A.产品成本B.销售成本C.总成本D.以上都是4.以下哪项不是企业内部控制的目标？()A.确保财务报告的可靠性B.防范和发现舞弊行为C.提高员工满意度D.优化资源配置5.企业战略规划的核心是？()A.产品策略B.市场策略C.竞争策略D.企业愿景6.在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心环节？()A.采购管理B.生产管理C.物流管理D.财务管理7.以下哪项不是市场营销组合的要素？()A.产品B.价格C.地点D.促销8.企业在进行风险管理时，以下哪项不是风险识别的方法？()A.文件审查B.访谈C.系统分析D.风险矩阵9.以下哪项不是企业社会责任的体现？()A.环境保护B.社会公益C.提高员工福利D.提高企业利润10.在质量管理中，以下哪项不是质量管理的七项原则之一？()A.以顾客为中心B.领导作用C.过程方法D.财务分析二、多选题(共5题)11.企业进行组织结构设计时，以下哪些因素需要考虑？()A.企业战略目标B.组织规模C.技术水平D.市场环境E.法律法规12.以下哪些是市场营销调研的步骤？()A.确定调研目标B.设计调研计划C.收集数据D.分析数据E.报告撰写13.企业财务报表分析中，以下哪些指标可以用来评估企业的偿债能力？()A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.利息保障倍数E.净资产收益率14.以下哪些是创新管理的关键要素？()A.创新文化B.创新团队C.创新激励D.创新过程E.创新成果15.以下哪些是人力资源管理的职能？()A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理E.劳动关系管理三、填空题(共5题)16.企业为了实现其战略目标，通常会通过制定以下哪种计划来指导其长期发展？17.在市场营销中，以下哪个概念指的是产品或服务满足消费者需求的能力？18.企业进行财务分析时，以下哪个比率可以用来衡量企业的盈利能力？19.在供应链管理中，以下哪种物流活动指的是在产品从生产地到消费地之间的运输过程？20.企业进行内部控制时，以下哪个原则强调内部控制应当以成本效益为原则？四、判断题(共5题)21.企业进行市场调研时，定量调研方法比定性调研方法更为准确。()A.正确B.错误22.企业的社会责任仅限于遵守法律法规。()A.正确B.错误23.在成本加成定价法中，成本是指产品生产或销售过程中的全部费用。()A.正确B.错误24.企业的组织结构设计应该完全根据企业规模来决定。()A.正确B.错误25.企业进行风险管理时，风险控制措施应当优先于风险规避措施。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业进行市场细分时，如何选择细分变量。27.阐述企业战略规划过程中的关键步骤。28.解释什么是平衡计分卡，并说明其对企业管理的意义。29.谈谈企业在进行内部控制时，如何确保内部控制的有效性。30.分析企业在进行人力资源管理时，如何激励员工。

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及解答参考(2025年)一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】市场细分通常基于地理位置、人口统计、心理因素和行为因素等标准，行业类别不是市场细分的标准。2.【答案】D【解析】企业为了提高市场竞争力，可以采用市场渗透策略、市场开发策略和产品开发策略等多种策略。3.【答案】A【解析】在成本加成定价法中，成本通常指的是产品成本，即生产或购买产品的直接成本。4.【答案】C【解析】企业内部控制的目标通常包括确保财务报告的可靠性、防范和发现舞弊行为以及优化资源配置，提高员工满意度不是直接目标。5.【答案】D【解析】企业战略规划的核心是企业愿景，它指导企业长期发展方向和目标。6.【答案】D【解析】供应链管理的核心环节通常包括采购管理、生产管理和物流管理，财务管理不是供应链管理的核心环节。7.【答案】C【解析】市场营销组合的要素通常包括产品、价格、地点和促销，地点不是市场营销组合的要素。8.【答案】D【解析】风险识别的方法通常包括文件审查、访谈和系统分析，风险矩阵是风险评估的方法，不是风险识别的方法。9.【答案】D【解析】企业社会责任的体现通常包括环境保护、社会公益和提高员工福利，提高企业利润不是社会责任的直接体现。10.【答案】D【解析】质量管理的七项原则包括以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进和事实为基础的决策，财务分析不是其中之一。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】企业在进行组织结构设计时，需要综合考虑企业战略目标、组织规模、技术水平、市场环境和法律法规等因素，以确保组织结构能够适应企业的发展需求。12.【答案】ABCDE【解析】市场营销调研的步骤通常包括确定调研目标、设计调研计划、收集数据、分析数据和报告撰写，这些步骤有助于企业获取有价值的市场信息。13.【答案】ABCD【解析】企业财务报表分析中，流动比率、速动比率、资产负债率和利息保障倍数等指标可以用来评估企业的偿债能力，这些指标反映了企业偿还短期和长期债务的能力。14.【答案】ABCDE【解析】创新管理的关键要素包括创新文化、创新团队、创新激励、创新过程和创新成果，这些要素共同作用，推动企业的创新活动。15.【答案】ABCDE【解析】人力资源管理的职能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理，这些职能共同构成了人力资源管理体系。三、填空题(共5题)16.【答案】战略规划【解析】战略规划是企业为实现其长期目标而制定的一系列综合性的计划和行动方案，它为企业的发展指明了方向。17.【答案】价值【解析】价值是指产品或服务满足消费者需求的能力，它是消费者愿意为产品或服务支付的价格与消费者期望的性价比之间的平衡。18.【答案】销售利润率【解析】销售利润率是衡量企业盈利能力的重要指标，它反映了企业在销售收入中获得的利润比例。19.【答案】运输【解析】运输是供应链管理中的一个关键物流活动，它涉及将产品从生产地或仓库运送到消费地或最终用户的过程。20.【答案】成本效益原则【解析】成本效益原则是内部控制的一个基本原则，它要求企业确保内部控制的设计和实施能够以合理的成本实现预期的控制目标。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】定量调研和定性调研各有优缺点，定量调研提供具体的数据和统计结果，而定性调研则提供深入的洞察和描述性信息。两者结合使用可以更全面地了解市场。22.【答案】错误【解析】企业的社会责任不仅包括遵守法律法规，还包括对环境、社会和利益相关者的责任，如环境保护、员工权益保护和社会公益活动等。23.【答案】正确【解析】在成本加成定价法中，成本是指产品生产或销售过程中的直接成本和间接成本，即包括固定成本和变动成本。24.【答案】错误【解析】企业的组织结构设计不仅取决于企业规模，还应考虑企业的战略目标、业务类型、文化以及外部环境等因素。25.【答案】错误【解析】风险控制措施和风险规避措施是风险管理的两种策略，企业在进行风险管理时，应根据风险的性质和企业的具体情况来决定采用哪种策略或两者的组合。五、简答题(共5题)26.【答案】企业进行市场细分时，选择细分变量的步骤通常包括：首先，确定市场细分的标准，如地理位置、人口统计、心理因素和行为因素等；其次，根据企业自身的资源和目标市场，选择最相关的细分变量；最后，评估细分变量的有效性和可行性，确保能够准确识别和满足不同细分市场的需求。【解析】市场细分是市场营销中一个重要的步骤，选择合适的细分变量有助于企业更有效地定位和满足不同市场的需求。27.【答案】企业战略规划过程中的关键步骤包括：1.环境分析，包括外部环境和内部环境的分析；2.目标设定，明确企业的长远目标和短期目标；3.战略选择，根据分析结果选择合适的战略方向；4.战略实施，制定具体的行动计划并执行；5.战略控制，监控战略实施情况，确保战略目标的实现。【解析】战略规划是企业成功的关键，了解并遵循这些关键步骤有助于企业制定有效的战略，提高市场竞争力。28.【答案】平衡计分卡是一种绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效。对企业管理的意义在于：1.提供全面的绩效评估框架；2.强调战略目标与绩效的关联；3.促进跨部门沟通与合作；4.增强员工对企业的认同感和参与度。【解析】平衡计分卡可以帮助企业从多个角度审视自身绩效，确保战略目标的实现，并提高整体管理水平。29.【答案】企业在进行内部控制时，为确保其有效性，可以采取以下措施：1.制定明确的内部控制政策和程序；2.进行风险评估，识别和控制潜在风险；3.定期进行内部控制审计；4.加强内部沟通与监督；5.培训员工，提高其内部控制