2025年-绿岛家园36号楼(绿岛大厦)土建监理细则

（一）・工程基本情况

工程名称绿岛家园36号楼.――绿岛大厦

工程地点北京门头沟剧场东街绿岛小区

工程性质住宅及商业楼

建设单位北京西达房地产开发有限公司

勘察单位北京矿务局综合地质工程公司

设计单位北京市京西建筑勘察设计院有限公司

承包单位北京市矿建安装公司

质监单位北京市门头沟区质量监督总站

开工日期2009.8.18竣工日期2011.5.31工期天数635天

质量目标结构长城杯合同价款58893000万元承包方式大包

（二）.工程项目主要参数;

工程性质层数层高(m)高度(m)基础埋深

工程名称结构类型建筑面积

地下地上地下/地上地下/地上檐高总高(m)

6级人防车库和物资商业/住

二层/十二层3.75+4.0/4.9+3.4+2.836.340.7碎剪力墙9.938044.55ml

库宅

框架剪力

地下二层停车库一层3.75

墙

11443.9m'

框架剪力

地下一层物资库一层4.0

绿禺大原增

地上一层一层4.9

地上二层一层3.4

26405.27m1

地上三层碎剪力墙

2.8

/十二层

地面附属用房地上一层195.59m,

本工程±0.000相当于绝对标高101.30,室内外高差为0.3m,抗震设防烈度为7度，本工程为二类高层建筑，耐火等级地上为二级,

地下室耐火等级为•级，主体结构设计使用年限为50年；也梯设置：本工程为塔式住宅，楼梯加电梯

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1.建筑设计：

1.1住宅楼做法及要求：

1.1.1墙体工程：

1.1.1.1地上一二层承重墙外墙均为25（）厚钢筋混凝土墙，内墙均为25（）厚钢筋混凝土

墙；地上三层/十二层住宅内外墙均为180厚钢筋混凝土隔墙，1.1.1.2地上三层/十二层

住宅内墙：a.、卫生间隔墙为90厚粉煤灰泡沫水泥空心条板，户隔墙为180厚煤砰石

页岩烧结空心砖。；b.楼梯间公共走道处的非钢筋碎岩采用180厚煤砰石页岩烧结空心

砖；

1.1.2防水工程：

1.1.2.1屋面防水为II级，采用两层SBS改性沥青防水卷材（3+3厚）；地下防水I级，

采用结构防水混凝土及防水卷材二道热铺SBS卷材（厚3十4）。

1.1.2.2地下室钢筋混凝土自防水抗渗等级为S6,回填土压实系数＞0.94o

1.123楼层防水（卫生间，厨房）的楼地面及内墙面均采用单组份聚氨酯防水涂膜。

1.1.3保温工程：

LL3.1屋面保温：平屋顶采用（08BJ1—1图集平屋4、8）,60厚挤塑聚苯板；地上二

层采用120厚挤塑聚苯板

1.13.2住宅采用60厚外墙外保温。

LL3.3楼梯间的墙体采用08BJ1-1内墙温2B35厚膨胀玻化微珠抹灰。

1.134地下室二层顶板保温采用顶板下

1.1.4门窗工程：

1.1.4.1三层/十二层住宅户门采用金属四防门；

1.1.4.2三层住宅比邻二层屋面外窗均安装钢制护栏；

1.143地上工程一、二层门采用玻璃门和玻璃幕墙，楼梯间采用防火门，内门采

用木门；人防管理房大门采用钢门；一至二层外窗采用铝合金断桥玻璃窗，

1.1.4.4三层/十二层住宅外窗采用中空玻璃塑钢窗；推拉门，阳台内连门窗为单

层玻璃；阳台封窗落地玻璃内玻璃采用防撞玻璃；大于1.5m的玻璃采用钢化玻璃。

1.1.5装修工程：

1.1.5.1外装修及外墙外保温均一次施工到位；一至二层玻璃幕墙

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LL5.2室内混合砂浆抹灰的墙，居室墙面耐水腻子，顶棚涂料；其它墙面涂料。

1.153一、二层商业、三层以上阳台、厨房、楼梯间前室铺地砖；居室、卫生间热水

地板楼面；

1.154地下两层地面均为水泥地而、墙而为涂料。

1.1.6建筑消防

1.161场地内外环消防车道的布局：大厦用地东西边临路，内外网己形成环路，本工

程四周均为4.0〜6.0的小路；楼与周围建筑间的距离均满足防火间距的要求；本工程设

计使用可燃气体做燃料，采用管道供气。

1.1.6.2防火分区：

1.163安全疏散：住宅为三个塔楼，每个塔楼设置一部防烟楼梯间，设置一部电梯兼

做消防电梯并能够通至屋面：楼梯电梯间有天然采光及自然通风。

1.1.7安全防范：

L1.7.1

1.1.7.2

1.1.7.3

1.2地下车库建筑设计做法及要求：

1墙体_L程：

1.2.1.1地下室外墙为现浇钢筋碎墙，内隔墙采用200、250厚煤肝石页岩烧结空心砖。

121.2不同墙身材料相接处，铺设钢板网，务必须平整、牢固，不得有挠曲松动现象。

1.2.2.防水工程：

122.1地下室防水为I级，采用刚生防水及柔性防水两道做法，SBS改性沥青防水卷

材，厚度3+4。外做一道5厚聚乙烯泡沫塑料片材，

122.2屋面、外墙、卫生间等防水做法详见节点大样图。

1.2.3门窗工程：

1.131地下一至二层公共部分主要采用防火门、防爆门、密闭门、卷帘门。

1.2.3.2门窗立槿位置除注明外均立墙中，单向平开门立榄安装，与开启方向墙面平。

1.2.4人防工程：

1.2.4.1本工程根据市人防办人防设计任务批件要求，设六级人防，地下一至二层平时

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用途为物资库和汽车库；人防建筑面积：11263,2平方米，

1.2.4,2墙体厚度：地下外墙为250厚钢筋混凝土墙，局部进排风机房外墙300厚钢筋

混凝土墙，内墙为250厚钢筋混凝土墙，地下室隔墙为200、250厚煤肝石页岩烧结空

心石专。

1.2.5消防设计：

1.2.5.1本工程周边相邻建筑满足防火间距要求；建筑物四周设环形消防车道，宽度不

小于4米，满足消防车的要求。

125.2地下防火分区；地下一层设三个防火分区，每个面积均＜2000nf；地下二层为二

个防火分区，每个面积＜4000nf。

b.人员疏散：地下二层每个防火区各有一部楼梯间，通往一层从坡道疏散，防火卷帘

门耐火时限＞2小时。

2.结构设计：

2.1住宅楼

2.1.1工程概况

结构类型：剪力墙结构；

基础类型：筏形基础卵石层地基，地基承载力标准值350Kpa。

2.1.2工程等级：建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别丙类，抗震等级剪力

墙三级，地基基础设计等级为乙级。

2.1.3混凝土强度等级：基础垫层为C15,基础底板、基础梁、地下室外墙C30；地下

一、二层框架柱C45、墙、梁、板、楼梯及其它C30；地上C25

2.1.4钢筋：HPB235级、HRB335级、HRB400级.

2.2地下车库

2.1.1工程概况

结构类型：剪力墙结构、裙房框剪结构；基础类型：梁板筏型基础。

2.1.2工程等级：建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别丙类，抗震等级剪力

墙三级，地基基础设计等级为乙级。

2.1.3混凝土强度等级：基础垫层为CI5,基础底板、基础梁、地下室外墙C30；地

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下一、二层框架柱C45、墙、梁、板、楼梯及其它C30；

2.1.4钢筋：HPB235级、HRB335级、HRB400级。

二、监理工作依据

1.国家和地方颁布的有关工程建设的法律法规。

2.国家和地方颁布的有关规范、规程、施工技术标准。

3.本工程地质勘查资料。

4.本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件。

5.政府批准的有关建设文件。

6.建设工程监理合同、建设工程施工合同及其它变更协议。

7.北京市工程建设概（预）算定额、费用定额和有关的建设管理规定。

三、监理工作范围

施工图设计及合同约定的内容即：

包括建筑工程；建筑装饰及装修工程；给排水、采暖与通风工程；电气安装工程;

建筑红线以内的市政管网配套工程室外环境工程的施工阶段监理及工程保修监理。

四、监理工作内容

1.施工准备阶段监理：

①参与设计交底：

②审核施工组织设计（施工方案）；

③杳验施工测量放线成果；

④参加第一次工地会议；

⑤施工监理交底；

⑥检查开工条件。

2.施工阶段监理：

①工程进度控制；

②工程质量控制；

③工程造价控制；

④安全生产控制；

⑤施工合同其它事项的管理；

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⑥监理资料的管理；

⑦组织协调。

3.竣工验收阶段的监理：

①监督、检查承包单位竣工验收文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，三、监

理工作的流程

1、工程进度控制的基木程序

不同意

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2、工程质量控制的基本程序

2.1工程材料-、构配件和设备质量控制基本程序

不合格

合格

2.2分包单位资格审查基本程序

不同意

同意

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2.3隐蔽工程质量控制程序

合格

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不合格

2.4分部分项工程签认基本程序

不合格

合格

不合格

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合格

2.5单位工程验收基本程序

有缺陷

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2.6防水工程质量控制基本程序:

不合格

修订工艺方案

不合格

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修整

不合格

2.7回填土工程质量监理程序

取

样

重

新

试

验

不同意

返

工

重

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新

碾

压

夯

实

不合格

2.8工程质量事故处理工作程序

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2.9工程停、复工程序

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2.10工程变更管理的基本程序

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不同意

四、监理工作的控制要点及目标值

(一)工程进度控制要点及目标值

1.进度计划进行控制的要点

(1)对总进度计划的控制，按合同工期审查批准总进度计划。

(2)对月进度计划的控制，按总进度计划审查批准月进度计划。

(3)按月进度计划控制周计划的实施。

2.按施T阶段进度捽制的要点

(1)地基与基础工程

对此分部工程的施工进行目标控制，控制关键工序的实施。

(2)主体工程

对此分部工程的施工进度进行重点目标控制，控制关键工序的实施。

(3)建筑装饰装修工程

对此分部工程的施工进度进行目标控制。

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(4)建筑屋面工程

对此分部工程的施工进度进行目标控制O

3.工程进度控制的目标值

(1)按施工合同工期控制的目标值

合同工期：开工日期：2009年8月28

竣工日期：2011年5月31日

合同工期总日历天数：635天

(2)按施工阶段控制的目标值：合格

(二)工程质量控制要点及目标值

1.工程材料/构配件/设备进场的检验控制要点

进场的工程材料/构配件/设备按要求进行报验审批。检查产品质量证明书(产品

合格证)，检验报告，复试报告，需要见证取样的按要求送检。需要进行外观检查的材

料进行外观检杳。

(1)该工程重点控制的工程材料有：水泥、砂、石、陶粒混凝土，商品混凝土，钢筋，

SBS卷材防水，聚氨酯防水涂料，内外墙涂料、腻子，油漆、玻璃，内外墙砖,

平瓦等。

(2)该，程重点控制的，程配件有：防火门、进户'J、塑钢门窗等。

2.施工测量控制要点

(1)建筑物定位测量

控制规划定位点的控制网布设，轴线控制网布设，高程水准控制点，确保建筑

物位置及楼层标高准确。

(2)楼层测量放线

控制建筑物平面各轴线、墙、柱、楼梯、门洞口的位置，竖向的楼板、楼梯、门

窗位置、预留洞口等位置准确。

3.主要分部/分项工程质量控制的要点

(1)地基与基础工程

1)土方工程

①土方开挖

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人工挖孔桩主要控制挖掘深度、扩孔措施及每节护壁成孔时间、灌浆；基坑开挖主

要控制基坑边坡坡度、深度、基底标高及超深等符合设计要求及施工质量验收规范。

②土钉墙

土钉墙主要控制成孔、注浆、制锚、喷锚的施工符合设计要求及施工验收规范。

③土方回填

控制回填土的材料、分层厚度、密实度符合设计要求及施工质量验收规范C

④地基处理

天然级配砂石换填厚度及压实，振动碎石桩的填料量、加密电流、留振时间、加密

段长度、桩顶标高。

2）地下防水

控制SBS卷材的搭接宽度、接缝严密、空鼓、附加层及细部做法及阴阳角接缝位

置等符合设计要求及施工质量验收规范。

3）混凝土基础

人工挖孔灌注桩的成孔轴线尺寸及定位；护壁模板、轴线偏差、混凝土厚度、护大

头尺寸、孔底标高、桩位中心、护壁垂直度、混凝土强度；桩身钢筋笼制作与安装、混

凝土坍落度、充盈系数、桩顶标高、混凝土浇灌速度、振捣；筏板及剪力墙墙体结构模

板、钢筋、混凝土等每道，序的控制要点详见主体结构的控制要点。

（2）主体工程

1）混凝土结构

①钢筋工程

对钢筋工程施工的控制要点

钢筋成型全部采用机械加工，人工绑扎、焊接。主要控制钢筋的品种、规格、数量、

间距、接头位置、搭接倍数、锚固长度、保护层厚度、弯钩的角度、绑扣数量及牢固等

符合设计及施工质量验收规范。

②模板工程

对模板工程施工的控制要点

墙体、门窗口及顶板采用15nmi厚竹胶板模板，纲管支撑，重点控制模板位置、标

高、几何尺寸、垂直、平整、模板接缝是否严密、支撑及加固安全、模板内清理等符合

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设计施工质量验收规范。

③混凝土工程

对混凝土工程施工的控制要点

该工程的混凝土都采用预拌混凝土泵送，机械振捣。监理对混凝土工程施工主要控制

进场混凝土的坍落度、浇灌的连续性、施工缝及后浇带的处理、振捣是否密实等符合设

计要求及施工质量的验收规范。

2）砌体结构

本工程采用陶粒混凝土砌块充填砌体,主要控制砌体的轴线位移、垂直度、砂浆饱满

度、平整度、标高、门窗洞口位置、墙体构造柱及构造带和拉结筋等符合设计要求及施

工质量验收规范。

（3）建筑装饰装修工程

1）地面工程

①细石混凝土车库地面

重点控制按图纸要求的材料做好基层的回填密实度，面层的标号、厚度、标高、平

整度等符合设计要求及施工质量验收规范。

②水泥地面

主要控制砂浆标号、标高、平整度、压光等符合设计要求及施，质量验收规范。

2）抹灰工程

本工程为一般抹灰，主要控制垂直、平整、阴阳用方正等符合设计要求及施工质量

验收规范。

3）门窗工程

本工程的门窗分为塑钢门窗、木制防火门、四防门等。主要控制各种门窗的制作、

几何尺寸、安装位置、（检查锚固螺栓的数量、位置、埋入深度）、填嵌、定位、关闭、

开启、各种配件等符合设计要求及施工质量验收规范。

4）玻璃幕墙工程

主要控制预埋件、连接件的位置、规格、锚固，钢拉杆结构，钢爪安装，玻璃

安装，细部做法等符合设计要求及施工质量验收规范。

5）内、外熠：二层以上涂料，主要控制涂料颜色协调、材料质量符合要求，涂层

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厚度均匀、严禁掉粉、起皮、漏刷和透底，不允许有反碱咬色，不允许有砂眼、划

痕、流坠、疙瘩、溅抹现象，不得对其他墙面污染等。

6）饰面板砖工程：

主要控制砖和板的品种、规格、颜色符合设计和业主的要求。镶贴必须牢固，无

歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。表面必须平整、洁净、颜色一致，无变色、起碱、

污痕，无空鼓。接缝密实、平直、宽窄一致，非整砖的部位适宜，切割平直，边缘

整齐，角线突出墙面厚度一致等符合设计要求及施工质量验收规范。

7）细部工程

对窗台板，护栏和扶手制作与安装等控制材料品种、规格、质量、安装细部构造

符合设计要求及施工质量验收规范。

（4）建筑屋而工程

卷材防水屋面

①屋面保温层

控制保温层的基层平整、干净、干燥，聚苯板厚度、不破碎、缺棱掉角c

②屋面找平层

控制基层干净、找平层的厚度、平整、坡度、裂缝、面层压光符合设计要求及施

JJ贞量验收规范。

③防水层及细部构造

控制搭接宽度、粘结、空鼓、细部作法等符合设计及施工验收规范和质量检验标准。

4.工程质量控制的目标值

合同工程质量标准：合格

投标承诺质量标准：合格工程。

根据国家《建筑工程施工质量验收统一标准CB50300-200Q中规定评验分离的原则

在施工过程的质量控制目标为：在中间验收的各检验批一次验收合格的基础上，按结构

合格工程质量标准要求。

（三）工程造价控制要点及目标值

1.按施工承包合同的内容、投标报价确定的合同总价进行控制。

2.控制投标报价概算中的个别设备暂估价的实际价格的确定。

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3.工程变更发生的费用的控制。

4.控制主要材料的市场价格的确定。

5.控制工程进度款的审批。

6.工程造价控制的目标值。

签发的工程变更费用及暂估价的实际价格符合施工合同条款及有关规定的要求，市

批的工程进度款与实际完成的工程进度相符。

五、监理工作的方法及措施

（一）工程进度控制的方法及措施

1.审批进度计划

⑴承包单位应根据建设工程合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度计划、

月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》。报项目监理部审批。

⑵监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现

场条件等）及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性，可

行性。

⑶施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示，

并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。

⑷季度及年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要，程材料、设备的采购及进

场等计划安排。

⑸项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。

⑹总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时

要求承包单位重新申报。

2.进度计划的实施监督

⑴项目监理部应依据总进度计戈上对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动

态控制。

⑵按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结构进行分析和评价，发现偏离

应签发《监理通知》要求承包单位及进采取措施，实现计划进度的目标。

⑶要求承包单位每月25日前报《（）月、料、机动态表》。

3.工程进度计划的调整

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⑴发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召

开各方面协调会议，研究庆采取的措施，并应指令承包单位采取相应调整措施，保证合

同约定目标的实现。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的

控制措施执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的

建议。

⑵必须延长工期时，应要求承包单位填报《工期延期申请表》，报项目监理部。

⑶总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工期延期审批表》，要求

承包单位据此重新调整工程进度计划。

4.工程进度控制的风险措施

⑴停止付款

进度严重偏差拖后，并没有能力采取措施挽回拖后的时间，则采取停止付款的方法

控制。

⑵误期损失赔偿

进度严重偏差拖后，有能力采取措施，挽回拖后的时间，则采取停止付款的方法控制

赔偿，避免风险转移。

⑶终止对承包单位的雇佣

进度严重偏差拖后，并没有能力采取措施挽回拖后的时间，但对已造成的损失计算

误期损失赔偿，避免风险转移。

（二）工程质量控制的方法

1.工程质量控制的方法

⑴质量控制以事前控制（预防）为主。

⑵应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，

跟踪质量问题，验证纠正效果。

⑶应采取必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

（4）应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。

⑸严格执行现场有见证取样和送检制度。

（6）应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。

2.工程质量的事前控制

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（D核查承包单位的管理体系

1）核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。督促各级专职质

量检查人员的配备。

2）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况「

3）核查承包单位质量管理制度是否健全。

⑵审查分包单位和试验室的资质

1）承包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部审查。

2）核查分包单位的营业执照、企业资质等证书、专业许可证、岗位证书等。

3）核查分包单位的业绩。经审查合格，签批《分包单位资质报审表》。审查试验室资

质。

⑶查验承包单位的测量放线

1）查验施工控制网，轴线控制桩位置。

2）查验各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制

线等放线成果。

3）应要求承包单位填写《施工测量放线报验表》，并附《楼层放线记录表》，报项目

监部签认。

（4）签认材料的报验

1）要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复式结果及材料备案

资料、出厂质量证明等随《工程物资进场报验表》报项目监部签认。

2）对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。对进场材料按规定进行有见证取

样试验。

3）必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。

4）审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并应：

①对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查；

②对预拌混凝土搅拌单位资质和生产能力进行考察。

⑸签认建筑构配件、设备报验

1）审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，

并要求承包单位按规定进行复试。

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2）应参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约

工作。

3）应要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后，填写《工程

物质进场报验表》报项目监理部。

4）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。

（6）检查进场的主要施工设备

1）应要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写《（）月工、料、机动

态表》报项目监理部。

2）应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。

3）要求承包单位对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等）应有检定证明。

⑺审查主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序在施工前，将施工工艺、材料

使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项方案，填写《工程技术文件扳审表》

报项目监理部。

1）当承包单位采用新技术、新工艺时，应审查其提供的鉴定证明和确认文件。

2）应要求承包单位将季节性的施工方案（冬施、雨施等），在施工前填写《工程技术

文件报审表》报项目监理部。

3）上述方案经监埋，程师审核后，由总监埋，程师签发审核结论。

4）上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。

3.施工过程中的质量控制

⑴应对施工现场有目的地进行巡视和旁站。

1）应对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。

2）应对施工过程中的关键工序、重点部位进行旁站，并做旁站记录。

3）对所发现的总是可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发《监理通知》。

4）承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师进行复查。按规定

对施工试验见证取样。

5）该工程重点巡检项目：

①一般部位的混凝土浇筑；

②现场砂浆搅拌过程；墙体的砌筑;

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第26页共56页

③防水层的施工；

©施工缝及沉降缝的处理；

⑤墙体、顶棚抹灰

⑥外墙外保温、涂料；

6）本工程需要旁站监理的项目：

①回填土；

②卷材防水层细部构造处理；

③梁柱节点钢筋隐蔽过程；

④混凝土灌注桩浇筑；

⑤土钉墙；

⑥后浇带混凝土；

⑦抗渗混凝土；

⑧结构混凝土浇筑；

⑨工程的其他关键部位和关键工序。

7）本工程施工试验需要有见证取样的项目：

①基础与主体结构的混凝土试块；

②受力主筋原材及钢筋接头；

③防水材料；

（2）核查工程预检：

1）要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。

2）对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。

3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道

工序。

4）该工程需要进行预检的项目

①工程定位测量预检

检查内容：A.校核标准轴线桩点、平面控制网。B.校核引进现场施工用水准点。

C.检查计算资料及成果。

②基槽验线预检

编号：

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检查项目：基槽的放坡边线、坡度、断面尺寸、基底轴线位置和尺寸。

③模板工程预检

检查项目：模板几何尺寸、轴线、标高、预埋件及预留孔位置，模板牢固性，清扫口

留置，模板内清理，脱模剂涂刷，止水要求。

④楼层放线预检

检查项目：楼层放线、墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、50CM水平控制线、竖向投

测控制线。

⑤混凝土工程结构施工缝预检

检查内容：依据模板及混凝土施工方案技术交底，检查施工缝留置方法、位置及施工

缝接茬时的处理情况。

（3）验收隐检工程：

1）要求承包单位按有关规定对隐蔽工程选进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记

录报送项目监理部。

2）应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、检查。

3）对隐检不合格的工程，应填写《不合格项处理记录》，要求承包单位整改，合格后

再予以复查。

4）对隐检合格的，程应签认，程检查记录，并准予进行卜一道_L序。

5）该工程需要进行隐蔽检查的项目：

①地基验槽

基坑验收内容：

A.核查地基土及地下水位是否与地质勘察报告一致；

B.依据图纸核查基坑的位置、平面尺寸、基槽底标高等是否符合设计要求。

C.审查钎探报告包括钎探点布置图及钎探记录。检查基坑底面以下有无空穴、古墓、

古井、防空掩体、地下埋设物及其他变异。

②基础和主体的钢筋工程

检查内容：

A.依据图纸和规范检查钢筋品种、规格、数量、位置、锚固长度、接头方式、搭接

长度和保护层厚度。

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B.依据图纸和规范检查钢筋接头位置、除锈情况及胡子筋处理情况。

C.依据洽商检查钢筋代用变更。

③防水层工程

检查内容：

A.屋面、厕所间防水层下各层做法，如找平层、我坡垫层、保温做法防水层及保护

层。

B.屋面、厕所间防水层在特殊部位的节点做法，如厕所管根处、地漏处、屋面高低

跨、女儿墙根部、出屋面的烟、风道、管根部、雨水口等部位。

C.地下室外墙防水层。

④缝隙节点的隐检

检查内容：节点依据施工相关图纸及规范进行隐蔽验收。缝隙节点包括地下室施工缝、

变形缝、止水带、过墙管（套管）做法。

⑤外墙保温构造节点的隐检

检查内容：外墙保温构造节点做法依据图纸要求进行隐蔽验收。外墙保温节点包括内

保温、外保温，还包括冲筋、填塞材料及保温板等。

⑥施工现场结构、构件连接

检查内容：

A.结构、构件钢筋焊（连）接形式、焊（连）接各类。

B.焊（连）接所用焊条、焊剂、焊口形式。

C.焊（连）接接头位置、数量。

D.焊缝的长度、厚度及表面清渣和连接质量。

E.阳台尾筋以及楼梯、阳台栏板等焊接。

⑦装饰件连接节点隐检

对于可能危及人身安全与结构连接的装饰件的连接节点，依据图纸要求进行隐蔽验收。

验收内容包括结构连接板焊接质量；固定用膨胀螺栓型号，不锈钢板件销钉；石材平整

垂直缝隙质量及嵌缝胶质量情况。

（4）分项工程验收：

1）要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工

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程施工报验表》报项目监理部。

2）对报验的资料进行审查，并到施工现场抽查、核查。

3）签认符合要求的分项工程。

4）对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处理记录》，要求承包单位整改。

5）经返修或返工的分项工程应重新进行验收。

⑸分部工程验收：

1）应要求总包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》，总监理

工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。

2）单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前分

别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收：并由总监理工程

师组织建设单位、承包单位和设计共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验

收，并会同各方在基础/主体工程验收记录上签字认可。

（三）工程质量控制的风险措施

1.旁站和巡检监督

通过旁站和巡检监督及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化、潜

在的质量隐患以及出现的质量问题，以便及时进行控制。

2.测量

通过测量检查施工放线、建筑的平立面几何尺寸、高程严格控制，发现偏差，及时纠

正，避免发生技术性的错误。

3.试验

通过试验检测及时发现材料、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能，控制工

程质量。

4.指令文件

运用监理工程师指令控制权的具体形式，对施工单位提出存在问题，提请施工单位注

意或整改要求，达到控制质量的目的。

5.规定的质量监控工作程序

按监控程序工作是监理工作的必要的手段和依据，确保工程质量得以控制。

6.利用支付控制手段

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这是国际上比较通用的一种手段，因此以支付控制权为保证的手段，来控制工程质量

是很重要的一种手段和抗风险措施。

（四）工程投资控制的方法

1.工程造价的控制的方法

⑴应要求承包单位依据方案、图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账。

⑵应要求承包单位于施工进度计划批准后十天内，依据建设工程施工合同将合同内

价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的发金使用

计划。

⑶应审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款

支付计划。

⑷总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方

案，并宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更价款计算价款的原则、

方法。

⑸应对工程合同价中政策允许调价的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价

格、不完全价等进行主动控制。

（6）应根据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最容

易突破的部位和易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。

⑺应经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、

比较，提出造价控制的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。

（8）应严格招待工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

（9）通过《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。

2.工程量计量方法

（1）工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。

⑵承包单位应于每月26日前:根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，上

报完成工程量。

⑶监理工程师对承包单位的申报进行核实，必要进应与承包单位协商，所计量的工

程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。

⑷对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位

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协商约定。

⑸对一些不可预见的工程量，如地基基础处理.、地下不明障碍物处理等，监理工程

师应会同承包单位如实进行计量。

3.工程款支付方法

⑴工程预付款

1）承包单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部。

2）项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定，并及时签发工程预付

款的《工程款支付证书》。

3）监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。

⑵支付工程款

1）监理工程师应要求承包单位根据己经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施

工合同的约定计算月工程进度款，并填写《（）月工程进度款报审表》报项目监

理部，监理工程师审核签认后，应在监理月报中向建设单位报告。

2）应要求承包单位根据当期已发生且经审核签署的《（）月工程进度款报审表》、

《工程变更费用报审表》和《费用索赔审批表》等计算当期工程款，填写按合同《工

程款支付申请表》，报项目监理部。

3）监埋_L程师应依据建设，程施，合同及北京市有关规定、定额进行审核，确认应

支的工程款额度。

4）监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。

4.竣工结算方法

⑴工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向

项目监理部提交竣工结算资料

⑵监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提高审核意

见。

⑶总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。

（4）建设单位收到总监理理工程师签发的竣工结算支付证书后，应及时按合同约定与

承包单位办理竣工结算有关事项。

（五）施工合同其他事项的管理

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第32页共56页

1.工程变更的管理

⑴工程变更无论由何方提出，须按工程变更管理的基本程序进行管理。

D建设单位提出工程变更，应填写《工程变更单》经项目监理部签转。必要时应委

托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。

2）设计单位提出工程变更，应填写《工程变更单》并附设计变更文件提交建设单位，

并签转项目监理部。

3）承包单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》报送项目监理部。项目监理部

审查同意后转呈建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并签转

项目监理部。

⑵工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定，并

表述准确、图示规范。

⑶承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后，方可实施工程变更。

（4）有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。

⑸实施工程变更发生增加或减少的费用，由承包单位填写《工程变更费用报审表》

报项目监理部。项目监理部进行审核并与承包单位和建设单位协商后，由总监理工程师

签认，建设单位批准。

⑹，程变更的，程完成并经项目监埋部验收合格后，应按正常的计量和支付程序办

理变更工程费用的支付。

⑺因工程变更导致合同工期延长时，按《工程的延期管理》章节进行管理。

（8）分包工程的工程变理应通过承包单位办理。

2.工程暂停及复工管理

⑴有下列情况之一发生时，总监理工程师应根据其影响范围和程度，按合同约定签

发《工程暂停令》：

1）建设单位要求且工桂需要暂停工。

2）由于出现工程质量总是必须进行停工处理。

3）由于出现工程质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要

暂停施工。

4）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理。

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5）发生必须暂停施工的其他情况。

⑵在委托监理合同有约定或必要时，签发《工程暂停令》前应征求建设单位的意见。

⑶工程暂停期间，应要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。

（4）工程复工：

1）工程暂停是由于建设单位或其他非承包单位原因引起，总监理工程师应在暂停原

因消失，具备复工条件时，要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，

指令承包单位继续施工。

2）工程暂停是由于施工单位原因引起，承包单位在具备复工条件时，应填写《工程

复工报审表》，并附下列书面材料一起报送项目监理部审核，由总监理工程师签发审批

意见：

①承包单位对工程暂停原囚的分析；

②工程暂停的原因已消除的证据；

③避免再出现类似总是的预防措施。

3.程延期的管理

⑴体制由于合同中阅读的下列原因引起的工期延长，承包单位可以提出工程延期申请:

1）非承包单位的责任造成工程不能按合同原定日期开工。

2）_L程量的实质性变化和设计变更。

3）非承包单位的原因停水、停电（地区限电除外）、停气造成停工时间超过合同约定。

4）国家或北京市有关部门正式分布的不可抗力的事件。

5）异常驻不利的气候条件。

6）建设单位同意工期相应顺延的其他情况。

⑵承包单位提出的工程延期申请只有同时满足下列三项条件，项目监理部才予以受

理：

1）工程延期事件发生后，承包单位在合同约定的期限内向项目监理部提交了书面工

程延期意向报告；

2）承包单位按合同约定，提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料；

3）工程延期事件是延续性的，承包单位在合同约定的期限内，向项目理部提交了《工

程延期申请请》。

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⑶如果工程延期事件是延续性的，承包单位应以一定的时间间隔提交暂的细节材料;

待事件结束后，在合同约定的时间内，再将所有提供的细节材料和详细记录汇集、

整理齐全，随《工程延期申请表》一起报送项目监理部。

（4）在工程延期事件发生后，项目监理部应做好以下工作：

1）向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告；

2）对工程延期事件随时收集资料，并做好详细记录；

3）对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议；

4）在处理工程延期的过程中，还要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程

的影响程度。

⑸项目监理部评估工程延期的原则：

1）工程延期事件属实；

2）工程延期申请依据的合同条款准确；

3）工程延期事件必须发生在被子批准的进度网络计划的关键中线路上。

（6）最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程师签发〈工程延

期审批表

⑺评审某些较复杂或持续时间较长的延期申请，总监理工程师可根据初步评审，先

给予承包单位一个哲定的延期时间，经过详细分析、评审后，再签发＜_L程延期审

批表》。

⑻总监理工程师应严格遵守合同中约定的处理工程延期的各种时限要求。

4.费用索赔的管理

⑴项目监理部索赔管理的主要任务：

1）加强对导致索赔原因的预测和防范。

2）通过有力的合同管理防止或减少干扰事件的发生。

3）对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失。

4）随时跟随踪索赔事件过程，随时收集与索赔有关的资料。

5）参与索赔的处理过程，审核索赔报告，批准合理的索赔或驳回承包单位不合理的

索赔要求、索赔要求不合理的部分，使索赔得到圆满解决。

⑵由于合同中约定的下列原因引起的费用增强，承包单位可以提出费用赔申请:

编号：

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1）因下列不可抗力，致使工程、材料或其他财产遭到破坏或损坏所引起的更换和修

复所发生的费用：

①战争、敌对行动、入侵行动。

②叛乱、恐怖活动、暴动、政变或内战等。

③军火、炸药、核放射性污染。

④自然灾害，如地震、山洪爆发等。

2）下列有经验的承包单位无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加:

①不利的地质情况或水文情况。

②遇到不利的地下障碍物（污水管、供水管、通讯、电缆管线等）及其他人为因

素等。

3）非承包单位原因引起的费用增加

①延迟提交设计图纸。

②未按合同约定和经批准的施工进度计划及时提供施工场地而引起的承包单位费

用增加。

③提供的红线控制桩和放线资料不准确。

④由于国家法律的更改而引起的费用增加。

⑤为特殊运输加固现有道路、桥梁而引起的费用增加。

⑥因总监理工程师的命令，全部或部分工程暂停施匚所采取妥善保护而导致额外

的费用支出。

⑦⑦凡合同未明确约定要进行检验的材料、设备等，按项目监理部的要求进行检

验所支付的费用。

⑧项目监理部批准覆盖或掩埋的工程，又要求开挖或穿孔复验，且检查工程符合

合同约定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用。

⑨在施工现场发现文物、古迹、化石，为保护利处理而支付的费用。

4）由于工程变更而引起的费用增加：

①由于承包单位对项目监理部确定的工程变更价款持有异议。

②由于某些工程项目的取消，造成承包单位的额外费用。

⑶承包单位提出的费比索赔申请只有同时满足下列三项条件，项目监理部才予以受

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第36页共56页

理:

1）费用索赔事件发生后，承包单位在合同约定的期限内，向项目监理部提交了书面

费用索赔意向报告；

2）承包单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料；

3）费用索赔事件终止后，承包单位在合同约定的期限内，向项目监理部提交了正式

的＜费用索赔审批表M

⑷总监理工程师审查后，与建设单位和承