2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某建设工程项目施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，项目经理应采取哪些措施？()A.增加项目预算B.调整施工进度计划C.重新招标D.通知建设单位暂停施工2.建设工程项目施工过程中，以下哪项工作不属于施工准备阶段？()A.编制施工组织设计B.采购材料设备C.进行工程测量放样D.申报施工许可证3.以下哪个选项不属于建设工程项目质量管理体系的基本要求？()A.明确质量管理目标B.建立质量保证体系C.严格执行质量控制程序D.减少项目成本4.在建设工程项目进度控制中，以下哪种方法属于动态控制方法？()A.紧急赶工法B.网络计划技术C.横道图法D.甘特图法5.建设工程项目施工过程中，以下哪种情况可能导致安全事故的发生？()A.施工人员按时参加安全教育培训B.施工现场有完善的安全防护设施C.施工人员违反操作规程D.施工现场有足够的光线6.建设工程项目施工过程中，以下哪项工作不属于合同管理范畴？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.工程验收7.在建设工程项目成本控制中，以下哪种方法属于主动控制方法？()A.成本削减法B.成本分析法C.成本预测法D.成本核算法8.建设工程项目施工过程中，以下哪种情况可能导致工期延误？()A.施工人员技能熟练B.施工设备先进C.施工材料质量合格D.施工单位管理混乱9.在建设工程项目质量控制中，以下哪种方法属于全过程质量控制方法？()A.质量检查法B.质量统计分析法C.质量保证体系法D.质量验收法二、多选题(共5题)10.在建设工程项目施工过程中，以下哪些因素会影响施工进度？()A.施工设计变更B.施工材料供应不及时C.施工设备故障D.施工人员不足E.施工单位管理不善11.以下哪些措施可以用于建设工程项目成本控制？()A.优化施工组织设计B.加强材料采购管理C.严格执行预算制度D.采用新技术降低成本E.增加施工人员12.在建设工程项目质量控制中，以下哪些内容属于质量控制计划的主要内容？()A.质量目标B.质量控制流程C.质量检查标准D.质量责任分配E.质量改进措施13.以下哪些属于建设工程项目风险管理的方法？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对策略D.风险监控E.风险转移14.在建设工程项目施工过程中，以下哪些属于合同管理的主要内容？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同争议处理E.合同解除三、填空题(共5题)15.建设工程项目施工阶段，项目经理应建立健全的安全生产责任制，明确各岗位人员的安全生产责任。16.建设工程项目进度控制的基本任务是确保项目进度计划按预定时间完成，其核心是控制项目活动的时间。17.建设工程项目成本控制应遵循的原则之一是成本最低化原则，即在保证项目质量、工期、安全和功能的前提下，力求使成本最低。18.建设工程项目质量控制的关键是过程控制，即在施工过程中，对每一个环节的质量进行严格把控。19.建设工程项目合同管理的重要环节之一是合同履行，包括履行合同义务和享有合同权利。四、判断题(共5题)20.建设工程项目施工过程中，项目经理可以不参加施工安全生产会议。()A.正确B.错误21.建设工程项目进度控制的目标是确保项目进度计划在任何情况下都能按预定时间完成。()A.正确B.错误22.建设工程项目成本控制的核心是成本效益分析，即在保证项目质量的前提下，寻求成本的最小化。()A.正确B.错误23.建设工程项目质量控制应遵循的原则之一是全员参与原则，即所有项目参与人员都应参与质量控制。()A.正确B.错误24.建设工程项目合同管理中，合同争议解决的方式只有仲裁和诉讼两种。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.简述建设工程项目施工阶段质量控制的关键点。26.解释建设工程项目进度控制中的关键路径法（CPM）及其作用。27.阐述建设工程项目成本控制中，如何进行成本效益分析。28.说明建设工程项目风险管理中，风险识别的主要方法和步骤。29.讨论建设工程项目合同管理中，如何处理合同变更。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】在施工过程中遇到设计变更，项目经理应调整施工进度计划，确保工程顺利进行。2.【答案】D【解析】申报施工许可证属于施工许可阶段的工作，不属于施工准备阶段。3.【答案】D【解析】建设工程项目质量管理体系的基本要求不包括减少项目成本，成本控制是项目管理的一个方面。4.【答案】B【解析】网络计划技术是一种动态控制方法，可以实时调整和优化进度计划。5.【答案】C【解析】施工人员违反操作规程可能导致安全事故的发生，因此必须加强安全教育和培训。6.【答案】D【解析】工程验收属于项目管理的范畴，不属于合同管理的直接内容。7.【答案】C【解析】成本预测法属于主动控制方法，通过预测未来成本变化，提前采取措施。8.【答案】D【解析】施工单位管理混乱可能导致工期延误，因此必须加强项目管理。9.【答案】C【解析】质量保证体系法是一种全过程质量控制方法，通过建立和实施质量保证体系来确保工程质量。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDE【解析】施工设计变更、施工材料供应不及时、施工设备故障、施工人员不足以及施工单位管理不善均可能影响施工进度。11.【答案】ABCD【解析】优化施工组织设计、加强材料采购管理、严格执行预算制度以及采用新技术降低成本都是有效的成本控制措施。增加施工人员可能导致成本增加，不属于成本控制措施。12.【答案】ABCDE【解析】质量控制计划应包括质量目标、质量控制流程、质量检查标准、质量责任分配和质量改进措施等内容。13.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对策略、风险监控和风险转移等方法。14.【答案】ABCDE【解析】合同管理的主要内容涉及合同签订、合同履行、合同变更、合同争议处理和合同解除等方面。三、填空题(共5题)15.【答案】安全生产责任制【解析】安全生产责任制是确保施工过程中安全生产的重要措施，明确了各方责任，有助于预防安全事故的发生。16.【答案】项目活动的时间【解析】进度控制的核心在于管理项目活动的时间，确保项目按时完成，满足合同要求和项目目标。17.【答案】成本最低化原则【解析】成本最低化原则是成本控制的基本原则之一，要求在保证项目各项基本要求的前提下，实现成本的最优化。18.【答案】过程控制【解析】过程控制是质量控制的关键，通过对施工过程中的每一个环节进行严格的质量检查和监控，确保最终产品的质量。19.【答案】合同履行【解析】合同履行是合同管理的重要环节，涉及到合同双方按照合同约定履行各自的义务和享受相应的权利。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】项目经理应积极参加施工安全生产会议，了解安全生产情况，并确保安全生产责任的落实。21.【答案】错误【解析】进度控制的目标是确保项目进度计划按预定时间完成，但实际情况可能因各种因素导致偏差，需要采取相应措施进行调整。22.【答案】正确【解析】成本控制的核心确实是成本效益分析，旨在在保证项目质量的前提下，实现成本的最小化。23.【答案】正确【解析】全员参与原则是质量控制的重要原则之一，要求所有项目参与人员共同参与质量控制，共同确保项目质量。24.【答案】错误【解析】合同争议解决的方式包括仲裁、诉讼以及协商等多种方式，具体选择哪种方式应根据合同约定和实际情况决定。五、简答题(共5题)25.【答案】建设工程项目施工阶段质量控制的关键点包括：施工前质量策划、施工过程的质量控制、施工质量的检验与验收、施工质量事故的处理、以及施工质量的持续改进。【解析】施工阶段的质量控制是确保工程质量的关键时期，需要从多个方面进行严格把控，包括质量策划、过程控制、检验验收、事故处理和持续改进。26.【答案】关键路径法（CPM）是一种网络计划技术，用于确定项目中各项活动的最短完成时间，找出项目中的关键路径，从而识别和控制影响项目进度的关键活动。【解析】CPM通过分析项目活动的逻辑关系和时间，找出所有可能的最长完成时间路径，这些路径即为关键路径，对关键路径上的活动进行严格管理，可以确保项目按时完成。27.【答案】成本效益分析是评估项目成本与收益之间的关系，通过比较不同方案的成本和效益，选择成本效益比最高的方案。具体步骤包括确定成本和收益、计算成本效益比、进行敏感性分析和风险分析。【解析】成本效益分析是成本控制的重要工具，通过对成本和收益的量化分析，帮助决策者选择最优的方案，提高项目的经济效益。28.【答案】风险识别是风险管理的第一步，主要方法包括头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析法等。步骤包括：收集与项目相关的信息、识别潜在的风险事件、分析风险发生的可能性和影响。【解析】风险识别是