2014年注册会计师临考密押试卷 公司战略与风险管理 试卷C

2014年注册会计师临考密押试卷公司战略与风险管理试卷C

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.企业在制定战略时，以下哪项不是外部环境分析的一部分？()A.宏观经济因素B.行业竞争格局C.公司内部资源D.客户需求变化2.关于企业风险管理的原则，以下哪项表述不正确？()A.全面性原则B.预防性原则C.可持续发展原则D.效益性原则3.企业在进行战略实施时，以下哪项措施不属于战略控制的一部分？()A.设定关键绩效指标B.定期进行战略评估C.制定应急预案D.调整战略规划4.以下哪项不是企业风险管理框架的关键要素？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险报告5.企业在进行战略选择时，以下哪项不是战略选择类型？()A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.混合战略6.关于战略联盟，以下哪项表述不正确？()A.战略联盟可以提高企业的竞争力B.战略联盟有助于实现资源共享C.战略联盟可以降低企业风险D.战略联盟需要双方签订正式的协议7.以下哪项不是企业风险管理中风险评估的方法？()A.定性分析B.定量分析C.问卷调查D.风险矩阵8.企业在进行战略规划时，以下哪项不是战略规划步骤？()A.确定战略目标B.评估环境C.制定战略方案D.实施战略9.以下哪项不是企业风险管理中的风险应对策略？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受10.企业在进行战略分析时，以下哪项不是SWOT分析的内容？()A.优势分析B.劣势分析C.机会分析D.竞争对手分析二、多选题(共5题)11.企业在进行战略规划时，以下哪些因素属于宏观环境分析的内容？()A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.技术因素E.环境因素12.以下哪些属于企业风险管理的核心流程？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告13.以下哪些是战略联盟可能带来的优势？()A.技术创新B.市场扩张C.资源共享D.降低成本E.提高品牌知名度14.以下哪些是企业在进行风险评估时常用的方法？()A.定性分析B.定量分析C.案例研究D.专家访谈E.风险矩阵15.以下哪些属于企业风险管理的原则？()A.全面性原则B.预防性原则C.可持续发展原则D.效益性原则E.可接受性原则三、填空题(共5题)16.企业战略规划的核心是确定企业的______。17.企业风险管理中的______是指识别企业可能面临的风险。18.SWOT分析中的“O”代表______。19.企业进行战略实施时，通常需要建立______，以监控战略的执行情况。20.在风险应对策略中，______是指企业通过购买保险等方式将风险转嫁给第三方。四、判断题(共5题)21.企业战略规划应该只关注短期目标。()A.正确B.错误22.风险识别是企业风险管理中最困难的环节。()A.正确B.错误23.战略联盟总是能够带来正面效益。()A.正确B.错误24.企业风险管理的主要目的是为了减少风险。()A.正确B.错误25.风险矩阵是企业在进行风险评估时最常用的工具。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述企业战略规划的主要步骤。27.阐述企业风险管理中风险评估的重要性。28.比较内部环境和外部环境分析在战略规划中的作用。29.解释战略联盟的优缺点。30.阐述企业风险管理框架的构成要素。

2014年注册会计师临考密押试卷公司战略与风险管理试卷C一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】宏观环境分析、行业环境分析、竞争对手分析、客户需求分析是外部环境分析的主要内容。公司内部资源属于内部环境分析的内容。2.【答案】C【解析】风险管理的原则包括全面性原则、预防性原则、系统性原则、可接受性原则和效益性原则。可持续发展原则并非风险管理原则之一。3.【答案】C【解析】战略控制包括设定关键绩效指标、定期进行战略评估、调整战略规划等。制定应急预案属于风险管理的一部分。4.【答案】D【解析】企业风险管理框架的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险报告是风险管理的一部分，但不是框架的关键要素。5.【答案】D【解析】战略选择类型包括成长战略、稳定战略、收缩战略和国际化战略。混合战略不是独立的战略选择类型。6.【答案】C【解析】战略联盟可以提高企业的竞争力，有助于实现资源共享，需要双方签订正式的协议。但战略联盟并不一定能降低企业风险，有时可能增加风险。7.【答案】C【解析】风险评估的方法包括定性分析、定量分析和风险矩阵等。问卷调查是一种收集数据的方法，但不是直接用于风险评估的方法。8.【答案】D【解析】战略规划步骤包括确定战略目标、评估环境、制定战略方案和制定行动计划。实施战略是战略规划的结果，而不是步骤之一。9.【答案】B【解析】风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险转移并不是一个独立的策略，而是通过保险、合同等方式将风险转嫁给第三方。10.【答案】D【解析】SWOT分析包括优势分析、劣势分析、机会分析和威胁分析。竞争对手分析虽然重要，但不是SWOT分析的内容。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】宏观环境分析包括政治、经济、社会、技术和环境五个方面的因素，这些因素都会对企业战略规划产生影响。12.【答案】ABCDE【解析】企业风险管理的核心流程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告，这些流程共同构成了一个完整的风险管理循环。13.【答案】ABCDE【解析】战略联盟可以带来技术创新、市场扩张、资源共享、降低成本和提高品牌知名度等多方面的优势。14.【答案】ABDE【解析】企业在进行风险评估时，常用的方法包括定性分析、定量分析、专家访谈和风险矩阵等。案例研究虽然也是一种方法，但不如其他选项常用。15.【答案】ABDE【解析】企业风险管理的原则包括全面性原则、预防性原则、效益性原则和可接受性原则。可持续发展原则虽然重要，但不是风险管理原则之一。三、填空题(共5题)16.【答案】战略目标【解析】战略目标是企业战略规划的核心，它指引企业发展的方向，是企业在未来一段时间内希望达到的具体状态。17.【答案】风险识别【解析】风险识别是企业风险管理的第一步，它涉及识别企业可能面临的各种风险，包括内部和外部风险。18.【答案】机会【解析】SWOT分析中的“O”代表机会（Opportunities），它指的是企业可以利用的、有利于企业发展的外部环境因素。19.【答案】战略控制体系【解析】战略控制体系是企业进行战略实施时的重要工具，它帮助企业管理层监控战略的执行情况，确保战略目标的实现。20.【答案】风险转移【解析】风险转移是企业风险管理中的一种策略，它通过购买保险、签订合同等方式将风险转嫁给第三方，以减轻企业自身的风险负担。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业战略规划不仅应考虑短期目标，还应关注长期目标，确保企业持续稳定发展。22.【答案】错误【解析】虽然风险识别是风险管理的重要环节，但风险评估和风险应对同样重要且具有挑战性。23.【答案】错误【解析】战略联盟可能带来正面效益，但也存在风险和不确定性，如合作失败、文化冲突等。24.【答案】正确【解析】企业风险管理的目的是通过识别、评估、应对和监控风险，以减少或避免可能对企业造成损害的风险。25.【答案】正确【解析】风险矩阵是风险评估中常用的工具之一，它帮助企业管理层识别和评估风险的概率和影响。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略规划的主要步骤包括：1)确定战略目标；2)评估外部环境和内部资源；3)制定战略方案；4)制定行动计划；5)实施战略并监控执行情况。【解析】战略规划是一个系统性的过程，需要企业综合考虑内外部环境，制定出符合企业发展需要的战略方案，并付诸实施。27.【答案】企业风险管理中风险评估的重要性体现在：1)帮助企业识别和评估潜在风险；2)为风险应对提供依据；3)提高企业对风险的认知和管理能力；4)促进企业战略决策的科学性。【解析】风险评估是企业风险管理的关键环节，它有助于企业全面了解风险，制定有效的风险应对措施，从而保障企业目标的实现。28.【答案】内部环境分析关注企业的资源、能力、核心竞争力等，有助于企业了解自身的优势和劣势；外部环境分析关注行业、市场、竞争对手、宏观环境等，有助于企业了解外部环境的变化和趋势。两者共同作用，帮助企业在复杂环境中制定合适的战略。【解析】内部和外部环境分析是战略规划的两个重要方面，它们相互补充，共同为企业的战略决策提供信息支持。29.【答案】战略联盟的优点包括：1)技术创新；2)市场扩张；3)资源共享；4)降低成本。缺点包括：1)文化冲突；2)合