2025年江苏事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)试题

2025年江苏事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)试题

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？()A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.审计过程组2.以下哪个选项不是有效沟通的障碍？()A.文化差异B.沟通渠道C.语义不清D.个体心理3.在制定项目管理计划时，以下哪项不是项目管理计划的内容？()A.项目范围管理计划B.项目进度管理计划C.项目成本管理计划D.项目风险管理计划4.以下哪项不是项目质量管理的关键要素？()A.客户满意度B.质量标准C.质量控制D.质量审计5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()A.专家判断B.假设情景分析C.历史信息分析D.状态审查6.以下哪项不是团队建设活动的一部分？()A.团队建设会议B.团队培训C.团队绩效评估D.团队建设游戏7.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()A.沟通渠道B.沟通频率C.沟通风格D.沟通预算8.以下哪项不是项目收尾阶段的工作？()A.项目审计B.项目验收C.项目总结D.项目团队解散9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()A.优化成本B.预算控制C.质量保证D.时间管理二、多选题(共5题)10.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()A.明确的项目目标B.有效的团队管理C.高效的沟通机制D.适当的资源分配E.灵活的变更管理11.以下哪些是组织文化的特征？()A.目标一致性B.创新性C.权力结构D.价值观E.领导风格12.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()A.沟通模型B.沟通计划C.沟通渠道D.沟通技术E.沟通评估13.以下哪些是人力资源管理的职能？()A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理E.劳动关系管理14.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量审计E.客户满意度调查三、填空题(共5题)15.在项目管理中，用于评估项目风险概率和影响的重要工具是______。16.组织结构设计中的______，强调组织内部的权力和责任分配。17.在项目管理中，______是项目范围管理的一个关键过程，用于确保项目工作符合项目范围。18.在沟通模型中，______是指信息发出者将信息转化为可以被接收者理解的形式。19.人力资源规划中的______，是指预测组织未来的人力资源需求。四、判断题(共5题)20.项目章程是项目启动阶段的第一个正式文件，它确立了项目的存在。()A.正确B.错误21.项目质量管理计划定义了如何实施组织的质量政策，并确保项目满足既定的质量标准。()A.正确B.错误22.在沟通管理中，发送者负责确保接收者理解信息的含义。()A.正确B.错误23.人力资源规划过程中，人员招聘应该在项目团队组建之前完成。()A.正确B.错误24.在项目收尾阶段，项目团队的主要任务是正式验收项目成果并解散。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述项目沟通管理计划的主要内容。26.如何进行有效的团队建设活动？27.在项目成本管理中，如何进行成本控制？28.在项目管理中，如何进行风险管理？29.请解释项目质量管理计划中的质量保证和质量管理的关系。

2025年江苏事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)试题一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】审计过程组不是项目管理五大过程组之一，其他四个过程组分别是启动、规划、执行和收尾过程组。2.【答案】B【解析】沟通渠道是沟通的工具或媒介，不是障碍。其他选项如文化差异、语义不清和个体心理都是有效沟通的障碍。3.【答案】B【解析】项目进度管理计划是项目管理计划的一部分，而不是项目管理计划的内容。项目管理计划通常包括范围、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和利益相关者管理等计划。4.【答案】A【解析】客户满意度是项目成功的关键因素，但不是质量管理的直接要素。质量标准、质量控制和质量审计是质量管理的直接要素。5.【答案】B【解析】假设情景分析是风险分析的工具，而不是风险识别的工具。专家判断、历史信息分析和状态审查都是风险识别的工具。6.【答案】C【解析】团队绩效评估是团队管理的一部分，而不是团队建设活动。团队建设会议、团队培训和团队建设游戏都是团队建设活动的一部分。7.【答案】D【解析】沟通预算不是沟通计划的内容。沟通计划通常包括沟通渠道、沟通频率、沟通风格和沟通方法等。8.【答案】A【解析】项目审计通常在项目执行阶段进行，而不是在项目收尾阶段。项目验收、项目总结和项目团队解散都是项目收尾阶段的工作。9.【答案】D【解析】时间管理是项目进度管理的一部分，而不是成本控制的目标。成本控制的目标包括优化成本、预算控制和质量管理。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDE【解析】项目成功的五个关键因素包括明确的项目目标、有效的团队管理、高效的沟通机制、适当的资源分配以及灵活的变更管理。这些因素共同作用，确保项目能够按照预期完成。11.【答案】ABDE【解析】组织文化的特征包括目标一致性、创新性、价值观和领导风格。权力结构虽然也是组织的一个方面，但它更多反映的是组织的结构而非文化。12.【答案】ABCDE【解析】项目沟通管理的工具和技术包括沟通模型、沟通计划、沟通渠道、沟通技术和沟通评估。这些工具和技术帮助项目团队有效地进行信息交流和分享。13.【答案】ABCDE【解析】人力资源管理的职能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。这些职能共同确保组织拥有合适的人才和良好的人力资源环境。14.【答案】ABCDE【解析】项目质量管理的关键活动包括质量规划、质量保证、质量控制、质量审计和客户满意度调查。这些活动确保项目产品或服务满足既定的质量标准。三、填空题(共5题)15.【答案】风险矩阵【解析】风险矩阵是一种用于评估风险概率和影响的工具，它通过将风险概率和影响量化，帮助项目管理者识别和管理风险。16.【答案】职权设计【解析】职权设计是组织结构设计中的一个重要方面，它涉及确定组织内部各级别的权力和责任，确保组织运作的效率和效果。17.【答案】范围核实【解析】范围核实是项目范围管理的一个关键过程，其目的是确保项目交付成果符合项目范围定义，避免范围蔓延。18.【答案】编码【解析】编码是沟通模型中的一个步骤，指信息发出者将信息转化为符号、文字、图像等形式，以便接收者能够理解。19.【答案】人力资源需求预测【解析】人力资源需求预测是人力资源规划中的一个重要环节，它通过对组织未来的人力资源需求进行预测，帮助组织进行有效的人力资源配置。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】项目章程确实是项目启动阶段的第一个正式文件，它授权项目经理开始项目，并确立了项目的存在、目标、范围和主要干系人。21.【答案】正确【解析】项目质量管理计划确实定义了如何实施组织的质量政策，并确保项目满足既定的质量标准，包括质量控制和质量保证的具体方法和程序。22.【答案】错误【解析】在沟通管理中，发送者的责任是编码信息，而接收者的责任是解码信息。双方都需要确保信息的正确理解，因此发送者并不负责确保接收者理解信息的含义。23.【答案】错误【解析】人力资源规划过程中，人员招聘通常是在项目团队组建的过程中进行，以确保项目团队在需要时能够及时获得所需人员。24.【答案】正确【解析】在项目收尾阶段，项目团队的主要任务确实包括正式验收项目成果，确保项目满足既定的交付标准，并按照程序解散项目团队。五、简答题(共5题)25.【答案】项目沟通管理计划的主要内容包括：沟通的目标、需要沟通的信息、沟通的频率、沟通的渠道、沟通的参与者和责任分配、沟通的格式和工具、沟通的评估和改进。【解析】项目沟通管理计划是确保项目信息有效传递和接收的重要文件。它需要明确项目沟通的目标、需要沟通的信息内容、沟通的频率和方式、沟通的参与人员以及沟通的评估和改进措施。26.【答案】有效的团队建设活动应包括以下步骤：了解团队成员的特点和需求、建立信任和开放沟通、设定共同目标、提供必要的培训和支持、鼓励团队成员的参与和贡献、定期评估团队表现。【解析】团队建设活动旨在提高团队成员之间的协作能力和团队整体效能。通过了解团队成员、建立信任、设定共同目标、提供培训和支持、鼓励参与和评估团队表现，可以有效地促进团队建设。27.【答案】进行成本控制的方法包括：制定成本基准、进行成本估算和预算、实施成本控制措施、监控成本绩效、采取纠正措施、定期审查成本控制的有效性。【解析】成本控制是项目成本管理的关键环节，需要通过制定合理的成本基准、进行成本估算和预算、实施有效的控制措施、监控成本绩效、及时采取纠正措施以及定期审查成本控制的有效性来实现。28.【答案】风险管理包括以下步骤：识别风险、分析风险、制定风险应对计划、实施风险应对措施、监控风险状态、记录和报告风险。【解析】风险管理是项目管理的重要组成部分，通过识别潜在风险、分析风险的可能性和影响、制定相应的应对计划、实施这些计划、持续监控风险状态以及记录和报告风