2021-2022年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含

2021-2022年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.企业人力资源规划的首要任务是确定什么？()A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源结构优化D.人力资源招聘策略2.以下哪项不是绩效评价的目的是？()A.提高员工的工作效率B.评估员工的能力和潜力C.增强员工的工作满意度D.控制员工的工资支出3.招聘过程中，最能够体现候选人真实能力的面试形式是？()A.简历筛选B.电话面试C.结构化面试D.行为面试4.员工培训的目的是什么？()A.降低员工离职率B.提高员工的工作效率C.增加企业的利润D.提升员工的个人素质5.在薪酬管理中，以下哪项不是薪酬体系设计的原则？()A.公平性原则B.竞争性原则C.透明性原则D.法规性原则6.员工关系管理的核心是什么？()A.劳资关系B.人际关系C.员工满意度D.组织文化7.以下哪项不属于员工发展计划的内容？()A.培训计划B.职业规划C.绩效评价D.薪酬调整8.企业进行员工调查的主要目的是什么？()A.获取员工意见B.提高员工满意度C.识别员工问题D.以上都是9.在员工招聘过程中，以下哪项不是招聘渠道？()A.内部推荐B.人才市场C.网络招聘D.媒体广告10.以下哪项不是员工离职的主要原因？()A.薪酬福利不吸引人B.职业发展机会有限C.工作压力过大D.个人兴趣不符二、多选题(共5题)11.企业进行人力资源规划时，需要考虑以下哪些因素？()A.组织战略目标B.市场环境变化C.法律法规要求D.员工个人发展需求E.企业财务状况12.绩效管理的主要作用包括哪些？()A.评估员工表现B.提升员工技能C.激励员工努力工作D.支持员工职业发展E.优化人力资源配置13.招聘过程中，以下哪些方法可以用来评估候选人的能力？()A.简历筛选B.面试C.工作样本测试D.心理测试E.背景调查14.员工培训的效果可以通过以下哪些方式进行评估？()A.评估培训内容的相关性B.考察培训后的知识掌握情况C.跟踪培训后的绩效改进D.收集员工反馈意见E.对比培训前后的行为变化15.以下哪些因素会影响员工的薪酬满意度？()A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬公平性D.薪酬与绩效的关系E.薪酬的增长潜力三、填空题(共5题)16.员工职业生涯规划是员工根据自身情况和组织的需要，对职业目标、职业路线以及所需开发计划所进行的总体设想。这里的‘职业目标’是指员工在职业生涯中希望达到的具体职位或成就。17.在绩效管理过程中，为了确保绩效评价的公正性，应该遵循的原则包括：公平性原则、客观性原则、准确性原则、一致性原则、发展性原则。18.员工招聘过程中的筛选阶段主要包括：初步筛选、面试筛选、背景调查等环节。其中，初步筛选主要通过简历筛选和求职申请来初步确定候选人的资格。19.员工培训效果评估的方法包括：反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。其中，反应评估主要关注员工对培训活动的满意度。20.薪酬体系设计的原则包括：公平性原则、竞争性原则、激励性原则、合法性原则和成本效益原则。其中，公平性原则强调薪酬体系应内部公平和外部公平。四、判断题(共5题)21.员工关系管理只关注员工与组织之间的关系，而不涉及员工之间的互动。()A.正确B.错误22.人力资源规划的核心是确定人力资源需求，而人力资源供给则是指企业内部可以提供的员工数量。()A.正确B.错误23.绩效评价的结果只用于员工的薪酬调整，而不用于其他人力资源管理的决策。()A.正确B.错误24.员工培训的目的只是为了提高员工的工作技能，而不涉及员工职业发展。()A.正确B.错误25.在招聘过程中，面试是唯一可以全面了解候选人能力和素质的方法。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明人力资源规划的主要步骤。27.绩效管理中，如何确保绩效评价的公正性和客观性？28.在员工培训中，如何选择合适的培训方法？29.薪酬体系设计中，如何处理薪酬的内部公平和外部公平问题？30.员工关系管理中，如何处理劳动争议和冲突？

2021-2022年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】企业人力资源规划的首要任务是确定人力资源需求预测，这是确保人力资源供需平衡的基础。2.【答案】D【解析】绩效评价的目的不包括控制员工的工资支出，而是评估员工的表现和潜力，提供反馈，以及作为薪酬、晋升和培训决策的依据。3.【答案】D【解析】行为面试通过询问候选人过去的行为和经历来预测其未来的表现，是体现候选人真实能力的一种有效面试形式。4.【答案】B【解析】员工培训的主要目的是提高员工的工作效率，增强其专业技能和综合素质，从而提升企业的整体竞争力。5.【答案】D【解析】薪酬体系设计的原则包括公平性、竞争性、激励性、合法性和成本效益原则，不包括法规性原则。6.【答案】C【解析】员工关系管理的核心是确保员工的满意度，通过改善员工与组织之间的关系，提高员工的忠诚度和工作积极性。7.【答案】C【解析】员工发展计划通常包括培训计划、职业规划和晋升机会等，但不包括绩效评价。绩效评价是评估员工表现的过程。8.【答案】D【解析】企业进行员工调查的主要目的是获取员工意见，提高员工满意度，并识别员工问题，从而改善工作环境和管理实践。9.【答案】D【解析】招聘渠道包括内部推荐、人才市场、网络招聘等，媒体广告虽然也是一种宣传方式，但不属于专门的招聘渠道。10.【答案】D【解析】员工离职的主要原因通常包括薪酬福利、职业发展机会和压力过大等，个人兴趣不符虽然可能是一个因素，但不是主要原因。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】企业进行人力资源规划时，需要综合考虑组织战略目标、市场环境变化、法律法规要求、员工个人发展需求以及企业财务状况等多个因素。12.【答案】ACDE【解析】绩效管理的主要作用包括评估员工表现、激励员工努力工作、支持员工职业发展以及优化人力资源配置等，但不包括直接提升员工技能。13.【答案】BCDE【解析】招聘过程中，可以通过面试、工作样本测试、心理测试和背景调查等方法来评估候选人的能力，简历筛选虽然有助于初步筛选，但不足以全面评估能力。14.【答案】ABCDE【解析】员工培训的效果可以通过评估培训内容的相关性、考察知识掌握情况、跟踪绩效改进、收集员工反馈意见以及对比行为变化等多种方式进行评估。15.【答案】ABCDE【解析】员工的薪酬满意度受薪酬水平、薪酬结构、薪酬公平性、薪酬与绩效的关系以及薪酬的增长潜力等多个因素的影响。三、填空题(共5题)16.【答案】具体职位或成就【解析】职业目标是员工职业生涯规划的核心，它具体指明了员工希望在职业生涯中实现的职位或所取得的成就。17.【答案】公平性原则、客观性原则、准确性原则、一致性原则、发展性原则【解析】遵循这些原则可以确保绩效评价的公正性和有效性，使评价结果更加客观、准确，并促进员工的个人发展。18.【答案】简历筛选和求职申请【解析】初步筛选是招聘流程的第一步，简历筛选和求职申请是确定候选人资格的重要手段，有助于缩小候选人范围。19.【答案】反应评估【解析】反应评估是培训效果评估的第一阶段，主要收集员工对培训活动的反馈，如满意度、兴趣等，为后续评估提供基础。20.【答案】内部公平和外部公平【解析】公平性原则要求薪酬体系在内部不同职位之间和外部同行业之间保持公平，包括内部公平和外部公平两个方面。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】员工关系管理不仅关注员工与组织之间的关系，也关注员工之间的互动，旨在营造和谐的劳动关系。22.【答案】正确【解析】人力资源规划确实以确定人力资源需求为核心，同时也要考虑企业内部的人力资源供给情况。23.【答案】错误【解析】绩效评价的结果不仅用于薪酬调整，还用于员工的晋升、培训、激励等人力资源管理决策。24.【答案】错误【解析】员工培训的目的不仅包括提高工作技能，还包括促进员工的职业发展，帮助他们实现个人职业目标。25.【答案】错误【解析】虽然面试是了解候选人能力和素质的重要方法，但不是唯一的方法。还可以通过简历筛选、心理测试、工作样本测试等多种方式进行综合评估。五、简答题(共5题)26.【答案】人力资源规划的主要步骤包括：1.分析组织战略目标和人力资源需求；2.评估现有的人力资源状况；3.制定人力资源计划；4.实施人力资源计划；5.评估人力资源计划的执行效果。【解析】人力资源规划是一个系统的过程，通过这些步骤确保人力资源与组织战略目标的匹配，并有效管理人力资源。27.【答案】为确保绩效评价的公正性和客观性，可以采取以下措施：1.使用量化的评价指标；2.采用多种评价方法；3.保证评价过程的透明度；4.进行交叉评价；5.提供反馈和申诉机制。【解析】通过上述措施，可以提高绩效评价的可靠性和有效性，确保评价结果公平、客观。28.【答案】选择合适的培训方法需要考虑以下因素：1.培训目标；2.培训内容；3.培训对象的特点；4.培训资源的可用性；5.培训预算。常见的培训方法包括课堂培训、工作坊、在线学习、导师制和行动学习等。【解析】根据不同的培训需求和条件选择合适的培训方法，可以提高培训效果，确保培训目标的实现。29.【答案】处理薪酬的内部公平和外部公平问题可以通过以下方式：1.制定公平的薪酬结构；