2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟试卷A卷含

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟试卷A卷含

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.建设项目管理的主要任务不包括以下哪项？()A.项目策划与管理B.质量控制C.安全管理D.财务管理2.以下哪项不是项目风险管理的基本方法？()A.风险识别B.风险评估C.风险监控D.风险回避3.项目进度控制的首要任务是？()A.制定进度计划B.确定关键路径C.进行进度监测D.分析进度偏差4.关于项目沟通管理，以下哪个说法是错误的？()A.沟通是项目管理的重要工具B.项目沟通计划应包括信息需求、信息格式等C.项目沟通管理只涉及项目内部人员D.沟通管理有助于提高项目团队效率5.在项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的基本任务？()A.成本预算编制B.成本效益分析C.成本偏差分析D.成本调整6.以下哪项不是项目质量管理的核心内容？()A.质量策划B.质量保证C.质量控制D.成本控制7.在项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的主要任务？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同纠纷解决8.以下哪个不属于项目人力资源管理的关键要素？()A.人力资源规划B.组织结构设计C.个人绩效评估D.人力资源预算9.在项目采购管理中，以下哪个不是采购计划的主要内容？()A.采购需求分析B.供应商选择C.采购价格谈判D.采购合同执行10.在项目收尾阶段，以下哪个不是项目收尾的任务？()A.项目成果验收B.项目团队解散C.项目文档归档D.项目总结与评价二、多选题(共5题)11.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？()A.成本预算编制B.成本估算C.成本监控D.成本审计E.成本效益分析12.以下哪些因素会影响项目进度？()A.项目规模B.人力资源C.技术难度D.资金投入E.外部环境13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()A.质量策划B.质量审核C.质量控制D.质量改进E.质量检查14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？()A.沟通需求分析B.沟通渠道选择C.沟通频率设定D.沟通责任分配E.沟通效果评估15.以下哪些是项目风险管理的主要任务？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划D.风险监控E.风险回避三、填空题(共5题)16.在项目管理中，项目章程是项目的正式文件，它由项目的发起人或授权人签署，规定了项目的__。17.项目管理计划是项目管理活动的指导文件，它包括多个子计划，其中__是项目管理计划的核心。18.在项目质量管理中，质量保证的目的是通过系统的过程来确保项目满足预定的__。19.项目沟通管理中的沟通渠道是指信息传递的路径，通常分为__和__两种类型。20.在项目风险管理中，风险应对策略的选择取决于风险的概率和影响，以下不属于风险应对策略的是__。四、判断题(共5题)21.项目进度管理包括项目的进度计划编制、进度控制、进度调整和进度监控。()A.正确B.错误22.在项目成本管理中，固定成本是指不随项目范围变化而变化的成本。()A.正确B.错误23.项目质量管理中，质量保证是通过预防措施来确保项目符合质量标准，而质量控制则是通过检查和纠正来确保项目符合质量标准。()A.正确B.错误24.项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响。()A.正确B.错误25.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目成本管理的主要过程。27.在项目进度管理中，如何进行进度控制？28.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制之间的区别。29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？30.请阐述项目风险管理中风险识别的方法。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟试卷A卷含一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】建设项目管理的主要任务包括项目的策划与管理、质量控制、安全管理、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、人力资源管理、沟通与协调等，因此不包括项目策划与管理。2.【答案】D【解析】项目风险管理的基本方法包括风险识别、风险评估、风险响应和风险监控，风险回避不是风险管理的基本方法。3.【答案】A【解析】项目进度控制的首要任务是制定进度计划，明确项目完成的时间框架和里程碑。4.【答案】C【解析】项目沟通管理不仅涉及项目内部人员，还包括与项目相关的外部人员，如客户、供应商、监管机构等。5.【答案】B【解析】项目成本控制的基本任务包括成本预算编制、成本偏差分析、成本调整等，成本效益分析不属于成本控制的基本任务。6.【答案】D【解析】项目质量管理的核心内容包括质量策划、质量保证和质量控制，成本控制不属于质量管理的核心内容。7.【答案】A【解析】合同管理的主要任务包括合同签订、合同履行、合同变更和合同纠纷解决，合同签订是合同管理的起始环节，而不是主要任务。8.【答案】D【解析】项目人力资源管理的关键要素包括人力资源规划、组织结构设计、个人绩效评估等，人力资源预算不属于关键要素。9.【答案】D【解析】采购计划的主要内容通常包括采购需求分析、供应商选择和采购价格谈判，采购合同执行是采购计划执行过程中的一个环节。10.【答案】B【解析】项目收尾阶段的任务通常包括项目成果验收、项目文档归档和项目总结与评价，项目团队解散不是项目收尾的任务。二、多选题(共5题)11.【答案】A,C【解析】成本控制的关键过程包括成本预算编制和成本监控，这两者确保项目在预算范围内完成。成本估算和成本审计也是重要的过程，但不是成本控制的关键过程。成本效益分析通常用于评估成本与收益的关系。12.【答案】A,B,C,D,E【解析】项目进度受多种因素影响，包括项目规模、人力资源配置、技术难度、资金投入以及外部环境等。这些因素都会直接或间接影响项目的进度。13.【答案】A,B【解析】质量保证活动包括质量策划和质量审核，它们确保项目满足预定的质量标准。质量控制和质量改进是质量管理过程中的其他活动，而质量检查是质量控制的一部分。14.【答案】A,B,C,D,E【解析】沟通管理计划应包括沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通频率设定、沟通责任分配以及沟通效果评估等内容，以确保项目信息的有效传递。15.【答案】A,B,C,D【解析】项目风险管理的主要任务包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控。风险回避是风险应对策略的一种，但不是风险管理的任务本身。三、填空题(共5题)16.【答案】范围、目标、授权【解析】项目章程是项目启动的正式文件，它规定了项目的范围、目标和授权，确保项目按照既定方向进行。17.【答案】范围管理计划【解析】项目管理计划包含多个子计划，如范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划等，其中范围管理计划是项目管理计划的核心，它定义了项目的范围。18.【答案】质量标准【解析】质量保证旨在通过一系列的系统和过程，确保项目在各个阶段都符合预定的质量标准，从而保证项目交付的产品或服务达到客户的要求。19.【答案】正式沟通、非正式沟通【解析】沟通渠道分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通是通过官方渠道进行的，如会议、报告等；非正式沟通则是在非正式场合下进行的，如社交活动、个人交流等。20.【答案】风险回避【解析】风险应对策略通常包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险回避是指完全避免风险的发生，而不是一种策略。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目进度管理确实包括项目的进度计划编制、进度控制、进度调整和进度监控等环节，以确保项目按时完成。22.【答案】正确【解析】固定成本是指在一定范围内不随项目活动量变化而变化的成本，它不随项目范围的变化而改变。23.【答案】正确【解析】质量保证和质量控制是质量管理的两个不同方面。质量保证侧重于预防措施，而质量控制侧重于检查和纠正。24.【答案】正确【解析】风险应对策略的选择确实应该基于对风险的概率和影响的评估，以便采取最有效的措施来应对风险。25.【答案】正确【解析】项目沟通计划应该详细记录所有项目干系人的沟通需求，以确保项目信息的有效传递。五、简答题(共5题)26.【答案】项目成本管理的主要过程包括：成本规划、成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本审计。【解析】成本规划确定成本管理的方法和工具；成本估算是对项目成本进行估计；成本预算是根据估算结果制定预算；成本控制是监控和控制成本的过程；成本分析是对成本绩效进行评估；成本审计是对成本管理过程进行审查。27.【答案】进度控制包括以下步骤：制定进度基准计划、实施进度控制、进行进度监测和报告、分析进度偏差并采取纠正措施。【解析】进度控制是确保项目按时完成的过程。首先，制定进度基准计划作为参考；然后，在项目执行过程中实施进度控制；接着，监测进度并定期报告；最后，分析进度偏差，并采取相应的纠正措施。28.【答案】质量保证是通过预防措施来确保项目符合质量标准，而质量控制是通过检查和纠正来确保项目符合质量标准。【解析】质量保证侧重于在整个项目生命周期中预防缺陷的发生，而质量控制则侧重于在项目完成后对产品或服务进行检查，确保其符合既定的质量标准。质量保证更注重过程，质量控制更注重结果。29.【答案】为确保沟通的有效性，应遵循以下原则：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、确保信息准确无误、及时反馈、尊重对方、建立良好的沟通氛围。【解析】有效的沟通是项目成功的关键。明确沟通目标有助于确保信息的传递是有目的的；选择合适的沟通渠道可以确保信息能够被正确接收；确保信息准确无误可以避免误解；及时反馈有助于沟通的